設(shè)備維護及保養(yǎng)管理規(guī)范.doc

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1、設(shè)備維護及保養(yǎng)管理規(guī)范第一條目的為使本公司生產(chǎn)設(shè)備、模具的預(yù)防保養(yǎng)、日常維護、故障修理、備用件的管理、維修績效有章可循，以維護生產(chǎn)設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，降低故障率，提高生產(chǎn)率，特制訂本規(guī)范。第二條范圍凡本公司生產(chǎn)設(shè)備、模具、儀器儀表、公用設(shè)備等的維護保養(yǎng)，均依本規(guī)范辦理，其范圍包括：1．本公司各部門權(quán)責(zé)劃分及職責(zé)2．設(shè)備檔案資料的建立3．設(shè)備維護保養(yǎng)計劃的制訂4．設(shè)備維護保養(yǎng)計劃的實施與檢查5．設(shè)備故障修理6．備用件的申購與管理7．電焊、氣焊作業(yè)管理8．設(shè)備維護保養(yǎng)績效的管理第三條組織名稱與職能1.本規(guī)范所述及的部

2、門名稱及相關(guān)人員，均依現(xiàn)行的組織機構(gòu)編制。2.若遇組織機構(gòu)重新調(diào)整時，由經(jīng)理召集有關(guān)人員討論修定。第四條經(jīng)辦單位權(quán)限劃分及職責(zé)一、經(jīng)辦單位（一）管理部門：品技科為本公司設(shè)備的管理部門。（一）維護保養(yǎng)部門：1．生產(chǎn)科維修單位負責(zé)與生產(chǎn)業(yè)務(wù)有關(guān)的設(shè)備、電器儀表及雜項設(shè)備等設(shè)備的維修。2．使用部門負責(zé)使用設(shè)備的保養(yǎng)。一、有關(guān)部門的職責(zé)（一）管理部門：1．設(shè)備帳冊的建立，并予以分類，制訂操作規(guī)范。2．協(xié)同維護保養(yǎng)部門制訂各類設(shè)備的維護保養(yǎng)規(guī)范。3．督促使用部門依據(jù)規(guī)范執(zhí)行保養(yǎng)維護工作。4．隨時查核設(shè)備登記卡所載的名

3、稱、規(guī)格和數(shù)量是否與實際相符。5．制作設(shè)備標(biāo)識。（二）維護保養(yǎng)部門：1．協(xié)助新購置設(shè)備的安裝、試車和驗收。2．設(shè)備故障修護的執(zhí)行。3．設(shè)備定期檢修計劃的擬定和執(zhí)行。4．設(shè)備使用異常反應(yīng)和故障原因分析。5．委托外部修理的申請、督導(dǎo)與驗收。6．對使用部門的設(shè)備的保養(yǎng)實施情況的檢查。7．設(shè)備檔案的建立。8．對閑置設(shè)備的整修或報廢建議。9．設(shè)備改善方案的實施情況的追蹤。10．備用品的使用控制與審核。（三）設(shè)備使用部門：1．協(xié)助新添置設(shè)備裝機、試車和驗收等作業(yè)。2．設(shè)備清潔、整理及周圍環(huán)境整潔的維護。3．依據(jù)設(shè)備保養(yǎng)

4、基準執(zhí)行設(shè)備維修作業(yè)。4．協(xié)助設(shè)備定期保養(yǎng)、故障維修作業(yè)。5．設(shè)備改善方案的提出。第一條設(shè)備資料檔案的建立一．設(shè)備資料的建立（一）新添置設(shè)備安裝、試車完成后，維修單位主管應(yīng)根據(jù)設(shè)備說明書等資料建立設(shè)備履歷卡，并將有關(guān)說明書、圖紙等資料歸入設(shè)備維護保養(yǎng)檔案管理。（二）設(shè)備如發(fā)生改善、更換等異動情況時，維修主管應(yīng)依據(jù)實際異動情況修正資料。（三）設(shè)備維護保養(yǎng)檔案內(nèi)容應(yīng)包括：1．設(shè)備重要部件2．安裝及試車情況3．備用品明細表4．設(shè)備保養(yǎng)基準5．設(shè)備檢查基準6．設(shè)備保養(yǎng)記錄7．設(shè)備檢修記錄8．設(shè)備故障原因分析及對策方

5、案二．設(shè)備保養(yǎng)基準的制訂1．維修單位主管應(yīng)對現(xiàn)有設(shè)備，依據(jù)設(shè)備資料、保養(yǎng)說明、操作狀況等制訂各設(shè)備的潤滑部位、使用油脂、檢視周期、換油基準、負責(zé)人員等資料的制訂。1．資料制訂完成后，經(jīng)生產(chǎn)主管召集使用單位負責(zé)人等討論后，呈經(jīng)理核準公布實施。一．設(shè)備檢查基準的制訂1．設(shè)備安裝試車完成后，維修主管應(yīng)依據(jù)設(shè)備圖紙、設(shè)備特性、維護保養(yǎng)說明、操作狀況等資料，編制含設(shè)備的檢查項目、檢查方法、判定標(biāo)準、處理方法、檢查周期、檢查人員等項目的制訂2．資料制訂完成后，經(jīng)生產(chǎn)主管召集使用單位負責(zé)人等討論后，呈經(jīng)理核準公布實施。第

6、一條檢查設(shè)備保養(yǎng)計劃一、年度檢查保養(yǎng)計劃維修主管應(yīng)于每年12月份，依據(jù)《檢查保養(yǎng)基準》及設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況，配合生產(chǎn)目標(biāo)的設(shè)定，擬定下年度〖年度定期檢修計劃表〗，一式四份呈經(jīng)理核準后，一份自存，一份生產(chǎn)辦公室，一份使用單位，一份送品技科備查。二、月份檢查保養(yǎng)計劃維修主管應(yīng)于每月25日前，依據(jù)〖年度定期檢修計劃表〗并參照當(dāng)月份設(shè)備實際維修狀況，配合生產(chǎn)目標(biāo)的設(shè)定、備用品零件情況，擬定翌月份的〖月份檢查保養(yǎng)計劃表〗，一式四份，呈經(jīng)理核準后，一份自存，一份生產(chǎn)辦公室，一份使用單位，一份送品技科備查。第二條檢查設(shè)備保養(yǎng)作

7、業(yè)的實施一、日常檢查保養(yǎng)維修單位和設(shè)備使用單位應(yīng)依據(jù)“檢查保養(yǎng)基準”的規(guī)定內(nèi)容執(zhí)行日常保養(yǎng)作業(yè)。（一）日常檢查保養(yǎng)人員的確定1．設(shè)備操作人員為日常保養(yǎng)人員。2．設(shè)備使用單位主管可視工作情況指派有關(guān)人員協(xié)助。（二）日常檢查保養(yǎng)的執(zhí)行1．每班檢修保養(yǎng)者應(yīng)納入設(shè)備自主檢查項目中，逐項檢查。2．每日維護保養(yǎng)者，由當(dāng)日負責(zé)人于上班時逐項檢查。3．每周維護保養(yǎng)者，由使用單位主管指派專人于完成后逐項檢查。4．前述檢查人員應(yīng)填報《設(shè)備保養(yǎng)檢查表》，由單位主管審核。一式兩份，一份自存，一份生產(chǎn)辦公室存檔管理。一、定期停機檢修

8、維修單位依據(jù)《年度定期檢修計劃表》、《月份檢查保養(yǎng)計劃表》與《請修單》，于定期停機檢修前，召集設(shè)備使用部門主管討論停機檢修的作法及人員配合。第一條設(shè)備故障的維修一、異常反應(yīng)設(shè)備發(fā)生污損、異聲、漏油（電）造成作業(yè)不良時，設(shè)備操作人員應(yīng)立即處理，并反映給主管，倘無法處理時，并會同設(shè)備使用單位主管，做有關(guān)修護準備，設(shè)備使用單位應(yīng)開《請修單》，作為維修單位的修理憑證。二、廠內(nèi)維修1．維修主管應(yīng)于每日上班時，依據(jù)昨日以前請