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1、宣傳策劃案一、總體思路1、企業(yè)形象樹立：對于新成立的金融企業(yè)，最為重要的是樹立企業(yè)的形象，打造符合投資人和項目方眼中可靠且安全的公司形象；2、企業(yè)文化打造：對于公司來說，樹立的企業(yè)文化能夠影響到整個企業(yè)的經(jīng)營風格，整體員工的做事風格，所以在建立企業(yè)文化的時候要明確，在意識形態(tài)和實際操作上要相互對應；3、宣傳策劃的原則：統(tǒng)一性：公司的所有宣傳物資、宣傳渠道所使用的信息、色調(diào)、風格等都要具有統(tǒng)一性；全面性：公司的宣傳策劃并不是簡單的單個策劃相加，而是各種宣傳因素之間的有機結(jié)合，在整體的策劃思路和理念之下，按照統(tǒng)一的宣傳策劃規(guī)劃案來系統(tǒng)的執(zhí)行；綜合性：公司的宣傳策劃
2、和形象建立并不只是單個部門的事情，而是需要多個部門協(xié)作完成的，所以在實際操作中的協(xié)作十分關鍵。二、公司宣傳部分1、公司實力的宣傳：公司雖然是新成立的，但是股東具有較強的實力背景，但是由于牽涉較多，有些背景實力不能明言，所以需要在文字措辭上突出公司實力，但是又要注意不可泄露相關信息；2、管理層宣傳：公司的高管都是具有相關行業(yè)多年從業(yè)經(jīng)驗的專業(yè)人士，要在相關的資料中體現(xiàn)出管理層團隊的專業(yè)實力；3、專業(yè)團隊宣傳：投資團隊的專業(yè)實力，以及各投資經(jīng)理主導過或者參與過的投資項目，其擅長的投資領域，其成功案例，其投資風格，其專業(yè)背景實力，其投資理念等；4、公司優(yōu)勢體現(xiàn)：不同
3、于公司的背景優(yōu)勢，但是卻要體現(xiàn)出公司在市場定位、投資理念、操作模式、投資風格、綜合實力、細分市場等方面的獨到之處，將哪些方面作為公司的核心競爭優(yōu)勢來作為主要的宣傳要點；5、投資理念：公司的主要投資理念是投資于具有核心技術(shù)或者是核心競爭力的成長型企業(yè)，并通過周邊資源的整合為企業(yè)提供全面和多樣化的投資后服務，幫助企業(yè)成長。（多數(shù)投資企業(yè)都會著力宣傳這一個點，并且投資后管理對企業(yè)之后的退出影響頗大，所以不僅是在宣傳中要找到投資后管理的核心競爭要點，并且要拿出切實可行的投資后管理實施方案）6、企業(yè)文化打造：公司的企業(yè)文化應該和企業(yè)的愿景、戰(zhàn)略規(guī)劃、投資理念以及經(jīng)營理念
4、息息相關，在公司的管理細節(jié)中貫徹和渲染相應的企業(yè)文化。（需要對企業(yè)的愿景、戰(zhàn)略規(guī)劃、目標、投資理念和經(jīng)營理念等進行具體化，然后在此基礎上構(gòu)建企業(yè)文化體系并實施，并且要遵循SMART原則）三、項目宣傳部分1、項目宣傳：包括項目的概況（項目公司的主要經(jīng)營情況等）、投資該項目的主要原因、項目具有的優(yōu)勢、項目的風險性、項目的收益性等；2、項目公司宣傳：通過對項目公司的調(diào)查，仔細了解項目公司的相關情況，包括：宏觀經(jīng)濟情況、行業(yè)發(fā)展情況、市場情況，公司的市場占有率、公司的財務狀況、公司的運營和管理狀況、公司的優(yōu)勢和劣勢、公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、公司的主要競爭對手研究、公司的主
5、要產(chǎn)品和服務等，在此基礎上協(xié)助公司或者公司的公關宣傳部門進行公司的包裝和宣傳；3、項目的資源支持：在投資后管理中，對投資項目進行全面了解之后，對其做出分析，并運用資源整合手段，幫助項目企業(yè)尋找需要的相關資源，實現(xiàn)其發(fā)展。四、銷售宣傳&支持部分這一部分主要包括對市場部門的培訓支持以及宣傳物資支持。1、基金基本情況：通過與投資部的接觸，以及在各個環(huán)節(jié)收集到的項目信息和資料，將這些資料整理匯總，并根據(jù)相應的營銷策劃方案將其編輯成為適合用于營銷推介的材料，然后對市場部門進行培訓，包括：基礎專業(yè)知識培訓（投資部）、基金產(chǎn)品的基本情況等2、基金銷售思路：針對市場部門，講解
6、基金的基礎情況之后，為其分析基金產(chǎn)品的主要銷售思路，包括：基金產(chǎn)品的主要特性，目標市場分析，主要推介要點等3、市場反饋情況：在市場部和客戶產(chǎn)生一定的接觸以后，盡可能的反饋客戶的信息和反應情況，有助于制定更有針對性和更加科學的營銷計劃（客戶信息收集、客戶檔案建立以及分析）4、客戶分析&營銷方案制定：針對基金產(chǎn)品銷售過程中遇到的問題和反饋的信息，以及各個方面所能收集到的相關信息，采用STP市場細分（MarketSegmentation）、目標市場（MarketTargeting）、市場定位（MarketPositioning）等方式對客戶進行分析，并且在此基礎上調(diào)
7、整和制定營銷方案；5、基金路演：與投資部、市場部一起開展基金路演相關的工作（路演相關細節(jié)需進一步細化）五、物資部分1、公司網(wǎng)站：作為公司的門戶支點，作為前期的主要宣傳建設工作目標2、公眾號：主要作為與客戶的互動和信息下發(fā)的渠道，待第一支基金產(chǎn)品進入募資期前后可開始運作3、公司宣傳冊：作為與投資人和項目方見面洽談時候的一個宣傳媒介，也可作為公司的戶外宣傳以及其他宣傳的一種資料，在建設網(wǎng)站的同時可以先小批量印制4、項目宣傳資料：作為向投資人宣傳項目的主要資料，遵照相關的信息披露和宣傳監(jiān)管要求制作，在敲定項目之后，開始進入募資期之前要準備完畢5、公司/專業(yè)基礎培訓手
8、冊：主要針對公司的新進員工和市場部門的
