地稅分局副局長xx年述職述廉匯報材料

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1、地稅分局副局長XX年述職述廉匯報材料 地稅分局副局長XX年述職述廉匯報材料 　　XX年，按照分局班子分工，自己負責對納稅評估科和稅源管理科工作進行監(jiān)督指導(dǎo)。今年在分局班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，自己堅持親自深入征收管理一線、深入轄區(qū)企業(yè)了解掌握第一手情況資料，堅持對分管科室各項工作指導(dǎo)督促和調(diào)動科室人員主觀能動性相結(jié)合，堅持以自身廉潔正直、率先垂范促使科室全體人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到提升。今年在自己的監(jiān)督指導(dǎo)下，分管科室以強化征管基礎(chǔ)和規(guī)范稅收秩序為目標，以圓滿完成組織收入為中心，較好的履行了自身工作職責。現(xiàn)

2、將今年來的工作情況匯報如下： 一、恪盡職守，抓好兩個分管科室的各項工作 納稅評估科工作 　　堅持以人為本，強化內(nèi)部管理，打造一流納稅評估檢查隊伍。倡行“三確保、三嚴格”：強化“責任意識、服務(wù)意識”，及時調(diào)整人員分組和工作職責，確保職責明確、管理精細、任務(wù)到人。制定全年稅收檢查計劃和重點稅源日常監(jiān)控和納稅評估辦法，確保檢查任務(wù)的圓滿完成。突出科室內(nèi)部管理，加強業(yè)務(wù)學習和崗位培訓(xùn)，確保全科整體業(yè)務(wù)素質(zhì)上臺階。嚴格考勤簽到和外出登記制度，嚴格廉政紀律，嚴格執(zhí)法服務(wù)標準要求。完善了內(nèi)部管理，營造了自我約束、自我提高，

3、勤奮工作的良好氛圍。開展作風紀律整頓活動。根據(jù)自己在日常工作中發(fā)現(xiàn)的問題苗頭，要求納稅評估科開展為期一個月的“依法治稅、規(guī)范執(zhí)法”作風紀律整頓主題活動。要求全科室每名同志通過學習，聯(lián)系自身實際，進行自我查找、自我剖析，撰寫個人心得體會，并將撰寫的心得體會在學習園地中進行張貼，起到很好的學習警醒作用。 　　堅持嚴格執(zhí)法，強化精細化管理，充分發(fā)揮納稅評估檢查職能。一是建章立制，健全機構(gòu)。根據(jù)市局征管和稽查工作會議精神及納稅評估工作具體要求，結(jié)合分局實際情況，自己在今年年初要求納稅評估科及時出臺制定了《納稅評估工作

4、職責及規(guī)范》、《稅收違法行為檢舉管理辦法》、《發(fā)票違法違規(guī)舉報查處及獎勵辦法》》和《納稅評估工作實施方案》等職責規(guī)章，成立了稅收專項檢查領(lǐng)導(dǎo)小組、分局稅收檢查審理委員會等機構(gòu)。二是漏征漏管戶清理。根據(jù)分局工作安排抽調(diào)納稅評估科全體檢查人員組成4個檢查小組，由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊對分局管轄范圍內(nèi)的漏征漏管戶進行清理檢查，有效堵塞了征管漏洞和日常管理死角。三是抓好日常納稅評估工作。結(jié)合工作實際，充分利用現(xiàn)有人力資源，建立重點稅源納稅評估檔案，利用征管信息數(shù)據(jù)，通過對納稅人銷售收入和稅收負擔率等情況的綜合分析對比，篩選出納稅

5、遵從度較低的納稅人為檢查對象，按月合理安排下達檢查計劃，收到良好的效果，有效地堵塞了漏洞，促進了稅收征管工作。今年來共進行重點稅源納稅評估24戶，指導(dǎo)稅源管理單位進行日常納稅評估400余戶。四是集中力量開展各類專項檢查工作。今年共組織三大行業(yè)專項檢查、國地稅成品油增值稅專用發(fā)票企業(yè)聯(lián)合檢查、汽車服務(wù)類企業(yè)稅收專項檢查、餐飲集團及連鎖企業(yè)稅收專項檢查、村委會租賃業(yè)稅收專項檢查、發(fā)票違法檢查等多項稅收檢查。規(guī)范了發(fā)票舉報案件的受理、調(diào)查、處理、登記環(huán)節(jié)。通過檢查共查補入庫稅款1325萬元。 稅源管理科工作情況 　

6、　今年，由于分局班子成員分管科室調(diào)整，自己分管稅源管理科。面對嚴峻的組織收入形勢，自己深入轄區(qū)企業(yè)詳細調(diào)查了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況，認真分析稅源形勢，挖掘稅收潛力和增長點，攻堅克難，全力以赴為下半年稅收任務(wù)的完成積極努力奮戰(zhàn)。將稅收任務(wù)分解落實細化到個人，督促稅收管理員嚴查細管、挖潛堵漏。對征期內(nèi)房產(chǎn)、土地使用稅和企業(yè)所得稅及社保費進行全面核查，嚴格審核企業(yè)各類報表，同時對申報疑點戶在征期結(jié)束后及時下戶核查檢查。 　　在年終為搶抓時機，打好年底組織收入攻堅戰(zhàn)。自己要求稅源管理科及時召開了科務(wù)會，統(tǒng)一思想，要求充分

7、認識組織收入工作的重要性和必要性，增強責任感和使命感，樹立起完成任務(wù)的信心和決心。堅持領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)片、科室包所制度，逐級落實組織收入責任。要求正副科長親自研究謀劃，靠前指揮，抓好重點稅源、重點項目、重點行業(yè)的稅收管理，實行科室領(lǐng)導(dǎo)分片包抓，科所長為直接責任人，搞好新建項目注冊登記，建立臺賬，隨時掌握項目資金投入和工程進展情況，并納入崗位目標責任制考核。加強督導(dǎo)檢查，把收入工作列為年度考核的重要內(nèi)容，實行獎勵與處罰責任制。隨著12月份正常申報期的結(jié)束，稅源管理科各管理員按照工作要求，對房產(chǎn)、土地使用稅和企業(yè)所得稅嚴抓

8、細管，逐戶審核把關(guān)，檢查組認真下戶檢查，嚴格執(zhí)法，本月正常納稅申報已超過一千萬元，與上月同期相比，增收幅度較大 　　二、清正廉潔，認真履領(lǐng)導(dǎo)干部黨風廉政責任制 　　XX年以來，自己能夠認真學習黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神，學習習總書記系列講話精神，學習中紀律三次、四次全會精神，積極參加黨的群眾路線教育實踐活動，虛心征求群眾的意見和建議。認真查擺自身在“四風”方面存在的問題，在班子成員中積極開