[精選]營(yíng)銷___追求卓越.pptx

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1、營(yíng)銷___追求卓越營(yíng)銷___追求卓越講師：譚小琥營(yíng)銷管理是一種文化的管理懶螞蟻的故事誰(shuí)先誰(shuí)后……失戀之后……營(yíng)銷文化良好的團(tuán)隊(duì)氛圍統(tǒng)一的經(jīng)營(yíng)理念相同的價(jià)值取向共同的愿景規(guī)劃一項(xiàng)公正的制度如果被不公正的執(zhí)行，其造成的傷害比制度本身的不公正更強(qiáng)烈、更持久……營(yíng)銷管理是一種制度的管理制度的嚴(yán)肅性；制度的公正性；制度的保障性。制度運(yùn)作與制度執(zhí)行營(yíng)銷管理是一種基礎(chǔ)的管理管理即服務(wù)、引導(dǎo)、溝通、協(xié)調(diào)……時(shí)間管理、紙張管理數(shù)字管理、活動(dòng)管理心態(tài)管理、行為管理業(yè)務(wù)員的事情無(wú)大小。營(yíng)銷管理是一種觀念的管理突破小富即安的觀念；突破非此即彼的觀念；突破時(shí)間管理的

2、觀念；突破壓力拜訪的觀念；認(rèn)同行業(yè)價(jià)值的觀念；建立商人贏利的觀念；建立品牌經(jīng)營(yíng)的觀念。營(yíng)銷管理是一種倫理的管理營(yíng)銷是人力密集型行業(yè)，必須遵循行業(yè)的游戲規(guī)則維護(hù)營(yíng)銷“代”與“代”的利益關(guān)系；樹立“上代”對(duì)“下代”的關(guān)懷；倡導(dǎo)“下代”對(duì)“上代”的尊重。營(yíng)銷管理是一種資源的管理全員行銷概念；整合行銷資源營(yíng)銷管理是創(chuàng)新的管理營(yíng)銷無(wú)定論，只有變是不變的時(shí)段性階段性突發(fā)性隨機(jī)性個(gè)體創(chuàng)新簡(jiǎn)單堅(jiān)持重復(fù)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新一種階段性的變化營(yíng)銷管理是一種專業(yè)的管理廚師與家庭主婦；賣油翁與生產(chǎn)線；合理的架構(gòu)+高效的流程+專業(yè)的個(gè)人東風(fēng)貨車國(guó)產(chǎn)轎車進(jìn)口轎車0號(hào)柴油90-93號(hào)

3、汽油93-97號(hào)汽油專業(yè)與創(chuàng)新最好的不一定是最合適的最合適的才是最好的以創(chuàng)新思想為導(dǎo)向以創(chuàng)新執(zhí)行為依托以創(chuàng)新掌控為保證營(yíng)銷管理是人性的管理人性充滿矛盾嫉妒和寬容恐懼和坦然自私和奉獻(xiàn)利益和責(zé)任管理是對(duì)人的幫助，不是對(duì)人的制約真心助人真誠(chéng)對(duì)人真意賀人人性管理的要求提升人的積極面積極樂(lè)觀認(rèn)真坦誠(chéng)不牽就人的陰暗面嫉妒消極自私營(yíng)銷管理是激情的管理自我的目標(biāo)自我的需求持續(xù)的理念的超越一般體能和思維的動(dòng)力激情源于-------激情源于博大的夢(mèng)想和對(duì)成功的渴望激情源于的細(xì)小工作的實(shí)踐和落實(shí)激情源于一種務(wù)實(shí)、高效的理性持續(xù)激情的管理抓住動(dòng)心的一刻牽動(dòng)熱情的關(guān)

4、注激發(fā)傾情的投入達(dá)到持續(xù)的發(fā)展?fàn)I銷管理是團(tuán)隊(duì)的管理保持持續(xù)的活力和積極的心態(tài)做到發(fā)展、成長(zhǎng)、收獲、超越團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該具有責(zé)任感使命感榮譽(yù)感團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的優(yōu)勢(shì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成團(tuán)隊(duì)成員的持續(xù)活力團(tuán)隊(duì)關(guān)系的健康狀況成功成功未必在我，團(tuán)隊(duì)的成功就是我的成功營(yíng)銷管理是節(jié)奏的管理是連貫、和諧統(tǒng)一的動(dòng)作組接不是每一個(gè)細(xì)節(jié)的完美節(jié)奏管理的目的整體規(guī)劃合理安排高效運(yùn)轉(zhuǎn)邏輯與節(jié)奏營(yíng)銷管理的邏輯性：階段重心營(yíng)銷管理的節(jié)奏控制：時(shí)機(jī)的把握步步為營(yíng)是營(yíng)銷發(fā)展的特點(diǎn)避免“打強(qiáng)心針”、“犯冷熱病”及“緊急救火”的短期行為營(yíng)銷管理是目標(biāo)的管理目標(biāo)：是目的或宗旨的具體化，是為解決問(wèn)題

5、所制定的總體設(shè)想和希望達(dá)到的具體結(jié)果，是一個(gè)組織奮力追求的未來(lái)狀況目標(biāo)的設(shè)定不是簡(jiǎn)單的與自我過(guò)去比，與團(tuán)隊(duì)現(xiàn)在比，與計(jì)劃達(dá)成比，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比。目標(biāo)設(shè)定應(yīng)依據(jù)市場(chǎng)的空間、滿足客戶的需求、促進(jìn)個(gè)人的成長(zhǎng)，提升組織的發(fā)展、創(chuàng)造最大的價(jià)值為出發(fā)點(diǎn)。標(biāo)竿可以與自己比——那只是為了提高員工的士氣可以與同業(yè)比——那是為了了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差距重要的是與自身需求比——那才能尋找到真正的目標(biāo)所在更重要的是與市場(chǎng)空間比——這樣才能看清施展才能的真正空間目標(biāo)價(jià)值品質(zhì)的目標(biāo)工作業(yè)績(jī)的目標(biāo)人生境界的目標(biāo)個(gè)人職涯的目標(biāo)營(yíng)銷管理是計(jì)劃的管理計(jì)劃管理的對(duì)象思路目標(biāo)行動(dòng)方案計(jì)劃

6、管理的要求有序有效有習(xí)慣長(zhǎng)程規(guī)劃是提高業(yè)績(jī)、技能的保證階段計(jì)劃是工作目標(biāo)達(dá)成的累積營(yíng)銷管理是追蹤的管理對(duì)具體工作實(shí)施情況的檢查對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況的落實(shí)追蹤管理的作用了解問(wèn)題發(fā)現(xiàn)問(wèn)題感悟回顧過(guò)去：我們經(jīng)歷了許多、付出了許多，收獲了許多、感悟了許多；審視現(xiàn)在：我們擁有無(wú)限的市場(chǎng)機(jī)遇、遠(yuǎn)大的追求目標(biāo)、巨大的改善空間；暢想未來(lái)：我們知道，生活、工作可以更精彩！結(jié)束語(yǔ)讓我們選擇最優(yōu)良的品質(zhì)，將成功的答案寫在掌心，艱苦跋涉，去感悟超越的快樂(lè)！9、靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。。十月-21十月-21Wednesday,October06,202110、雨中黃葉樹，

7、燈下白頭人。。01:20:2401:20:2401:2010/6/20211:20:24AM11、以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。。十月-2101:20:2401:20Oct-2106-Oct-2112、故人江海別，幾度隔山川。。01:20:2401:20:2401:20Wednesday,October06,202113、乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。。十月-21十月-2101:20:2401:20:24October06,202114、他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見青山。。06十月20211:20:24上午01:20:24十月-2115、比不了得就不比，得不到的

8、就不要。。。十月211:20上午十月-2101:20October06,202116、行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。。2021/10/61:20:2401:20:2406October