永輝超市物流的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì).doc

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1、永輝超市物流的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)永輝超市股份有限公司是中國(guó)大陸首批將生鮮農(nóng)產(chǎn)品引進(jìn)現(xiàn)代超市的流通企業(yè)之一。公司已發(fā)展成為零售業(yè)為龍頭，現(xiàn)代物流為支撐，以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和食品工業(yè)為兩翼，以實(shí)現(xiàn)開(kāi)發(fā)為主的大型集團(tuán)企業(yè)。而物流則成為企業(yè)的關(guān)鍵因素。下面分析物流的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)。優(yōu)勢(shì)：1.農(nóng)超對(duì)接”的運(yùn)作模式不僅降低了成本，而且縮短了農(nóng)產(chǎn)品的流通時(shí)間，大大提高了農(nóng)產(chǎn)品的新鮮度，讓消費(fèi)者能夠吃到更新鮮的食品，而對(duì)超市而言，貨源的價(jià)格和供應(yīng)量也相當(dāng)穩(wěn)定。2.物流配送較為及時(shí)。對(duì)于銷(xiāo)售量較大的商品，公司會(huì)把商品送至物流配送中心，而不會(huì)送至門(mén)店。3.。當(dāng)配送的門(mén)店數(shù)量增加，配送商品的數(shù)量較大時(shí)，即可發(fā)

2、揮規(guī)模優(yōu)勢(shì)，降低配送成本。劣勢(shì)：要想在全國(guó)大范圍鋪開(kāi)，高效靈活的物流配送和信息系統(tǒng)是必不可少的。而截至目前，永輝超市的物流配送中心只有一個(gè)，再加上3個(gè)中轉(zhuǎn)站。像在重慶已有50多家門(mén)店，但物流配送還僅靠北碚三溪口一個(gè)臨時(shí)性的物流基地運(yùn)轉(zhuǎn)。而北京更是由面積稍大的石景山店臨時(shí)擔(dān)負(fù)著。永輝超市目前僅在福州擁有一處物流配送中心，信息系統(tǒng)建設(shè)也較國(guó)外同行落后。尤其是生鮮產(chǎn)品，對(duì)于物流配送的要求會(huì)更高。所以物流配送中心的建設(shè)和信息系統(tǒng)的改造也顯得尤為迫切。據(jù)了解，永輝超市2010年上半年綜合毛利率為18.6%，低于行業(yè)平均19.6%的水平。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，這與永輝超市相對(duì)滯后的物流配

3、送有很大的關(guān)系。重慶永輝超市一家門(mén)店店長(zhǎng)曾給中國(guó)商報(bào)記者算過(guò)一筆賬：“物流中心建成后，物流成本可降低10%至20%，同時(shí)也增加了超市向供應(yīng)商談判從而爭(zhēng)取更多讓利的籌碼?！?/p>