探析淺談如何做好建筑工程質(zhì)量控制

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1、探析淺談如何做好建筑工程質(zhì)量控制　　摘要：建筑工程的質(zhì)量控制工作對于我國建筑業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展具有無與倫比的重大意義。當(dāng)今，我國改革開放的腳步越來越快，經(jīng)濟的迅猛發(fā)展導(dǎo)致城市化進程更是呈幾何速度加快。而縱觀我國建筑工程現(xiàn)有情況不難發(fā)現(xiàn)，建筑工程質(zhì)量普遍存在諸多問題，這些棘手的問題對我國建筑業(yè)的發(fā)展無疑產(chǎn)生了負(fù)面影響。筆者從多次參與工程建設(shè)工作，在日常工作中累積了十分豐富的工作經(jīng)驗，本文從多角度對建筑施工質(zhì)量控制問題進行仔細(xì)研究和探索，希望對該項事業(yè)的發(fā)展研究提供一定幫助。關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量控制；不利因素；建議措施中圖分類號：O213.1文獻標(biāo)識碼：A文章編號：1概述建筑業(yè)是

2、能夠提升我國國民經(jīng)濟建設(shè)速度的支柱產(chǎn)業(yè)，建筑工程項目也是建筑施工企業(yè)最重要的組成部分。建筑工程作為城市基礎(chǔ)設(shè)施的核心構(gòu)成部分，近年來也得到突飛猛進的發(fā)展。為使建筑工程實際質(zhì)量得到有效保障，就需要諸多企業(yè)、單位的配合以及政府相關(guān)部門的不懈努力。2影響建筑施工質(zhì)量的不利因素（1）施工建筑單位管理不力7建筑施工類企業(yè)要想得到長遠(yuǎn)發(fā)展，就應(yīng)在借鑒先進建筑施工公司的先進管理理念，將自身存在的陳舊的管理模式進行破除和更新，最終將企業(yè)經(jīng)營模式合理化轉(zhuǎn)變，完善企業(yè)管理經(jīng)營結(jié)構(gòu)。施工企業(yè)要做到對各個部門及其員工進行，明確的任務(wù)分配和智能管理，使其能夠分清主次任務(wù)并擔(dān)負(fù)相應(yīng)的權(quán)利責(zé)任。相關(guān)部

3、門應(yīng)負(fù)起責(zé)任，使公司管理層次更明晰。（2）施工企業(yè)和施工技術(shù)人員安全觀念淡薄首先，當(dāng)今實施的建筑工程質(zhì)量管理體制比舊建筑工程質(zhì)量管理體制要完善得多,但是其內(nèi)容還是保留有計劃經(jīng)濟體制時代的縮影。其管轄范圍模糊，存在政府企業(yè)管轄范圍不清楚、職能不明確的情況。在此制度下，建筑工程公司內(nèi)部的管理體系與內(nèi)控體系并不能實現(xiàn)公正而嚴(yán)格的監(jiān)督。很難利于該部門建立長期有效的內(nèi)部制約體系[1]。其次，某些政府部門存在執(zhí)法不力的情況，這種監(jiān)督不力會直接導(dǎo)致建筑施工行業(yè)內(nèi)部衍生地方保護主義以及同門單位的保護主義。如這種現(xiàn)狀得不到有效制止，建筑工程質(zhì)量受必定會在日后遭受極大影響。（3）對建筑材料控

4、制把關(guān)不嚴(yán)7個別施工單位內(nèi)部對建材把關(guān)制度控制的不夠嚴(yán)格，這種未經(jīng)仔細(xì)嚴(yán)格檢查并把關(guān)而引入的建筑材料不具備過硬的質(zhì)量保證。慶幸的是，隨著政府相關(guān)部門的介入干預(yù)，市場準(zhǔn)入制度被許多建筑材料公司引入。導(dǎo)入先進的市場競爭制度和管理制度是保證工程質(zhì)量有效實施的核心一環(huán)。這樣的做法是合乎我國建筑業(yè)需求的。一來比較有利于對魚龍混雜的建設(shè)市場實施科學(xué)有效的經(jīng)營管理,二來，對參與建設(shè)各方的總體素質(zhì)進行評判。然而某些地方組織對市場準(zhǔn)入制度的管理，依舊存在著不可忽視的重大疏漏。在建筑工程施工企業(yè)中，頻繁出現(xiàn)建筑單位內(nèi)部人員實力虛假或是高資質(zhì)低的不良現(xiàn)象[2]。這種不良現(xiàn)狀無疑會導(dǎo)致建筑工程違

5、法行為的發(fā)生。這必然對建筑工程質(zhì)量安全構(gòu)成十分嚴(yán)重的威脅,從很大程度上對建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理的有效性產(chǎn)生不良影響。3從施工各個階段入手做好施工建筑工程質(zhì)量控制（1）從施工方案選擇階段的把關(guān)7對于合格的建筑施工工程建設(shè)項目而言，施工方要嚴(yán)格控制各方施工進度，在施工整體過程中對施工人員進行強化管理。建筑物的質(zhì)量和外觀與建筑師設(shè)計師的設(shè)計水平有著十分密切的關(guān)系。設(shè)計師與實施施工的人員的設(shè)計水平與建筑技術(shù)直接影響到整個施工工程的結(jié)果[3]。所以建筑公司和施工單位很有必要從初始設(shè)計階段就要求設(shè)計師和施工隊提高設(shè)計水平和施工要求標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)計草圖要經(jīng)由建筑施工單位進行嚴(yán)格的檢查和討論

6、，以保持建筑設(shè)計方案的合理先進性，最好有兩種以上的設(shè)計方案可供挑選和討論，對各個方案的優(yōu)缺點要進行縝密的綜合的比較，以便決策者能夠明確各個方案的實際情況，從而選取最佳施工方案。（2）具體施工階段的質(zhì)量控制管理在工程設(shè)計具體實施之前，要對施工場地的各種內(nèi)部外部情況進行仔細(xì)勘測，這種檢查和統(tǒng)籌對于施工工程設(shè)計有著舉足輕重的意義。這些工作要由隸屬那些具有相應(yīng)資質(zhì)等級的專業(yè)部門的專業(yè)人員以及高級工程師來處理。這些人員要通力合作，對于施工處地質(zhì)條件以及水文狀況的分析要認(rèn)真到位，所獲取的數(shù)據(jù)要記錄詳細(xì)且真實可靠。隨后要向建筑公司的設(shè)計部門和管理部門提供準(zhǔn)確翔實的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，確保工程設(shè)計

7、的每一項環(huán)節(jié)無有失誤和疏漏。建筑單位監(jiān)察部門要以勘測結(jié)果為基礎(chǔ)，其部門人員要對此做出細(xì)致嚴(yán)格的審核。4加強施工質(zhì)量管理具體措施（1）加強施工過程中的質(zhì)量管理工程質(zhì)量的好壞是取決于施工中監(jiān)理人員對工程整體質(zhì)量的管理上的。建筑公司或是施工企業(yè)在組建某建筑項目的具體班子時，要設(shè)置相應(yīng)的工程質(zhì)量監(jiān)察員，這個職位不能夠使用兼職員工。這些質(zhì)檢員須有豐富的建筑施工監(jiān)察經(jīng)驗，在具體工作時保證能夠持證上崗。在完善自身對各類相關(guān)專業(yè)知識充實之余要有責(zé)任感和職業(yè)素養(yǎng)。7工程項目質(zhì)檢員要密切按照建筑工程建設(shè)項目所指定的施工質(zhì)量等級實施監(jiān)理，監(jiān)理在施工