小企業(yè)的優(yōu)勢與劣勢.doc

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1、小企業(yè)的優(yōu)勢與劣勢【優(yōu)勢】：1.機動靈活：善于應(yīng)變，組織機構(gòu)簡單，工作效率較高，勇于創(chuàng)新，富于進取2.較強動力：員工工作比較努力、工作時間長，投入的個人精力也比較多3.較強靈活性：面對競爭環(huán)境的變化，小企業(yè)能做出快速反應(yīng)。小企業(yè)的溝通路徑短，產(chǎn)品線較窄，工廠和倉庫就在市場附近，它可以迅速發(fā)現(xiàn)問題和機會并做出適當(dāng)?shù)姆磻?yīng)。4.不太招搖：小企業(yè)在嘗試新的銷售策略或退出新產(chǎn)品時，不會引起太多的不良反應(yīng)甚至反對5.市場定位專一、品牌建立迅速、具有營銷創(chuàng)新精神、工作環(huán)境寬松、員工綜合能力較高和創(chuàng)新成本相對較低6.管理費用較低，市場適應(yīng)性強7.滿足市場特定需求【劣勢】1.資金局限2.直接成本較高

2、3.缺少信譽4.員工少，工資福利不如大企業(yè)，對優(yōu)秀員工的吸引力較差，人才缺信息封閉，管理落后5.觀念落后，戰(zhàn)略缺失，方式脫離企業(yè)實際情況6.抗風(fēng)險能力較低，一個產(chǎn)品線單一或者較少的小企業(yè)卻沒有這么保險。一個新產(chǎn)品的不對路、某個市場的突然受挫或者某個老產(chǎn)品都可能會使企業(yè)遭受重大打擊7.中小企業(yè)在生產(chǎn)領(lǐng)域?qū)I(yè)化協(xié)作程度差，辦公效率低、市場信息不夠靈通、應(yīng)變能力差，管理幅度與難度很大。