工程項目招投標(biāo)階段風(fēng)險防范.ppt

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1、工程項目招投標(biāo)階段風(fēng)險防范1、工程項目招投標(biāo)階段有哪些風(fēng)險2、怎樣防范投標(biāo)項目選擇的風(fēng)險內(nèi)容1、項目選擇2、承包方式3、投標(biāo)報價4、技術(shù)標(biāo)投標(biāo)5、合同談判及合同簽訂6、執(zhí)行合同中建筑工程承包商在投標(biāo)階段的風(fēng)險1、工程項目招投標(biāo)階段有哪些風(fēng)險2、怎樣防范投標(biāo)項目選擇的風(fēng)險內(nèi)容1、項目選擇2、承包方式3、投標(biāo)報價4、技術(shù)標(biāo)投標(biāo)5、合同談判及合同簽訂6、合同格式類7、執(zhí)行合同中風(fēng)險防范流程1、風(fēng)險的主要表現(xiàn)2、風(fēng)險產(chǎn)生的原因3、防范風(fēng)險的主要措施表現(xiàn)將決策建立在一個憑空想象的基礎(chǔ)上將決策建立在一廂情愿的憧憬上將決策建立在“賭一把”的沖動上1、怎樣防范投標(biāo)項目選擇的風(fēng)險1·11·2原因?qū)こ?/p>

2、項目及其相關(guān)因素進行收集、整理、分析、判斷并最終做出決策的過程不科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)對擬投標(biāo)的項目缺乏足夠的了解和分析投標(biāo)項目選擇出現(xiàn)風(fēng)險1·3措施收集投標(biāo)項目的相關(guān)資訊（項目特點、當(dāng)?shù)卣尉质欠穹€(wěn)定等）分析評估設(shè)計文件、招標(biāo)文件及收集的相關(guān)資料（盈利可能性、合同是否公平等）根據(jù)分析評估的結(jié)果做出決策（知己知彼，揚長避短，克服盲目性）2、怎樣防范工程項目承包方式的風(fēng)險2·1表現(xiàn)正常承包形式下的風(fēng)險非正常承包形式下的風(fēng)險收益穩(wěn)定，風(fēng)險較小收益較大，風(fēng)險較大風(fēng)險與收益對等的原則陰陽合同墊資合同其他明顯有失公平的工程承包合同和陷阱合同2·2原因工程承包合同明顯有失公平承包商權(quán)益不能得到保障乃至落入陷阱

3、風(fēng)險與收益不對等措施正常承包形式下的風(fēng)險總價合同報價前充分考慮各種不理情形發(fā)生的可能性（物價變化，施工時發(fā)現(xiàn)地下障礙物）單價合同重點防范工程量變化帶來的影響非正常承包形式下的風(fēng)險陰陽合同簽訂得到法律認(rèn)可的合同墊資合同合理運用擔(dān)保法；事先定好擔(dān)保合同其他有失公平或陷阱合同不可因太急于求成而盲目簽訂合同或施工，防止“高利益”帶來的風(fēng)險2·3主要表現(xiàn)計算錯誤（算術(shù)錯誤、報價漏項、套錯定額）報價與承擔(dān)的義務(wù)不適應(yīng)物價風(fēng)波設(shè)計變更風(fēng)險招標(biāo)人設(shè)置的工程量陷阱風(fēng)險3、怎樣防范工程項目投標(biāo)報價的風(fēng)險3·13·2原因計算錯誤報價與承擔(dān)的義務(wù)不適應(yīng)算術(shù)錯誤報價漏項套錯定額發(fā)包商將通常應(yīng)由自己承擔(dān)的工作委

4、托給承包商，承包商未將此費用計入報價招標(biāo)條件約定費用包死，不予調(diào)整的項目，報價時未計取風(fēng)險保障金承包商忽略發(fā)包商要求的超過國家有關(guān)部門規(guī)定的缺陷責(zé)任期或?qū)ΡＰ薹秶懈嘁?，仍按常?guī)報價未計入因付款方式需要承包商增加資金的投入和延長資金占用時間而增加的資金財務(wù)費用單價組成不完整遺漏了不是如何工程都有的大的常規(guī)項目3·3措施計算錯誤報價員要有較高業(yè)務(wù)能力，熟悉單價、定額、細(xì)心，計算后認(rèn)真核對報價時認(rèn)真閱讀招標(biāo)文件，特別是關(guān)于關(guān)于工程量清單內(nèi)容的界定、組價方法的說明以及招標(biāo)方有何特殊要求等報價員需有強烈的責(zé)任心，加強審核并建立報價準(zhǔn)確率考核的責(zé)任制度（細(xì)致）深層次解決辦法承包企業(yè)編制一套

5、本企業(yè)內(nèi)部定額，采取計算機輔助管理，最大限度減少手工作業(yè)的錯誤。防范報價中的疏忽，防止報價與承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)不適應(yīng)4·1表現(xiàn)形式4、怎樣防范編制工程項目技術(shù)標(biāo)書的風(fēng)險技術(shù)標(biāo)書存在明顯的技術(shù)性錯誤未能充分真實展現(xiàn)投標(biāo)單位的技術(shù)水平標(biāo)書中未能響應(yīng)招標(biāo)文件的要求4·2原因?qū)φ袠?biāo)文件和設(shè)計圖紙不深、不透，甚至了解錯誤標(biāo)書中的技術(shù)、施工方案、工期計劃等與招標(biāo)的文件要求有沖突，造成對招標(biāo)文件的不響應(yīng)照抄原有技術(shù)方案，甚至留言原工程“痕跡”，造成“張冠李戴”，“答非所問”適用范圍錯誤4·3措施1、以招標(biāo)文件規(guī)定的方式質(zhì)詢招標(biāo)文件中未明確的因素（保密意識）2、原則上應(yīng)響應(yīng)招標(biāo)文件所提出的要求（計劃工

6、期）3、防范規(guī)范技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不同帶來的風(fēng)險不同國家頒布的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范不同在不同規(guī)范有同等效力的情況下，采取最嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)不同規(guī)范效力不同時，需認(rèn)真區(qū)分和確認(rèn)各自的使用范圍4、防范采取的技術(shù)路線、方案不當(dāng)5、可參考原有的成熟計算方案，但不可照抄，注意工程特點，因地制宜表現(xiàn)最終形成的合同文本未能體現(xiàn)公平的原則合同文本存在模糊條款，含義含混不清，責(zé)任不明5、怎樣防范工程項目合同談判中的風(fēng)險5·15·2原因：建設(shè)工程合同承包文本通常是作為招標(biāo)文件的附近出現(xiàn)，多由招標(biāo)方起草，更多的體現(xiàn)業(yè)主的利益承包方不重視合同談判環(huán)節(jié)，不認(rèn)真對待合同文件，不認(rèn)真推敲合同條款就草率簽字草率簽字措施重視合同談判的環(huán)節(jié)認(rèn)真

7、研究合同爭取合同平等原則為合同談判充分準(zhǔn)備熟悉建筑施工的基本規(guī)律和管理特點熟悉相關(guān)法律法規(guī)談判要有節(jié)有理以法律法規(guī)為依據(jù)，以市場慣例為佐證，堅持權(quán)力與義務(wù)平等的原則站在對方立場解除顧慮（警惕不良發(fā)包方）澄清、消除模糊條款5·36、怎樣防范工程項目合同格式類風(fēng)險6·1表現(xiàn)簽訂合同的當(dāng)事人不具備簽訂合同的主體資格合同所蓋公章不符合法定要求合同文本被篡改、抽換合同當(dāng)事人不具備法定的主體資格代表對方單位簽字的人不具備法定資格圖章與合同載明的當(dāng)事人名稱不一致圖章不是