互聯(lián)品牌整合推廣策略建議.ppt

《互聯(lián)品牌整合推廣策略建議.ppt》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。

1、35互聯(lián)品牌整合推廣策略建議完整版討論稿THINKER品牌管理顧問中心2003年12月12日目錄35互聯(lián)品牌整合推廣策略建議（討論）一、35互聯(lián)視覺系統(tǒng)及應(yīng)用建議二、產(chǎn)品整合與推廣策略建議三、2004年度三階段推廣策略建議四、媒體推廣策略&時間計劃大綱建議附：項目作業(yè)的重要假設(shè)我們要到哪里去？被認(rèn)知為富有創(chuàng)新、價值與樂趣的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)強勢品牌我們?nèi)绾蔚侥抢?？制定清晰的品牌?zhàn)略和架構(gòu)，配合行之有效的品牌推廣策略與執(zhí)行品牌核心價值×創(chuàng)新×挑戰(zhàn)=（樂趣）3品牌的問題在哪里？1、目標(biāo)消費群的焦點由企業(yè)轉(zhuǎn)向個人2、現(xiàn)有客戶無品牌忠誠度35互聯(lián)品牌推廣策略思考：對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)（包括門戶網(wǎng)站和非門

2、戶網(wǎng)站）來說，核心競爭優(yōu)勢來源只能是用戶。這里所說的用戶不僅僅指用戶規(guī)模，更重要的是指用戶的忠誠度。一般來說，消費者的忠誠度對企業(yè)所提供的產(chǎn)品或服務(wù)的滿意度有關(guān)。滿意度越高，忠誠度越高。由于在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，單純的產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新很容易被模仿，因此，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)要想增加用戶的忠誠度，就不能只通過銷售產(chǎn)品或服務(wù)來滿足用戶需求，還需要增加用戶的體驗過程來增加其消費行為獲得的效用。當(dāng)一個用戶在一個互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)消費產(chǎn)品時獲得了自己的獨特體驗后，就會成為該企業(yè)的忠實用戶，從而成為企業(yè)源源不斷的收入源泉，即使今后他有機會從其他企業(yè)獲得更便宜的產(chǎn)品。因為產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新雖然可以克隆，但用戶的體驗不可復(fù)制?！?/p>

3、讓35互聯(lián)的目標(biāo)消費群享受“價值與樂趣同在”的獨特消費體驗一、35互聯(lián)品牌視覺系統(tǒng)及應(yīng)用建議35互聯(lián)品牌整合推廣策略建議>>35互聯(lián)品牌視覺識別系統(tǒng)及應(yīng)用包括：35互聯(lián)標(biāo)志+刺猬卡通形象運用視覺表現(xiàn)：“35互聯(lián)”標(biāo)志+刺猬卡通形象識別系統(tǒng)：卡通的形象使網(wǎng)絡(luò)科技增加親和力和互動性，并且使35互聯(lián)品牌更具聯(lián)想度。35互聯(lián)通過卡通策略打造自己的明星。刺猬，英文urchin，hedgehog，哺乳動物。體肥矮，四肢短，爪彎而銳利。眼和耳都小。毛短，有短而密的刺。體腹面無刺，但毛粗糙。遇敵害時能卷曲成球,以刺保護(hù)身體。夜間活動，雜食性動物，主食昆蟲和蠕蟲，對農(nóng)業(yè)有益，有時也食農(nóng)作物。有冬眠現(xiàn)象

4、。皮入藥。■卡通刺猬的應(yīng)用策略建議：刺猬理念——化繁為簡。不管世界多么復(fù)雜，刺猬都會把所有的挑戰(zhàn)和進(jìn)退維谷的局面壓縮成簡單的刺猬理念。古希臘有一則寓言叫《刺猬與狐貍》：狐貍知道很多事情，刺猬只知道一件大事。刺猬和狐貍之間的這種戰(zhàn)斗每天都以某種形式發(fā)生，盡管狐貍比刺猬聰明,而屢戰(zhàn)屢勝的總是刺猬。受此啟發(fā)，把人劃分為兩個基本類型：狐貍和刺猬。狐貍同時追求很多目標(biāo)，把世界當(dāng)作一個復(fù)雜的整體來看待。狐貍的思維是“凌亂或是擴散的，在很多層次上發(fā)展”，從來沒有使它們的思想集中成為一個總體理論或統(tǒng)一觀點。而刺猬則把復(fù)雜的世界簡化成單個有組織性的觀點，一條基本原則或一個基本理念，發(fā)揮統(tǒng)帥和指導(dǎo)作用。

5、——摘自《從優(yōu)秀到卓越》刺猬的價值>>刺猬理念——簡化目標(biāo)，勇往直前。要明白一點，刺猬并不愚蠢。恰好相反，他們懂得深刻思想的本質(zhì)是簡單。刺猬注重本質(zhì)，而忽略其他。普林斯頓大學(xué)教授馬文·布萊斯勒指出了刺猬的威力：“你想知道是什么把那些產(chǎn)生重大影響的人和其他那些和他們同樣聰明的人區(qū)別開來嗎？是刺猬。”弗洛伊德之于潛意識，達(dá)爾文之于自然選擇，馬克思之于階級斗爭，愛因斯坦之于相對論，亞當(dāng)·斯密之于勞動分工——他們都是刺猬，他們把復(fù)雜的世界簡化了。那些實現(xiàn)跨公司的精英，在某種程度上都是刺猬。他們運用自己的刺猬本性，為公司努力建立我們所說的"刺猬理念"?！浴稄膬?yōu)秀到卓越》你對什么充滿熱情你

6、能在什么方面成為世界上最優(yōu)秀的是什么驅(qū)動你的經(jīng)濟引擎刺猬理念的三環(huán)圖刺猬理念是一個簡單、明確的概念，它來自對以下三環(huán)交叉部分的深刻理解。這個富有洞察力的標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了核心競爭力。僅僅擁有一項核心競爭力,決不意味著你能成為世界上最好的。相反，你能做到最好的，可能不是你現(xiàn)在從事的。不是刺激熱情，而是發(fā)現(xiàn)什么使你熱情洋溢。對引發(fā)熱情的活動全力以赴。擁有穿透性的洞察力,對如何最有效地創(chuàng)造持久、強勁的現(xiàn)金流和利潤率了如指掌。你對什么充滿熱情你能在什么方面成為世界上最優(yōu)秀的是什么驅(qū)動你的經(jīng)濟引擎尋找35互聯(lián)的刺猬理念：最關(guān)鍵的要點之一：刺猬理念并不是一個要成為最優(yōu)秀的目標(biāo)、一種要成為最優(yōu)秀的策略

7、、一種要成為最優(yōu)秀的意圖或者一個要成為最優(yōu)秀的計劃。它是對你能夠在哪方面成為最優(yōu)秀的一種理解。具體的應(yīng)用策略建議>>1、給這只卡通刺猬明星取一個響亮又有趣的名字：刺頭戰(zhàn)樂創(chuàng)樂它是一只快樂頑皮、充滿智慧和勇氣、不斷探索新事物的小刺猬。平時它喜歡和人交朋友，有時甚至?xí)湍汩_個無傷大雅的玩笑；一旦發(fā)現(xiàn)“敵人”，它會立即豎起全身的刺，去進(jìn)攻和消滅敵人，是名副其實的“刺猬衛(wèi)士”。2、卡通刺猬與產(chǎn)品及服務(wù)的結(jié)合：⑴結(jié)合各產(chǎn)品特色的卡通刺猬造型設(shè)計、產(chǎn)品卡等；⑵卡通刺猬