xx年度市地稅局副局長述職述廉報告

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1、XX年度市地稅局副局長述職述廉報告 XX年度市地稅局副局長述職述廉報告 　　按照市局黨組的分工，我主要協(xié)助黨組書記、局長工作，主管市局征管、基金、納稅評估、稽查、黨辦、信息科、大企業(yè)管理及數(shù)據(jù)管理中心和工會工作，并對口包抓XX縣局和XX縣局工作以及扶貧幫困等社會性，九個部門五縣區(qū)局的工作。按照省局黨組的安排，現(xiàn)將一年來個人的工作情況、廉潔自律和履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制“一崗雙責(zé)”情況報告如下： 　　一、不斷強化征管基礎(chǔ)建設(shè)，扎實推進稅收征管改革 全面深化稅收征管改革工作。 　　為進一步深化稅收征管改革，結(jié)合改革推進實際，我局制定了《關(guān)于進一步深化稅收征管改革的實施方案》

2、，先后3次召開黨組會，5次召開局務(wù)會，分片區(qū)10次召開征管改革宣講、推進會，全局上下提高思想認識，堅定推進征管改革的信心和決心。結(jié)合實際，提出了按照轉(zhuǎn)換機構(gòu)職能、“騰籠換鳥”、科學(xué)配置資源、“抓大評中定小”的思路，要因地制宜，區(qū)分市區(qū)、平原和山區(qū)，按“規(guī)模+行業(yè)+區(qū)域，兼顧各地特色稅源”的模式，將稅源劃分為重點稅源、一般稅源和零散稅源。在此基礎(chǔ)上對稅源管理機構(gòu)進行了調(diào)整優(yōu)化，重新整合了征管資源，設(shè)置了相應(yīng)的專業(yè)化稅源管理機構(gòu)。市局率先轉(zhuǎn)換機構(gòu)職能，實現(xiàn)了征管機構(gòu)的科學(xué)配置和優(yōu)化組合，一是將原市局納稅評估科更名為風(fēng)險管理評估科；二是依托省地方稅務(wù)局稅收數(shù)據(jù)災(zāi)備中心成立稅收

3、數(shù)據(jù)管理中心；三是將車輛稅收管理更名成立納稅評估局；四是將市局納稅服務(wù)科更名成立納稅服務(wù)局。在此基礎(chǔ)上，全面實現(xiàn)“四個一級”，即：一級服務(wù)，一級評估，一級稽查，一級數(shù)據(jù)分析。全面構(gòu)建“四位一體”互動機制，即：稅源基礎(chǔ)管理、征收服務(wù)、風(fēng)險評估，稅務(wù)稽查“四位一體”良性互動。在稅務(wù)人員數(shù)量較少、稅源相對比較集中的山區(qū)縣局和直屬、派出機構(gòu)，減少中間環(huán)節(jié)，在機構(gòu)設(shè)置和職責(zé)方面實施“扁平化、實體化”管理，全市稅務(wù)所數(shù)量由145個減少為55個，增加基層征管一線的人員79人。目前全市已全面完成稅收征管改革各項工作。 　　(二)狠抓稅收征管質(zhì)量監(jiān)控，全面提高征管質(zhì)效 　　為了進一步提高

4、全市征管質(zhì)量和征管績效考核工作，解決我局征管質(zhì)量考核指標偏離的問題，市局開發(fā)建設(shè)了征管績效考核系統(tǒng)，實現(xiàn)了總局績效考核及省局征管質(zhì)量考核共16個指標的統(tǒng)計、查詢，并支持逐級鉆取到問題戶和涉及崗位，便于基層單位進行稅收征管質(zhì)量整改和考核督促，實現(xiàn)了通過服務(wù)基層促進基層單位征管質(zhì)量提升,各項考核指標穩(wěn)步提升。二是實現(xiàn)了征管狀況分析、申報狀況分析、入庫狀況分析、發(fā)票狀況分析、稅收綜合分析、網(wǎng)絡(luò)發(fā)票預(yù)警、分稅種統(tǒng)計分析等25類涉稅數(shù)據(jù)分析，已通過該系統(tǒng)能發(fā)現(xiàn)一些稅收征收的漏洞和不足，能夠增強市縣涉稅分析能力，提高組織收入質(zhì)量和水平。系統(tǒng)上線后，市局各項指標在全省的排名快速提升，

5、今年和同期比較紅牌降低5個、綠牌提升2個，征管質(zhì)量考核工作受到省局通報表彰。 拓展信息獲取渠道，完善綜合治稅機制 　　一是依托《市地方稅收保障辦法》的出臺，加強與外部涉稅信息數(shù)據(jù)的交互和溝通。在XX年市政府發(fā)文的基礎(chǔ)上，市局積極與財政、國稅進行溝通，努力推進涉稅信息共享平臺建設(shè)和稅收保障體系完善。分別從國稅、醫(yī)保等部門獲取第三方涉稅數(shù)據(jù)，開展數(shù)據(jù)分析利用；從市國稅局獲取今年兩期全市出口加工企業(yè)抵免增值稅數(shù)據(jù)，并開展實地核查，涉及涉稅疑點136條，涉稅抵免增值額4662.5萬元，經(jīng)過數(shù)據(jù)驗證后已下發(fā)各局進行評估處理。 　　二是積極與財政、國稅等部門進行溝通，努力推進委托代

6、征工作。市財政、國稅、地稅三部門聯(lián)合發(fā)文，從XX年12月起，由地稅部門與國稅部門簽訂委托代征協(xié)議，國稅部門在對臨時納稅人代開普通發(fā)票時全面代征地方稅。開發(fā)了委托代征管理軟件，在XX等四個國稅部門試點運行，累計代征地方稅費757萬元。 　　三是各縣區(qū)局紛紛采取措施，依靠政府，大力開展綜合治稅、委托代征、稅收保障等工作。XX局建立了社會綜合治稅工作新機制，縣政府下發(fā)了《綜合治稅工作實施意見》、《XX年綜合治稅工作實施方案》，已與33個綜治成員單位開展了涉稅信息的交互傳遞。XX縣局也加強與政府的溝通協(xié)調(diào)，積極著手開發(fā)軟件，建設(shè)稅收保障信息交換平臺，建立社會協(xié)稅護稅網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)稅

7、收源泉控管，促進地方稅收穩(wěn)定增長。近年來，全市共通過25個協(xié)作單位累計獲取涉稅數(shù)據(jù)174,630條，實現(xiàn)稅收2.57億元，增加管戶6637戶。 組織開展網(wǎng)絡(luò)在線發(fā)票搖獎。 　　通過向政府匯報，積極協(xié)調(diào)市財政，聯(lián)合印發(fā)《市地方稅務(wù)局市財政局關(guān)于實施網(wǎng)絡(luò)在線發(fā)票搖獎工作的通告》，自9月1日起實施網(wǎng)絡(luò)在線發(fā)票搖獎，每月獎金20萬元，設(shè)獎項216個，特等獎5萬元，針對單筆消費20元以上私人消費獲得的網(wǎng)絡(luò)在線發(fā)票進行搖獎，按月舉行搖獎，市局采取印制發(fā)放公告、宣傳彩頁，通過XX電視臺、XX日報、XX電視臺、XX廣播電臺、市財稅外部網(wǎng)站、微信平臺等新聞