仿古建筑外部裝飾工程施工組織設計

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書院路建筑外部裝飾工程投標文件技術部分投標人：建筑裝飾有限公司（蓋章）法定代表人或其委托代理人：（簽字或蓋章）日期：年4月6日

1施工組織設計目錄第一章.工程概況第一節(jié)工程概述第二節(jié)工程特點第三節(jié)編制說明第二章.工期及質量目標第三章.施工準備情況第一節(jié)組織準備第二節(jié)手續(xù)準備第三節(jié)技術準備第四節(jié)資金準備第五節(jié)物資準備第六節(jié)勞動力準備第七節(jié)現(xiàn)場準備第四章.　施工組織管理網(wǎng)絡第五章.施工總體部署第六章.主要分部、分項施工方法Ⅰ大木作分項工程的施工方案及質量保證措施第一節(jié)柱子制作第二節(jié)圓梁制作第三節(jié)枋子制作

2第四節(jié)桁條制作第五節(jié)其他木構件制作Ⅱ、門窗分項工程的施工方案及質量保證措施第一節(jié)制作要點第二節(jié)木門窗安裝質量要求第三節(jié)木門窗框安裝第四節(jié)木門窗扇安裝Ⅲ、油漆分項工程的施工方案及質量保證措施第一節(jié)木材表面油漆地仗工程施工方案第二節(jié)油漆工程的施工質量要求第三節(jié)油漆工程的質量控制Ⅳ、瓦作、石作分項工程的施工方案及質量保證措施第一節(jié)瓦作施工第二節(jié)瓦作質量保證第三節(jié)石作工程制作安裝第四節(jié)石作工程質量控制Ⅴ、其他各分項工程的施工方案及質量保證措施第一節(jié)砌體工程第二節(jié)木裝飾第三節(jié)細木、雕刻工程第四節(jié)樓地面鋪裝工程第五節(jié)、花崗巖塊料面層施工第六節(jié)腳手架工程

3第七章.針對本工程特點采用的特殊措施第一節(jié)深化設計措施第二節(jié)協(xié)調管理措施第三節(jié)有關施工難點的技術方案措施第四節(jié)特殊性施工措施方案第五節(jié)確保質量降低成本縮短工期的措施第八章.季節(jié)性施工措施第一節(jié)雨季施工措施第二節(jié)、高溫季節(jié)施工措施第九章.質量保證措施第一節(jié)質量保證體系第二節(jié)質量保證措施第三節(jié)、成品保護措施第十章.工期保證措施第一節(jié)、組織保證措施第二節(jié)、協(xié)調保證措施第三節(jié)、施工保證措施第四節(jié)、資金保證措施第十一章.安全生產(chǎn)和文明施工措施第一節(jié)、安全生產(chǎn)組織保證措施第二節(jié)、安全生產(chǎn)管理保證措施第三節(jié)、各主要工種安全操作規(guī)程第四節(jié)、施工安全防火、防電措施

4第五節(jié)、現(xiàn)場保衛(wèi)及消防措施第六節(jié)、創(chuàng)建文明標準化現(xiàn)場措施第十二章.降低成本、提高經(jīng)濟效益措施第一節(jié)、成本管理原則第二節(jié)、降低成本的技術措施第十三章.主要施工機械、周轉材料、勞動力安排一覽表第一節(jié)主要施工機械和工具第二節(jié)主要周轉材料一覽表第三節(jié)主要材料投入計劃第四節(jié)勞動力安排計劃第十四章.施工進度計劃第一節(jié)　施工進度的控制第二節(jié)施工進度計劃第十五章.施工總平面布置圖附表一：擬投入本標段的主要施工設備表附表二：擬配備本標段的試驗和檢測儀器設備表附表三：勞動力計劃表附表四：計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡圖附表五：施工總平面圖附表六:臨時用地表

5第一章.工程概況第一節(jié)工程概述一、工程簡介1、工程概況：本工程位于遂寧市河東新區(qū)。2、工程內容：工程施工內容為書院路臨道路建筑外立面裝修工程，有砌體工程、門窗工程、樓地面裝修工程、墻柱面裝修及隔斷、油漆、涂料、裱糊工程、石作工程、木作工程、油漆彩繪工程及其他裝修工程。3、結構層次及建筑面積：建筑面積11234.45平方米，地上七層，建筑總高度61.35米，結構為框架結構，設計使用年限50年，建筑耐火等級一級，抗震設防烈度為6度。第二節(jié)工程特點1、本工程位于遂寧市河東新區(qū)，地理位置極為重要，工程主體處身市區(qū)主要交通的路段.由于該工程質量要求高、現(xiàn)代施工工藝與傳統(tǒng)操作工藝相結合，因此在不影響施工進度的情況下采取機動靈活全封閉的施工，采用專用勞保，人員安排精悍，杜絕安全事故，施工中充分注重科學管理，統(tǒng)籌安排、主動控制，避免停工、窩工，次序混亂、成本增大現(xiàn)象，確保按進度計劃提交優(yōu)良的工程產(chǎn)品。2、計劃工期：90日歷天；工程要求在90個日歷天內完成整個施工任務，工作量較大，工期相對較短。因此在施工前必須部署一套可行的施工方案，合理的施工進度計劃。

63、本工程是以仿古建筑裝飾為主體的工程，它與其它工程有它的特殊性，在施工過程中，必須嚴格遵守本工程的施工特殊要求，與建設單位、其它施工單位協(xié)調配合是本工程的關鍵。第三節(jié)編制說明本工程組織設計是根據(jù)招標文件、施工圖、工程量清單和國家、行業(yè)、地方有關規(guī)范，并結合我公司施工經(jīng)驗編制的。我們將組織一支善于打硬仗的施工隊伍，嚴格按照設計圖紙和國家頒發(fā)的施工驗收規(guī)范要求施工，認真做好施工全過程各項施工工作。嚴格把好材料、成品和半成品的采購和檢驗關。同時以安全生產(chǎn)為中心，以優(yōu)質、高效為目標進行工程施工。我公司各類施工機械裝備齊全，保證施工機械設備完全滿足施工進度和質量要求。我公司的宗旨：“追求高品味的產(chǎn)品，奉獻誠心誠意的服務，創(chuàng)造完美的建筑物”。在工程竣工后的保修期內，我們將隨時提供優(yōu)質服務。即使保修期滿后，非屬我公司施工原因造成的質量問題，我公司也將盡力予以解決，滿足業(yè)主的一切合理要求。一、編制依據(jù)：1、設計提供的本工程整套設計圖紙；2、書院路建筑外部裝飾工程招標文件3、書院路建筑外部裝飾工程相關會議意見4、我公司的技術、機械設備裝備情況及質量認證手冊和程序文件二、施工中嚴格遵照執(zhí)行的有關法律、規(guī)范、規(guī)程：1、《中華人民共和國建筑法》；2、《招標投標法》；

71、《合同法》；2、《建設工程文件歸檔整理規(guī)范》；3、《建設工程項目管理規(guī)范》；4、《民用建筑工程室內環(huán)境污染控制規(guī)范》；5、《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》；6、《建筑施工安全檢查標準》；7、《建筑電氣安裝工程質量驗收規(guī)范》；10、《中國園林建筑施工技術》；11、《古建筑修建工程質量檢驗評定標準》；12、《建筑地面規(guī)程施工及驗收規(guī)范》；13、《建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范》；14、《古建筑施工規(guī)范及驗收規(guī)范》；15、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》JGJ46-2005；16、建設部、四川省有關工程質量安全文明施工的規(guī)定文件

8第二章.工期及質量目標一、工程工期目標工期目標：90日歷天。二、工程質量目標質量目標：“合格”。三、其他目標1、工程安全目標我公司承擔標段施工區(qū)域范圍內所發(fā)生的任何安全事故，嚴格執(zhí)行合同條款規(guī)定對現(xiàn)場作業(yè)和現(xiàn)場施工方法的安全程度全部負責，公司將與本工程項目部簽訂安全、文明施工責任書，明確在本工程施工中要做到無重傷以上事故，無火險事故，無重大機械設備事故，輕傷事故發(fā)生率應控制為零。2、場容目標創(chuàng)公司2016年度“安全文明工地”。3、消防目標消除現(xiàn)場消防隱患，杜絕現(xiàn)場消防事故發(fā)生。4、環(huán)保目標辦理有關施工場地交通、環(huán)衛(wèi)和施工噪音管理等手續(xù)：承包商應遵守政府有關部門對施工噪音以及環(huán)境保護的管理規(guī)定，承擔因違反相關法律、法規(guī)、規(guī)定等行為所導致的一切經(jīng)濟責任。一定做好施工全過程的環(huán)境保護工作，做到環(huán)保施工，綠色施工。

9第三章.施工準備情況施工準備的內容主要包括組織準備、手續(xù)準備、技術準備、資金準備、物資準備、勞動力準備、現(xiàn)場準備等。第一節(jié)組織準備一、公司機構組織準備公司十分重視本工程，從投標預選開始，公司就組織以一名副總經(jīng)理為組長，副總工程師為副組長的本項目投標工作小組，開展對招標文件的研究，仔細閱讀設計圖紙和標底工程量清單。二、工程項目部組織準備為實現(xiàn)本工程建設的優(yōu)質、高速、安全、文明、低耗的目標而奮斗，本工程采用項目法施工的管理體制。（一）施工管理體制的設置原則1、形成有一定權威性的統(tǒng)一指揮，協(xié)調各方面的關系，確保工程按要求順利完成。2、根據(jù)本工程規(guī)模、技術復雜程度等因素建立管理組織。3、采用項目管理體制的同時，經(jīng)濟合同手段輔助部分行政手段，明確各方面責、權、利。（二）項目法施工

10在本工程施工中實施項目法施工的管理模式，組建本工程的項目經(jīng)理部，對工程施工全過程的進度、質量、安全、成本及文明施工等負全責。項目經(jīng)理部要以工程項目管理為核心，以優(yōu)質、高速、安全、文明為主軸，加強動態(tài)、科學管理，優(yōu)化生產(chǎn)要素，精心施工，大力推廣先進施工技術，在保證質量的同時，力爭提前完成施工任務。在推行項目法施工的同時，從文件控制、材料采購到產(chǎn)品標識、過程控制等過程中，切實執(zhí)行ISO9002國際質量體系認證標準和公司質量保證體系文件，達到創(chuàng)優(yōu)質高效的目標。項目經(jīng)理對工程項目行使計劃、組織、協(xié)調、控制、監(jiān)督、指揮職能、全權處理項目事務，其下設技術組、經(jīng)營組及材料設備組。項目經(jīng)理部對公司實行經(jīng)濟責任承包。項目內部工程技術管理人員通過崗位目標責任制和行為準則來約束，共同為優(yōu)質、安全、高速、低耗地完成項目任務而努力工作。（三）組建項目經(jīng)理部本工程擬實行項目法施工管理，公司已籌劃建立本工程項目經(jīng)理部，駐場負責本工程裝飾施工。項目經(jīng)理是壹級建造師，該項目經(jīng)理部的技術、管理水平高的技術人員、管理人員、專業(yè)工長等均為多年來從事裝飾工程施工管理的多面型人才。具有豐富的類似項目施工經(jīng)驗，其承建的工程多項獲省優(yōu)、市優(yōu)等榮譽稱號。同時，將通過與項目部簽訂承建項目責任書等方式，進一步明確項目部各項職責，強化工程管理體系。通過本工程，進一步展示公司形象，拓展市場。我公司保證項目經(jīng)理等所有人員不更換，施工現(xiàn)場到崗人員與投標時一致，并且到位率100％，如有更換，愿按招標文件的要求接受罰款。項目經(jīng)理部對工程項目進行計劃管理。計劃管理主要體現(xiàn)在工程項目綜合進度計劃和經(jīng)濟計劃。進度計劃包括：施工總進度計劃，分部分項工程進度計劃，施工進度控制計劃，設備供應進度計劃，竣工驗收和試生產(chǎn)計劃。

11經(jīng)濟計劃包括：勞動力需用量及工資計劃，材料計劃，構件及加工半成品需用量計劃，施工機具需用量計劃，工程項目降低成本措施及降低成本計劃，資金使用計劃，利潤計劃等。作業(yè)層人員的配備：施工人員均挑選有豐富施工經(jīng)驗和勞動技能的正式工和合同工，分工種組成作業(yè)班組，挑選技術過硬、思想素質好的正式職工帶班。加強協(xié)調控制，采取以項目經(jīng)理→工程隊長→班組長→生產(chǎn)工人縱向統(tǒng)一指揮，分級管理，責任到人的管理模式。為保證項目部管理層指令暢通有效，工作安排采用“施工任務書”的形式。要求簽發(fā)人和執(zhí)行人簽字，項目經(jīng)理層作為執(zhí)行的監(jiān)督者。施工任務書的工作內容由簽發(fā)人封閉并簽字。第二節(jié)手續(xù)準備與業(yè)主方一起，盡快辦好施工隊伍入市施工資質論證、施工許可證、質量監(jiān)督、安全監(jiān)督以及環(huán)境保護、城市管理等方面的許可手續(xù)，合法展開施工。具體如下：1、到建設行政主管部門辦理施工許可證。2、到勞動管理部門辦理勞務人員就業(yè)證。3、到當?shù)貞艏芾聿块T辦理勞務人員暫住手續(xù)。4、到當?shù)爻鞘泄芾聿块T辦理街道臨建審批手續(xù)。5、到市容監(jiān)察部門審批垃圾清運等保證措施方案等。第三節(jié)技術準備

12工程準備階段的技術工作包括收集工程資料，詳細研究工程項目、工程數(shù)量、工藝流程、工藝特點、質量標準、進度要求、圖紙文件、設備訂貨、材料供應、土建安裝及外裝飾進度等基本情況，為編制施工方案，施工計劃提供資料數(shù)據(jù)。1、認真仔細踏勘現(xiàn)場，了解或確定建筑物測量基準點位。了解建筑物建筑結構狀況，并通過初步測量，對建筑物軸線和實際尺寸留下第一手資料。組織專業(yè)人員熟悉圖紙，對圖紙進行自審，熟悉和掌握施工圖紙的全部內容和設計意圖，解決好圖紙及現(xiàn)場存在的問題。各專業(yè)相互聯(lián)系對照，若發(fā)現(xiàn)問題，提前與建設單位、設計單位協(xié)商。參加由建設單位、設計單位和監(jiān)理單位組織的設計交底和圖紙綜合會審。編制施工方案，送總工程師審批，并送交建設單位、監(jiān)理單位審核，確認方案的可行性。2、編制施工圖預算，根據(jù)施工圖紙，計算分部分項工程量，按規(guī)定套用施工定額，計算所需要材料的詳細數(shù)量、人工數(shù)量、大型機械臺班數(shù)，以便做出進度計劃和供應計劃，更好地控制成本，減少消耗。3、做好技術交底工作。本工程每一道工序開工前，均需進行技術交底，技術交底是施工企業(yè)技術管理的一個重要制度，是保證工程質量的重要因素，其目的是通過技術交底使參加施工的所有人員對工程技術要求做到心中有數(shù)，以便科學地組織施工和按合理的工序、工藝進行施工。專業(yè)技術交底均采用三級制，即項目部技術負責人→專業(yè)工長→各班組長。交底內容按系統(tǒng)交底包括施工圖紙、技術資料、工藝流程、技術關鍵部位、質量標準、施工程序、進度要求、安全措施、新工藝、新操作方法以及現(xiàn)場情況等。技術交底均有書面文字及圖表，級級交底簽字，工程技術負責人向專業(yè)工長進行交底要求細致、齊全、完善，并要結合具體操作部位、關鍵部位的質量要求，操作要點及注意事項等進行詳細的講述交底，工長接受后，應反復詳細地向作業(yè)班組進行交底，班組長在接受交底后，應組織工人進行認真討論，全面理解施工意圖，確保工程的質量和進度。

134、本工程應遵循中華人民共和國及省現(xiàn)行版的古建筑施工驗收規(guī)范、規(guī)程以及相關法規(guī)，招標文件以及附件的全部要求。第四節(jié)資金準備我公司將為本工程項目部給予資金保證。我公司將嚴格按施工進度計劃施工，編制資金需求計劃表。本工程為投融資項目，資金由公司自行籌備，對項目進行全力支持。如考慮到材料的訂貨周期，預先支付相關材料訂金、施工機械設備的投入、人員工資費用等及時支付等需要。第五節(jié)物資準備項目部組織人員，對圖紙進行深化研究，對現(xiàn)場進行實地勘察，對材料分包商加以聯(lián)絡考察，著手進行施工組織所需物資等方位的編制工作。一、材料的準備1、材料的采購原則1）優(yōu)中選優(yōu)原則。同規(guī)格、型號的材料，必須多家選擇、比較，嚴把質量關，堅決杜絕假冒偽劣產(chǎn)品進場。2）舍遠求近原則。在嚴格保證業(yè)主審定的材料、規(guī)格、產(chǎn)地，并保證材料質量的前提下，選擇距施工現(xiàn)場較近的廠家和商家采購，縮短供貨周期，節(jié)省運輸時間，保持材料能夠及時進場。3）寧早勿遲原則。一是在進場施工前，就要將主要材料市場狀況摸清，確定將要選擇的產(chǎn)品、產(chǎn)地、規(guī)格及市場價格幅度，做到心中有數(shù)。二是在各工種、工序所需材料使用前，盡早訂貨，至少提前三天進場。防止材料現(xiàn)用現(xiàn)買，不顧質量倉促進貨，甚至延誤工期的現(xiàn)象發(fā)生。

144）寧多勿缺原則。一是現(xiàn)場材料要備足，并保有余量，對于分批進場的材料，一定要在前一批尚未用完之前，提前一至二天即進下一批材料，充分保證現(xiàn)場材料使用。二是在確定進貨廠商后，要至少保有一至二家后備供應商，在首選廠商出現(xiàn)特殊情況而無法按時供貨時，及時向第二供應商采購，有效保障現(xiàn)場材料的需求。二、根據(jù)預算，對預算及圖紙?zhí)峁┑臉嬇浼⒅破愤M行分析，按施工進度計劃要求，按材料、構配件、制品的名稱、規(guī)格、使用時間等進行匯總、編制出材料需要量計劃，以便組織備料、確定倉庫、場地堆放所需面積和運輸方式。具體根據(jù)詳細施工圖編制主要材料需要量及進場計劃表。三、主要周轉材料的準備按其名稱、規(guī)格、質量等，編制出其需要量計劃，并確定進場時間。本工程周轉材料根據(jù)現(xiàn)場施工情況擬定進出場計劃。第六節(jié)勞動力準備對施工力量，必須事先做好準備工作。目前項目部已開展動員工作，動員職工準備投入新的工程，得到職工的積極擁護。保證在接到開工令后，有足夠力量投入工程開工。對堅持假期施工的工人，公司將給予關心，給予慰問和經(jīng)濟上的補償。

15項目部根據(jù)施工內容，測算各專業(yè)工種施工所需人力，通過預排施工形象進度表，預測各專業(yè)施工隊伍投入施工的時間。公司將對項目部在人力上給予全力幫助。編制勞動力需要計劃，確定進場時間、數(shù)量和進場時間。確定計劃投入一線勞動力人數(shù)，其中技術工人人數(shù)，輔助工人人數(shù)，各工種進場人數(shù)根據(jù)項目現(xiàn)場工作量，工藝特點，工期變動等。對為本工程將做后勤保障工作的運輸和材料供應部門，也按照公司要求，做好人員安排計劃。第七節(jié)現(xiàn)場準備施工管理人員進場后，做好如下準備工作：會同有關單位做好現(xiàn)場的移交工作，包括測量控制點以及有關技術資料，并復核控制點。一、接通施工用臨時水、電線路，搭設臨建設施等。完成施工現(xiàn)場的準備工作。1、檢查施工場地，清除土建遺留垃圾、平整場地，為開工后施工及材料進場、堆放創(chuàng)造條件。必須保證施工現(xiàn)場路通和場地平整。2、臨時用水1）由于本工程施工期間土建工作量基本結束，與業(yè)主及土建單位協(xié)商，考慮使用土建的臨時給水管、排水管。2）施工中消防、生活、和施工所需要的用水均接于工地的建筑臨時水源。3、臨時用電1）施工期間的機具設備及工作、生活照明所需要的用電均接自工地的建筑臨時電源，并按照施工總平面布置圖的要求進行設置。2）臨時用電采用三相五線的供電系統(tǒng)，專用保護地線與大樓的防雷接地有不少于三處的連通。3）總配電柜按平面圖設置，以不同回路分別引向加工場及施工場。4）各回路電纜采用絕緣子沿電纜井、墻、柱敷設。5）具體的施工用電可用便攜式安全線轆，自就近的臨時配電箱引至，避免私拉亂接電源。

166）除臨時加工場外，其他的工作照明均采用橡套軟纜臨時接燈具，工完收回。二、臨時安全、防火設施位置。在施工現(xiàn)場的倉庫、通道等主要場所配足與使用性相符的消防滅火器材。三、做好季節(jié)施工安排。四、對施工現(xiàn)場做補充勘查，對現(xiàn)場進行實際測量。同時對照強電、弱電等圖紙，弄清地面、頂面、墻面有關管線的位置，擬定隱蔽處理的方案，并呈報建設單位。第四章.　施工組織管理網(wǎng)絡一、施工項目組織機構圖（見附圖）二、施工質量管理網(wǎng)絡（見附圖）三、安全管理網(wǎng)絡（見附圖）四、文明施工管理網(wǎng)絡（見附圖）

17一、施工項目組織機構圖工程總指揮項目經(jīng)理項目副經(jīng)理技術負責人材料組試驗組質安組技術組施工組勞務組機修組財務組各專業(yè)工長排水組水電組鋼筋組道路組亮化組綠化組瓦工組木工組油漆組

18二、施工質量管理網(wǎng)絡項目經(jīng)理技術負責人項目副經(jīng)理技術員質檢員施工員材料員木工組瓦工組漆工組鋼筋組水工組市政組電工組

19三、安全管理網(wǎng)絡項目經(jīng)理專職安全員質檢員施工員木工組瓦工組漆工組腳手組水工組市政組電工組

20項目經(jīng)理技術負責人項目副經(jīng)理安全保衛(wèi)值班電工瓦工隊長木工隊長鋼筋隊長油漆工隊長水電工隊長腳手工隊長輔工隊長現(xiàn)場機電班設備安裝班四、文明施工管理網(wǎng)絡五、項目管理體系

211、公司委派建筑工程專業(yè)壹級注冊建造師作為本工程的項目經(jīng)理，負責工程對內及對外各專業(yè)的協(xié)調工作。在公司決策層的領導及職能部門的指導下，項目經(jīng)理部負責實施從工程項目開工到竣工交付使用全過程的施工承包經(jīng)營管理。項目管理層由施工管理、質量檢查、安全監(jiān)督、材料管理、資料管理和后勤管理六大部分組成，在項目經(jīng)理的領導下，全權組織生產(chǎn)施工要素，包括勞動組織，材料供給，對工程的工期、質量、安全、成本實施全過程的動態(tài)管理。2、項目部設六個職能部門，分述如下：（1）施工管理組：下設木工隊、瓦工隊、泥工隊、石工隊、油漆涂料工隊、彩繪工隊、鋼筋隊、架子工等施工隊，分別具體負責編制施工技術實施方案和作業(yè)指導書，并向操作人員交底，指導工人施工，負責進度計劃的落實，檢查施工質量等工作。（2）質量檢查組：具體負責施工過程的質量檢查、驗收和評定，質量記錄的收集、整理工作。（3）安全監(jiān)督組：負責現(xiàn)場施工安全教育、安全檢查并做好記錄。（4）材料管理組：負責編制物資采購計劃及采購工作，負責進場物資的驗收、保管、發(fā)放工作，負責機械設備安裝、維修、保養(yǎng)工作。（5）資料管理組：負責財務及成本核算工作以及編制預、決算工作及工程進度款申報、勞動力工資核算工作。（6）計劃管理組：負責管理保衛(wèi)、食堂、住宿等后勤工作。3、組織一批高質量、高安全意識作業(yè)層人員。根據(jù)優(yōu)良組合的原則，選用具有較高素質，有豐富施工經(jīng)驗和勞動技能的工人，分工種編成工作班組，由技術過硬，思想素質好的專業(yè)組長帶班，加強激勵機制，提高作業(yè)層施工的戰(zhàn)斗力和質量水平，所有投入工程施工的班組均按項目部的要求，在項目管理人員的監(jiān)督下協(xié)調地進行專業(yè)工種施工，確保質量、安全管理落實到位，在總進度計劃的控制下完成施工任務。4、項目管理的主要內容（1）確定施工方案，做好施工準備；

221）施工方案的技術經(jīng)濟比較，選定最佳可行方案；2）選擇適用的施工機械；3）設計工程平面布置圖；4）確定各工種工人、機具和材料的需要量；（2）編制施工進度計劃1）編制施工進度計劃網(wǎng)絡圖；2）建立檢查進度計劃的報表制度和計算機數(shù)據(jù)處理程序；3）施工圖紙供應情況的監(jiān)督檢查；4）物資供應情況的監(jiān)督檢查；5）勞動力調配的監(jiān)督檢查；6）工程質量管理；（3）合同與造價管理1）編制投標報價方案；2）與業(yè)主、分包商及設備、材料供應廠商簽訂合同；3）檢查合同執(zhí)行情況，處理索賠事項；4）工程中間驗收及竣工驗收，結算工程款；5）控制工程成本；6）月度結算和竣工決算及損益計算。

23第五章.施工總體部署一、總體部署原則：安全生產(chǎn)，文明施工，精心制作，保質創(chuàng)優(yōu)，降低成本，力爭提前。二、施工操作程序部署1、在施工準備時在所設計的永久性道路處進行路基的鋪設，作場內運輸?shù)缆肥褂?，避免不必要的重復施工?、在整個工程施工階段，現(xiàn)場設置生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)和生活區(qū)、工具房和安全保衛(wèi)設施。充分利用業(yè)主提供的設施。3、現(xiàn)場在時間上按90日歷天部署統(tǒng)一施工，從施工段來劃分為塔及道路側商鋪外立面裝修工程，砌體工程、門窗工程、樓地面裝修工程、墻、柱面裝修及隔斷、油漆、涂料、裱糊工程、石作工程、木作工程、油漆彩畫工程。本著先建筑主體后景觀配套的施工順序，有序組織和開展施工。二、與業(yè)主、監(jiān)理和設計院的協(xié)調我公司將把協(xié)調組織工作放在重要位置。工程內部的協(xié)調管理主要是圍繞工程建設本身而確定的，主要有業(yè)主、設計方、監(jiān)理方相互間的協(xié)調管理。項目經(jīng)理部著重對施工隊的質量、安全、文明施工、施工進度進行協(xié)調和管理，并為各施工隊提供合理的施工作業(yè)面，協(xié)調各工序的銜接，提供水源、電源、提供已有的垂直運輸設備，提供已有的腳手架，提供必要的辦公、倉儲條件，為本工程的整體施工創(chuàng)造良好的條件。1、與業(yè)主協(xié)調組織

24協(xié)調好與業(yè)主之間的關系是項目經(jīng)理部的一個工作重點。通過良好的合作，確保本工程承包合同全面履行，其主要表現(xiàn)在：定期參加與業(yè)主的碰頭會，討論解決施工過程中所出現(xiàn)的各種矛盾及問題，理順每一階段的關系；從施工角度及以往的施工經(jīng)驗出發(fā)，并在施工當中為業(yè)主著想，達到滿足業(yè)主提出的各種合理的要求，從而建立起融洽的關系。2、與設計院協(xié)調組織與本工程設計院進行友好協(xié)作，保證工程能符合設計方的構思、要求及國家有關規(guī)范、規(guī)定的質量要求。其主要表現(xiàn)為：定期向設計方介紹施工情況及采用的施工工藝；在每個分項分部工程施工前提交與設計方有關的施工方案或作業(yè)指導書，聽取設計方的意見；交換我們對設計內容的意見，用我們豐富的施工經(jīng)驗來完善設計，以達到最佳效果。并特邀該設計院一名主設計人員在現(xiàn)場進行對施工圖進行更改與完善。3、與監(jiān)理單位協(xié)調組織與監(jiān)理單位進行緊密的合作，在整個工程的質量控制上共同努力，對施工全過程進行監(jiān)督檢查。在每個分項分部工程施工前，我們將提交有關的施工方案或作業(yè)指導書，并聽取監(jiān)理方的意見。監(jiān)理方在實施監(jiān)理工作時，我們除堅持其獨立性以外，將為其實施監(jiān)理工作提供必要的方便，配合監(jiān)理方把監(jiān)理工作做好。4、對外協(xié)調組織對于進駐本工地的施工，我們高度重視，珍惜這次機會，一定在這個工地上樹立我公司的良好形象。在此，我們將明確在項目組織架構中設立專門協(xié)調人員負責本工程在施工過程中的對外協(xié)調工作，并作為項目的重點工作來抓，以確保本工程能順利施工，以達到我們所承諾的各項指標。在施工過程中的對外協(xié)調工作內容廣泛，主要分為兩大部分：施工現(xiàn)場周圍的居民的協(xié)調工作及政府各主管部門的協(xié)調工作。

25由具有較強民事協(xié)調能力的管理人員協(xié)調和居民的關系。對于政府各主管部門的協(xié)調工作我們將理清思路，對施工中的各個環(huán)節(jié)是否與政府各主管部門有所關聯(lián)，列出清單，并及時與政府有關主管部門進行聯(lián)系，把工作做到前面，以使對外協(xié)調工作處于較為主動的地位。在與政府各主管部門的協(xié)調工作中，同樣及時溝通，及時了解，并與政府各主管部門相互理解取得信任，以座談會、咨詢會、學習會等各種形式進行聯(lián)絡。尊重這些部門對現(xiàn)場管理的意見，按規(guī)定辦理有關手續(xù)，加強施工現(xiàn)場的管理，確保整個工程在施工全過程中順利，為按時保質地完成本工程的建設任務打下良好的基礎。三、前期施工準備工作部署根據(jù)施工開展程序核主要工程項目施工方案，編制施工項目全場性的施工準備工作計劃。主要內容包括：1、安排場內外運輸、施工用主干道、水、電等來源及引入方案；2、安排場地平整、清理方案；3、安排生產(chǎn)和生活基地建設；4、安排材料、成品、半成品的資源和運輸、儲存方式；5、安排施工現(xiàn)場的測量工作，為放線定位做準備；6、編制新技術、新材料、新工藝的試制試驗計劃和職工技術培訓計劃；7、季節(jié)性施工的特殊工作措施；8、制訂前期主要施工準備工作計劃表。

26前期主要施工準備工作計劃表項目工作內容承辦單位進場后第幾天完成施工組織設計編制確定施工方案和質量技術安全等措施，并報審建設監(jiān)理設計單位項目部公司2現(xiàn)場施工組織機構成立項目經(jīng)理部，確定各班組及組成人員公司2方案編制與交底編寫詳細的施工方案，并向有關人員和班組仔細交底等技術工作公司項目部5施工預算計算工程量，人工、材料限額量、機械臺班公司3材料計劃原材料和各種半成品需理計劃項目部3圖紙會審全部施工圖建設單位監(jiān)理單位設計單位項目部2定位放線點線復核，建立平面布置的定位和控制細部項目部5平面布置按總平面圖布置水、電及臨時設施項目部4機具進場機械設備進場就位公司項目部3材料進場部分急用材料進場項目部5人員進場與教育組織勞動力陸續(xù)進場，進行三級安全技術教育。項目部3進度計劃交底明確總進度安排及各部門的任務和期限項目部5質量安全交底明確質量等級特殊要求，加強安全勞動保護項目部5四、施工質量、施工安全的部署　　1、根據(jù)施工組織設計中各分項工程的施工程序、工藝流程、操作方法和有關規(guī)范、規(guī)程，由施工技術員向操作班組進行交底，特別是一些新工藝、新材料、新技術的分項工程，要進行試驗，做樣板后總結經(jīng)驗，擬定操作規(guī)程，再向操作班組作詳細交底。

272、對各種材料、構件、配件，按設計要求和有關規(guī)定進行檢驗，驗看質量檢驗報告，必要時請有關檢驗中心作抽樣檢驗。3、操作過程中要經(jīng)常檢查并糾正偏差，特別是對新材料、新技術、新方法的分項工程，或者對質量、安全影響重大的分項工程要嚴格檢查，務必使各道工序達到施工組織設計的目標要求。4、各層各段的分項工程完成后，組織質量檢驗和評定工作，組織分部工程的質量檢查和驗收。5、實行專職安全員和安全值日制度，對安全和消防設施進行經(jīng)常和定期檢查，特別是腳手架和各種洞口的安全設施的設置情況，必須按組織設計中的規(guī)定嚴格執(zhí)行。五、施工進度的部署1、在施工組織設計交底中，施工總進度計劃是其中一個重要內容，將總進度計劃張貼掛墻，使有關的施工管理人員明確自己分管的分項工程施工的要求。2、周、月階段性生產(chǎn)計劃的編制，必須以總進度計劃為依據(jù)，各期計劃必須逐級保證，即月度保證總進度計劃完成，每周保證月度計劃完成。3、訂立具體的各項計劃保證完成的措施，落實具體負責人，定期召開會議，解決存在的矛盾和問題，及時與公司總部、建設單位、監(jiān)理、設計單位、落實好各項工作，確保計劃的執(zhí)行，并及時完成。六、材料管理部署

28施工期間，管理者必須對各種材料庫存量登記清楚，并預計出未來一周內對材料的需求量，及時予以調供，禁止出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象。同時要注意保持工地整潔，切務使材料亂置于現(xiàn)場。為避免工地空間變小影響施工，同時需嚴格控制材料進場時間。對進場材料，設置工地材料庫房進行保管，施工材料的發(fā)放以當天用料當天發(fā)放為基本原則。管理者在施工中須防止施工人員隨意浪費材料。七、機具管理部署施工機具信用登記制度，以“誰領用、誰保管、誰負責”為原則，防止出現(xiàn)不正常的損壞遺失。調動各工序機具的使用，可避免一些工序機具閑置，提高施工機具的使用，同時還須加強對施工機具的保養(yǎng)，使用前應專人仔細檢查機具，使用過程中若發(fā)現(xiàn)故障應及時排除。工程完畢應安排專人對機具進行管理、保養(yǎng)之后方可收回倉庫。八、施工記載部署施工日記是反映整修工程詳細過程的備忘錄，施工日記須堅持當日寫記，內容包括：當天日期、天氣、施工內容、施工人數(shù)、材料使用、工作進度、施工現(xiàn)場狀況及有關工程的事項。九、施工檢查部署1、工藝質量檢查：各階段中各工序在施工中是否符合古建工程質量驗收規(guī)范要求，及時發(fā)現(xiàn)問題進行糾正，以免發(fā)生不可挽回的損失?！　?、安全檢查：　　1）嚴防施工場地發(fā)生火災，在易燃場地燒電焊時，應清理凈周圍的易燃物品，配置滅火器械，同時指派專人監(jiān)護。2）施工現(xiàn)場禁止吸煙。禁止在工地用電爐、電熱鍋等燒煮食物。3）嚴禁非電氣人員安裝及維修電路，防止發(fā)生觸電傷亡事故。4）防止閑雜人員破壞，每日施工完畢，須將門窗鎖好，注意工地鑰匙的傳遞，各專職檢查人員全日跟班巡視工地，檢查防范措施，保證不出問題。3、施工進度檢查

29除重點檢查關鍵工序的施工進度外，還要經(jīng)常了解其它工序的進度，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，避免出現(xiàn)非關鍵工序的阻滯，影響整個工程工期的現(xiàn)象。根據(jù)進度檢查結果，按實際施工進度狀況不斷地修正原網(wǎng)絡進度表，以方便控制工作進度。對阻礙施工進度的工序，除修正網(wǎng)絡表外，還須做出該工序的施工流程圖，以便合理調動人力、物力進行施工。十、協(xié)調工作的部署施工過程中管理人員須經(jīng)常和業(yè)主、監(jiān)理、設計單位等相關單位聯(lián)系、交流，加強各方對施工的信心。1）工程開工時，請業(yè)主、監(jiān)理在開工報告表上簽章，以便今后作為工期計算基礎。2）陪同業(yè)主、設計單位看工地，并介紹施工情況。3）按時參加業(yè)主、監(jiān)理召開的工程會議。4）重視業(yè)主提出更改設計的意見，對不能實施的意見須做出詳細解釋，更改費用須得到業(yè)主、監(jiān)理簽章認可。5）邀請業(yè)主參加對隱蔽工程的驗收。6）協(xié)助業(yè)主辦理消防及其它施工文件和工作。7）呈報工程進度月報表，請業(yè)主、監(jiān)理在報表上簽章作為施工簽證，方便業(yè)主按時撥款。十一、完工后的善后工作部署工程施工期結束后，大部分施工人員撤離現(xiàn)場，管理人員應選擇少數(shù)技術好、責任心強、能勝任的多面手，帶領他們留守施工工地，進行善后工作，主要做好以下幾個方面工作：1、認真檢查各施工項目的質量，有缺陷的地方限期改善、修整。對隱蔽部位，尤其需要仔細檢查。

302、清理工地，所有成品保護到位。3、上述兩項工作完成，檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時修整，確保正式驗收一次通過。4、填寫完工報表，呈請業(yè)主檢查，簽字驗收。5、現(xiàn)場機具、余料撤離、清點數(shù)量、檢查是否有損壞，如有損壞，按不同情況提出處理意見。剩余材料應整理包裝，對易損、易污染材料加以保護，合理裝車，避免造成不應有的經(jīng)濟損失。6、計算實際工程量，進行成本核算，作為今后估價的資料依據(jù)。

31第六章.主要分部、分項施工方法根據(jù)招標文件和招標施工圖紙及說明，本工程主要施工工作如下：Ⅰ大木作分項工程的施工方案及質量保證措施第一節(jié)柱子制作一、配柱子料：采用以風干的老杉木料。二、柱子的上下收分：從下面大頭到上面小頭直線形收分。三、端頭吊垂掛頭線：斷好柱子料，毛料即可進行兩頭掛頭線并用曲尺做90°十字線，兩端劃出需要的直徑柱周線。四、彈線砍毛坯至成形：在彈出多邊形的多余邊皮時要注意彈線時柱兩端坎切面線應垂直，否則坎不出直面。五、劃線、制作加工和打眼做榫：在柱子劃線時首先要把柱子四周察看一遍，做到心中有數(shù)，把柱子比較好的面放在較顯眼處，把有裂紋和傷斑的面放到看不到的方向或有墻身的地方。六、柱子眼的寬度：眼的寬度均依大梁、雙步梁、川梁的榫頭、膽厚為準，要依進深的大小和用材的大小來權衡。七、柱子與梁榫卯結合的構造有三種：1、在柱子上打眼梁做榫頭插入，梁榫匯合于柱。2、梁箍柱頭，為柱頭端頭開梁膽口仔，梁端挖孔套柱子，包箍柱子。3、梁底做頂空榫。

32第二節(jié)圓梁制作一、配材斷料劃線：圓梁斷料可按實際長度放長一寸～二寸，而后進行掛頭線、劃出基面線。二、砍刨加工：按頭線彈出多余部分的線，先把底面做好一個平面，再將兩邊多余部分和上背砍去，后坎四角成八邊形，再用斧砍去小棱角成圓毛梁進行刨光。三、劃線：在劃線之前先彈出上下面的中心線和兩面機面線，機面線高度一般按梁直徑七～八折左右，并在梁底面彈出梁底平面線。彈線時應注意頭線的垂直。第三節(jié)枋子制作一、選材斷料：枋子料宜選比較直的木材，長度為枋長配足全榫長。二、枋子刨好可進行劃線，劃線前彈出中心線，方正的枋子亦要彈出中心線，為的是榫尺寸按中便于核對。用開間桿或進深桿兩頭劃出進半柱的位置為柱中心線，隨即劃出榫頭的厚度并按中線進半柱內邊做點線，為榫頭內肩處。接下寫好枋子的名稱和位置。第四節(jié)桁條制作一、選配斷料：桁條的斷料長度，正間、次間、邊間、落翼及角桁等各不相同。正間的桁條長度為按正間開間加長六寸～七寸左右。次間的桁條長度按次間的開間另放長三寸～四寸。邊間的桁條按邊間開間另放長五寸～七寸左右。落翼桁條按其進深分間參照以上正間、次間定長度。二

33、掛線彈線法：把配好的桁條料進行掛頭線（中心線），把桁條按于三角馬上，把桁條的彎勢向上，拱勢向下。要看直勢兩邊勻稱，方可用墨斗掛線，把桁條兩端面中線劃好，再把桁條斷面樣板頭按在端頭按正中心線把桁條頭形線劃好。三、砍刨加工：修砍桁條應先將底面砍出，桁條底應與上背同有彎勢，再砍兩側面，兩頭按樣板線，中段桁條應放有胖勢，一般廳堂的桁條中段比兩端放大四分～六分左右。四、劃線：用開間桿在桁條底點出開間中線，再用曲尺盤通中線，后劃出榫眼和各椽中心和椽子外皮點線。五、桁條的雌雄榫:兩開間的桁條，左間為雄榫，右間為雌榫。三開間的桁條，正間兩頭雄榫，兩邊間做雌榫。四開間的可為左雌右雄相間作，即每間的右端作雄榫，左端作雌榫。五開間的桁條可為正間兩頭雄榫，次間靠正間斷為雌榫靠邊間端做雄榫。第五節(jié)其他木構件制作一、木椽1、斷料配料：椽子的斷料長度一般為：出檐椽按實長放長五分～一寸；頭定椽、花界椽按實長亦放長五分～一寸。2、椽子的劃線與鋸截椽子刨好即可用椽子凈長長度樣板分別按樣劃出。劃出檐椽和頭定椽子的實際長度和閘椽板槽、椽碗板槽及出檐椽的界中心線，并可在樣板上記好實際數(shù)量。椽子的長度均依上背平面為準。二、飛椽制作1

34、飛椽的斷配料：飛椽的斷料長度為飛椽的總長加飛出檐的長度再加六至七寸，一般為一料二開對開作。飛椽的實際長度按飛出的長度三倍。2、加工制作：飛椽的實際做法均鋸成方料，毛料寬厚放寬二分左右，兩端劃出凈頭線和飛出長度線，再以兩端飛出長度線相連成斜線，中留有一～二分的鋸路縫。三、老戧常用于屋角處，轉角的出挑角梁，在陽角上稱之為老戧。1、老戧用材的大小均要視建筑體量規(guī)模來審定。2、老戧的長度及計算：老戧挑出長度是關系到屋檐的起翹外形和一定建筑的規(guī)模，挑出長度的計量一般按水平尺寸，依飛椽的水平出挑長度來衡量。3、老戧的制作：操作時應把原木斷好長度，放于三角馬上分別掛出端部頭線并劃出中心線。進行戧木的鋸、砍、刨光到凈尺寸后可用尺寸桿把老戧木的凈長、出頭部和廊桁中心的戧中心線劃出，待配嫩戧開檐瓦槽并按嫩戧配菱角木、扁擔木和千斤銷后，分別雕鑿頭端，至于梢頭的凈長一般到現(xiàn)場進行截裁。四、嫩戧嫩戧是老戧下端的一根翼角處的起翹構件，坐于老戧端頭面上背。嫩戧的長度：俗稱“嫩戧之長三飛椽”，則是三倍飛椽長度為嫩戧長度。五、立腳飛椽立腳飛椽是正面飛椽到戧角起翹處漸變至嫩戧的飛椽。隨著下面摔網(wǎng)椽成散射線，通過立腳飛椽使曲線屋檐接通。Ⅱ、門窗分項工程的施工方案及質量保證措施第一節(jié)制作要點1、生產(chǎn)操作程序和要求

35（1）、門窗生產(chǎn)操作程序：配料→截料→刨料→畫線、鑿眼→開榫、裁口→整理線角→堆放→拼裝；（2）、榫要飽滿，眼要方正，半榫的長度可比半眼的深度短2mm。拉肩不得傷榫。割角要嚴密、整齊。畫線必須正確，線條要平直、光滑、清秀、深淺一致。刨面不得有刨痕、戧槎及毛刺。遇有活節(jié)、油節(jié)，應進行挖補，挖補時要配同樣樹種、同木色，花紋要近似，不得用立木塞；（3）、成批生產(chǎn)時，應先制作一樘實樣。2、配料、截料施工（1）、配料、截料要特別注意精打細算，配套下料，不得大材小用、長材短用；采用馬尾松、木麻柳、樺木、楊木易腐朽、蟲蛀的樹種時，整個構件應作防腐、防蟲藥劑處理；(2）、要合理的確定加工余量。寬度和厚度的加工余量，一面刨光者留3mm，兩面刨光者留5mm，如長度在50cm以下的構件，加工余量可留3～4mm；(3）、門框料有順彎時，其彎度一般不應超過4mm。扭彎者一般不準使用；(4）、青皮、倒楞如在正面，裁口時能裁完者，方可使用。如在背面超過木料厚的1/6和長的1/5，一般不準使用。3、門窗框、扇畫線施工(1）、畫線前應檢查已刨好的木料，合格后，將料放到畫線機或畫線架上，準備畫線；(2）、畫線時應仔細看清圖紙要求，和樣板樣式、尺寸、規(guī)格必須完全一致，并先做樣品，經(jīng)審查合格后再正式畫線；(3）、畫線時要選光面作為表面，有缺陷的放在背后，畫出的榫、眼、薄、寬、窄尺寸必須一致；

36(4）、用畫線刀或線勒子畫線時須用鈍刃，避免畫線過深，影響質量和美觀。畫好的線，最粗不得超過0.3mm，務求均勻、清晰。不用的線立即廢除，避免混亂；(5）、畫線順序，應先畫外皮橫線，再畫分格線，最后畫順線，同時用方尺畫兩端頭線、冒頭線、欞子線等；(6）、門框及厚度大于50mm的門扇應采用雙夾榫連接。冒頭料寬度大于180mm時，一般畫上下雙榫。榫眼厚度一般為料厚的1/5～1/3，中冒頭大于100mm者，榫頭必須大進小出。門欞子榫頭厚度為料厚的1/3。半榫眼深度一般不大于料寬度的1/3，冒頭拉肩應和榫吻合；(7）、門框的寬度超過120mm時，背面應推凹槽，以防卷曲。4、打眼施工(1）、打眼的鑿刀應和眼的寬窄一致，鑿出的眼，順木紋兩側要直，不得錯岔；(2）、打通眼時，先打背面，后打正面。鑿眼時，眼的一邊線要鑿半線、留半線。手工鑿眼時，眼內上下端中部宜稍微突出些，以便拼裝時加楔打緊，半眼深度應一致，并比半榫深2mm；(3）、成批生產(chǎn)時，要經(jīng)常核對，檢查眼的位置尺寸，以免發(fā)生誤差。5、拉肩、開榫的施工(1）、拉肩、開榫要留半個墨線。拉出的肩和榫要平、正、直、方、光，不得變形；(2）、開出的榫要與眼的寬、窄、厚、薄一致，并在加楔處鋸出楔子口。半榫的長度比眼的深度短2mm。拉肩不得傷榫。6、裁口、起線施工要點

37(1）、起線刨、裁口刨的刨底應平直，刨刃蓋要嚴密，刨口不宜過大，刨刃要鋒利；(2）、起線刨使用時應加導板，以使線條平直，操作時應一次推完線條；(3）、裁口遇在節(jié)疤時，不準用斧砍，要用鑿剔平然后刨光，陰角處不清時要用單線清理；(4）、裁口、起線必須方正、平直、光滑、線條清秀，深淺一致，不得戧槎、起刺或凹凸不平。7、門窗拼裝成形施工(1）、拼裝前對部件應進行檢查。要求部件方正、平直，線腳整齊分明，表面光滑，尺寸、規(guī)格、式樣符合設計要求。并用細刨將遺留墨線刨去、刨光。(2）、拼裝時，下面用木楞墊平，放好各部件，榫眼對正，用斧輕輕敲擊打入；(3）、所有榫頭均需加楔。楔寬和榫寬一樣，一般門框每個榫加兩個楔，木楔打應粘膠鰾；(4）、緊榫時應用木墊板，并注意隨緊隨找平，隨規(guī)方；(5）、制作時，邊框和橫楞必須在同一平面上，面層與邊框及橫楞應加壓膠結。應在橫楞和上、下冒頭各鉆兩個以上的透氣孔，以防受潮脫膠或起臌；(6）、普通雙扇門，刨光后應平放，刻刮錯口（打迭），刨平后成對作記號；(7）、門框靠墻面應刷防腐涂料；(8）、拼裝好的成品，應在明顯處編寫號碼，用楞木四角墊起，離地20～30cm，水平放置，加以覆蓋。

38第二節(jié)木門窗安裝質量要求1、木門窗框安裝位置必須符合設計要求，安裝必須牢固，固定點符合設計要求和規(guī)范的規(guī)定。2、木門窗框與柱接縫嚴密。3、木門窗安裝要求裁口順直，刨面平整光滑，開關靈活、穩(wěn)定、無回彈和倒翹。4、木門窗小五金安裝要求位置適宜，槽邊整齊，槽深一致，尺寸準確。小五金安裝齊全，規(guī)格符合要求，木螺釘擰緊臥平，插銷開啟靈活。5、木門窗披水、蓋口條、壓縫條、密封條的安裝要求尺寸一致、平直光滑，與門結合牢固嚴密，無縫隙。第三節(jié)木門窗框安裝1、先立門窗框（立口）(1）、立門窗框前要須對成品加以檢查，進行校正規(guī)方，釘好斜拉條（不得少于2根），無下坎的門框應加釘水平拉條，以防在運輸和安裝中變形；(2）、立門窗框前要事先準備好撐桿、木橛子、木磚或倒刺釘，并在門框上釘好護角條；(3）、立門窗框前要看清門框在施工圖上的位置、標高、型號、門框規(guī)格、門開啟方向、門框是里平、外平或是立在墻中等，按圖立口；(4）、立門窗框時要注意拉通線，撐桿下端要固定在木橛子上；(5）、立框子時要用線錘找直吊正，并在砌筑磚墻時隨時檢查有否傾斜或移動。

392、后塞門窗框（后塞口）(1）、后塞門窗框前要預先檢查門窗洞口的尺寸、垂直度及木磚數(shù)量，如有問題，應事先修理好；(2）、門窗框應用釘固定在墻內的預埋木磚上，每邊的固定點應不少于兩處，其間距應不大于1.2m；(3）、在預留門窗洞口的同時，應留出門窗框走頭（門窗框上、下坎兩端伸出口外部分）的缺口，在門窗框調整就位后，封砌缺口。當受條件限制，門窗框不能留走頭時，應采取可靠措施將門框固定在墻內木磚上；(4）、后塞門窗框時需注意水平線要直。多層建筑的門在墻中的位置，應在一直線上。安裝時，橫豎均拉通線。當門框的一面鑲貼臉板，則門框應凸出墻面，凸出的厚度等于抹灰層的厚度。第四節(jié)木門窗扇安裝1、安裝前檢查門窗扇的型號、規(guī)格、質量是否合乎要求，如發(fā)現(xiàn)問題，應事先修好或更換；2、安裝前先量好門窗框的高低、寬窄尺寸，然后在相應的扇邊上畫出高低寬窄的線，雙扇門要打迭，先在中間縫處畫出中線，再畫出邊線，并保證梃寬一致，上下冒頭也要畫線刨直；3、畫好高低、寬窄線后，用粗刨刨去線外部分，再用細刨刨至光滑平直，使其合乎設計尺寸要求；4、將扇放入框中試裝合格后，按扇高的1/8～1/10，在框上按合頁大小畫線，并剔出合頁槽，槽深一定要與合頁厚度相適應，槽底要平；5、門窗扇安裝的留縫寬度，應符合有關標準的規(guī)定。

40Ⅲ、油漆分項工程的施工方案及質量保證措施第一節(jié)木材表面油漆地仗工程施工方案一、二道灰二道灰，是指用于仿古的建筑，如何在木材面層上，作地仗的操作方法，其操作過程如下：　　1、中灰：砼或抹灰面，干透后，用鏟刀將其表面鏟平整干凈，再以鐵板滿刮克骨中灰一道，不宜過厚，要平、直、圓。干后以金剛石或缺瓦片細磨，然后打掃干凈，以水布擦凈?！　?、細灰：中灰干后用金剛石或缺瓦片將板跡接頭磨平，以笤帚打掃，以水布擦凈，再汁水漿一道（凈水），用鐵板將鞅角、邊框、上下圍脖、框口、線口、以及下不去皮子的地方，均應詳細找齊。干后再以同樣的材料用鐵板、板子、皮子滿上細灰一道（平面用鐵板，大面用板子，圓者用皮子）、厚度不超過2㎜，接頭要平整，如有線腳再以細灰扎線?！　?、磨細鉆生：細灰干后，以細金剛石或停泥磚精心細磨至斷斑（全部磨去一層皮為斷斑），要求平者要平，直者要直，圓者要圓。以絲頭蘸生桐油，跟著磨細灰的后面隨磨隨鉆，同時修理線腳及找補生油（柱子要一次磨完，一次鉆完），油必須鉆透（所謂鉆透者就是侵透細灰），干后呈黑褐色，以防止出現(xiàn)“雞爪紋”現(xiàn)象，浮油用麻頭擦凈，以防“掛甲”。俟全部干透后，用盆片或砂紙精心細磨，不可遺漏，然后打掃干凈?！　∽⒁馐马棧喉艠嫾仨毟赏?，方可作地仗，否則，灰皮會裂紋或脫落，應加注意。凡砼構件，不可使用麻布。二、三道油操作工藝：

41　　1、地仗完進行下道工序　　2、墊光頭道油：以絲頭蘸配好的色油，搓于細膩子表面上，再以油拴橫蹬豎順，使油均勻一致，除銀朱油先墊光樟丹油外，其它色油均墊光本色油，干后以青粉熗之，以砂紙細磨?！　?、二道油、三道油同頭道油。罩清油（光油），以絲頭蘸光油（不加顏料者）搓于三道油上，并以油拴橫蹬豎順，使油均勻，不流不墜，拴路要直，鞅角要搓到，干后即為成活。三、膩子配制方法　　1、灰的配制（即血料膩子、古建傳統(tǒng)膩子）：將發(fā)好的血料、熟桐油、清漆、大白粉按傳統(tǒng)比例拌和成血料膩子?！　?、發(fā)血料：　　新鮮豬血，以藤瓤或稻草，用力研搓，使血塊研成稀漿，無血塊血絲，再行過篩去其雜質，放于缸內，再以石灰水點漿，隨點隨攪至適當稠度即可（豬血與石灰比為100：4），三小時后即可使用。四、質量控制　　1、當刷完第一道油以后，再刷第二道油，有時會碰到第二道油在第一道油皮上凝聚起來，好象把水抹在蠟紙上一樣，這種現(xiàn)象，叫做“發(fā)笑”。為防止發(fā)笑，每刷完一道油可用肥皂水或酒精水或大蒜水，滿擦一遍，即可避免這種現(xiàn)象。如出現(xiàn)發(fā)笑的質量事故，可用汽油洗掉，重新再刷一遍即可?！　?、二道灰表面質量：表面光滑，楞角直順整齊，大面無砂眼和龜裂，操油不得遺漏。

42第二節(jié)油漆工程的施工質量要求　　一、透底、流墜、皺皮：大小面均無透底、流墜和皺皮?！　《⒐饬梁凸饣汗饬辆鶆蛞恢隆⒐饣瑹o擋手感?！　∪?、顏色、刷紋：顏色一致，無刷紋?！　∷?、五金、玻璃、墻面、石活、地面、屋面潔凈。第三節(jié)油漆工程的質量控制　　一、混色油漆工程嚴禁脫皮、漏刷、反銹、潮亮（倒光、超亮、油漆面無光亮）和頂生（反生、生油不干引起）。　　二、清漆工程嚴禁漏刷、脫皮、斑跡和潮亮?！　∪?、光油（自制調配的漆）油漆工程嚴禁脫皮、漏刷、潮亮和頂生?！　∷?、地仗工程所選用材料的品種、規(guī)格和顏色必須符合設計要求和現(xiàn)行材料標準的規(guī)定。材料進場后應驗收，沒有合格證的材料應抽樣檢驗，合格后方可使用。五、地仗材料的配合比，原材料、熬制材料和自加工材料的計量、攪拌，必須符合古建筑傳統(tǒng)操作規(guī)則。Ⅳ、瓦作、石作分項工程的施工方案及質量保證措施第一節(jié)瓦作施工一、苫背

43　　因防水保溫的材料在現(xiàn)澆板上或墊層上，根據(jù)設計就屋架的舉架作出囊度，苫完焦渣背后必須在焦渣背上再抹一層麻刀灰。（應注意，歇山建筑撒頭苫背最好從排山位置往下翻活后再苫背，否則蓋瓦隴會超過排山處位置，戧脊位置苫背，要小，且撒頭處苫背不能太厚）。二、分中號隴1、懸山建筑分中號隴（1）、找出正脊的橫向中點。（2）、從扶脊盡端往里返兩個瓦口并找出第二個瓦口的中點。（3）、將這三個中點平移到前后坡檐頭并按中點在每坡釘好五個瓦口。（4）、在確定的瓦口之間趕排瓦當。瓦口應比連檐外皮退進15%椽徑，退進的部分為雀臺。（5）、將各蓋瓦隴中點號在脊上。（歇山前后坡分中號隴同廡殿，但兩端瓦口要從博縫外皮開始往里返活）。2、廡殿建筑撒頭分中號隴（1）、找出扶脊中線，并在撒頭灰背上做出標記，這條中線就是撒頭中間一趟底瓦的中線。（2）、以這條中線為中心，放三個瓦口，找出另外兩個瓦口的中點，然后將這三個中點號在灰背上。（3）、將這三個中點平移到連檐上，按中點固定好三個瓦口，由于廡殿撒頭只有一隴底瓦和兩隴蓋瓦，所以在分中的同時，就已將瓦當排好，并已在脊上號出標記了，前后坡和兩撒頭的12道中線就是廡殿屋頂各項工作的標準。（4）、翼角不分中，在前后坡和撒頭釘好的瓦口之間趕排瓦當，應注意前后坡與撒頭相交之處的兩個瓦口應比其它瓦口短2/10～3/10，否則勾頭就壓不住割角滴子瓦的瓦翅。3、歇山建筑撒頭分中號隴（1）、找出扶脊中線。

44（2）、將前后坡邊隴中與角梁中線交點垂直引到撒頭上。（3）、將找到三個中點平移到連檐上。（4）、在三個瓦口間趕排瓦口，要單數(shù)。（5）、固定瓦口。（6）、將各蓋瓦隴中點平移到脊上，并號出標記。三、底瓦隴1、沖隴：拴線鋪灰，先將中間的三趟底瓦和兩趟蓋瓦瓦好。2、瓦檐頭：拴線鋪灰，將檐頭滴子瓦和圓眼，勾頭瓦瓦好，滴子瓦出檐最多不應超過本身長度的一半，在兩端邊隴滴子瓦下棱位置拴一條橫線，用以控制每隴滴子瓦出檐和高低，在連檐處預留鋼筋，釘住圓眼勾頭，以防止瓦隴的下滑。3、瓦底瓦，先在齊頭線，楞線和檐線上各拴一根短鉛絲（吊魚）“吊魚”的長度根據(jù)線到邊隴底瓦翅的距離定，然后“開線”，按照排好的瓦當和背上號好隴的標記，把線的一端拴在一個插入脊上泥背中的鐵釬上，另一端拴一塊瓦，吊在屋檐下這條線為“瓦刀線”，瓦刀線的高低應以“吊魚”底棱為準，底瓦灰的厚度不應超過灰背厚度，底瓦用板瓦必須挑選，底瓦窄頭朝下從下往上依次瓦，底瓦搭接密度按二塊筒瓦長等于五塊板瓦長來定，即“二筒五”，最密不超過“一筒三”，瓦與瓦之間不鋪灰，瓦要排正，底瓦隴的高低和直順程度都應以瓦刀線為準，每塊底瓦瓦翅寬頭的上棱都要貼近瓦刀線。4、瓦蓋瓦：

45按楞線到邊隴蓋瓦瓦翅的距離調好“吊魚”的長短，然后以吊魚為高低標準開線，瓦刀線兩端以排好的蓋瓦隴為準，蓋瓦灰應稍硬于底瓦灰，蓋瓦不要緊挨底瓦，它們之間的距離叫“睜眼”睜眼大小應為筒瓦高三分之一左右，蓋瓦要熊頭朝上，從下往上依次安放上面筒瓦，壓住下面筒瓦的熊頭，熊頭上熊頭灰為黑色。廡殿邊隴應瓦瓦到垂脊位置，翼角瓦應從翼角端開始，其它同上。歇山撒頭瓦隴應穿過博脊位置，翼角攢角無傍囊，拴線應沿屋架一直上行到后坡邊隴蓋瓦上，并應注意瓦囊要小，其它同上?！　?、捉節(jié)夾壟：將瓦壟清掃干凈用小麻刀灰（摻色同瓦色）在筒瓦相接的地方勾抹（捉節(jié)），然后用夾壟灰（摻色）將睜眼抹平（夾壟），夾壟應分糙細兩次夾壟，操作時要用瓦刀把灰塞嚴拍實，上口與瓦翅外棱抹平（背瓦翅），瓦翅一定要背嚴背實，不得開裂翹邊，不得高出瓦翅，否則很容易開裂而造成滲漏，夾壟時應將壟灰趕軋光實，下腳應直順，并應與上口垂直，與底瓦交接處無蛐蛐窩和多出的嘟?；摇！　?、翼角瓦瓦：翼角瓦瓦從翼角端開始，叫攢角，攢角完后，開始瓦翼角瓦，從勾頭上口正中，至前后坡邊壟交點上口拴一道線（槎子線），它既是兩坡翼角瓦相交點的連接，若廡殿屋為推山做法時，這條線應隨之向前（后）坡方向彎曲，由于翼角向上翹起所以翼角底、蓋瓦都不能水平放置，越靠近角梁就越不平，除邊壟應與前后坡及撒頭邊壟同高外，其余應隨屋架逐壟高起，兩坡翼角相交處的兩塊滴子瓦要用割角滴子，瓦壟要瓦過斜當溝的位置。　　7、窩角溝的處理　　窩角溝部位的滴子瓦應改作“斜房檐”勾頭，勾頭瓦應改作羊蹄勾頭，窩角溝部位的底瓦應改作“溝筒”。四、調脊　1、正脊：（1）、當溝寬度應按正脊寬度，正脊兩側都要捏當溝，當溝與垂脊里側底層脊磚交圈。（2）、

46安放正吻，安放正吻前應先計算正吻獸座的位置，找出垂脊當溝外皮，兩坡當溝要卡住獸座，但不能太往里，應露出獸座花飾，如不合適，可以加放吻墊，正吻里要裝鐵釘應與獸樁十字相交，并拴牢。（3）、砌正通脊，兩端正吻之間，拴線鋪灰砌正通脊，脊磚應事先經(jīng)過計算再砌置，找出屋頂中點，以此為中砌脊磚，即龍口，然后向兩邊趕排，要單數(shù)。（4）、扣脊瓦，正脊最后一層砌扣脊瓦。2、垂脊：（1）、廡殿垂脊應用斜當溝，兩面用，里側斜當溝與正脊正當溝交圈，外側斜當溝與吻下當溝交圈。（2）、捏脊磚瓦當溝上砌捏脊磚最上層為扣脊瓦，歇山建筑中歇山戧脊作法與廡殿垂脊大致相同，不同的是與垂脊相交的戧脊磚用割角戧脊磚，戧脊斜當溝與垂脊正當溝交圈，為使戧脊保持水平，撒頭這側與垂脊相反，應在同一平面上，戧脊與垂脊交接要嚴實。五、重檐建筑屋脊：重檐上層檐與廡殿歇山相同，不同的是多了圍脊和角脊。1、圍脊確定方法，用合角吻的高度從上額枋的霸王拳往下翻活，翻活卷尾不能碰到霸王拳，但又不宜距離太近，從合角吻下口再除去壓當條和當溝尺寸就是暫定的圍脊當溝下口尺寸，圍脊?jié)M面磚要緊挨上額枋外皮下棱，并應有泛水。在實際操作中可用臨時制作的方尺和“制子”進行樣活。圍脊位置確定以后拴線鋪活，逐層砌筑，里口空隙用灰塞嚴?！　?、角脊：角脊作法與歇山脊的作法基本相同，不同的是囊要小。3、瓦隴：下檐瓦隴與上檐基本相同，但應注意瓦隴應瓦過圍脊和角脊當溝位置。4、攢尖建筑的屋脊作法同廡殿和歇山建筑屋頂做法。

47第二節(jié)瓦作質量保證1、瓦的規(guī)格、品種、質量等必須符合設計要求?！　?、屋面不得有破碎瓦，底瓦不得有裂縫隱殘；底瓦的搭接密度必須符合設計要求或古建常規(guī)作法。　3、焦渣背等苫背墊層的材料品種、質量、配比及分層作法等必須符合設計要求或古建常規(guī)作法，苫背墊層必須堅實，不得有明顯開裂。4、瓦完瓦灰泥或砂漿的材料品種、質量、配比等必須符合設計要求或古建常規(guī)作法。5、屋脊的位置、造型、尺度及分層作法必須符合設計要求或古建常規(guī)作法，瓦壟必須伸進屋脊內。6、屋脊之間或屋脊與山之花板、圍脊板等交接部位必須嚴實，嚴禁出現(xiàn)裂縫、存水現(xiàn)象。7、分中號壟準確，瓦壟直順，屋面曲線適宜。8、釘瓦口條，安裝牢固、接縫平整、無縫隙，退雀臺適宜、均勻。9、底瓦瓦平擺正，不偏歪，底瓦間縫隙不應過大，檐頭底瓦無坡度過緩現(xiàn)象；瓦瓦灰泥飽滿嚴實。10、提節(jié)夾壟：瓦翅子應背嚴實，提節(jié)飽滿，夾壟堅實，下腳干凈，無孔洞、裂縫、翹邊、起泡等現(xiàn)象。11、屋面外觀：瓦面和屋脊?jié)崈裘烙^，擦凈擦亮。12、屋脊：屋脊牢固平整，整體連接好，填餡飽滿，苫小背密實。13、拉線控制瓦壟直順度。14、用尺量控制相鄰三壟瓦及每壟上、下部，控制走水當均勻度。

4815、用2M靠尺橫搭于瓦面，尺量蓋瓦跳壟程序，控制瓦面平整度。16、拉通線，用尺量、控制正背、圍脊、博脊平直度。17、拉通線，用尺量、控制垂脊、岔脊、角脊、滴水瓦出檐直順度。第三節(jié)石作工程制作安裝制作石活的石料品種、質量、加工標準、規(guī)格尺寸應符合設計要求，石料的紋理走向應符合受力要求，加工表面無裂紋、無缺棱掉角、平整整潔；臺明石、階條石、垂帶石、柱頂石表面剁斧斧印基本一致。1、石臺階的安裝（1）以柱為中心線作為臺階放線的標準，上平按室內地平，下平按室外地平。（2）根據(jù)上、下平之間的垂直高度，分出每層臺階的高度。先定出硯窩石的標準位置，穩(wěn)好第一步。（3）第二步安裝時，要穩(wěn)抬穩(wěn)放，不要震動已安好的階石。（4）從第三級以上，每階均須按設計加打大底(即找出規(guī)格厚度)逐級做好接頭，頂層還要打好拼縫。（5）安象眼石、平頭土襯石。（6）灌漿。先用稀漿充灌，后用稠漿灌，使?jié){充滿空隙，搗固，待凝固后砌垂帶。（7）臺階與臺幫安裝時，要注意預留“泛水”，泛水的坡度不得小于1％，例如30厘米寬的臺階，需要有4毫米～5毫米泛水。同時還應按設計要求做好“樣口”。

49（8）質量要求。安裝好的構件整體要穩(wěn)，頭、縫順直，大面平整，拼縫整齊，縫寬均勻一致。在石料體積較大或較重，人工搬動不便時，應用吊鏈吊裝，以免因撬動使已安好的石料走跡。（9）起吊石料時，須要有足夠的安全措施，以防發(fā)生意外傷人。（10）當石料穩(wěn)到本位時，在用砂漿填補后，正式鑲鋪，先在水泥砂漿結合層上澆一層水灰比為0.5的素水泥漿，用漿壺澆均勻，再鋪板塊，安放時四角同時往下落，用橡皮錘輕擊木墊板，根據(jù)控制線鋪好，然后依次鋪設完備。2、石地坪或磚地坪（1）基層處理將基層鑿毛清干凈，在鋪貼前提前澆水濕潤基層。（2）試排石地坪其規(guī)格是按設計圖紙定加工的?？紤]到施工中偏差影響，周邊石材規(guī)格應略微放大，以便調節(jié)。為保證施工不出問題，可在鋪貼處或另一平整地坪上試鋪，以檢查板間隙是否小于1mm以及板塊間是否存在較大色差，以便及時作出層間調整。對有質量問題的應作退貨處理。石材的式樣和型號盡量利用原有地方構件配制。（3）鋪貼

50根據(jù)設計圖紙及現(xiàn)場定位軸線，標高線、拉出縱橫控制線，并做好標志塊，為防止空鼓，隨時調整表面水平度及標高，采用干鋪法。在素混凝土上用水泥和砂以1：3比例拌成灰鋪地面。刮平后將石板放在干灰上，用橡皮錘輕擊板面，隨時增減干灰，直至板面水平度標高均合要求。這時用真空吸盤取出石板，檢查粘結是否整密實，在干穩(wěn)準確均勻地澆一遍。用橡皮錘輕擊板塊之與結合層緊密結合，最后從中心向兩邊鋪貼。鋪貼過程中隨時用水平尺查，以便隨時校正。鋪貼切中應特別注意漿砂的密實度及澆漿的均一性以防空鼓。（4）勾縫鋪設完畢后，清理板面水泥殘漿，封閉養(yǎng)護7天后用水泥漿擦縫。水磨方磚要求色澤均勻，邊角無損，大面平整，并無空鼓現(xiàn)象。磚縫油灰飽滿嚴實，接縫順直均勻。嵌縫油灰摻適量磚灰，使其色澤與磚接近，地面刷桐油兩道。第四節(jié)石作工程質量控制　　1、截頭方正：用方尺套方，尺量端頭偏差進行控制?！　?、柱頂石水平程度：用水平尺和楔形塞尺控制?！　?、柱頂石標高、臺基標高：用水準儀或尺桿控制?！　?、軸線位移：用面闊、進深相比，用尺量或經(jīng)緯儀控制。　　5、臺階、階條、地面等大面平整度及外棱直順：采用拉通線，尺量控制?！?、相鄰石高低差、出進錯縫、石活與墻身進出錯縫：用短平尺貼于高出的石料表面，用楔形塞尺進行控制?！　?、表面平整：用1M靠尺和楔形塞尺控制調整?！　?、截頭方正：用方尺套方、尺量端頭偏差進行控制。9、打道密度：用尺量、取平均值進行控制。10、剁斧密度：用尺量、取平均值進行控制。Ⅴ、其他各分項工程的施工方案及質量保證措施第一節(jié)砌體工程一、砌筑工藝

511、外皮墻（1）、在施工前做好青灰試配工作：在石灰膏中摻入少量水泥、黑顏料、膠水。（2）、外皮墻采用“三條一丁”砌筑方法，即擺三塊條磚一快丁磚，丁磚起到與內襯里墻拉結的作用。砌筑前將砌墻的部位清掃干凈，并剔除浮漿結塊，按設計要求彈好墻身線和邊線，立好皮數(shù)桿，且先進行排磚。（3）、外皮墻與內襯里墻須同時砌筑，砌筑完畢后進行墻體嵌縫。2、內襯里墻（1）、砌塊必須有出廠合格證，進場后應分批進行抽樣復試，復試合格后方可使用，將砌墻的部位清掃干凈，并剔除浮漿結塊，按設計要求彈好墻身線和邊線，立好皮數(shù)桿，且先進行排磚。（2）、磚砌體施工時，應根據(jù)各材料的特點，認真按規(guī)范和圖集要求進行交底后施工。（3）、為提高砌筑質量，本工程施工時要求雙面帶線，保證反手墻的砌筑質量。（4）、墻體砌筑嚴禁斷磚集中使用，嚴禁干磚上墻，配備專人負責砌筑前磚的濕潤，含水率控制在10~15%（即水浸入磚四邊1.5cm）。墻體應做到灰漿飽滿，橫平豎直，垂直度平整度、十皮磚灰縫應符合質評標準中砌筑分項工程質量驗收要求。砌筑時每隔50cm用一丁磚與外皮墻拉住，保證墻體的整體性和穩(wěn)定性。（5）水泥品種與標號要根據(jù)砌體部位所處環(huán)境選擇，一般采用425號普通硅酸鹽水泥，應有出廠合格證明及試驗報告方可使用，不同品種的水泥不得混合使用。

52（6）砂采用中砂，不得含有草根等雜物，配制水泥砂漿或混合水泥砂漿的強度等級等于或大于M5時，砂的含泥量不大于5%，強度等級小于M5時，砂的含泥量不大于10%。水不應含有害雜質的潔凈水。砌筑前應做好砂漿配合比的技術交底，及配料的計量準備。砌體砌筑前必須在前一天澆水濕潤。砌體施工應彈好建筑物的主要軸線及砌體的砌筑控制邊線，經(jīng)有關部門進行技術復核。砌體施工，應立皮數(shù)桿，按設計要求施工，磚塊規(guī)格和灰縫寬度在皮數(shù)桿上標明及豎向構造的變化部位。根據(jù)皮數(shù)桿最下面一層磚的標高，可用拉線或水準儀進行抄平檢查，如砌筑的第一皮磚的水平灰縫厚度，超過20毫米時，應先用細石砼找平，嚴禁在砌筑中摻填磚或用砂漿找平。二、砌墻的安全技術1、停放機械的地方土質要堅實平整，防止土面下沉造成機械傾倒。2、砂漿攪拌機的進料口上應裝上鐵柵，遮蓋保護，嚴禁腳踏在撞拌和筒和鐵柵上面操作。3、檢查攪拌機有無松動或磨刮筒身現(xiàn)象；出料是否靈活；機械運轉是否正常；必須在攪拌機達到正常運轉后，方可投料；工作中機具如遇故障或停電，應拉開電閘，同時將筒內拌料清除4、磚均應提前在地面上用水淋至濕潤，不應在砌塊運到操作地點時才進行，以免造成場地濕滑。5、車子運輸磚，砂漿等應注意穩(wěn)定，不得高速跑步，前后車距離不少于2米，下坡行車，車距不少于10米。6、禁止用手向上拋磚運輸，人工傳遞時，應穩(wěn)遞穩(wěn)接，兩人位置應避免用一直線上作業(yè)。

537、在操作地點臨時堆放材料，當在地面時，要放在平整豎實的地面上，不得放在濕潤積水或泥土松散崩裂的地方，當放在樓板和橋道時，不能超出其設計荷載能力，并應分散堆放。第二節(jié)木裝飾一、欄桿：　　1、包括花欄桿、直欄桿的制作與安裝?！　?、制作、安裝必須牢固，嚴禁有松散、晃動等不堅固現(xiàn)象出現(xiàn)?！　?、榫眼飽滿，表面光潔、無刨痕、錘印、戧槎、毛刺，肩角嚴密，尺寸準確，花欄桿欞條直順，無疵病。4、采用拉通線，尺量控制欄桿平直度，進出錯位情況。二、木門：　　1、門板粘接，均不得做平縫，必須做企口縫或龍鳳榫。2、在門安裝之前，制作必須符合質量要求，在保管、運輸、搬動中無損壞變形。3、榫眼膠結飽滿，肩角嚴實，表面光潔、無刨痕、戧槎、斧錘??；大門飾件、門釘、包葉、獸面、門鈸等安裝位置準確、牢固、美觀，尺寸符合設計要求。4、門上、下皮平齊，立縫均勻。三、天花：　1、天花支條線條光潔直順，表面光平，肩角嚴密，天花板拼縫嚴實，穿帶牢固，表面光平，無疵病?！?、各部件制作符合設計要求，工藝精細，斗拱貼落雕飾光潔美觀，無疵病，安裝牢固；起拱按設計要求或按短向跨度的1/200，整體效果美觀，吊桿牢固，數(shù)量、位置符合設計要求?！　?、

54采用拉線尺量的辦法控制，井口天花安裝支條直順；井口天花支條起拱，海墁天花起拱。五、木裝修制作、安裝質量控制：　　1、古建筑木裝修指大門、槅扇、檻窗、欄桿、樓梯、天花等室內外裝修?！　?、各類木裝修制作所用的樹種、材質等級、含水率和防腐、防蟲蚊等措施必須符合設計要求?！　?、檻框制作前必須有裝修分丈桿，并按丈桿進行制作?！　?、檻框：表面光平，無刨痕、戧槎和殘損，線條直順光潔，線肩嚴密平整、無疵病。　　5、榻板：表面光平，無凸凹或裂縫。　　6、沿正、側兩面吊線，尺量控制檻框里口垂直度?！　?、用掐桿檢查，尺量控制里口對角線長度。　　8、拉通線，尺量控制榻板安裝平直度。　　9、槅扇：制作先放實樣，套樣板，按實樣進行制作和組裝，樣板必須精確?！　?0、邊框抹頭：榫眼飽滿，膠結牢固，線角嚴實，交圈，線條光潔直順，表面光平，無刨痕、戧槎、錘印等。11、欞條：欞條斷面尺寸相等，凸凹或其它線條直順、光潔一致，欞條相交處肩角嚴實，榫卯飽滿、膠結嚴實，無松動，欞條空檔大小一致，對應欞條直順，牢固、無疵病。12、邊框、抹頭外框：將外框放在平臺上用楔形塞尺檢查翹曲。　　13、用尺桿掐量對角線長度差。14、槅扇：用拉線、尺量控制抹頭平直度；用楔形塞尺檢查水平縫均勻度。

55第三節(jié)細木、雕刻工程一、細木工程1、本工程細木構件組織高級木工師傅按照圖紙大樣圖，雕刻制作完成后，先組裝一次。木結構欄桿、雀替等細木制品所用木材的樹種應符合設計要求應根據(jù)其特性按規(guī)范的規(guī)定進行防裂、防變形、防腐和防蟲。木制品的制作裝配及安裝宜采用機械化或半機械化的施工方法，以提高工程和生產(chǎn)效率。細木制品的表面及榫卯制作時精細、準確。2、上架木構件安裝之前，應對下架構件與目架之間的榫卯節(jié)點的位置、標高、軸線進行預檢、合榫試裝。榫卯堅實嚴密、標高正確一致。3、檻框的制作與安裝檻框制作主要是畫線和制卯，在正式制作檻框之前，首先要對建筑物的明、次、稍各間尺寸進行一次實量。由于大木安裝中難免出現(xiàn)誤差，因此，各間的實際尺寸與設計尺寸不一定完全相符，實量各間的實際尺寸可以準確掌握誤差情況，在畫線時適當調整。裝修檻框的制作和安裝，往往是交錯進行的。一般是在檻框畫線工作完成之后，先做出一端的榫卯，另一端將榫鋸解出來，先不斷肩，安裝時，視誤差情況再斷肩。???

56檻框的安裝程序一般是先安裝下檻（包括安裝門枕石在內）。然后安裝門框和抱框，安裝抱框時，要進行岔活。方法是，將已備好的抱框半成口貼柱子就位、立直，用線墜將抱框吊直（要沿進深和面寬兩個方向吊線）。然后將岔子板一叉沾墨，另一叉抵住柱子外皮，由上向下在抱框上畫墨線。內外兩面都岔完之后，取下抱框，按墨砍出抱豁（與柱外皮弧形面相吻合的弧形凹面）。岔活的目的是使抱框與柱子貼緊貼實，不留縫隙。同時由于柱子自身有收分（柱根粗、柱頭細）柱外皮與地面不垂直，在岔活之前，應先將抱框里口吊直然后再抵住柱外皮岔活，既可保證抱框里口與地面不垂直，又可使外口與柱子吻合，這就是岔活的作用。抱框岔活以后，在相應位置剔鑿出溜銷卯口，即可進行安裝。岔活時應注意保證里口的尺寸。在安裝抱框、門框的同時安裝腰枋。然后，依次安裝中檻、上檻、短抱框、橫陂間框等件。檻框安裝完畢后，可接著安裝連檻、門簪。裝隔扇的檻框下面還可安裝單楹、連二楹等件。其余馬板、余塞板等件的安裝依次進行。檻墻上榻板的安裝須在檻框安裝之前進行。二、木雕裝飾構件選用優(yōu)質硬木：1、先在紙上畫出雕刻的圖案花紋，再把紙貼在木料上。對稱或重復的圖案可用“擦樣子”的方法進行復制。2、把形象外的空地用鎪弓子鎪掉，或用鑿子鏟低(叫起地兒或落地兒)。3、把圖案形象鑿鏟成雛型。4、用鏟、磨、溜溝、拉筋等手法進一步加工至完成。第四節(jié)樓地面鋪裝工程一、青石板地面1、施工準備（1）、材料1）、水泥：普通硅酸鹽水泥，水泥到現(xiàn)場有出廠檢驗報告和準用證，并經(jīng)抽樣送檢，鑒定合格后方可使用。2）、中粗砂含泥量不大于3%。3）、青石板：抗壓、抗折強度及規(guī)格尺寸符合設計要求，表面平整，無凹凸和翹曲。

572、作業(yè)條件（1）、室內外抹灰已完。（2）、彈好墻身+50cm水平線。（3）、有裂縫、掉角和表面上有缺陷的青石板應予剔出，標號、品種不同的方磚不得混雜使用。（4）、將選配好的青石板清洗干凈后，在使用前晾干備用。（5）、青石板材質應有出廠證明，表面平整、顏色一致，尺寸大小不一需要打磨。（6）、青石板面層鋪設前應預排。3、操作工藝（1）、基層處理將砼地面上的砂漿污物等清理干凈，如基層有油污，應用10%的火堿水刷洗凈后，用清水掃其上的堿液，認真將板間的凹坑內的污物剔除干凈。（2）、水泥砂漿打底刷素水泥漿一道，在清理好基層后，澆水濕透并撒素水泥面，然后用掃帚掃勻，掃漿面積的大小應依據(jù)打底鋪灰速度的快慢決定，應隨掃隨鋪。沖筋：房間四周從+50cm水平線下反應底灰上皮標高，（從地坪面減方磚厚度及粘結砂漿厚度），抹灰餅，房間中每隔1m左右一道。裝檔：用1：4水泥砂漿根據(jù)沖筋的標高，用小平鍬或木抹子將砂漿攤平、拍實，小杠刮平，使其所鋪設的砂漿與沖筋找平，再用大杠橫豎檢查其表平整度，并檢查標高及泛水的正確，用木抹搓平，24h后澆水養(yǎng)護。（3）、找規(guī)距，彈線

58在房間縱橫兩上方向排好尺寸，縫寬以不大于1mm為宜，當尺寸不足整塊的倍數(shù)時，可裁割半塊磚用于邊角處，尺寸相差較小時，可調整縫隙，根據(jù)確定后磚數(shù)和縫寬，在地面上彈縱橫控制線約每四塊磚彈一根控制線，并嚴格控制方正。（4）、鋪裝從一間開始，縱向先鋪幾行石板，找好規(guī)矩，以此為筋壓線，從里向外退著鋪，每塊石板要跟線。鋪石板的操作程序是：澆水泥漿于底灰上。石板的背面朝上，抹鋪粘結漿，其配合比不少于1：2.5，厚度小于10mm，因砂漿強度高，硬結快，應隨拌隨用，防止假凝后影響粘結效果。將抹好灰的石板碼砌到澆好水泥漿的底灰上，磚上楞跟線。用木板墊好，注意砸實找平。（5）、撥縫、修整將已鋪好的石板塊，拉線修整撥縫，將縫找直，并將縫內多余的砂漿掃出，將石板面砸實，如有壞石板應及時更換。（6）、勾縫用1：1水泥砂漿勾縫，要求勾縫密實，縫內平整光滑。如設計要求不留縫隙，則要求縫隙平直，在砸平、修整好的石板面上，撒干水泥面，并用水壺澆水，用掃帚將其水泥漿掃入縫內，并將其灌滿并及時用拍板拍震，將水泥漿灌實，最后用干鋸沫掃凈，同時修整高低不平的磚塊。（7）、養(yǎng)護鋪完石板后，常溫下48h放鋸末澆水養(yǎng)護。整個操作過程應連續(xù)完成，最好一次鋪設一間或一個部位，接槎最好放在門口的裁口處。4、質量標準

59（1）、保證項目1）、石板的品種、質量必須符合設計要求。2）、面層與基層的結合（粘結）必須牢固，無空鼓（脫膠）。(2）、基本項目1）、各種板塊層的表面潔凈，圖案清晰，色澤一致，接縫均勻，周邊順直，板塊無裂縫、掉腳和缺楞等現(xiàn)象。2）、踢腳板表面潔凈，接縫平整均勻，高度一致，結合牢固，出墻厚度適宜，基本一致。3）、樓梯踏步和過道的鋪貼縫寬度一致，相鄰兩步高差不超過10cm，防滑條順直。4）、各種面層鄰接處的鑲邊用料及尺寸符合設計要求和施工規(guī)范規(guī)定，邊角整齊光滑。5、成品保護（1）、鋪石板后，如果其他工序插入較多，應在面層上鋪覆蓋物對面層加以保護。（2）、推車運料時應注意保護門邊及已完成地面，小車腿應用膠皮或后粗布包裹。（3）、操作時不要碰動管線，不要把灰漿或板塊掉落在已安裝完的地漏口內。（4）、對已完工工程進行保護，如門框、門扇要采取措施防止磕碰及污染，應用窄車運料以減少碰撞。（5）、剔鑿和切割磚時下邊應墊好木板，在石板面層上工作時，嚴禁鋼材鐵件等重物件在地上亂砸亂扔。（6）、油漆或施工時嚴禁污染面層。

606、注意事項（1）、地面不平，出現(xiàn)小高低，石板的厚度不一致，沒有嚴格挑選或磚面不平，劈棱竄角，或鋪貼時沒敲平、敲實，或上人太多，養(yǎng)護不利造成。為解決此問題，首先要選好石板，不合格，不標準的石板一定不能用，鋪貼要砸實，鋪好地面后封閉入口，常溫48h鋸末養(yǎng)護后方可上人操作。（2）、面層和踢腳空隙：面層平鼓主要原因是基層清理不凈，澆水不透，早期脫水所致。另一原因是上人過早，粘結砂漿未達到強度受到外力震動，將塊材與粘結層脫離成空鼓。解決辦法是加強清理及施工前基層的檢查，注意控制上人施工的時間，加強養(yǎng)護。踢腳空鼓原因是墻面基層清理不凈，尚有余灰沒清刷干凈，粘結面層后將底灰拉起造成空鼓，澆水不夠，形成早期脫水，踢腳板背面鋪抹粘結砂漿時不到邊，且砂漿量少，壓實有邊角處沒有砂漿，形成邊縫處空鼓。解決辦法：加強基層清理澆水，粘貼踢腳板時做到滿鋪滿擠。（3）、黑邊：不足整塊磚時，不切割半磚或小條鋪貼而采用砂漿修補，開成黑邊，影響觀感效果。解決辦法：是地磚布置作多種方案比較，在通線原則下，盡量減少切割，統(tǒng)一彈線。（4）、空鼓、脫落的防治措施：1）、結合層水泥砂漿鋪完后，接著鋪面磚；撒干水泥應潤濕，面磚背面應刷濕。2）、每鋪貼一塊，應認真拍實至素水泥擠出；門口鋪貼后應墊木板走人。3）、石板鋪貼前刮水泥漿應防止風干，厚薄要均勻。（5）、縫隙不順直、縱橫錯縫的防治措施：1）、拉線用開刀把縫隙撥直、撥勻。

612）、堅持按水平標高線，拉縱向、橫向線進行檢查，發(fā)現(xiàn)錯縫，立即糾正。（6）、面層污染嚴重：擦縫時應將余漿擦干凈。二、花崗巖地面根據(jù)設計標高和位置打好橫向線和縱向線，縱向線每隔板塊寬度1條，橫向線按施工進展向下移，移動距離為板塊的長度。在樓面鋼絲網(wǎng)找平層上掃凈后，灑上一層水，略干后先將1：2的干硬性水泥砂漿在穩(wěn)定層上平鋪上一層，厚度為3cm厚作結合層用，鋪好后抹平。再在上面薄薄的澆一層水泥漿，然后按設計鋪好，注意留縫間隙按設計要求保持一致，面層每拼好一塊，就用平直的木板墊在頂面，以橡皮錘在多處振擊（或墊上木板，錘擊打在木板上）使所有的石板的頂面均保持在一個平面上，這樣可使地面鋪裝十分平整。地面鋪好后，再用干燥的水泥粉撒在地面上并掃入砌塊縫隙中，使縫隙填滿，最后將多余的灰砂清掃干凈。以后，石板下面的水泥砂漿慢慢硬化，使板與下面穩(wěn)定層緊密結合在一起。施工完后，應多次澆水進行養(yǎng)護。第五節(jié)、花崗巖塊料面層施工施工順序：清理地面—彈中心線—安放標準塊—試拼—鋪貼—養(yǎng)護—嵌縫—清洗清洗地面浮渣，保持基層潔凈，找出施工面四周的中心，彈出中心線，由標準標高線掛出地面標高線。石材面板應表面平整，幾何尺寸準確，表面石粒均勻、潔凈、顏色一致。安放標準塊，用水平尺和角尺校正無誤。

62圖案拼花和紋理走向清晰的石材先試拼，滿意后再正式鋪貼，一般地面應從中間向四周鋪貼，臺階一般由下向上鋪貼。正式鋪貼前，用素水泥漿將基層刷一遍，再用1：2~1：3水泥砂漿找平，隨刷隨找隨鋪，水泥漿涂抹在板材的背面，安放時必須四角同時落下，用橡皮錘敲擊平實，縫隙順直且小于1mm。接縫可干接或在水平縫中墊硬塑料條，待砂漿硬化后，將塑料條剔出，用水泥砂漿勾縫，干接縫處宜用與飾面板顏色相同的勾縫劑填抹。鋪好的地面在2~3天內禁止上人，素水泥或勾縫劑嵌縫，表面應清潔干凈。光面和鏡面的飾面板經(jīng)清洗晾干后方可打蠟擦亮。整批石材到貨后，需對其色差、對角、大小、尺寸進行挑選，統(tǒng)一安排后方能正式鋪貼。第六節(jié)腳手架工程本工程腳手架采用外墻雙排鋼管腳手架。里立桿距墻0.5m，立桿橫向間距1.5m，縱向間距2m，大橫桿步距1.4m（最下一個步距為1.8m），操作層小橫桿間距1m。剪刀撐在腳手架兩端部雙跨內設置。為了保證腳手架的整體穩(wěn)定，在腳手架與建筑物之間每隔3步5跨設置一根連墻桿。腳手架搭范圍內的地基要夯實找平，并做好排水處理。在桿腳下應做墊板基座。二層及其以上每兩層張設水平兜網(wǎng)或平鋪一道竹笆，二層以上外腳手外側滿設垂直密目安全網(wǎng)，以確保安全。一、軟硬拉結

631、各類拉結、支撐點應符合規(guī)范要求。2、軟拉結應雙股并聯(lián)，不得拉結在窗框、水落管和銹蝕的金屬預埋件上。3、設置預埋硬拉結處，混凝土強度應達到設計標準。4、硬拉結與腳手架里立桿連接點不準采用電焊焊接。二、搭接鋼管腳手架剪刀撐、斜撐搭接長度不小于0.4m，且不少于2只扣件緊固。三、竹籬笆、欄桿1、施工操作層必須滿鋪竹笆，四角綁扎牢固。2、鋪設竹笆層時，應設置40cm踢腳笆、圍護笆或不低于1m的小眼安全網(wǎng)。四、搭設縱向水平桿應符合下列要求：1、縱向水平桿應水平設置，鋼管長度不宜小于3跨；2、接頭宜采用對接扣件連接，內外兩根相鄰縱向水平桿的接頭不應在同步同跨內，上下兩個相鄰接頭應錯開一跨，其錯開的水平距離不應小于500mm，各接頭中心距立桿軸心線距離應小于縱距的1／3。當采用搭接時，其搭接長度不應小于1m，不少于2個旋轉扣件固定，其固定間距不應小于800mm，扣件中心至桿端的距離不應小于150mm。3、縱向水平桿與立桿相交處必須用直角扣件與立桿固定；4、沿建筑物周圍搭設的腳手架應采用閉合形式，腳手架的同一步縱向水平桿必須四周交圈。五、搭設橫向水平桿應符合下列要求：

64采用鋼制腳手板、木腳手板時，橫向水平桿應用直角扣件架設在縱向水平桿的上方；采用竹笆腳手板、鋼框竹木腳手板時宜架設在縱向水平桿的下方。凡立桿與縱向水平桿相交處均必須設置一根橫向水平桿，嚴禁任意拆除?？缍戎虚g的橫向水平桿根據(jù)需要設置。六、搭設縱、橫向掃地桿應符合下列要求：1、每根立桿的底座向上200mm處，應設置縱、橫向掃地桿，用直角扣件與立桿固定。2、當立桿基礎不在同一水平高度上時，必須將高處的縱向掃地桿向低處延長2跨，并與低跨立桿固定。七、搭設剪刀撐應符合下列要求：1、周邊交圈、架高在20m以下單、雙排腳手架宜從轉角處起，每間隔6跨設置一道剪刀撐，由底至頂連續(xù)布置?！耙弧弊中突蚣芨咴?0m以上腳手架應在整個長度和高度方向上連續(xù)設置剪刀撐；2、每副剪刀撐跨越立桿的根數(shù)不應少于4根，也不應超過7根，與縱向水平桿呈40－60度角。3、剪刀撐應設置在腳手架立桿外側，并用旋轉扣件固定在立桿橫向水平桿的伸出端上，其交點距主節(jié)點的距離不應大于150mm。桿件接頭采用搭接連接，其搭接長度不應小于1m，不少于2個旋轉扣件固定，固定間距不應小于800mm，頂層剪刀撐桿件搭接連接的方法應符合規(guī)定。八、搭設斜桿應符合下列要求：1、“一”字型、開口型雙排腳手架的端頭必須設置橫向斜桿，中間每隔6跨設置一道橫向斜桿；2、高度大于20m的腳手架每隔6跨必須設置一道橫向斜桿。3、每一斜桿只占一步或一跨，一般呈“Z”型連續(xù)布置，兩端用旋轉扣件固定在立桿或縱向水平桿上，其交點距主節(jié)點的距離不應大于150mm。

654、當橫向斜桿妨礙操作時，經(jīng)批準可臨時拆除一步架的斜桿，但作業(yè)后必須及時補上。九、腳手架的拆除應符合下列要求：1、拆除腳手架必須有專人指揮，參與拆除的人員應注意動作的配合和協(xié)調，在拆除過程中不宜中途換人，不得單人拆除較重桿件等有危險的構配件。2、拆除順序應是后搭設的部件先拆，先搭設的部件后拆，嚴禁采用推倒或拉倒的拆除做法。3、連墻桿應在位于其上的全部可拆桿件拆除之后才能拆除。當拆除至最后一節(jié)立桿時，應先搭臨時支撐加固后，方可拆連墻件和支撐件。4、拆腳手架宜一步一清，分段拆除時高差不應大于2步，如高差不得已大于2步，應采取臨時穩(wěn)定措施。5、拆剪刀撐和縱向水平桿時，應先拆中間扣件，后拆兩端扣件。拆扣件時，應有防止桿件突然墜落的措施。6、拆除的腳手架部件應及時運至地面，嚴禁從空中拋擲。7、運至地面的腳手架部件，應及時清理、保養(yǎng)，根據(jù)需要涂刷防銹油漆，并按品種、規(guī)格入庫堆放。

66第七章.針對本工程特點采用的特殊措施第一節(jié)深化設計措施我公司多年從事各種仿古建工程的設計施工工作，具有豐富的經(jīng)驗，擁有一批高水平的設計人員。針對本工程，原有設計節(jié)點不明之處需要進行補充設計，我公司將無條件進行義務補充設計，對施工進行現(xiàn)場指導，對深化并已經(jīng)被業(yè)主及監(jiān)理工程師批準實施的施工圖及作業(yè)方案負責，按合同文件中的施工范圍和國家現(xiàn)行的建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范、質量評定標準進行施工技術革新及質量控制，直至達到業(yè)主要求。然后進場開始施工時，先行按照圖紙和國家現(xiàn)行質量要求，在施工現(xiàn)場制作一樣板間，并請建設單位和監(jiān)理工程師驗收合格達到合同要求標準后再進行展開施工。我公司將對最終的質量負責，對原設計未完善的部分有義務提出合理、經(jīng)濟的方案，成立現(xiàn)場設計組，深化施工圖設計是本工程裝飾施工前必須解決的重要問題。針對原設計圖紙節(jié)點不詳和不符合施工現(xiàn)場的情況，我司經(jīng)過對現(xiàn)場情況的詳細勘察測量，初步細化，設計出相關重要部位節(jié)點大樣做法。第二節(jié)協(xié)調管理措施本工程施工規(guī)模較小，施工專業(yè)多，施工班組多。所以項目經(jīng)理部必須處理好各種關系，使之協(xié)調一致，以保證工程項目管理的正常進行。必須協(xié)調好與其他專業(yè)的交叉配合，同時，項目經(jīng)理部要加強與建設單位和設計單位的協(xié)調和配合。一、與建設單位、監(jiān)理單位的配合協(xié)調

671、我方將嚴格遵守合同，履行對建設單位的承諾，切實抓好工程施工質量和形象進度目標。2、我方按照監(jiān)理單位有關規(guī)定和實施細則要求，本著對建設單位負責的共同原則，積極配合監(jiān)理單位一起抓好工程的施工進度、質量、安全管理工作。3、建立完整的工程施工質量管理體系，并在工作上與監(jiān)理單位保持密切的聯(lián)系，虛心接受監(jiān)理單位在施工和質量管理工作上的指導和幫助。4、每一個單位工程開工前，按規(guī)定日期提前向建設單位和監(jiān)理單位提交單位工程開工申請報告，經(jīng)建設單位和監(jiān)理單位對我方施工技術準備情況進行檢查并簽證認可的條件下才開工。5、在施工前我方將認真編制好施工方案措施和作業(yè)指導書，并盡早提交給建設單位和監(jiān)理單位進行審查，認真接受建設單位和監(jiān)理單位對我們在施工技術方面的指導和幫助。對隱蔽工程施工項目有專題列項清單，并提交建設單位和監(jiān)理單位備案，便于建設單位和監(jiān)理單位在施工過程中及時進行跟蹤檢查和質量驗收工作。6、與工程有關的施工圖紙和安裝技術資料在我方內部進行初步消化的基礎上，積極配合建設單位和監(jiān)理單位做好圖紙會審和設計技術交底工作。7、由我方編制的施工質量檢驗項目劃分表，必須經(jīng)監(jiān)理單位和質量監(jiān)督部門確認后，才可以實施。

688、定期向建設單位和監(jiān)理單位提供我方的施工計劃和形象進度，參加由監(jiān)理單位主持召開的各種施工協(xié)調會議，并以書面形式向建設單位和監(jiān)理單位反映工程進展情況和存在的問題(包括設備、設計、施工問題等)，使建設單位和監(jiān)理能及時掌握工程動態(tài)，采取有效措施協(xié)調和解決工程中存在的問題。9、每一個單位工程在安裝和調試工作全部完成后，在正式移交前，向建設單位和監(jiān)理單位提交單位工程竣工申請檢查報告，經(jīng)建設單位和監(jiān)理單位對每一個單位工程完成情況進行檢查并簽證認可的條件下，才能進行移交工作。所有竣工資料在竣工后30天內移交給建設單位。10、做好工程服務，在不違反設計原則和規(guī)范要求的前提下，對建設單位所提出的增加和變更項目，給予積極配合并及時完成。對建設單位委托的緊急的工作，可采取先臨時通知，事后補辦手續(xù)的方法進行工作。11、在工程施工過程中，對建設單位發(fā)現(xiàn)并提出的施工問題(包括施工管理、技術和質量問題等)，各級人員做到高度重視并認真對待，不得輕易放過，制定相應的整改措施，以確保在施工過程中不再有同樣的問題發(fā)生。另外對由建設單位組織的各種施工質量檢查活動，我方各部門要積極配合，對檢查后所發(fā)現(xiàn)的施工質量問題要及時組織人員進行整改處理，整改完后，請建設單位和監(jiān)理單位進行確認和簽證。12、嚴格按施工質量檢驗項目劃分表要求進行工程施工質量檢查驗收工作，需監(jiān)理單位進行質量驗收的施工項目，在報驗前必須按要求完成內部三級質量驗收工作，報驗時向監(jiān)理單位出示有關三級質量驗收簽證單和技術記錄。監(jiān)理單位有權對1～3級質量驗收項目進行抽查，為此，我們要在工作上給予積極配合，并虛心接受監(jiān)理單位提出的意見和要求。

6913、對參加本工程建設的焊工、電工、架子工、質量檢驗人員等，均做到持證上崗，并將以上人員的合格證書編號，復印后提交一份給監(jiān)理單位，以接受監(jiān)理單位的監(jiān)督和檢查。14、對監(jiān)理單位在日常工作中所提出要求進行檢查的項目，我們都要積極配合和支持，并給予工作上的方便。在施工過程中監(jiān)理單位對工程質量、進度和安全等方面提出的各項指導性意見和要求，我方立即進行答復和整改，直至符合監(jiān)理單位提出的要求為止。15、工程所有與監(jiān)理單位和建設單位來往的文件資料均按ISO-9002標準中的文件和資料控制規(guī)定進行，以有利于監(jiān)理單位進行標準化管理并保證資料的可追溯性。二、與安裝的配合協(xié)調1、我公司將本著對建設單位負責的共同原則，積極組織安裝一起抓好工程的施工進度、質量、安全管理工作。2、在開工前，設計出施工時間表，做出詳細的施工進度計劃表，確保工期目標的實現(xiàn)。3、各專業(yè)一起做好施工圖的會審工作，提高圖紙會審質量，盡最大可能減少現(xiàn)場設計修改，保證施工順利進行。4、在施工前，內裝飾與安裝各專業(yè)之間列出協(xié)調配合的項目列出清單，制定出各交叉工序的施工順序及作業(yè)時間，便于施工協(xié)調。5、重視預留預埋工作，建立會簽制度。6、定期檢查施工計劃和形象進度，參加由監(jiān)理單位主持召開的各種施工協(xié)調會議，各專業(yè)能及時掌握工程動態(tài)，采取有效措施協(xié)調和解決工程中存在的問題。

70三、內部配合協(xié)調1、嚴格圖紙自審、會審制度。由項目總工牽頭、工程部負責組織各專業(yè)工程師及工長進行圖紙自審、會審工作，提高自審、會審質量。會審時，應核對各工程水平位置、標高及軸線位置，防止與安裝各專業(yè)管道的空間出現(xiàn)交叉矛盾，盡最大可能減少現(xiàn)場設計修改，保證施工順利進行。2、由工程部制定各專業(yè)交叉工序的施工順序及作業(yè)時間節(jié)點，使各專業(yè)按照工序安排、有序地進行施工作業(yè)。3、堅持周例會制，在安裝高峰期實行每天碰頭制，使各專業(yè)的配合問題及時解決。四、積極配合工程資料管理重視資料管理，配合建設單位、監(jiān)理單位進行資料收集，按要求向建設單位監(jiān)理單位提供竣工資料。一、技術資料工程技術資料是工程質量的前提保證，是工程施工全過程的動態(tài)記錄。我公司歷來重視工程技術資料的整理與歸集，也體現(xiàn)了施工中“過程控制”這一指導思想。同時，工程技術資料也是今后工程竣工驗收、審計決算、保修回訪的重要依據(jù)。本工程施工過程中，我方將就以下技術資料重點歸集、整理：一）工程質量類資料1、開工報告2、圖紙會審、變更記錄

713、材料、設備進場使用申請表（含材料合格證、材料質保書、材料復試報告等）4、工作聯(lián)系單5、工序報驗單（含工序質量報驗單、工序質量分項檢驗評定表、隱蔽工程質量驗收單、試驗檢查記錄、檢測表等）6、監(jiān)理工程師指令單及回復單7、施工中上級部門整改通知書及整改完成報告8、竣工驗收證明二）工程安全類資料1、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)操作規(guī)程2、現(xiàn)場安全防火規(guī)范3、現(xiàn)場臨時用電制度4、施工安全技術措施5、建筑工程項目安全條件許可證6、建筑施工雇主責任保險協(xié)議書7、安全防火協(xié)議8、安全責任書9、安全技術交底單10、安全三級教育卡11、特殊工程操作證（復印件）12、安全檢查記錄

7213、動火作業(yè)審批表14、有關安全的工作聯(lián)系函二、竣工資料一）竣工資料的主要內容及要求（1）竣工工程項目一覽表：包括竣工工程名稱、位置、結構、層次、面積和附有設備、裝置等。（2）圖紙會審記錄（3）材料代用核定單（4）施工組織方案和技術交底資料裝飾工程施工組織方案應內容齊全，審批手續(xù)完備。如有較大的施工措施和工藝變動，要編入交工驗收資料。技術交底包括設計交底、施工組織設計交底、主要分項工程施工技術交底、合同要點交底等。各項交底要有正式書面文字記錄和雙方簽認手續(xù)。（5）材料、購配件、成品出廠證明和檢驗報告。材料、材料半成品、成品均有出廠質量合格證明，表明出廠日期。合格證和檢驗報告的抄件或復印件應注明原件存放單位，并附抄件人簽字和抄件（復印件）單位印章。防火材料要有國家標準的合格證書和消防部門的使用許可證。防火材料要有合格證或試驗報告；水泥出廠要有合格證或檢驗報告；焊接要有試驗報告和焊條合格證書；鋼材出廠要有合格證及試驗報告。（6）施工記錄

73工程質量事故的發(fā)生和處理記錄。包括事故報告、處理方案和實施記錄。（7）施工試驗報告材料嚴格執(zhí)行現(xiàn)場取樣制度，服從監(jiān)理管理，進行材料的復試等。（8）預檢記錄包括現(xiàn)場基準點、基準線、預留孔洞和預埋件位置的檢查記錄。（9）工程質量檢驗評定資料包括所有分項工程應有的質量評定表及分部工程匯總評定表。（10）交竣工驗收書工程施工單位（承包方）、建設單位（發(fā)包方）和設計單位（設計師）三方簽認的竣工驗收單，送質量監(jiān)督部門進行核驗，合格后簽發(fā)的核定書。（11）設計變更、洽商記錄設計變更、洽商記錄應有設計單位、施工單位和建設單位三方代表簽證，經(jīng)洽商可由裝飾工程施工單位和建設單位兩方代表簽證。分包工程有關設計變更和洽商記錄應通過裝飾總承包單位辦理。設計變更、洽商記錄按簽證日期先后順序編號，做到齊全、完整。（12）竣工圖凡原施工圖無變更的，可在新的原施工圖上加蓋“竣工圖”標志后作為竣工圖；無大變更的可在原圖上改繪，有重大變更的應重新繪制竣工圖。（13）施工日記（14）其他（封面、總目錄）

74二）竣工資料的歸檔凡是移交的工程檔案和技術資料，必須做到真實、完整、有代表性，能如實地反映工程和施工中的情況。這些檔案資料不得擅自修改，更不得偽造。同時，凡移交的檔案資料，必須按照技術管理權限，經(jīng)過技術負責人審查簽認；對曾存在的問題，評語要確切，經(jīng)過認真的復查，并做出處理結論。工程項目工程檔案移交時，要編制《工程檔案資料移交清單》，雙方按清單查閱清楚。移交后，雙方在移交清單上簽字蓋章。移交清單一式兩份，雙方各自保存一份，以備查對。第三節(jié)有關施工難點的技術方案措施1、檢測、放線和監(jiān)測措施為了確保施工精確性，做好測量放線工作十分重要，采用先進的激光經(jīng)緯儀和高精度的水準儀，能迅速、精確地進行測量放線工作，確保安裝有一個準確的基準，并處于受控狀態(tài)。2、大木構架中比較重要的受彎構件，如五架梁撓度過大時，在梁下增加隨梁枋進行加固，提高承載能力。3、選用厚度基本一致的磚砌筑每一皮。磚磚縫做到平整、灰縫飽滿，內外搭接，上下錯縫，整體平整。4、磚與磚塊的濕潤程度對砌筑質量－磚與砂漿的粘結程度影響很大。合理控制的濕度是有利于墻體牢固，因此磚塊砌筑前先澆水濕潤，控制其濕度(含水量)在10%－15%左右。5、木桁條其節(jié)點應牢固。

756、木椽其截面尺寸應能承載，木椽上、下端的撐面結合應嚴密，安裝后椽子的上面應相平。7、瓦屋面本工程均為小青瓦屋面，望磚（望板）鋪設后鋪設卷材防水，再鋪蓋小瓦。(1)、鋪設望磚望磚刷色淋線晾干后待用，望磚應從檐口處向屋脊方向鋪設。當望磚鋪設到桁條位置時，安裝好勒旺條，再向上鋪設。安裝勒旺條的目的是防止望磚向下滑移打崩。(2)、筑脊筑脊時應根據(jù)房屋的總面闊計算出蓋瓦的行數(shù)，蓋瓦的凈行距宜在5.5㎝－7㎝之間。蓋瓦的行數(shù)確定后，沿屋脊方向量取明間中心點，放好居中的蓋瓦，沿居中蓋瓦兩側安放其余蓋瓦，并保持行距的均勻。結束后按脊中線帶線砌筑脊胎，鋪砌瓦條和筑脊。正脊的兩端安裝磚細脊頭。(3)、屋面鋪瓦(4)、屋面鋪瓦采用舊小青瓦，底瓦采用大號瓦，用這種方法鋪蓋的瓦屋面可抗?jié)B漏比較明顯。

76鋪瓦前應根據(jù)嵌入脊內瓦的行數(shù)和行距，在檐口處畫出瓦行的間距的標志，無誤方可蓋瓦。鋪瓦時底瓦下先用灰泥找平，使基層坡度正確。底瓦兩側用碎瓦片和灰泥窩牢窩實。底瓦要裝端正，底瓦的搭接長度不小于瓦長的2/3，鋪設后其曲面應流暢。蓋瓦的排列必須緊密，外露長度宜1-2制定。瓦行間距應均勻一致，蓋瓦時選擇瓦寬度基本一致，瓦片進行鋪設。蓋瓦應端正，瓦的側面必須整齊、順直、頂面曲線圓滑。鋪瓦結束后，在檐口處帶線安裝花邊，滴水瓦，花邊滴水瓦的安裝必須水平，整齊且牢固。(5)、斜溝斜溝的底瓦采用大號底瓦鋪設而成，斜溝底鋪設前先用灰泥在望磚上抹好基層，基層要求平整，坡度正確，斜溝底瓦鋪設方法同屋面底瓦，斜溝兩側的底蓋瓦應切割成45°，斜溝兩側的雨水通過斜溝排入地面，排水應流暢不積水。8、角梁角梁（角梁，又叫出角梁，位于建筑物檐面的山面各成45°角的平面上，其后尾與（搭交金桁）相交，前端與搭交桁相交。頭部挑出于搭角檐桁之外。角梁分上、下兩層，上一層為仔角梁，下一層為老角梁。每根角梁厚3斗口，高4.5斗口，老角梁和仔角梁挑出的長度，木工匠師有句口訣，叫“沖三、翹四”。“沖三”是指仔角梁梁頭的平面投影位置，要比正身檐平出長度加出3椽徑。“翹四”是指仔角梁頭部棱線與正身飛檐椽頭上皮之間的高差為4椽徑。第四節(jié)特殊性施工措施方案一、防潮濕措施該工程施工可能遭遇連續(xù)陰雨天氣，防潮濕必須給予高度重視，否則對木料、油漆飾面等都會帶來一定的質量影響，主要防潮、除濕措施簡述如下：1、施工管理措施（1）對于濕度有嚴格要求的裝飾項目：如木料、油漆飾面等，在工序安排上力求滯后裝飾，給干燥除濕留有充分時間。

77（2）項目部施工前，針對裝飾基層含水率程度和裝飾材料技術要求，及時編制施工技術措施，對施工操作人員進行認真交底，確保各項防潮除濕措施有交待、有檢查、有效果。2、施工技術措施一、木料防潮措施。①木質面基層涂刷木防腐劑二遍，木料應作防腐、防火處理后再安裝。②木料應選用不易腐朽、不易變形、不易開裂的木材，含水率不大于12％。③鋪設面層前，應待有濕作業(yè)的室內工程和可能引起潮濕的其它工程完工后進行，并力求使房間干燥后再施工。二、易燃可燃裝飾材料的防火處理措施1)進入現(xiàn)場的防火原材料(防火涂料、防火液、防火漆)應由監(jiān)理、項目部進行現(xiàn)場檢驗，總監(jiān)簽署進場材料檢驗記錄，有必要時現(xiàn)場封樣送檢，該記錄存檔。第五節(jié)確保質量降低成本縮短工期的措施本工程質量要確保、要降低成本、工期緊張成了本工程的鮮明特點。由于本工程的特殊性，我公司提出幾點確保質量降低成本縮短工期的建議。一、統(tǒng)一調度、統(tǒng)一指揮建議業(yè)主成立本工程施工協(xié)調小組，要求各施工單位專人負責協(xié)調工作，實行每周例會制，解決施工過程中協(xié)調、配合問題。并要求各施工單位至少派壹名專職安全人員，組成本工程安全檢查、文明施工小組，日夜不間斷對大樓各施工作業(yè)面進行安全施工、文明施工檢查，統(tǒng)一做好安全防患工作，并進行安全施工、文明施工評比，上榜公示。二、建立“工序交接卡”制度

78建議業(yè)主建立“工序交接卡”制度，有利于落實產(chǎn)品質量責任制，有利于成品保護工作。三、工期優(yōu)化、資源優(yōu)化、費用優(yōu)化1、工期優(yōu)化施工進度計劃的初步方案的總工期就是關鍵線路的持續(xù)時間，在施工過程中，如果有部分資源供應不上，或資源充足，可延長個別關鍵工作的持續(xù)時間（相應地減少這些工作的資源供應速度）或縮短關鍵工作時間，直至達到滿足規(guī)定工期要求為止。確定各關鍵工作能壓縮的時間，一般按以下因素決定優(yōu)先縮短持續(xù)時間的關鍵工作：①縮短持續(xù)時間對質量和安全影響不大的工作；②有充足備用資源的工作；③縮短工作持續(xù)時間較長的工作。將能優(yōu)先縮短的關鍵工作壓縮至量短時間，并找出關鍵線路，盡量做到資源優(yōu)化。優(yōu)化完成后，計算工期，如滿足規(guī)定工期的要求，則優(yōu)化完成。2、資源優(yōu)化資源優(yōu)化不是完成一項工程任務所需的資源量可以減少。完成一項工程任務所需的資源量基本是不變的，不可能通過資源優(yōu)化而使其減少，更不可能通過資源優(yōu)化將其減至最少。資源優(yōu)化是通過改變各工作的開始時間，使資源按時間的分布符合優(yōu)化目標。

79本工程因還有其他單位需進行施工配合，交叉作業(yè)情況較多，為避免資源動態(tài)盡可能不出現(xiàn)短時高峰，因而該裝修工程采用“工期固定，資源均衡”的優(yōu)化方案。盡量在工期不變的條件下，使資源分布盡量處于均衡狀態(tài)，這將大大減少施工現(xiàn)場臨時設施，有利于施工組織管理和取得良好的經(jīng)濟效益。3、費用優(yōu)化費用優(yōu)化也就是工期一成本優(yōu)化。是尋求最低成本時最短工期安排。工程直接費用和間接費用總和最小時的工期，為最優(yōu)工期。施工過程中將按如下步驟進行優(yōu)化：計算工程總直接費；計算直接費的費用率；確定間接費的費用率；計算工期：在進度計劃中找出直接費率最低的一項關鍵工作或組關鍵工作，作為縮短持續(xù)時間的對象；縮短找出的關鍵工作的持續(xù)時間其縮短值必須符合在關鍵線路不能變?yōu)榉顷P鍵線路；計算相應的費用增值加值；考慮到工期變化帶來的間接費用變化及其他損益，在此基礎上計算總費用。重復以上步驟直至總費用不再降低為止。四、“搶”工期本工程工期緊，我公司經(jīng)過認真編排測算，認為應該在搶工期的“搶”字上做文章。集中優(yōu)勢力量，打一場漂亮的“搶”

80工期戰(zhàn)?？茖W、合理地安排施工進度，以完善的施工組織措施，打一場“搶”工期的硬仗。我公司將本工程項目列為公司本年度重點工程，決定成立以公司副總經(jīng)理為首的領導小組，對本工程直接指揮、監(jiān)督，并由公司最優(yōu)秀的項目經(jīng)理組成本工程項目經(jīng)理，技術、質量、安全、材料供應和木工、鋼筋、焊工、瓦工、電等專業(yè)工種負責人和懂管理、懂技術、懂施工工藝的施工人員直接由公司調派，科學、合理安排工程施工，制定逐層施工進度分計劃表，采取平行、立體交叉作業(yè)，“搶”工期。機械化施工：我公司開工前2天將調撥一批新添制的瓦工、鋼筋工、木工等施工機械，并委派公司設備科人員駐現(xiàn)場保養(yǎng)維護，機械化施工“搶”工期。?？顚Ｓ谜J真編制《工程資金需求計劃書》，保證業(yè)主工程款?？顚Ｓ谩＜皶r、足額發(fā)放工人工資，最大限度調動施工人員積極性。健全勞動保護制度，保證施工人員身心健康。工廠化施工，石材等在公司加工廠精加工后，按計劃分批運轉到施工現(xiàn)場，減少存放等環(huán)節(jié)，“搶”工期。非自己因素造成工期延誤的對策：在工程工期控制上，我們將嚴格執(zhí)行施工進度計劃，當其他專業(yè)施工隊伍發(fā)生工期延誤時，我們將主動會同業(yè)主、工程監(jiān)理、專業(yè)施工隊伍進行協(xié)調，分析工期延誤原因，發(fā)現(xiàn)問題、找出問題、解決問題。我們將進行工期修正，根據(jù)工程實際情況增加施工人員，調整作業(yè)時間，科學、合理地保證總工期，絕不會因為其他專業(yè)施工隊伍發(fā)生工期延誤，而影響我公司的總工期進度。

81第八章.季節(jié)性施工措施本工程工期要求為90日歷天，施工期間主要集中在夏季，因此需做好雷雨和高溫的施工措施，并以完善的施工措施保障施工人員的安全健康。第一節(jié)雨季施工措施一、雨期施工特點工地成立雨季施工領導小組，對材料倉庫，施工臨設、施工機械、安全防護進行全面檢查，安排專人經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時角決，嚴禁帶隱患施工。雨季到來之前，要檢查整個工地的排水系統(tǒng)，檢查出水管是否暢通，并保證室內無積水。倉庫內保證無積水，防止材料受潮變形，造成浪費。我公司將派人收集氣象信息，在下雨之前應臨時將外墻上窗戶封閉好，防止雨水沖刷裝修后的墻面和地面，并保證雨水不會滲漏到室內。在晴天時將臨時封閉打開通風干燥。施工中應做好防潮、防雨、防滑、雨天盡量不進易潮材料。在施工現(xiàn)場考慮足夠的防雨、防潮倉庫，存儲工程的易受潮材料，并配備足夠的抽濕設備和干燥吸濕材料。在施工現(xiàn)場和防潮材料倉庫配備一定數(shù)量的空氣濕度計，隨時了解空氣的濕度，注意通風干燥。材料倉庫注意防火，現(xiàn)場配備足夠的滅火器，易燃易爆物品集中堆放。雨季到來前，對電源線路、機械設備、水泥庫等，都必須進行檢查，防止漏電、漏雨對物資及人員安全造成不必要的損失。做好各種材料進場計劃的安排。根據(jù)進度要求儲備工作，對較遠地區(qū)的原材料應預先儲存，避免因雨季運輸困難而造成停工待料。盡量減少在雨天油漆施工。待油漆干了以后方可進行下一遍涂刷。依據(jù)施工進度計劃，雨期前在編制雨季施工方案。

82二、雨季施工措施1、雨期施工的一般措施（1）做好雨期施工的合理安排。（2）做好運輸?shù)缆返木S護：應在雨期前檢查道路邊坡排水，適當提高路面，防止路面凹陷，保證運輸?shù)缆返臅惩?。?）做好機具設備等的保護。對現(xiàn)場各種機具、電器都應加強檢查，尤其腳手架等，要采取防倒塌、防漏電等一系列技術措施。（4）加強施工管理。認真編制雨期施工的安全措施，加強對職工的教育，防止各種事故的發(fā)生。（5）合理安排材料的堆放，材料庫盡量避開陽光直射和雨水淋到的地方，地面要架空，做好防潮、防水工作。2、雨期施工的特殊措施（1）做好物資的儲存。在雨期前，應多儲存一些物資，減少雨天的運輸量，節(jié)約施工費用。組織及購買材料時，盡量避開雨天，做好充分的防雨準備，使不能淋水的材料萬無一失。（2）對水泥、木材等容易受潮的材料，在運輸過程中應防止雨淋，在堆放時，要堆放整齊，下面應墊木板，并與墻壁保持一定的距離，而且要用塑料等遮蓋物進行遮蓋。3、材料的運輸和堆放對容易受潮的材料，在運輸過程中應防止雨淋，在堆放時要堆放整齊，下面應墊木板，并與墻壁保持一定距離，而且要用塑料等遮蓋物進行遮蓋。

83第二節(jié)、高溫季節(jié)施工措施一、高溫施工準備工作1、成立施工緊急情況應急領導小組，負責應急救援工作的指揮、協(xié)調工作。由項目經(jīng)理李樹斌擔任領導小組組長。2、夏季高溫到來之前，組織有關人員按照方案要求進行技術交底，提出夏季高溫計劃，為施工提供技術準備。3、及時調整炎熱季節(jié)的上下班時間，合理安排作息時間。4、保證干凈衛(wèi)生的茶水供應和提供按勞動規(guī)定應享受的待遇。5、食堂飲食要衛(wèi)生，保證工作人員健康。6、項目部配備的主要藥品如下：感冒藥、發(fā)燒藥、腹瀉藥、消炎藥等治療藥品及仁丹、十滴水、正氣水、菊花茶、降火涼茶、綠色保健食品等。二、機械設備、電力設備技術控制措施1、高溫季節(jié)機械設備受高溫影響，機械設備運轉受到嚴峻考驗，現(xiàn)場工地負責人要經(jīng)常組織維修人員進行檢查、維修，防止出現(xiàn)不安全因素，防止傷人或造成不應有的財產(chǎn)損失。2、高溫季節(jié)天氣炎熱，各種電力設備、電纜受氣溫影響，很容易造成損壞或中斷使用，所以盡量避開高溫時段施工或采用冷卻裝置。三、高溫緊急急情況的處理方法1、采取針對性強的防范措施，加強對各班組的宣傳、教育，使每人都掌握夏季施工過程中的注意事項，做到每人都懂得保護自己；懂得救護他人。2、輕度患者

84現(xiàn)場作業(yè)人員出現(xiàn)頭昏、乏力、目炫現(xiàn)象時，作業(yè)人員應立即停止作業(yè)，防止出現(xiàn)二次事故，其他周邊作業(yè)人員應將癥狀人員安排到陰涼、通風良好的區(qū)域休息，供應其涼水、濕毛巾等。并通知項目部管理人員進行觀察、診治。3、嚴重患者（昏倒、休克、身體嚴重缺水等）當作業(yè)現(xiàn)場出現(xiàn)中暑人員時，應第一時間轉移到最近的醫(yī)院進行觀察、治療。4、依具往年的氣溫情況制定出一套合理、有效的“人員作息時間表”避開每天氣溫的最高時間（10:00～15:00）段進行施工作業(yè)。當室外氣溫高于38℃時，項目部應對各班組進行施工降溫專項安全交底，令其各班組停止現(xiàn)場施工作業(yè)。五、高溫施工中注意事項1、結合夏季施工時期，制定切合實際的夏季施工保證工程質量、保證安全生產(chǎn)技術措施，做好廣泛宣傳教育工作。2、改善職工的生活環(huán)境，及時供給茶水和發(fā)放防中暑保健用品，確保職工有良好的身體從事施工。

85第九章.質量保證措施第一節(jié)質量保證體系為了對業(yè)主負責，確保工程質量，我公司的項目管理工作，以施工項目為中心，堅持實行全面質量管理工作。設立了與施工項目相適應的質量管理機構，將工程質量管理中的計劃、實施、檢查、處理等工作充分具體化，認真落實“三檢”制度，逐漸形成了施工生產(chǎn)和質量管理相互制約，相互保證的一種體系。一、質量管理網(wǎng)絡（詳見“施工組織管理網(wǎng)絡”）二、質量保證網(wǎng)絡施工項目確立質量管理的目標制定質量保證的工作計劃思想工作施工過程中的監(jiān)控工作質量管理機構對工人進行技術交底，強化質量意識，樹立預防為主，質量是企業(yè)生命的思想意識。施工材料，設備的質量控制實行工序控制，進行施工中的自檢、互檢、交接檢工作，完善施工資料和各項施工記錄，不斷提高工人的施工水平。公司總經(jīng)理室質量安全管理部門工程部質檢員項目部質檢員班組質檢員項目施工結束，評估質量管理工作成果

86三、項目法施工在本工程施工中實施項目法施工的管理模式，組建本工程的項目經(jīng)理部，對工程施工全過程的進度、質量、安全、成本及文明施工等負全責。項目經(jīng)理部要以工程項目管理為核心，以優(yōu)質、高速、安全、文明為主軸，加強動態(tài)、科學管理，優(yōu)化生產(chǎn)要素，精心施工，大力推廣先進施工技術，在保證質量的同時，力爭提前完成施工任務。在推行項目法施工的同時，從文件控制、材料采購到產(chǎn)品標識、過程控制等過程中，切實執(zhí)行ISO9002標準和公司質量保證體系文件，達到創(chuàng)優(yōu)質高效的目標。項目經(jīng)理對工程項目行使計劃、組織、協(xié)調、控制、監(jiān)督、指揮職能、全權處理項目事務，其下設技術組、經(jīng)營組及材料設備組。項目經(jīng)理部對公司實行經(jīng)濟責任承包。項目內部工程技術管理人員通過崗位目標責任制和行為準則來約束，共同為優(yōu)質、安全、高速、低耗地完成項目任務而努力工作。項目經(jīng)理部要認真貫徹以“百年大計，質量第一”的方針，牢固樹立以優(yōu)取存，以快取信，以質取勝的思想，把提高工程質量放在重要位置。訂出質量管理規(guī)劃，扎扎實實地抓好工程質量工作。1）在項目經(jīng)理管理領導下，以安全質檢部為核心，各工種設專職質量員，健全工程質量管理網(wǎng)絡，負責對工程質量的監(jiān)督和檢查。2）抓工程質量貫穿在施工準備、施工期間、竣工結尾三個階段的全過程，各項制度標準化、規(guī)范化，技術資料專人做專人管。3）最大限度消滅質量事故，無重大事故，各工種要確保裝飾質量，達到標準。4）項目經(jīng)理部成立質量管理小組由項目經(jīng)理任組長，質檢部領導主管。5

87）健全以質量管理為主的各級質量檢查分析制度，經(jīng)理部按周召開工程質量分析會議，定期由質檢部組織對工程質量進行檢查分析評比。各工種對工程質量建立初期布置，期中檢查，期末總結的分析會議，及時發(fā)現(xiàn)工程進行中存在的問題及時采取措施給予解決。四、質量技術崗位責任制1、施工員崗位責任1）努力學習，鉆研技術，搞好本職工作，對所承擔的裝飾施工工程統(tǒng)一負責。2）參與工程圖紙會審交底，并參與意見，研究討論施工大綱的編制，提出工程所需材料進場的要求和日期。3）負責下達施工任務單（施工進度計劃），組織進場編制施工進度表，做到無計劃不施工，核定該工程所需用料，核定驗收周完成的工作量，確保質量等級和完成情況，提供編制每周施工計劃依據(jù)。4）工程變更必須由甲方設計部門書面通知，并嚴格按通知辦理。5）施工期間全面協(xié)調甲乙雙方關系，協(xié)調搞好職工伙食起居生活，做好裝飾工程質量評定記錄，交底技術安全生產(chǎn)措施，做好隱蔽工程驗收記錄和施工日記及其它現(xiàn)場管理工作指揮。6）精心組織施工，協(xié)調各工種的相互配合，對裝飾工程中有關重要部位進行復檢，對施工疑難問題應及時報告項目經(jīng)理部，并提出處理意見。2、質量員崗位責任制1）努力學習業(yè)務，刻苦鉆研技術，認真學習施工驗收規(guī)范和技術操作規(guī)程，根據(jù)裝飾工程的特點，熟練掌握工程質量驗收評定標準和公司有關工程質量規(guī)定，堅持以質為主的原則。

882）協(xié)助施工員定期開展工程質量自檢互檢活動，參加重大復雜的隱蔽工程驗收定位復核工作。3）會同施工員帶班長做好重大復雜工程的質量評定工作，收集好各項有關工程的資料，做到各項有用數(shù)據(jù)不缺不漏，認真及時真實反映情況，并做好有關報表、報表填寫及上報工作。4）做好操作規(guī)程的知識的宣傳教育工作，對工人必須進行進場質量教育，對重大施工工程方案和技術措施要參與意見并參加有關技術交底工作。5）經(jīng)常巡回深入工地狠抓質量通病，發(fā)揮班組質量員的作用，認真聽取群眾意見，對違反施工操作規(guī)程的做法應給予教育，不聽勸告阻者，有權停止施工。6）發(fā)生質量事故要及時上報處理，可返工重做的應立即重做，有重大質量事故的，必須分析原因，開好事故分析會，提出改進意見，并落實措施。五、嚴格執(zhí)行落實隱蔽前的三檢制度工程隱蔽施工前實行施工人員自己檢查，同一工種相互檢查，不同工種交接交叉檢查的“三檢”措施，并書面報項目經(jīng)理，再通知質檢員進行隱蔽工程驗收，填寫隱蔽工程自檢報告。自檢：操作工人在施工過程中，按施工技術交底及有關規(guī)范要求，隨時自我檢查并整改的過程。各班組、各工種每天工作結束要進行自檢，檢查是否符合圖紙要求，如發(fā)現(xiàn)不符合要求的，應立即返工處理，不能過夜，并在施工日記上做好記錄?；z：同時組織操作工人，在操作過程中，按技術交底在關規(guī)范要求，隨時進行他人質量檢查并整改，檢查組織由班組長領導。質量員負責定期組織班組長、各工種負責人進行分部分項工程質量相互檢驗，不合格的要及時返工修補處理，并做好檢查記錄。

89交接檢：上道工序的施工班組完工后下一道工序將繼續(xù)操作的施工組進行交接檢查驗收，交接檢，由施工員組織。各工種之間，上道工序結束，下道工序開始之間，同一工種人員變動之間，要進行交接檢查工程質量情況，并做好交接檢驗記錄，以免工種間、工序間、人員之間在質量問題上有相互推諉，責任不明。六、隱蔽工程驗收制度隱蔽工程驗收由施工員會同監(jiān)理、甲方基建負責人根據(jù)圖紙要求，驗收規(guī)范一起驗收，并應注明規(guī)格數(shù)量，誤差度及工程量、變更因素等，參加驗收的人員代有各方簽字，單位蓋章。工程技術負責人、質檢員除質檢站、設計院等其他部門參加驗收，需提前72小時書面報告以便及時聯(lián)系和安排外，其余應提前24小時將《工程隱蔽施工驗收情況單》報送建設單位和工程監(jiān)理，注明各工段的隱蔽位置，自檢情況及隱蔽施工質量保證措施等，會同建設單位、監(jiān)理工程師檢驗，待隱蔽工程合格后方可進行隱蔽工程施工。整理工程隱蔽驗收自檢資料，和建設單位、工程監(jiān)理、質檢部門等單位共同簽證的工程隱蔽驗收記錄，做好施工日記。隱蔽工程驗收內容包括鋼筋、土方回填、木結構及防水等。隱蔽工程驗收流程：

90施工班組項目部驗收整改整改整改監(jiān)理驗收公司質安部驗收工程隱蔽申報申報否否否是七、技術復核制度工地技術負責人（施工員）、質量員、工種帶班長一起對各自裝飾工種和工序進行技術復核檢驗，重要部位有經(jīng)理部組織人員對有關的裝飾工程和工序進行技術復核，復核后會同甲方或設計單位一起驗收。對下列項目進行技術復核：對裝飾工程中主體部的定位、放線。對裝飾工程中吊頂用材、規(guī)格數(shù)量、承受力、對有一定重量的吸、吊頂燈具的安裝。八、工程質量控制的內容工程質量控制是一個系統(tǒng)過程，按時間階段可將質量控制分為下述三類：一、施工前的質量控制；二、施工過程中的質量控制；三、工程完成后的質量控制。1、施工前的質量控制

91（1）對所有合同文件和技術文件、報告進行詳細審閱。如圖紙是否完整、有無漏項、各文件之間有無矛盾、技術標準是否齊全、合同條件的細節(jié)等。另外還包括：1）審核有關技術資質證明文件；2）審核開工報告、并經(jīng)現(xiàn)場核實；3）審核施工方案、施工組織設計的技術措施；4）審核有關材料、半成品的質量檢驗報告；5）審核反映工序質量動態(tài)的統(tǒng)計資料或控制圖表；6）審核設計變更、修改圖紙和技術核定書；7）審核有關質量問題的處理報告；8）審核有關應用新工藝、新材料、新技術、新結構的技術鑒定書；9）審核有關工序交接檢查，分項、分部工程質量檢查報告；10）審核并簽署現(xiàn)場有關技術簽證、文件等。（2）配備檢測試驗手段、設備和儀器，審查合同中關于檢驗的方法、標準、次數(shù)和取樣的規(guī)定。（3）審閱進度計劃和施工方案。（4）對施工中將要采用的新技術、新材料、新工藝進行審核，核查鑒定書和試驗報告。（5）對材料、工程設備的采購進行檢查，檢查采購是否符合合同的規(guī)定。對到場的材料和設備要及時檢驗。（6）為施工放線準備資料，如參考點、線等。（7）協(xié)助完善質量保證體系。（8）對工地各方面負責人和主要施工機械作進一步的審核。

92（9）認真聽取設計人員所作設計交底，以明確工程的設計意圖和各部位的質量要求。（10）準備好全部監(jiān)理表格的質量管理表格，并對表格的作用和用法交底。（11）檢查有關擔保和保險工作。（12）檢查業(yè)主對工地的占有情況和工地環(huán)境。（13）開好第一次工地會議，全面檢查開工條件。2、施工過程中的質量控制施工過程中的質量控制，主要包括施工操作質量和施工技術管理工作質量。（1）工序質量控制。包括工序活動條件和效果兩個方面的質量控制。1）確定工程質量控制流程；2）主動控制工序活動條件，主要指影響工序質量的因素。諸如：操作工人、材料與構件、施工機具、設備、施工順序和方法等；3）及時檢驗工序質量，并對數(shù)據(jù)進行分析判斷，提出后續(xù)工作的要求與措施；4）設置工序質量控制點。（2）設置質量控制點。對技術要求高，施工難度大的某個工序或環(huán)節(jié)，設置技術和監(jiān)理的重點，對操作人員、材料、設備、施工工藝參數(shù)和方法均可重點控制。針對質量通病或質量不穩(wěn)定，易出不合格品的工序，事先提出控制措施。對新材料、新技術、新工藝、特殊結構，給予重點技術支持與控制。（3）工程質量的預控。（4）質量檢查。包括操作者自檢，班組內互檢，各工序之間的交接檢，施工員或質檢員的巡視檢查以及業(yè)主、監(jiān)理、設計及政府質量監(jiān)督部門的檢查等。具體做法包括：

931）材料、半成品、構件和設備質量檢查，并檢驗合格證、質量保證書及試驗報告，對質量有懷疑時，應抽樣復查；2）分項工程施工前預檢。諸如：構件或墻體軸線、各層水平線等；3）施工操作質量檢查，確認班組自檢或交接檢查的質量；4）隱蔽工程檢查驗收；5）分項分部工程檢查驗收；6）單位工程檢查驗收；7）成品保護質量檢查。（5）成品保護。1）合理安排施工順序、防止后續(xù)工作損壞已完成產(chǎn)品；2）采用適當保護措施。例如封閉、覆蓋、包裹等；3）加強成品保護的檢查工作。（6）交工技術資料。1）材料和產(chǎn)品出廠合格證或檢驗證明、設備保修證明；2）施工記錄；3）隱蔽工程驗收記錄；4）設計變更、技術洽商、技術核定；5）水、暖、電、設備安裝記錄；6）質量檢驗評定資料；7）竣工圖；8）竣工驗收表。（7）質量事故處理。

941）一般質量事故。由總監(jiān)理工程師組織有關單位進行事故分析，并責成事故單位提出事故報告、處理方案，經(jīng)設計、監(jiān)理人員同意后實施；2）重大質量事故?？偙O(jiān)理工程師必須在事故發(fā)生后24h內向建設單位、監(jiān)理主管部門和有關方面報告，參加有關部門組織的事故處理全過程，并負責檢查監(jiān)督實施及驗收。3、工程完成后的質量控制（1）按合同要求進行竣工、檢驗和檢查驗收；（2）檢查未完成工作和缺陷，及時解決質量問題；（3）制作竣工資料和竣工圖；（4）維修期內，完成未完工程和缺陷修補，考慮到簽發(fā)缺陷責任證書。第二節(jié)質量保證措施一、施工材料的質量保證措施1、材料的質量的一般性要求（1）工程所用材料的品種、規(guī)格和質量符合設計要求和國家現(xiàn)行標準的規(guī)定。（2）工程所用材料的燃燒性能符合現(xiàn)行國家標準《建筑設計防火規(guī)范》的規(guī)定。（3）工程所用材料符合國家有關建筑裝修材料有害物質限量標準的規(guī)定。（4）進場材料具備合格證書、中文說明書及相關性能的檢測報告；進口產(chǎn)品按規(guī)定進行商品檢測。（5）工程所用材料按要求進行防火、防腐、防蟲處理。（6）工程施工中嚴格執(zhí)行復試管理要求，以及有關強制性管理規(guī)定。

95（7）工程材料及主要輔料進場前，提前一周向業(yè)主和工程監(jiān)理提供材料樣品，封樣保存，并書面提供材料品名、規(guī)格、質量、等級、產(chǎn)地、價格、出廠合格證、質保書等。經(jīng)業(yè)主和工程監(jiān)理全部認可后材料才可進場使用。2、材料的質量保證措施（一）質量保證工作1、材料的申請、訂貨、采購、送料等都要以計劃為依據(jù)，以保證按質、按量、按時間供應所需的材料。2、建立、健全進場前檢查驗收和取樣送驗制度。加強材料和設備的“四驗”工作，即：驗規(guī)格、驗質量、驗品種、驗數(shù)量。凡屬不合格的產(chǎn)品，不能運到現(xiàn)場。在驗收中，發(fā)現(xiàn)數(shù)量不足、質量不符合要求、損壞等情況要查明原因，分清責任，及時處理?！?、做好現(xiàn)場和倉庫的管理工作。材料的貯存方法正確，并做到分類分批保管和堆放。合格證、化驗單與材料相符?，F(xiàn)場的大宗材料應按施工平面圖和施工順序，就近合理堆放。應加強材料的限額管理和發(fā)放。4、各級材料和設備的管理人員都要加強技術業(yè)務學習，掌握常用材料的質量標準和性能，熟悉材料的保管和運輸規(guī)定。（二）把好進貨渠道關1、材料供應單位對供應的產(chǎn)品質量負責。供應的產(chǎn)品必須符合下列要求：1）達到國家有關法規(guī)、技術標準和購銷合同規(guī)定的質量要求，有產(chǎn)品檢驗合格證和說明以及有關的技術資料。2）實行生產(chǎn)許可證制度的產(chǎn)品，要有許可證主管部門頒發(fā)的許可證編號、批準日期和有效期限。3）產(chǎn)品包裝必須符合國家有關規(guī)定和標準。4）使用商標和分級分等的產(chǎn)品，應在產(chǎn)品或包裝上有商標和分級分等標記。

962、除明確規(guī)定由產(chǎn)品生產(chǎn)廠家負責售后服務的產(chǎn)品外，供應單位售出的產(chǎn)品發(fā)生質量問題時，由供應單位對使用單位負責保修、保換、保退，并賠償經(jīng)濟損失。如供應單位證明確屬生產(chǎn)廠的質量責任，也由供應單位負責向生產(chǎn)廠家索賠。3、建筑材料的供需雙方均應按上述的要求簽訂購物合同，并按合同條款進行質量驗收。4、嚴格執(zhí)行有關的驗收和保管發(fā)放制度。對無出廠合格證明和沒有按規(guī)定復試的材料設備一律不允許使用。保管貯存中，做到不損壞，不變質，不混放。5、要重視材料的使用認證，以防錯用或使用不合格的材料。6、對主要裝飾及建筑配件，應在訂貨前要求廠家提供樣品或看樣訂貨。主要設備訂貨時，要審核設備清單，是否符合設計要求。7、對材料性能、質量標準、適用范圍和施工要求必須充分了解，以便慎重選擇和使用材料。8、凡是用于重要結構、部位的材料，使用時必須仔細地核對、認證材料的品種、規(guī)格、型號、性能有無錯誤，是否適合工程特點和滿足設計要求。9、應用新材料，必須通過試驗和鑒定。使用時必須通過計算和充分的論證，并要符合結構構造的要求。10、材料認證不合格時，不許用于工程中。3、主材選用、調研、把關（一）協(xié)助業(yè)主對主材進行選用、調研、把關1、施工中積極配合業(yè)主，對主材的品牌、型號、規(guī)格、質量、提出合理建議，方便業(yè)主選擇。

972、堅決杜絕假冒、偽劣、不合格材料進場使用。對于不合格材料做到：誰購買誰負責；誰接收誰負責；誰使用誰負責。3、材料購買前對市場同類產(chǎn)品進行調研，做到“貨比三家”，選擇質優(yōu)價廉材料。4、主材進場前，先報送材料小樣及質量保證書等相關證明，交業(yè)主、設計師及監(jiān)理審批，在得到認可后，方能進場使用。（二）材料的環(huán)保要求所購材料必須環(huán)保，有相關環(huán)保證明才能進場。4、材料的防火（一）材料的防火1、工程所用材料的燃燒性能符合現(xiàn)行國家標準要求。2、材料按設計要求和國家現(xiàn)行規(guī)范要求進行防火、防腐處理，木結構基層刷防火涂料三度，木質墊塊涂刷防腐油。3、防火涂料進場前，首先提供檢測報告，經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理審批合格后，方可進場使用。（二）易燃、易爆材料管理辦法1、施工作業(yè)區(qū)域應根據(jù)工作性質、工作范圍配備足夠的滅火器材。對重點部位（易燃易爆、油漆、涂料）如木工間、危險品倉庫、油漆涂料間等，以及危險作業(yè)區(qū)如裝飾、保溫、油漆等作業(yè)區(qū)，要重點配備足夠消防器材，并墻掛醒目的禁煙、禁火的標志，要專人定期檢查消防器材的可靠性。2、油漆、涂料等化工原料庫內禁止做任何作業(yè)。倉庫內嚴禁使用碘鎢燈照明。停電時應用干電筒照明，在顯眼易取處放置滅火器二臺。油漆、化工原料專用倉庫放置滅火器二臺及黃砂箱二只。要確保安全無事故。3、防范易燃易爆、油漆、涂料，滅火器材的配備：

981）臨時搭設的建筑物區(qū)域內應按規(guī)定配備消防器材。臨時設施區(qū)，按規(guī)定配備好滅火器、消防水龍頭、黃砂箱等器材設施，上述設施周圍不得堆放物品。2）臨時木工間、油漆間、木機具間等，應配備一只種類合適滅火器；油漆庫、危險品倉庫應配備足夠數(shù)量、種類合適的滅火器。二、質量檢查制度（一）現(xiàn)場質量檢查的制度（1）開工前檢查。目的是檢查是否具備開工條件，開工后能否連續(xù)正常施工，能否保證工程質量。（2）工序交接檢查。對于重要的工序或對工程質量有重大影響的工序，在自檢、互檢的基礎上，還要組織專職人員進行工序交接檢查。（3）隱蔽工程檢查。凡是隱蔽工程均應檢查認證后方能掩蓋。（4）停工后復工前的檢查。因處理質量問題或某種原因停工后需復工時，亦應經(jīng)檢查認可后方能復工。（5）分項、分部工程完工后，應經(jīng)檢查認可，簽署驗收記錄后，才允許進行下一工程項目施工。（6）成品保護檢查。檢查成品有無保護措施，或保護措施是否可靠。此外，還應該經(jīng)常深入現(xiàn)場，對施工操作質量進行巡視檢查；必要時，還應進行跟班或追蹤檢查。（二）現(xiàn)場質量檢查的方法現(xiàn)場進行質量檢查的方法有目測法、實測法和試驗法三種。（1）目測法：其手段可歸納為看、摸、敲、照四個字。

99看，就是根據(jù)質量標準進行外觀目測。如，清水墻面是否潔凈，內墻抹灰大面及口角是否平直，地面是否光潔平整，油漆漿活表面觀感，施工順序是否合理，工人操作是否正確等，均是通過目測檢查、評價。摸，就是手感檢查。主要用于工程的某些檢查項目，如油漆的光滑度，漿活是否掉粉，地面有無起砂等，均可通過手摸加以鑒別。敲，是動用工具進行音感檢查。對地面工程中方磚等，應進行敲擊檢查，通過聲音的虛實確定有無空鼓，還可根據(jù)聲音的清脆和沉悶，判定屬于面空鼓或底層空鼓或底層空鼓。照，對于難以看或光線較暗的部位，則可采用鏡子把射或燈光照射的方法進行檢查。（2）實測法：就是通過實測數(shù)據(jù)與施工規(guī)范及質量標準所規(guī)定的允許偏差對照，來判別質量是否合格。實測檢查法的手段，也可歸納為靠、吊、量、套四個字?？浚菏怯弥背?，靠尺檢查墻面、地面、屋面的平整度。吊：是用托線板以線錘吊線檢查垂直度。量：是用測量工具和計量儀表等檢查斷面尺寸、軸線、標高、濕度、溫度等的偏差。套：是以方尺套方，輔以靠尺檢查。如對陰陽角的方正、踢腳線的垂直度、預制構件的方正等項目的檢查。對門窗及構配件的對角線（竄角）檢查，也是套方的特殊手段。（3）試驗檢查：指必須通過試驗手段，才能對質量進行判斷的檢查方法。如對樁或地基的靜載試驗，確定其承載力；對鋼結構進行穩(wěn)定性試驗，確定是否產(chǎn)生失穩(wěn)現(xiàn)象；對鋼筋對焊頭進行接力試驗，檢驗焊接的質量等。（三）工地檢查和巡視

100施工員或質檢員的現(xiàn)場目測檢查是一種主要方法，其涉及的范圍可以很廣，能在一天內發(fā)現(xiàn)許多警告信號或低劣的征兆。雖然有些目測檢查結果不能作為質量的正式判定依據(jù)，但對這些部位進行進一步的檢驗，及早解決工程的質量問題，對施工是非常有利的。經(jīng)驗豐富的質檢員與施工員，在覺察缺陷與低劣操作工藝的警告信號方面往往具有敏銳的鑒別力。但應培養(yǎng)出觀察、記錄并報告所見到的操作工藝的習慣和洞察力。根據(jù)顏色、表面狀況、簡單卷尺的測量、步距測量、腳后跟檢查壓實程序等等最簡單的辦法，留意工程存在的問題。在施工過程中，技術負責人應有計劃地巡視工地各部分，應當每天對全部工程巡視一次。當發(fā)現(xiàn)某些點的質量明顯太差時，最好先說服操作者改善后再作全面檢查，一般挑選質量較差的點進行取樣抽查。在巡視檢查時，不能干涉班組的作業(yè)，而應在其職權范圍內勸告、引導、建議改善工作。技術負責人或質檢員應作好檢查和巡視的記錄和個人日記。（四）旁站監(jiān)督工程的敏感部位或重要工程都有必要在施工時實行旁站監(jiān)督，即技術負責人和質檢員始終在現(xiàn)場監(jiān)視操作過程。這些敏感部位或重要工序在施工時比其余部位更易于形成缺陷，而且糾正起來很困難和昂貴。對這一類工程要予以特別的控制。旁站的目的，在于盡早發(fā)現(xiàn)事故苗頭，杜絕或減少質量問題的產(chǎn)生，消除質量隱患，因此，旁站應當是全天候、全過程的現(xiàn)場監(jiān)督。（五）工序管理工程質量監(jiān)理不僅僅是質量驗收，而是全過程、全方位的質量控制。落實這一思想的主要方法就是工序管理程序。

101工序管理的主要意圖是對每道工序的開工和質量驗收進行直接控制，并進行中間交工驗收，這一程序全部用表格記錄下來，并將全部檢查和試驗結果納入質量驗收過程中。（六）“三檢”制度的落實建立操作崗位責任制，嚴格按“三過程管理”并與“過程掛牌”制度相結合，做到檢查上過程，保證本過程，服務下過程。嚴格執(zhí)行“自檢”、“互檢”、“交接檢”的三檢制度，確保工程質量達到要求。自檢：上崗工人嚴格按工序要求進行操作，每道工序完成后立即進行自檢，自檢中發(fā)現(xiàn)不合格項，班組立即改正，直到全部合格?；z：自檢完成后，同班組人員進行互相檢查，相互監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題即時糾正，合格后由班組長填寫檢查表并注明檢查日期，項目經(jīng)理監(jiān)督。交接檢查：過程間的交接檢查，包括工程質量、過程完成后的清理和成品保護內容。由主任工程師主持，上道過程合格才可交付給下道過程，交接雙方在記錄上簽字并注明日期。隱蔽驗收：凡被下道過程所掩蓋而無法以進行質量檢查的過程、分項工程、由主任工程師及時組織隱檢，主任工程師填寫報告單交專檢人員驗收。需監(jiān)理人員進行的隱蔽檢查項目，主任工程師應及時向監(jiān)理人員、業(yè)主提供報告，并督促其完成隱檢工作，隱檢記錄由主任工程師及時反饋送交資料負責人處歸檔。預檢驗收：由主任工程師填寫預檢報告單，交專職檢查人員檢查驗收，及時反饋送交技術資料負責人歸檔。四、書面交底與圖表使用

102規(guī)模越大的工程，越需要大量的工人，這樣必須要有完善的管理。現(xiàn)代施工管理，通常使用大量的圖表、書面交底和交接材料。書面交底、交接材料和施工管理圖表，是指在工程開工以前和進行中，對參與施工的有關人員就工程的設計情況、技術要求、施工工藝、安全注意事項、操作規(guī)程、合同技術要點、質量標準及質量達標程度要求等方面的問題進行旨使他們詳細了解工程，掌握關鍵環(huán)節(jié)，避免發(fā)生差錯而事先編寫的書面?zhèn)渫?。交接材料主要是在班組與班組、工種與工種、工序與工序之間進行；交底工作則通常是逐級進行的，即設計師向技術員交底，技術員向工長交底，工長向作業(yè)班組交底。交接和交底的目的在于避免出現(xiàn)差錯。每一個單位工程的建成，都是用大量的材料、構件、各種機械設備及工具，在眾多工種協(xié)調交叉作業(yè)下共同努力的結果。這中間存在著發(fā)生這樣或那樣差錯的許多“機會”，歸納起來，不外乎是違章作業(yè)和違章指揮兩大類。差錯一旦發(fā)生，必然會帶來經(jīng)濟和聲譽上的損失。有了書面交接和交底材料，就容易避免差錯發(fā)生，發(fā)生了也能及時得到解決。同時，也有利于明確職責，統(tǒng)一思想，共同把工種建設好。因此，書面交底的重要性就表現(xiàn)在：1、書面交接和書面交底是一份指導書，施工中，一旦作業(yè)者在一時之間忘了該怎么辦時，交底資料就能及時有效地幫助解決問題，做到防患于未然。2、書面交接和書面交底是一項有效制度，這項制度具有迫使交底人去熟悉圖紙、規(guī)范、規(guī)程的作用，從而嚴格地按科學方法辦事，可在很大程度上避免違章作業(yè)。3、書面交接和書面交底資料是一份責任書，有了它，一旦出現(xiàn)質量事故和安全事故，便于查明責任，同時也是分析事故原因的必可遇不可求資料，便于總結教訓，改進工作。如果沒有它，交底責任人就理所當然地要對事故的發(fā)生承擔不可推卸的責任。

1034、書面交接和書面交底資料對工長來說，也是一本積累經(jīng)驗的臺帳。養(yǎng)成了書面交底的習慣，就能把學得的知識，實踐中的經(jīng)驗加以總結運用，對于提高自己，搞好工作都有重要的參考價值。書面交底的內容，一般包括：設計內容、施工操作方法、質量標準和質量達標程序要求、注意事項（含避免質量安全事故的辦法及要求）等。（1）設計內容設計內容，是指《施工圖》、《圖紙會審紀要》、《施工技術問題核定單》、《設計變更通知》等設計文件，對工程上的結構狀態(tài)和構造形式（尺寸、材質、空間位置、做法等）所作的具體、明確的規(guī)定。具體講，在交底書上一定要將該工種有關的幾何尺寸、軸線位置、標高、構配件、半成品、成品等的質量標準、型號、規(guī)格、功能等定清楚。當某種材料缺貨時，能否用其它的代用，代用條件是什么等，也要寫清楚。（2）施工方法施工方法是指該項工程“怎樣施工”，其內容一般包括：1）技術性規(guī)定及選用；2）作業(yè)小組的組織形式及分工內容。如明確工種、作業(yè)小組內的技工與普工的比例以及各自的崗位責任；3）與其它工種在交叉施工作業(yè)時的配合關系。如哪些地方必須給別的工種提供條件，哪些地方必須與別的工程協(xié)調作業(yè)，哪些地方須經(jīng)本工種同意或準備好以后才允許別的工種開始作業(yè)等。（3）質量標準及質量達標程序要求質量標準，是指國家頒布實施的施工及驗收規(guī)范上所規(guī)定的產(chǎn)品（分部分項工程）在尺寸、軸線、標高、觀感、強度、密度等方面所存在的誤差和缺陷、不允許超過（或突破）的數(shù)值和觀感界限；達標程序要求，是指針對本工程具體情況，由交底人規(guī)定的、在國家標準界限內不得突破的數(shù)值和觀感界限。五、執(zhí)行規(guī)范接受管理

1041、嚴格執(zhí)行規(guī)范、標準，服從行業(yè)管理。按照建筑工程項目管理規(guī)范實行項目管理。本工程實行項目管理主要以如下文件和規(guī)范：1、《建設工程文件歸檔整理規(guī)范》；2、《建設工程項目管理規(guī)范》；3、《民用建筑工程室內環(huán)境污染控制規(guī)范》；4、《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》；5、《建筑施工安全檢查標準》；6、《建筑電氣安裝工程質量驗收規(guī)范》；7、《中國園林建筑施工技術》；8、《古建筑修建工程質量檢驗評定標準》；9、《建筑地面規(guī)程施工及驗收規(guī)范；》10、《建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范》；2、主動接受主管部門的管理開工前，積極主動和建委、環(huán)保、城管、公安、稅務等部門領導聯(lián)絡，了解環(huán)保部門對施工單位噪音控制的規(guī)定，服從公安部門管理，辦理施工人員暫住戶口登記，落實建筑、生活垃圾具體堆放地，做好計劃生育工作，辦理裝飾工程施工前應繳費用和相關手續(xù)，保證合法施工。3、配合建設單位和監(jiān)理管理的程序（1）積極建立妥善保存全部工程技術經(jīng)濟資料：各類現(xiàn)場操作記錄，材料檢驗記錄，質量檢驗記錄等，都要妥善保管，并規(guī)范化管理，質保資料必須做到基本齊全，合格證和記錄單內容應齊全、準確、真實。

105（2）工程材料及主要輔材進場前，提前兩天向業(yè)主和工程監(jiān)理提供材料樣品，封樣保存，并書面提供材料品名。規(guī)格、質量等級、產(chǎn)地、價格等，經(jīng)業(yè)主和工程監(jiān)理全部認可后材料方可進場。（3）項目經(jīng)理和技術負責人將每周工程進度完成情況表，下周工程進度計劃表以及計劃施工工程的施工方法、質量、安全保證措施。將報表報送業(yè)主和工程監(jiān)理核實后作為工人工資發(fā)放和工程進度款申請撥付的依據(jù)。（4）工程若發(fā)生工程變更，必須在接到業(yè)主設計單位和工程監(jiān)理書面通知后，方可進行工程變更施工。（5）隱蔽工程驗收制度：工程隱蔽施工前實行施工人員自己檢查，同一工種相互檢查，不同工種交接交叉檢查的“三檢”措施，并書面報項目經(jīng)理部，通知質檢員進行隱蔽工程驗收，填寫隱蔽工程自檢報告。六、保修回訪服務A、工程保修、保養(yǎng)的承諾（一）保修項目內容及范圍：本公司承擔此工程施工范圍內的所有項目。（二）保修期限1、質量保修期從工程竣工驗收合格之日算起，單項竣工驗收的工程，按單項工程分別計算質量保修期。2、根據(jù)《建設工程質量管理條例》的有關規(guī)定和招標文件規(guī)定，以合同條款為準。（三）保修責任1、按法律、法規(guī)或國家關于工程質量保修的有關規(guī)定，對交付建設單位使用的工程在保修期內承擔完全質量保修責任。并在工程竣工前，與建設單位簽訂《工程質量保修書》。

1062、在保修期內，保修期內出現(xiàn)的任何質量問題，我司保證做到隨叫隨到，在24h內趕至現(xiàn)場，及時妥善處理，屬于我方責任問題，無條件進行；不是我方責任引起的問題，協(xié)同建設單位及時處理，酌情收取費用。3、在保修期內，每三個月委派勝任及受過專業(yè)訓練的技工，在正常工作時間按要求檢查工程質量，從事修理維護工作。4、在保修期過后，我們仍一如既往，不管是工程質量問題，還是使用不當造成的各種問題，我方仍將隨叫隨到，提供必要的服務，讓用戶放心。B、保修及回訪制度的實施保修及回訪是質量保證的重要組成部分。通過回訪保修為建設單位、用戶提供優(yōu)質服務，既是一種責任承諾，也是職業(yè)道德的升華，更是業(yè)務技術提高的有效途徑和宣傳與建立公司形象，贏得更為廣泛的市場的重要工作。（一）推行《交驗工程服務承諾書》制度，實施《交驗工程服務承諾管理辦法》，設立工程質量服務辦公室和熱線聯(lián)系電話。（二）在工程竣工交付使用時，向建設單位遞交《建設工程質量保修書》，配發(fā)《建設工程保修通知書》。（三）按不同階段執(zhí)行回訪保修：1、在施工收尾階段，及時處理掃尾工程完善事宜，現(xiàn)場留有配套保修隊隨叫隨到及時服務。2、工程竣工1個月內，我公司將留下一部分施工人員對我公司負責施工的工程項目進行維護，并根據(jù)建設單位提出的保修問題進行處理。3、工程投入使用后，由正常服務隊通過定期回訪及熱線聯(lián)絡達到有效服務。（四）對所承建工程在保修期內主動定期上門回訪，遇特殊情況時必須到建設單位回訪，以便及時溝通情況，提供優(yōu)質服務。

107（五）接到建設單位質量投訴或保修通知后，根據(jù)用戶投訴情況，進行質量分析，并保證24h內及時到達現(xiàn)場。（六）對建設單位提出的質量問題，保證維修到底，不留任何尾巴。七、常見質量隱患及通病防治措施　　1.石料表面加工粗糙(1)現(xiàn)象石料表面剁斧后,斧印不直順,不均勻,不細密。要求磨光的石料表面仍有明顯不平之處。(2)原因分析1)剁斧用的工具未經(jīng)常修理打磨。2)剁斧的遍數(shù)少,未達到二遍斧以上的要求。3)剁斧不認真,盲目追求進度,致使斧印間距過大。4)表面要求磨光的石料,對用機械鋸石料時留下的鋸痕未做處理?；蚓植夸徍圻^深,無法處理。(3)預防措施1)斧刃應隨時磨平磨尖,必要時應重新淬火。2)除設計有要求外,剁斧的遍數(shù)應為三遍,每“遍”均應剁兩次。3)與經(jīng)濟利益掛鉤,對只追求速度不注意質量的作法予以經(jīng)濟處罰。4)采用機械鋸開的石料,應加強驗收工作。鋸痕過深,無法補救的石料應予退貨。(4)治理方法1)表面剁斧的石料可重新剁斧。2)表面要求磨光的石料應重新磨平磨光,無法磨平的,應重新更換。

1082.臺階側表面不平齊(1)現(xiàn)象階條石、角柱石突出于磚砌臺明或陡板石的表面。(2)原因分析1)不知道怎樣才能搞平,而突出在外的作法可使小的誤差不易看出,因而索性將其突出在外。2)明知故犯圖省事。3)不知道平齊的作法才符合傳統(tǒng)規(guī)矩(唐、宋建筑除外),看到別人這么做,誤以為應該突出在外。(3)防治措施1)安裝角柱石、階條石時,其外皮線應以磚砌臺明或陡板石外皮為準。2)安裝中如發(fā)現(xiàn)角柱石、階條石的棱線不能與磚砌臺明或陡板石表面完全重合時,不應以墻面或陡板石表面不平的凸出部分為準。同時應注意石活不能有凹進墻面的部分。待其牢固后,用石匠工具“扁子”沿角柱石、階條石、陡板石的邊棱將凸出的部分打平。如為磚砌臺明作法,還要用瓦匠工具“磨頭”將交接處高出的磚表面磨平。3.包灰尺寸超過標準(1)現(xiàn)象砌干擺、絲縫墻所用的磚,在砍磨加工時,包灰尺寸被砍得過大。成磚內灰漿厚度過大,從而使砌體強度降低,甚至引起墻面開裂。(2)原因分析1)多因以輪鋸代替手工操作所致。輪鋸切出的鋸口較大,因此誤差就會很大。

1092)不了解包灰的大小與砌體的強度密切相關,因此未加以控制。(3)防治措施1)改用手工操作。2)用輪鋸切割時,應盡量選擇薄型鋸片,同時應注意控制誤差。4.“五出五進”作法級砌不正確(1)現(xiàn)象“出”與“進”交錯處形成通縫,與傳統(tǒng)規(guī)矩不符。(2)原因分析1)“出”組第一層的最后一塊夸用了工磚。2)墻的轉角兩側,同一層“出”組磚的塊數(shù)相同,則必然有一側的擺法不正確。(3)防治措施1)注意將墻轉角第一塊磚(此磚即為“出”組的第一塊磚)的方向擺放正確。此磚的方向應由這一層的最后一塊磚決定,而最后一塊磚應擺成條磚,以此決定第一塊磚的方向,即擺成條磚或是丁磚。2)轉角的兩側同一層磚的長度應相差半塊磚的長度。如,一側若擺成兩塊條磚加一塊工磚,另一側就應擺成兩塊條磚或三塊條磚。5.檻墻磚組砌不正確(1)現(xiàn)象1)兩端不對稱。如,一端為條磚另一端為丁磚?；蛞欢藶槠叻诸^另一端為丁磚等等。2)兩端出現(xiàn)“磚找”(寬度小于丁磚的磚)。(2)原因分析

1101)未經(jīng)“樣活”(即試擺),從一端開始砌起。2)從中間開始砌起,兩端出現(xiàn)“磚找”未做調整。(3)防治措施1)先“樣活”后砌磚?！皹踊睢睍r從中間開始擺起,兩端自然對稱。2)兩端出現(xiàn)“磚找”時,應做相應調整。如將“磚找”改為七分頭或丁磚加七分頭等等。6.石活與磚墻表面不平齊(1)現(xiàn)象壓面石、腰線石、角柱石、挑檐石等突出于磚墻表面。(2)原因分析1)不知道怎樣才能搞平,而突出在外的作法可以使小的誤差不易看出,因而索性將其突出在外。2)明知故犯圖省事。3)不知道平齊的作法才符合傳統(tǒng)規(guī)矩,看到別人這么做,誤以為應該突出在外。(3)防治措施1)安裝壓面石、腰線石、角柱石、挑檐石時,其外皮線應以墻外皮為準。2)安裝中如發(fā)現(xiàn)石活棱線不能與磚墻表面完全重合時,不應以墻面不平的凸出的部分打平。繼而用“磨頭”將交接處高出的磚表面磨平。7.帶角柱石的墻下堿或臺明,磚的擺法不正確(1)現(xiàn)象1)墻的中間出現(xiàn)“破活”即,未使用條磚或丁磚。2)兩端磚的擺法不對稱。如一端為丁頭,另一端為七分頭等。

111(2)原因分析1)從兩端的角柱石處開始擺砌,造成中間出現(xiàn)破活。2)從一端角柱石處開始擺砌,趕至另一端時,出現(xiàn)了不對稱現(xiàn)象。(3)防治措施從中間開始向兩端擺砌,至角柱石時,可以出現(xiàn)“破活”甚至“磚找”。8.墻的兩端磚不對稱(1)現(xiàn)象1)兩端墀頭,同一層的擺法不“搭對”。如,左側墀頭第一層里為丁磚,右側墀頭第一層里側為條磚等等。2)山墻兩端不一致(設計為兩端擺法不同者除外)。如,同一層中前檐為丁磚,后檐為七分頭等等。(2)原因分析1)兩人同時砌筑,相互之間未協(xié)調。2)未經(jīng)“樣活”,從一端向另一端趕砌。(3)預防措施1)兩人以上同時砌筑時,由工長或班長統(tǒng)一確定擺法。2)先“樣活”試擺合適后再砌筑。9.硬山墀頭腮幫排磚錯誤(1)現(xiàn)象1)未排成十字縫。2)未用整磚擺出十字縫。3)柁頭與柁頭下面的磚形成了“齊縫”(通縫)。4)兩層盤頭的里側做成了直棱,

112因此與戧檐磚里棱的斜線無法形成同一條斜線。(2)原因分析1)誤以為必須與墀頭上身排磚方法相同,即必須與墀頭上身的磚縫對齊。2)誤以為與普通磚墻轉角處的排磚方法相同,即必須用丁磚和條磚起手擺十字縫。3)在擺放腮幫第一層第一塊磚之前,未該算至柁頭底時是否會出現(xiàn)通縫,以及怎樣擺放才能避免出現(xiàn)通縫。4)把兩層盤頭用磚當做了普通磚處理。(3)防治措施1)從梟磚以上(不含梟磚)單獨排磚。排磚時從柁頭外皮線處開始核算,用丁磚與條磚擺出十字縫。柁頭外皮線至柱外皮的一段,與丁磚對應的一層,應隨之加長,(此磚稱為“整”)。與條磚對應的一層,應以“磚找”補齊,(此磚稱為“破”)。2)在擺放第一層第一塊磚之前應先核算一下,至柁頭底共有幾層?如為單層數(shù)(如五層),第一塊磚必須用“整”。如為雙層數(shù)(如,六層),第一塊磚必須用“破”。如趕不上整層數(shù)(如,五層半),半層應按一層算(如,五層半即按六層算)。3)兩層盤頭的里棱線按戧檐磚里的棱斜線確定,使這3塊磚里棱在同一條斜線上。按此要求在兩層盤頭的里側劃出斜線,將多余的部分打掉、磨齊后再安裝。10.磚墻下堿透風磚位置不對(1)現(xiàn)象1)透風位置太高。使柱根部位無法形成空氣流通,因而造成了柱根糟朽。2)透風位置太低,臺明上的雨水容易浸入墻體,

113(2)原因分析操作人只知道透風磚可使空氣進入墻內因而對預防柱根糟朽有好處,但不知道預防效果與位置高低有很大的關系。(3)防治措施普通磚墻的透風應放在第二層磚之上。城磚墻的透風應放在第一層磚之上。11.干擺、絲縫墻墻面不潔(1)現(xiàn)象1)未露出“真磚實縫”。2)對磚表面的砂眼、殘缺處的打點(補平)痕跡明顯,不自然。(2)原因分析1)未用清水清洗?；蛲煌八磸褪褂煤?水已變得混濁不清。2)墻面磚縫不嚴,缺棱掉角處較多,操作者就用刷漿的辦法進行遮蓋。3)配制打點用“藥”時,“藥”的顏色未與磚色對比,或是用未干的“藥”與磚色對比。4)打點后的磚“藥”,未予打磨,或未與墻表面磨平,因而略高于墻面。5)打點磚“藥”在漫水活工序之后才進行,因此無法通過漫水活與墻面融為一體。(3)防治措施1)刷洗墻面的清水必須反復更換,使水保持清潔。2)反復刷洗,直至墻面露出“真磚實縫”。3)嚴禁在墻表面刷漿。4)磚“藥”要由技術較高的工人統(tǒng)一配制,磚“藥”的顏色要待其干后再與磚色對比。

1145)打點磚“藥”應在溫水活之前進行。且應反復打磨,直至與墻表面完全平為止。12.淌白墻或糙磚墻勾縫作法錯誤(1)現(xiàn)象勾縫方法與現(xiàn)代清水墻勾縫方法相同。(2)原因分析不了解傳統(tǒng)磚縫的材料作法。(3)防治措施1)糙磚墻的磚縫用木棍直接劃縫,并掃凈即可。而不要用現(xiàn)代勾縫工具“鐵溜子”勾縫。2)淌白墻要有傳統(tǒng)白灰或老漿灰勾縫。勾縫時要用傳統(tǒng)工具“鴨嘴”,并應將灰與表面打點平。而不得用“鐵溜子”勾成凹縫。13.仿古面磚鑲貼不牢(1)現(xiàn)象墻面空鼓,甚至局部脫落。(2)原因分析1)面磚在鑲貼前浸水時間太短。2)灰漿不飽滿。3)發(fā)現(xiàn)墻面不平整后,對已貼好的前幾層磚復又敲擊,造成浮擺。4)貼完后未反復澆水養(yǎng)護,墻面在短時間內干燥,致使水泥砂漿的強度無法提高。(3)防治措施1)鑲貼前,面磚的浸泡時間不少于3分鐘。

1152)砂漿中可摻入膠類外加劑,以增強砂漿和易性及粘接力。3)砂漿的飽滿度應不小于95%。4)粘貼后不得為追求墻面平整而對已貼好的前幾層磚又進行敲擊。5)完工后墻面應反復澆水,使其能持續(xù)保持濕潤。澆水養(yǎng)護的日期不少于5～7天。14.干擺作法的仿古面磚墻面外觀不佳(1)現(xiàn)象1)磚縫不嚴。2)相鄰磚之間表面不平。(2)原因分析1)由于磚的生產(chǎn)工藝原因,磚的里口略高于外口。因此安裝時,外口合縫不易嚴密。2)鑲貼時留在磚棱處的砂粒造成合縫不嚴。3)面磚有曲翹現(xiàn)象,造成接縫處不平。(3)防治措施1)在鑲貼前,先用砂輪將在磚的里棱稍磨去一些。2)每貼好一層磚后,用干布將磚棱處的砂漿擦3)墻面貼好后,先用砂紙將磚的接縫處高出的部分磨平,再將墻面全部打磨一遍。4)仿古建筑宜將仿干擺作法改為仿絲縫作法。15.地面與柱頂盤不平齊(1)現(xiàn)象室內(或廊內)磚墁地面高出或低于柱頂盤,

116即高出或低于柱頂石的鼓徑下棱(無鼓徑作法的即為柱頂石上棱)。(2)原因分析1)墁地時未按柱頂盤確定標高。2)柱頂盤的標高相互之間有誤差,墁地時其標高按較低的柱頂盤確定,高出的部分未予剔除。3)柱頂盤的標高相互之間有誤差,墁地時其標高按較高的柱頂盤確定,致使柱頂盤凹入地面而無法補救。(3)防治措施1)墁地的標高應按柱頂盤確定。2)若柱頂盤的標高相互之間有誤差,應以其中最低處為室內地面的標高。3)地面做完后,對高出地面的柱頂盤進行剁斧,直至與地面找平為止。16.方磚地面排磚錯誤(1)現(xiàn)象1)與現(xiàn)代地面排磚方法相同,即排成了橫、豎縫均為通縫的形式。2)未從明間正中向兩邊排磚。或入口正中處未放置整磚。3)甬路的趟數(shù)出現(xiàn)雙數(shù)。4)甬路轉角、交叉處的擺法不符合傳統(tǒng)規(guī)矩,或大、小式作法混淆。(2)原因分析設計人或操作人對傳統(tǒng)作法不了解。(3)防治措施1)請懂得古建規(guī)矩作法的人進行指導,或參照《中國古建筑瓦石營法》的相關內容進行設計和施工。2)審圖時注意甬路寬度是否符合傳統(tǒng)方磚單趟數(shù)所需的尺寸,如不符合,

117及時向設計人員提出。17.室外傳統(tǒng)抹灰的強度達不到要求(1)現(xiàn)象室外抹青灰、紅灰、黃灰等的強度較低,有時經(jīng)過1～2個冬季就出現(xiàn)灰皮酥堿、脫落現(xiàn)象。(2)原因分析改變了傳統(tǒng)材料作法。傳統(tǒng)作法是,室外抹灰所用材料必須用潑灰。如果用灰膏或質量不好的灰粉,就會大大地降低灰的強度。(3)防治措施必須使用潑灰。潑灰的存放時間不超過6個月且應未經(jīng)雨淋。18.北方官式建筑室外抹灰的顏色不正確(1)現(xiàn)象抹灰的顏色不符合傳統(tǒng)作法要求。如,外墻采用抹白灰作法,又如,廟宇的外墻采用抹黃灰作法等等。(2)原因分析設計人或操作人不了解傳統(tǒng)規(guī)矩。(3)防治措施傳統(tǒng)建筑室外抹灰的顏色應按下列原則確定:1)紅灰用于宮殿、廟宇的外墻。有特殊要求時,也可用于內墻。2)黃灰用于宮殿、廟宇的內側。如,室內墻、廊心墻、宮門券洞等。3)青灰用于廟宇、大式建筑及民居的外墻。4)月白灰(一般為深月白灰)用于民居的外墻。下堿如需抹灰,一般應抹青灰。

1185)白灰一般不用于外墻,但可用于小式或大式建筑的游廊內側的廊心墻上。白灰用于外墻,是江南建筑的作法風格。北方官式建筑的外墻不得采用抹白灰作法(仿江南作法的除外)。6)黃灰用于外墻是江南廟宇的作法風格。19.屋面泥背密實度達不到要求(1)現(xiàn)象表面無密實感,開裂嚴重,抗?jié)B能力較差。(2)原因分析1)苫抹時圖省事,泥背抹得太薄。2)泥背總厚度超過5cm時,未分層進行苫抹。3)泥中摻灰量小于30%。4)以灰膏作為原材料。5)泥中麥秸、稻草或麻刀等纖維物的摻入量不足。6)泥背未經(jīng)“拍背”。或“拍背”的方法不正確。(3)防治措施1)泥背厚度不小于5cm?？偤穸瘸^5cm時應分層苫抹,每層不超過5cm。2)泥中灰的摻入量不少于30%(體積比)。麥秸、稻草的摻入量不小于20%(體積比)。如以麻刀代替麥秸或稻草,摻入量不小于5%(與土的重量比)。3)泥中的白灰應使用潑灰或使用生石灰漿。不得使用灰膏。4)泥背苫完后應進行“拍背”工序?！芭谋场币描F拍子,并應在泥背干至七一八成時進行。每層泥背都要拍背。每層的拍背次數(shù)不少于3次。20.青灰背密實度達不到要求(1)現(xiàn)象

119表面無密實感,開裂、露麻、抗?jié)B能力較差。(2)原因分析1)用灰膏作為原材料。2)苫背時圖省事,灰背抹得太薄。3)總厚度超過3cm時,未分層進行苫抹。4)麻刀的摻入量不足。5)表面未“拍麻刀”或所拍麻刀分布不均。6)趕軋次數(shù)少或方法不對。(3)預防措施1)不得使用灰膏,必須用潑漿灰做為原材料。潑漿灰的存放時間不得超過6個月,且應未經(jīng)雨淋。2)應在泥背干透,不再繼續(xù)開裂后,再開始苫灰背,以防止灰背隨泥背一起開裂。3)灰背厚度不小于3cm?？偤穸瘸^3cm時,應分層苫抹,每層不超過3cm。4)麻刀的摻入量應不少于灰重的5%。5)灰背苫抹至最后一層時,宜在表面“拍麻刀”?！芭穆榈丁睉褂眉氒浀穆榈督q。麻刀絨必須分布勻密。潑上青漿后應反復趕軋,務使麻刀絨“揉實入骨”。6)每層灰背應充分趕軋。灰背至七成干以后的趕軋,必須使用小軋子,不得使用鐵抹子。最后一層的趕軋遍數(shù),從該層七成干以后算起,不應少于5遍。每次均應先刷青漿。青漿應隨灰背的逐漸硬結,由稠逐漸變稀。并應適時將小軋子的根部翹起,以增加對灰背的趕軋重量。以灰背直接做為防水層的灰背項,趕軋的次數(shù)應有所增加。應以軋至灰背基本硬結為準。在此期間應不間斷地操作,

120即應“軋干”,而不能“等干”。7)苫完青灰背后,不得立刻蓋瓦,應“晾背”一段時間,等確認青灰背無開裂現(xiàn)象時,再開始蓋瓦。(4)治理方法用小錘沿裂縫砸成淺溝。然后用麻刀灰沿淺溝抹平、趕軋。經(jīng)“晾背”確認不再發(fā)生開裂時,才能開始蓋瓦。21.“審瓦”工序達不到要求(1)現(xiàn)象瓦件在運至屋頂前,未對瓦逐塊挑選或挑選方法不當,致使帶有裂縫、裂紋、砂眼、隱殘的瓦用到了屋面上,造成屋面漏雨。(2)原因分析1)對瓦的質量與屋面漏雨的關系認識不足,因此對“審瓦”工序不重視,甚至未進行這道工序。2)雖派人對瓦進行挑選,但挑選的方法不當。對“審瓦”人的工作又不進行檢查。因而使質量不好的瓦被用到了屋面上。(3)防治措施1)派有經(jīng)驗的人“審瓦”,并派專人隨時對挑選出的瓦進行抽樣檢查。2)“審瓦”時除仔細觀察瓦的正反兩面以外,還必須用瓦刀等鐵器對瓦進行多點敲擊,瓦音不清脆的不能使用。3)采用先“審瓦”,后付材料款的管理方法。以防止為減少經(jīng)濟損失而放寬“審瓦”標準。22.“沾瓦”工序達不到要求(1)現(xiàn)象

121黑活屋面用瓦缺少“沾漿”工序或沾漿方法不當,因此未能提高瓦的抗?jié)B能力。(2)原因分析經(jīng)過用正確方法沾過漿的瓦,吸水率會明顯減少。如未經(jīng)“沾瓦”或方法不當,瓦面的抗?jié)B能力相比之下就會較差。尤其是遇到連續(xù)幾天陰雨天氣時,瓦面就可能出現(xiàn)滲漏。(3)防治措施1)底瓦沾漿必須用生石灰漿。2)合瓦屋面的蓋瓦應沾月白漿。3)干搓瓦、仰瓦灰梗屋面應沾月白漿。4)每塊瓦的沾漿長度不少于本身長的4/10。5)底瓦應沾小(窄)頭。合瓦的蓋瓦應沾大(寬)頭。干搓瓦應沾大頭。23.瓦內灰漿飽滿度達不到要求(1)現(xiàn)象底瓦或蓋瓦灰泥不飽滿,從而降低了瓦面的整體抗?jié)B能力,常常因此而造成屋面漏雨。(2)原因分析1)瓦下所鋪灰泥量不足。2)未進行“背瓦翅”工序。造成瓦下兩側空虛。尤其是底瓦的兩側向上翹起,不背瓦翅更容易造成兩側空虛。3)未進行“扎縫”工序,造成瓦壟之間的縫隙處空虛。(3)防治措施1)瓦下灰泥必須打足。

1222)鋪瓦后應適時“背瓦翅”。即用瓦刀將瓦兩側的多余灰泥向內填實,不足時要予以補充,直至灰泥與瓦翅齊。此時還要用瓦刀向內適當拍打,以確保瓦內灰泥密實。3)在　蓋瓦之前,先在兩壟瓦之間的縫隙處“扎縫”,即在縫隙處堆上適量灰泥,然后用瓦刀向下扎,使灰泥將縫隙完全填滿。24.板瓦勾“瓦臉”達不到要求(1)現(xiàn)象底瓦或合瓦的底、蓋瓦搭接處勾縫不嚴,或短期內即脫落,造成瓦面“倒喝水”,使雨水流入底瓦內,甚至造成屋面漏雨。(2)原因分析操作方法不當。(3)防治措施1)勾抹底瓦的瓦臉應在　蓋瓦之前進行。合瓦的蓋瓦勾瓦臉,應在夾壟之前進行。2)勾瓦臉要用較稀的灰,且灰中不摻麻刀。3)勾瓦驗之前應將瓦壟清掃干凈,并用水將瓦壟沖凈并洇濕。4)勾瓦臉要用“鴨嘴”,不得用瓦刀,否則很難將灰擠入瓦內,因而造成不久即開裂,甚至脫落。5)勾瓦臉時要向瓦內摳抹,灰應勾足但瓦外并不留灰。6)在灰至七———八成干時,要用微濕的短毛刷子勒刷灰與瓦的交接處,使灰伏貼,否則容易開裂。25.筒瓦“捉節(jié)”達不到要求

123(1)現(xiàn)象筒瓦(包括琉璃筒瓦)搭接處灰不嚴實,造成雨水滲入蓋瓦壟,甚至造成屋面漏雨。(2)原因分析1)未勾抹熊頭灰。2)“捉節(jié)”操作不當。(3)防治措施1)在　蓋瓦時應在瓦的“熊頭”處抹足熊頭灰。不得只在外部捉節(jié),內部缺少熊頭灰,否則很難將瓦的接縫處填實,且使捉節(jié)灰容易脫落。2)捉節(jié)之前應將瓦的接縫處用水涸濕。26.新作的筒瓦屋面用裹壟作法(1)現(xiàn)象在全部使用新瓦的筒瓦壟外面,又包裹了一層灰。并錯誤地稱此作法為“混水作法”(不裹壟的則被稱為“清水作法”)。(2)原因分析1)設計人或操作人不了解在傳統(tǒng)作法中,新作的瓦面只采用“捉節(jié)夾壟”作法,不采用裹壟作法。只有舊房維修時才用裹壟作法。2)不知道瓦面的防水性能主要是由瓦的質量、瓦的搭接密度及瓦內灰泥的飽滿度決定的。誤以為裹壟就可以保證屋面不漏雨。3)認為瓦壟不經(jīng)過裹壟就不能保證直順。(3)防治措施在設計交底和施工技術交底中明確指出不得裹壟。27.清官式風格的屋面刷漿顏色不正確

124(1)現(xiàn)象黑活瓦面或屋脊未刷漿或漿色不符合傳統(tǒng)做法要求。(2)原因分析不了解傳統(tǒng)規(guī)矩。(3)預防措施瓦面刷漿應按以下要求進行:1)合瓦及仰瓦灰梗應刷青漿。筒瓦應刷深月白漿。2)筒瓦屋面應在檐頭的一段刷煙子漿(即“絞脖”)。絞脖寬度宜為一塊勾頭瓦的長度。合瓦屋面不絞脖。3)無論何種瓦面,凡作梢壟的,梢壟刷煙子漿或青漿。披水磚的上面也應隨之刷煙子漿或青漿,側面和底面應刷深月白漿。屋脊刷漿應按以下要求進行:1)眉子刷煙子漿。當溝刷煙子漿或青漿。其它部位刷深月白漿。2)鈴鐺排山脊中的排山勾滴部分(包括滴水瓦的底部)應刷煙子漿。梢壟刷煙子漿或青漿。3)披水排山脊的梢壟應刷煙子漿或青漿。披水磚的上面也應隨之刷煙子漿或青漿,側面及底面應刷深月白漿。(4)治理方法按正確的作法重新刷漿。28.清官式屋面黑活正脊作法錯誤(1)現(xiàn)象將當溝的外側抹成了垂直的平面。(2)原因分析

1251)不了解傳統(tǒng)作法要求。2)圖省事,明知故犯。(3)預防措施要求施工人員按下述作法堆抹:當溝應抹成向外突出的略似三角形的形狀,即傳統(tǒng)作法所稱的“蕎麥棱”。“棱”可抹得略尖,也可抹得圓緩。(4)治理方法按正確作法重新堆抹。29.大式與小式垂脊等的瓦條作法混淆(1)現(xiàn)象在明清官式建筑中,垂脊、戧脊及下檐角脊中都要使用瓦條這個脊件。在小式作法中要使用兩層瓦條(正脊用一層瓦條時除外),且這兩層瓦條都一直通到下端。而在大式作法中,只在獸頭以上的一段使用兩層(正脊用一層時除外),在獸頭以下則只能用一層瓦條。而一些施工人員將獸前這一段也作成了兩層瓦條。(2)原因分析對傳統(tǒng)作法規(guī)矩了解得不深、不全,對大、小式作法只了解那些明顯不同之處。對相似之處的區(qū)別則了解不夠。(3)預防措施1)在施工前組織施工人員學習古建瓦作知識。2)在技術交底中明確提出要求。(4)治理方法獸前一段返工重作,只保留一層瓦條。在拆除上層瓦條時應注意要拆至獸頭上端,即應使獸座的下面也只保留一層瓦條。

12630.套獸與角梁不配套(1)現(xiàn)象套獸的寬度小于仔角梁的寬度。(2)原因分析施工單位在定購瓦件,確定套獸尺寸時,往往按其它瓦件的規(guī)格來確定。如,琉璃瓦定為五樣,就用五樣琉璃套獸。而未考慮到其尺寸可能會與角梁的寬度不相符。因而造成了套獸小于角梁的寬度。(3)防治措施套獸的規(guī)格應按角梁的尺寸確定。如沒有與之完全相符的套獸,應選擇比角梁稍寬者。如,琉璃的樣數(shù)(規(guī)格)為七樣,角梁寬度為20cm。經(jīng)查,知七樣琉璃套獸寬為1713cm,六樣套獸寬為22cm。此時應使用六樣套獸,而不能使用七樣套獸。第三節(jié)、成品保護措施一、成品保護的目的因本工程施工中，各不同專業(yè)施工隊之間的穿插作業(yè)多，因此必須重視并妥善進行成品保護工作，最大限度的消除和避免成品在施工過程中的污染和損壞，提高成品一次合格率、才能保證工程施工優(yōu)質、高速進行。二、成品保護組織機構1.?項目經(jīng)理部成立成品保護專項管理機構，協(xié)調各專業(yè)施工方之間的一致動作，有紀律、有序地進行穿插作業(yè)，保證用于施工的原材料、制成品、半成品、工序產(chǎn)品以及已完成的分項產(chǎn)品得到有效保護，確保整個工程的施工質量。2.?成品保護管理組織機構是確保成品保護得以順利進行的關鍵。為確保成品保護工作的落實，擬由本機構和各獨立分包單位共同進行成品保護。

127三、成品保護機構的運行方式1.?組織專職檢查人員跟班作業(yè)、定期檢查，并根據(jù)具體的成品保護措施的落實情況，制定對有關責任人的獎罰制度。2.?各施工單位的工作分別由施工單位設立專職或兼職的檢查人員跟班檢查。3.?施工分包單位開展工作后，本機構組織各分包單位定期檢查已完工程成品的情況，檢查影響成品保護工作的因素，以一周（或一旬）為周期召開協(xié)調會，集中解決發(fā)現(xiàn)的問題，指導、督促各單位開展成品保護工作，并協(xié)調好相互部門之間的成品保護工作。4.?在項目經(jīng)理部的統(tǒng)一組織下，建立成品保護工作的相關獎罰制度，共同維護已完工程及半成品、制成品的質量，對在成品保護中貢獻大的單位，由項目經(jīng)理部給予表揚或獎勵，對成品保護措施不得力的承包單位或分包單位采取相應的處罰手段。5.?在工程施工過程中，制成品、工序產(chǎn)品及已完分項工程作為后續(xù)工程的作業(yè)面，其質量的保護必將影響整個工程的質量，忽視了其中任一工作均將對工程的順利開展帶來不利影響，因此制定以下成品保護措施。四、裝修成品保護措施1、對所有進場施工人員的成品保護培訓、教育，在主觀上建立成品保護意識。指定專人專職負責成品保護工作，建立確實有效的獎罰制度。2、各專業(yè)工種分別做好本專業(yè)施工的專業(yè)性保護措施，完成的成品或半成品應與有關單位辦理書面交接手續(xù)。3、項目部應嚴格規(guī)范使用現(xiàn)場的水、電，避免漏水漏電造成成品破壞。

1284、項目部必須建立運輸通道、建立材料堆場和倉庫，杜絕材料現(xiàn)場運輸和堆放對成品造成的破壞。5、如果施工過程中發(fā)現(xiàn)其他專業(yè)沒有進行成品保護或者成品保護受到破壞時，應及時協(xié)調，并通知工程管理人員、監(jiān)理、發(fā)包人及相關單位。6、嚴禁在成品、半成品上亂涂亂畫，如有必要應在不影響成品完成界面的情況下有組織的標記。7、建立垃圾運輸通道，有條件的話對垃圾通道進行封閉，禁止亂丟垃圾及高空拋物。8、根據(jù)現(xiàn)場情況，應搭建臨時衛(wèi)生間，或在陽臺、露臺部位放置小便桶等臨時衛(wèi)生設施。堅決禁止現(xiàn)場隨地大小便。五、裝修施工對前道施工成品的保護措施1、土建成品保護（1）項目部施工中如須在土建墻體、樓板、結構梁及柱等開洞、開鑿，應事先同監(jiān)理和發(fā)包人工程管理人員及相關單位、設計單位進行聯(lián)系，并取得書面認可后方可施工。未經(jīng)許可嚴禁在土建結構上隨意開洞、開槽、擅自切割結構鋼筋等。取得書面認可后在土建結構上或其它材質的墻體開洞、開槽應按圖紙要求，先劃線后再進行施工，施工中應采用必要的專用工具。（2）、水泥砂漿找平層完成后，24小時內不得在上面走動或踩踏。在已經(jīng)完成的地面找平層上推小車運輸時,應先鋪腳手板車道,防止破壞找平層。嚴禁在已完成地面上拌合砂漿。（3）、現(xiàn)場設置施工設備時，應用腳手板墊離，防止油污污染墻地面。如有污染應及時清理。在進行電、氣焊、切割等施工作業(yè)時，應采用隔離措施，防止損壞已做好的墻地面。

129（4）項目部施工時，如遇到水、電、暖等其他專業(yè)施工已經(jīng)完成部位影響裝修施工時，應書面通知監(jiān)理、發(fā)包人工程管理人員及相關單位，得到書面認可后方可實施。（5）在現(xiàn)場建立臨時庫房或堆放材料時，應采用隔離措施，并特別保護土建完成的墻、柱、樓梯踏步等陽角部位。（6）精裝修施工與各專業(yè)交叉施工時，相互配合，相互保護，不得推拉、踏踩己安裝好的產(chǎn)品，特別是已保溫完的管道和風管。2、精裝修成品分項保護措施（1）裝飾原材料保護（2）所有原輔材料經(jīng)工程部驗收合格后，由項目部倉庫管理員負責材料入庫，做好入庫手續(xù)，并按規(guī)定標記清楚，嚴禁混合堆放。只有檢驗合格的材料及成品才進入成品庫。項目部成品庫管理員對入庫材料須分類存放，并進行清楚標識。材料庫及成品均須按規(guī)范進行管理，做好防塵、防霉、防火等工作，所有材料均應進行覆蓋，并登記造冊。（3）所有材料儲存時均應制定保護措施，存放時底部使用水平木材墊平，每層之間須以薄木條隔離，且材料堆放最高不宜超過10層；玻璃須豎直存放在專用支架上，每塊玻璃之間有隔離紙。（4）吊頂工程須要在水、電、暖通等安裝施工完成驗收后，相關單位書面會簽封板避免返工造成成品破壞。3.石材飾面板的保護（1）表面涂飾均勻、粘結牢固，表面應平整、潔凈、色澤一致，不得漏涂、透底、劃痕、污染、起皮、掉粉、砂眼、流墜、刷紋、咬色等；

130（2）工廠材料搬運中所需運輸均應有防護措施，禁止鐵件、硬件等直接接觸，以免損壞材料。（3）做好鄰窗、鄰幕墻部位的維護阻止板材受雨淋、日曬。（4）如按上述技術、組織措施要求實施，但在施工過程中因管理維護不善造成觀感質量無法達到規(guī)范和業(yè)主要求的，一律予以返工或報廢處理，費用項目部承擔。(5)材料加工平臺須按規(guī)定鋪墊毛毯，并注意不得有雜物，嚴禁在平臺上拖動、碰撞材料，所有材料移動須垂直抬放。（6）吊頂安裝完后，施工面不得使用或搬運超高材料和人字梯。（7）有油污的作業(yè)場所距石材堆場和完成品，施工距離宜不小于10米；（8）材料安裝完成后應清潔檢查，當表面觀感符合要求后，應在表面附加厚度不低于10mm厚的泡沫板進行保護；（9）地磚鋪貼完成后先對表面進行清理和清潔，并檢查觀感質量，符合要求后采用泡沫質薄膜上鋪軟木層進行保護，保護應有防止正常走動時脫落的措施；（10）地面石材施工期間，粘結強度未到時，要有明顯的禁入標志，并由專人值勤指揮不允許踏入飾面區(qū)域；(11)搬動高凳、架子、爬梯時，不能碰撞石材完成面。如有必要在石材鋪貼好的區(qū)域施工，高凳、架子、爬梯腳下必須安裝橡皮墊等保護材料。4、門窗的保護（1）門套應在隱蔽工程、濕作業(yè)、墻地面基層全部施工完成后方能施工，門扇應在其他施工基本完成、地板鋪設前進行安裝。（2）門套安裝完成后，采用透明塑料薄膜對表面進行包裝保護。并制作木盒子保護，木盒子與塑料薄膜之間須粘貼發(fā)泡薄膜夾層。

131第十章.工期保證措施我公司從以下幾個方面著手，保證本工程按期竣工交付。

132第一節(jié)、組織保證措施1、組織保證：為了實現(xiàn)本工程的目標工期，實行項目經(jīng)理負責制，實施分項項目負責人制施工，對本工程行使計劃、組織、指揮、協(xié)調、監(jiān)督等基本職能，并在項目部系統(tǒng)內選擇有施工過大型裝飾業(yè)績的施工專業(yè)隊伍組成作業(yè)層，定任務、標準、時間，承擔本施工任務，不隨意抽調其他崗位。根據(jù)業(yè)主的使用要求及各工序施工周期，科學合理地組織施工，形成各分部分項工程在時間、空間上充分利用緊湊搭接，打好交叉作業(yè)仗，從而縮短工程的施工工期。2、制度保證措施：建立生產(chǎn)例會制度，利用動態(tài)管理實行月、旬滾動計劃，每星期至少開2次工程例會，檢查上一次例會以來的計劃執(zhí)行情況，布置下一次例會前的計劃安排。對于拖延進度計劃要求的工作內容找出原因，并及時采取有效措施保證計劃完成。舉行與建設、設計、質監(jiān)等部門的聯(lián)席辦公會議，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。加強質量、進度、材料、安全、文明、施工等方面的制度實行和貫徹工作。第二節(jié)、協(xié)調保證措施我公司有資質和能力承擔本工程的全部施工項目內容，但考慮到此工程工期短、任務重、設計新穎，新材料、新技術運用較多的因素，施工協(xié)調與各單位配合成為本工程優(yōu)質按期完成的關鍵，為了本工程的順利進行，我們將從以下幾個方面入手，搞好與各方面的協(xié)調關系。1、與設計單位間的工作協(xié)調

1331）我方在與設計的溝通上，能透徹、有創(chuàng)意地理解設計方、建設單位意圖及要求，能就此提出符合設計要求的施工實施方案。2）主持施工圖審查，協(xié)助建設單位會同設計方協(xié)商提出建議，完善設計內容和設備物資選型。3）對施工中出現(xiàn)的情況，除按駐場監(jiān)理的要求及時處理外，還應積極修正可能出現(xiàn)的設計錯誤，并會同建設單位、設計方按照施工圖紙與整體效果要求，進行分部驗收、中途質量驗收、竣工驗收等。4）根據(jù)建設單位指令，設計方參加設備、材料等的選型、選材和定貨，參加新材料的定樣采購工作。5）協(xié)調在施工中需要與設計方協(xié)商解決的問題，協(xié)助解決不可預測因素引起的其他變化。2、與監(jiān)理工程師間協(xié)調1）在施工過程中，嚴格按照經(jīng)建設單位及監(jiān)理工程師批準的《施工組織總設計》進行質量管理。在各專業(yè)施工隊“自檢”和公司專檢的基礎上，接受監(jiān)理工程師的驗收和檢查，對出現(xiàn)的問題，按照監(jiān)理要求予以整改。2）嚴格執(zhí)行質量控制、檢查、管理制度，并據(jù)此對各專業(yè)施工隊予以監(jiān)控，確保產(chǎn)品達到優(yōu)良。堅決杜絕現(xiàn)場施工不服從監(jiān)理安排的不正?，F(xiàn)象發(fā)生，使監(jiān)理工程師的指令得到全面執(zhí)行。3）所有進入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設備、材料器具，均主動向監(jiān)理工程師提交相應資料，對按規(guī)定使用前需進行物理化學試驗檢測的材料，主動遞交檢測結果報告，確保工程所用材料質量符合要求。4）施工中，嚴格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原則，使監(jiān)理工程師能順利開展工作。當出現(xiàn)與監(jiān)理工程師意見不一的情況下，遵循“

134先執(zhí)行，后磋商”的原則，在現(xiàn)場質量管理工作中，維護好監(jiān)理的權威性。3、協(xié)調方式1)按總進度計劃制定的控制節(jié)點，組織召開協(xié)調工作會議，檢查本節(jié)點實施的情況，制訂、修正、調整下一個節(jié)點的實施要求。2)由項目經(jīng)理負責主持施工生產(chǎn)協(xié)調會，一般情況下，以周為單位進行協(xié)調。3)會同建設單位代表定期（半月）或不定期地組織對工程節(jié)點、工程質量、現(xiàn)場標準化、安全生產(chǎn)、計量狀況、工程技術資料、原材料及電器具等的檢查，制定必要的獎罰制度，獎優(yōu)罰劣。4)各部門以周為單位，提出工程簡報，向建設單位和各有關單位反映，通報工程進展狀況及需要解決的問題，使有關各方了解工程的進展情況，及時解決施工中出現(xiàn)的困難和問題。根據(jù)工程進展，不定期地召開各種協(xié)調會，協(xié)助建設單位協(xié)調與社會各業(yè)務部門的關系以確保工程進度。5）由于該古建工程施工周期短，人員、機械、設備進出場、調配、更換時有發(fā)生，流動性較大。因此在施工過程中必須對有可能發(fā)生的事故做好足夠的心理準備，并做好應急處置方案，做到處驚不變，互相幫助，及時溝通，把動態(tài)管理的觀念貫徹于工程建設和每一個環(huán)節(jié)。第三節(jié)、施工保證措施（一）嚴密組織，認真指揮，加強預控

135由于該裝修工程施工是聯(lián)合作業(yè)。它集合了仿古建筑裝飾、亮化、水電安裝等在同一區(qū)域作業(yè)。因此在現(xiàn)場施工，為確保各專業(yè)都能順利進行，嚴密組織，認真指揮，統(tǒng)一協(xié)調，互相配合是十分重要的。為了如期完成施工進度計劃，發(fā)揮各個專業(yè)的效益，還必須在與不影響工作、有條不紊的情況下，穿插施工、交叉作業(yè)。因此除了進行嚴密組織，認真指揮外，施工管理技術干部還必須具備科學的指揮才能和藝術。這就必須深入現(xiàn)場，周密計劃部署，掌握好每個環(huán)節(jié)。對可能出現(xiàn)的影響工期的因素（如人為偏差、機具設備、構配件半成品、材料、施工技術等），預先考慮，周詳分析，及時解決，加強預控。這樣才能搞好聯(lián)合作業(yè)、穿插施工、確保施工進度的實現(xiàn)。（二）計劃保證措施嚴格按照制訂好的進度計劃安排生產(chǎn)，全方位開展施工，這要求施工組織指揮管理人員根據(jù)工程情況和工程要求，制定完善的切實可行的施工進度計劃。在施工過程中，如發(fā)現(xiàn)施工實際進度與計劃進度有出入時，應馬上找出原因，并及時進行調整，以確保每道工序、每個分項工程都在計劃工期之內。對各種原因造成拖延工期的工程項目，通過增加人員或加班加點，把工期搶回來。為了對整個工程進度做到心中有數(shù)，人人明了每周必須做好工程計劃表，每月做好工程月進度表，以加強對整個施工工期的監(jiān)控，便于隨時調整，以達到按期完成工程裝飾施工目的。采用施工進度總計劃與月、周計劃相結合的各級、網(wǎng)絡計劃進行施工進度計劃的控制與管理。在施工過程中抓主導工序，找關鍵矛盾，組織流水交叉作業(yè)，安排合理的施工程序，做好勞動組織調動和協(xié)調工作，通過施工網(wǎng)絡切點控制目標的實現(xiàn)來保證各控制點工期目標的實現(xiàn)，從而進一步通過各控制點工期目標的實現(xiàn)來確保工期控制進度計劃的實現(xiàn)。實施施工進度計劃的有效動態(tài)管理，編制詳細的周、月施工計劃，及時檢查對照，適時調整編制計劃，有效控制工期管理。根據(jù)總施工進度安排及周、月詳細計劃表，編制有序的資源供應計劃，確保材料及時供應、工具及時調撥。

136加強信息反饋，及時與業(yè)主以及其他專業(yè)單位協(xié)調，根據(jù)需要及時修正周、月計劃進度。倒排施工進度計劃，編制總網(wǎng)絡進度計劃及各子項網(wǎng)絡進度計劃，月周滾動計劃及每日工作計劃，以確保計劃落實。編制詳盡的層、段施工進度計劃，以每一個小的層、段為單位進行組織，保證其按計劃完成落實以保證整體工程計劃的順序完成。（三）做好勞動力的配置安排工作本工程為古建工程，除了我們用有經(jīng)驗、高素質的古建人員外，對因各種原因而影響施工工期時，工程部將全力以赴對重要的部位采取集中優(yōu)勢兵力打殲滅戰(zhàn)的方法，把損失的時間搶回來。對工作面較大，又能多專業(yè)施工的場地，則采取增加人手，或全方位施工的方法，去贏得時間和進度。對工作面小，要求又高的裝飾面則指派責任心強、自覺性好、專業(yè)性好、專業(yè)技術高超的技工師傅精心細作、加班加點去認真完成，以達到既保工期，又保質量的目的。進行詳細周密的勞動力安排。第四節(jié)、資金保證措施合理使用項目資金，保障工程按進度計劃進行。做好項目資金控制和資金使用工作。第十一章.安全生產(chǎn)和文明施工措施

137第一節(jié)、安全生產(chǎn)組織保證措施（一）、建立健全安全生產(chǎn)保證體系項目經(jīng)理出任班組長，由各專業(yè)工長、班組長、專兼職安全生產(chǎn)檢查員組成施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理小組。項目部設專職安全員一名，有權因安全問題責令某分部分項停工，整頓安全，各施工班組長為兼職安全檢查監(jiān)督員，并經(jīng)常進行監(jiān)督檢查。（二）、加強安全管理網(wǎng)絡（詳見“施工組織機構及管理網(wǎng)絡”安全管理網(wǎng)絡圖）（三）、制定安全生產(chǎn)管理制度1、執(zhí)行安全交底制度，施工作業(yè)前，由工長向施工班組作書面的安全交底，施工班組長簽字，并及時向全體操作人員交底。2、執(zhí)行施工前安全檢查制度，各班組在施工前對所施工的部位，進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，經(jīng)有關人員處理解決后，方可進行施工操作。3、按照“四不放過”和“三不傷害”的原則，加強對施工人員的安全意識教育，提高自我防護意識，進場前對職工進行安全生產(chǎn)教育，以后定期與不定期地進行安全生產(chǎn)教育，加強安全生產(chǎn)、文明施工的意識。4、建立安全生產(chǎn)責任制，定期組織安全生產(chǎn)大檢查，并建立安全生產(chǎn)評定制度，根據(jù)安全生產(chǎn)責任的規(guī)定，進行評比，對安全生產(chǎn)優(yōu)良的班組和個人給予獎勵，并對不注意安全生產(chǎn)的班組和個人給予批評，甚至處罰。（四）、主要預防及控制措施1、進入現(xiàn)場的所有人員必須戴安全帽，高空作業(yè)必須系安全帶，施工現(xiàn)場設置安全警告牌。

1382、所有機電設備實行專人負責操作，并持證上崗，非專業(yè)人員不得動用電器設備，供電設備要遮蓋嚴實，經(jīng)常檢查，并設置漏電保護器。3、現(xiàn)場施工用電嚴格遵照《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》的有關規(guī)定及要求進行布置架設，并定期對閘刀開關、插座及漏電保護器的靈敏度進行常規(guī)的安全檢查。4、加強對施工人員的消防安全教育及對現(xiàn)場消防的管理，消防器材配備齊全，安放位置符合消防要求，并定期檢查，更換滅火器的藥品，保持消防器材完好的備用狀態(tài)。第二節(jié)、安全生產(chǎn)管理保證措施（一）、安全管理與教育裝飾工程施工項目承擔控制和管理施工生產(chǎn)進度、成本、質量、安全等目標的責任、因此，必須同時承擔進行安全管理、實現(xiàn)安全生產(chǎn)的責任。裝飾工程項目安全管理貫穿于施工的全過程，交于各項專業(yè)技術管理。其重點是進行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制。主要包括以下幾項內容。1、落實安全生產(chǎn)制度，實施責任管理（1）建立各級人員安全生產(chǎn)責任制度，明確各級人員的安全責任。抓制度落實、抓責任落實，定期檢查安全責任落實情況；（2）建立、完善以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領導組織。有組織、有領導的開展安全管理活動，承擔組織、領導安全生產(chǎn)的責任。（3）施工項目應通過監(jiān)察部門的安全生產(chǎn)資質審查，并得到認可。一切從事生產(chǎn)管理與操作的人員，依照其從事的生產(chǎn)內容，分別通過企業(yè)、施工項目的安全審查，取得安全操作認可證，持證上崗。

139特種作業(yè)人員，除經(jīng)企業(yè)的安全審查外，還需按規(guī)定參加安全操作考核，取得監(jiān)察部門核發(fā)的《安全操作合格證》，堅持“持證上崗”。施工現(xiàn)場出現(xiàn)特種作業(yè)無證操作現(xiàn)象時，施工項目必須承擔管理責任；（4）施工項目負責施工生產(chǎn)中物的狀態(tài)審驗與認可，承擔物的狀態(tài)漏驗、失控的管理責任。接受由此而出現(xiàn)的經(jīng)濟損失；（5）一切管理、操作人員均需與施工項目簽定安全協(xié)議，向施工項目做出安全保證；（6）安全生產(chǎn)責任落實情況的檢查，應認真、詳細的記錄，做為分配、補償?shù)脑假Y料之一。2、項目安全員安全教育與訓練（1）一切管理、操作人員應具有一定的基本條件與較高的素質。1）具有合法的勞動手續(xù)。臨時性人員須正式簽定勞動合同，接受入場教育后，才可進入施工現(xiàn)場和勞動崗位；2）沒有感官缺陷，感性良好。有良好的接受、處理、反饋信息的能力；3）具有適于不同層次操作所必須的文化；4）輸入的勞務，必須具有基本的安全操作素質。經(jīng)過正規(guī)訓練、考核，輸入手續(xù)完善。（2）安全教育、訓練。包括知識、技能、意識三個階段的教育。1）安全知識教育。使操作者了解、掌握生產(chǎn)操作過程中，潛在的危險因素及防范措施；2）安全技能訓練。使操作者逐漸掌握安全生產(chǎn)技能，獲得完善化、自動化的行為方式，減少操作中的失誤現(xiàn)象；3）安全意識教育。在于激勵操作者自覺堅持實行安全技能。（3）安全教育的內容隨實際需要而確定。

1401）新工人入場前應完成三級安全教育。對新工人的入場三級安全教育，重點偏重一般安全知識、生產(chǎn)組織原則、生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)紀律等，強調操作的非獨立性。對季節(jié)工、農(nóng)民工的三級安全教育，以生產(chǎn)組織原則、環(huán)境、紀律、操作標準為主。2）結合施工生產(chǎn)的變化適時進行安全知識教育；3）結合生產(chǎn)組織安全技能訓練，干什么訓練什么，反復訓練、分步驗收。以達到出現(xiàn)完善化、自動化的行為方式，劃為一個訓練階段；4）安全意識教育的內容不易確定，應隨安全生產(chǎn)的形勢變化，確定階段教育內容。可結合發(fā)生的事故，進行增強安全，堅定掌握安全知識與技能的信心，接受事故的教育；5）受季節(jié)自然變化影響時，針對由于這各變化而出擊生產(chǎn)環(huán)境、作業(yè)條件的變化所進行的教育，其目的在于增強安全，控制人的行為，盡快適應變化，減少人為失誤；6）采用新技術，使用新設備、新材料，推行新工藝之前，應對有關人員進行安全知識、技能、意識的全面安全教育，激勵操作者實行安全技能的自覺性。（4）加強教育管理，增強安全教育效果；1）教育內容全面，重點突出，系統(tǒng)性強，抓住關鍵反復教育；2）反復實踐，養(yǎng)成自覺采用安全操作方法的習慣；3）使每個受教育的人，了解自己的學習成果。鼓勵受教育者樹立堅持安全操作方法的信心，養(yǎng)成安全操作的良好習慣；4）告訴受教者怎樣做才能保證安全，而不是不應該做什么；5）獎勵促進，鞏固學習成果；

1416）進行各種形式、不同內容的安全教育，都應把教育的時間、內容等，清楚的記錄在安全教育記錄本或記錄卡上。（二）、安全檢查安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑；是消除事故隱患，落實整改措施，防止事故傷害，改善勞動條件的重要方法。安全檢查的形式有普遍檢查、專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查三種。1、安全檢查的內容主要是查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場、查隱患、查事故處理。（1）施工項目的安全檢查以自檢形式為主，是對項目經(jīng)理至操作，生產(chǎn)全部過程、各個方位全面安全善的檢查。檢查的重點以勞動條件、生產(chǎn)設備、現(xiàn)場管理、安全衛(wèi)生設施以及生產(chǎn)人員的行為為主。發(fā)現(xiàn)危及人的安全因素時，必須果斷的消除；（2）各級生產(chǎn)組織者，應在全面安全檢查中，透過作業(yè)環(huán)境狀態(tài)和隱患，對照安全生產(chǎn)方針、政策，檢查對安全生產(chǎn)認識的差距；（3）對安全管理的檢查，主要是：1）安全生產(chǎn)是否提到議事日程上，各級安全責任人是否堅持“五同時”；2）業(yè)務職能部門、人員，是否在各自業(yè)務范圍內，落實了安全生產(chǎn)責任。專職安全人員是否在位、在崗；3）安全教育是否落實，教育是否到位；4）工程技術、安全技術是否結合為統(tǒng)一體；5）作業(yè)標準化實施情況；6）安全控制措施是否有力，控制是否到位，有哪些消除管理差距的措施；7）事故處理是否符合規(guī)則，是否堅持“三不放過”的原則。2、安全檢查的組織

142（1）建立安全檢查制度，制度要求的規(guī)模、時間、原則、處理、報償全面落實；（2）成立由第一責任人為首，業(yè)務部門人員參加的安全檢查組織；（3）安全檢查必須做到有計劃、有目的、有資金積累、有整改、有總結、有處理。3、安全檢查的準備（1）思想準備。發(fā)動全員開展自檢，自檢與制度檢查結合，形成自檢自改，邊檢邊改的局面。使全員在發(fā)現(xiàn)危險因素方面得到提高，在消除危險因素中受到教育，從安全檢查中受到鍛煉；（2）業(yè)務裝備。確定安全檢查的目的、步驟、方法。成立檢查組，安排檢查日程。分析事故資料，確定檢查重點，把精力側重于事故多發(fā)部位和工種的檢查。規(guī)范檢查記錄用表，使安全檢查逐步納入科學化、規(guī)范化軌道。第三節(jié)、各主要工種安全操作規(guī)程（一）、油漆工安全操作規(guī)程1、進入施工場所，嚴禁吸煙，不準帶火種（火柴、打火機等）。領用油漆、化工材料等易燃品，用多少領多少。應將用畢的油漆、化工材料等上蓋歸庫，不得隨意亂丟。2、要進行油漆作業(yè)時，嚴禁將燈靠近油漆材料容器。噴漆作業(yè)時要戴好保護口罩，室內要打開門窗或用排風扇驅氣，以減弱噴霧濃度。3、油漆倉庫、配料房除應懸掛“禁止煙火”的標志外，并根據(jù)防火要求設置消防器材，還應與其它材料倉庫隔離。

1434、所有沾染漆類及油類的舊報紙、廢紗頭等物，應收集在有蓋鐵桶內，定期處理，以防失火。5、上班前對工具、腳手架、梯凳、跳板等，必須經(jīng)過詳細檢查，綁扎用的繩鉤要扎緊、掛牢，經(jīng)檢查后確認安全可靠后，才能使用。6、操作含毒、酸、堿等腐蝕性的油漆、顏料、溶劑等，應遵守本規(guī)程安全生產(chǎn)規(guī)定中的有關規(guī)定。（二）、木工安全操作規(guī)程1、工作前應認真學習各種木工機械的安全操作規(guī)程。2、檢查所使用的工具有無損傷或松動。操作時應注意立足點。揮動工具時注意不要碰傷人。3、加強消防意識，嚴禁吸煙及帶火種進入現(xiàn)場。工作完畢后，須將施工現(xiàn)場的木屑、刨花等打掃干凈。4、木工使用的材料要精打細算，節(jié)約各種木材，并不得將帶釘?shù)哪绢^、木板隨地亂丟，以防傷害他人。5、登高作業(yè)時應使用穩(wěn)固的梯子。要集中思想，同時注意是否有架空電線影響施工。6、工作現(xiàn)場要保持暢通無阻?？匆娪袔п?shù)膹U木料要立即清除，以防傷人。使用圓鋸前應先試車。發(fā)現(xiàn)鋸盤裂紋缺牙應立即調換。7、在鋸料時，木料要放穩(wěn)，兩手均衡扒出，以防木塊飛出傷人。8、自覺遵守公司的安全制度，違者處罰。9、搬運玻璃時，應戴手套，安裝玻璃時，一律帶工具袋，嚴禁把小釘含在口里，以防吞入腹內，造成事故。并不準上下交叉立體作業(yè)，應采取流水作業(yè)。10、裁下的玻璃條及碎塊，禁止任意亂丟。11、玻璃未釘牢之前，不得中途停止，以防掉落傷人。

14412、門窗玻璃裝置配完后，應將插銷或風鉤掛牢。（三）、焊工安全操作規(guī)程1、工作前必須戴好防護用品。電焊鉗、電線切勿搭在焊件上，以防止損壞漏電。2、掌握手鉗時，手指不能放在銅頭上。嚴禁將腳搭在電線上或電焊棒上。3、不準在易燃易爆物資附近進行焊接。4、在使用氣焊時，嚴禁拋擲、滾動氣瓶，撞擊、暴曬及接近高溫。5、嚴禁把未熄滅的焊槍放入水中冷卻。6、嚴禁在乙炔發(fā)生器附近有火種。7、工作時氧氣瓶和乙炔發(fā)生器必須嚴格分離（最近不得小于5米）。8、焊接前應檢查氧氣瓶乙炔發(fā)生器和皮管是否漏氣。9、工作完畢后關閉乙炔和氧氣瓶。按規(guī)定的安全措施處理放置。（四）、瓦工安全操作規(guī)程1、工作前應檢查整理場地，防止可能產(chǎn)生撞翻物件、砸傷身體之類事故。2、在高空腳手架上接料應防止墜落。下面送料須戴好安全帽。上下操作者必須呼應。嚴禁從高空拋擲工具。3、在工作中不得任意搭設飛跳板。腳手架堆物不準超重，不準多人站立在腳手架板上，防止斷塌。4、拆除墻壁或在墻壁上打孔時，應事先在危險區(qū)域內設護欄，并加明顯標志。（五）、工地倉庫保管員安全防火職責1、必須堅守崗位，做好裝潢物資的驗收放庫、領用登記等手續(xù)，切實做好保衛(wèi)工作。

1452、對油漆、化工材料等易燃物品，特別加強管理，嚴格收發(fā)制度，對漆工領用油漆、化工材料時應嚴格控制，用多少發(fā)多少。對用畢的油漆、化工材料一律隨時歸庫保管。3、油漆、化工材料庫內禁止做任何作業(yè)。倉庫內禁止使用碘鎢燈照明，停電時應用干電手電筒照明，在顯眼易取處放置滅火器。油漆、化工材料專用倉庫內放置滅火器及黃沙箱，確保安全無事故。4、庫內雜物、廢物要經(jīng)常清理，保持庫內清潔整齊，過道暢通。倉庫內除管理人員外，其他無關售貨員禁止入內，違者追究倉庫保管員責任。（六）、腳手架安全措施1、腳手架在搭設前，進行設計計算，并嚴格按設計進行搭設。2、在腳手架搭設與拆除前，對架子班長進行書面安全技術交底與搭設方案交底。3、搭拆腳手架應由持證架子工承擔，凡患有高血壓、心臟病、貧血病、癲癇病以及其他不適于高空作業(yè)的，不得上架操作。架子工嚴禁酒后上班。4、搭拆腳手架時，架子工應穿戴好個人防護用品，戴好安全帽、安全帶，穿防滑鞋，扎緊袖口、褲管，工具放入工具袋。5、遇有惡劣天氣（六級以上大風、霧、雨天等）不得搭拆腳手架。雨、雪后作業(yè)，必須采取安全防滑措施。6、架上作業(yè)人員，腳下應鋪設必要數(shù)量的腳手板，并應鋪設平穩(wěn)，且不得有探頭板。當暫時無法鋪設落腳板時，用于落腳或抓握、把（夾）持的桿件均應為穩(wěn)定的構架部分。

1467、架上作業(yè)人員應做好分工和配合，傳遞桿件應掌握好重心，平穩(wěn)傳遞。架設材料要隨上隨用，以免放置不當時掉落。每次收工以前，所有上架材料應全部搭設上，不要存留在架子上，而且要形成穩(wěn)定的構架。8、在搭設作業(yè)進行中，地面上的配合人員應避開可能落物的區(qū)域。9、架體材質必須符合要求，桿、管平直無腐蝕、裂紋、彎曲，嚴禁用脆裂、變形、滑絲的機件。10、腳手架與施工同步進行。每搭設完三步架，由項目經(jīng)理、施工員、質安員等共同對已搭設架子進行分階段驗收，合格后掛牌使用。11、加強對腳手架檢查維護，每月對腳手架全面檢查一次。平常隨時檢查腳手架，發(fā)現(xiàn)損壞立即加固。12、不得在腳手架上堆放模板、木料、鋼筋等物料。架面荷載力求均勻分布，嚴禁集中堆放。架上物料放置必須穩(wěn)妥，以免發(fā)生掉物傷人。腳手架上嚴禁超載，每平方米不得超過270kg。13、作業(yè)人員不得攀緣腳手架上下，應走房屋樓梯。14、腳手架桿件及拉結，必須待拆架時，自上而下逐步拆除。施工中如因妨礙其他工序操作，需拆除個別拉結或桿件的，必須經(jīng)項目經(jīng)理同意，并采取有效加固措施，經(jīng)檢查確實牢固可靠后，方可去除。任何人不得擅自拆除。15、腳手架拆除，按誰搭設誰拆除的原則、并嚴格按操作規(guī)程進行，設專人監(jiān)護，并在拆除區(qū)域設置圍護及警戒標志。拆除時，自上而下逐步進行，不得采用踏步式拆法，不準上下同時作業(yè)，斜桿先拆中間扣。嚴禁高空拋擲腳手架材料。第四節(jié)、施工安全防火、防電措施（一）、施工安全防火措施

1471、施工作業(yè)區(qū)域應根據(jù)工作性質、工作范圍配備足夠的滅火器材。對重點部位（易燃易爆、油漆、涂料）如：木工間、危險品倉庫、油漆涂料間，以及危險作業(yè)區(qū)如：裝飾、保溫、油漆等作業(yè)區(qū)，要重點配備足夠消防器材，并墻掛醒目的禁煙、禁火標志，要專人定期檢查消防器材的可靠性。2、油漆、涂料等化工原料庫內禁止做任何作業(yè)。倉庫內嚴禁使用日光燈、碘鎢燈照明。停電時應用干電筒照明，在顯眼易取處放置滅火器二臺。油漆、化工原料專用倉庫放置滅火器二臺及黃砂箱二只。要確保安全無事故。3、電焊工需持證上崗，凡需要動用電焊等明火作業(yè)的，事先要得到工地負責人或工地管理員的批準辦好“動火證”，并做好周圍的安全、防火工作，特別是油漆、涂料等化工材料、木花、木屑等易燃物，一定要清除后才能進行作業(yè)。4、易燃易爆的氧氣瓶、乙炔瓶罐須按規(guī)定地點安放，進行電氧焊接必須清理四周雜物，氧氣焊接時氧氣瓶與乙炔安全間距5M以上，電氧焊交叉作業(yè)時保持安全距10M以上，操作完畢立即切斷電、氧焊源。5、施工現(xiàn)場應明確劃分用火作業(yè)、易燃可燃材料堆場、倉庫、易燃廢品集中站和生活區(qū)等區(qū)域。焊、割作業(yè)點與氧氣瓶、乙炔發(fā)生器和電石桶等危險品的距離不得少于10米，與易燃易爆物品的距離不得少于30米，如達不到上述要求的，應執(zhí)行動火審批制度，并采取有效的安全隔離措施。乙炔發(fā)生器和氧氣瓶的存放之間距離不得少于2米，使用時兩者的距離不得少于5米。施工現(xiàn)場的焊、割作業(yè)，必須符合防火要求，嚴格執(zhí)行“十不準”規(guī)定。6、施工現(xiàn)場嚴禁用煤油爐、電爐燒煮。7、工地安全人員，每天下班后對工地進行防火巡查，消滅事故隱患。（二）、施工安全防電措施　　1、對現(xiàn)場進行勘測，查看了解現(xiàn)場四周圍及附近電源情況，根據(jù)現(xiàn)場的布置、人員流動、物料的堆放來確定線路走向及鋪設方向。配線必須采取三相五線制。

1482、施工用電管理及操作，應由取得上崗證的電工擔任，嚴禁帶電作業(yè)，身體與帶電體之間要有足夠的安全距離。正確使用安全及試驗合格的用具及勞保用品。3、合理計算用電負荷，選擇導線型號及截面，防止導線過載發(fā)熱。嚴禁使用已損壞和裸露的電線。4、現(xiàn)場用電系統(tǒng)中要嚴格按照“三級配電，兩級保護”方針。開關箱與用電設備之間實行“一機一閘”的原則。各級配電箱全部要使用標準電箱，設置漏電保護器，并統(tǒng)一編號，做好保護檢查記錄。5、值班電工，不得少于2人，有故障時1人檢修，1人實行監(jiān)護。建立巡回檢查制度，發(fā)現(xiàn)異常情況應及時處理。6、用電的接地、接零保護系統(tǒng)，應采用TN－S系統(tǒng)，即三相五線制中性線直接接地，該系統(tǒng)安全可靠。接地體采用L50×5×2500打入土中深度為1.5m，接地電阻不大于4Ω，接地體和接地體要求接觸良好。7、單相電氣設備設置照明開關箱，配備單相三線制，箱內設置漏電保護開關。移動電器具和燈具一律采用絕緣良好的橡套電纜，應無接頭、無損傷、無碾壓現(xiàn)象。8、電氣設備要嚴格按其性能運行，不能超載運行，做好經(jīng)常性的檢修保養(yǎng)，使設備正常運行。第五節(jié)、現(xiàn)場保衛(wèi)及消防措施1、建立健全現(xiàn)場治安、消防責任制度和組織。（1）、本工程實行項目經(jīng)理負責制，由項目經(jīng)理對現(xiàn)場治安保衛(wèi)、防火全面負責。

149（2）、現(xiàn)場建立治安保衛(wèi)組，配備門衛(wèi)及保安巡視人員，設置專職消防員和義務消防員。2、公司保衛(wèi)部門定期檢查督促現(xiàn)場保衛(wèi)、消防工作，并主動與當?shù)毓膊块T及消防部門取得聯(lián)系，取得公安、消防部門支持與指導。3、實行掛名牌制度。凡進入現(xiàn)場的施工人員必須戴統(tǒng)一的名牌。未佩帶名牌者一律不得入內。外來人員必須與項目管理部取得聯(lián)系，發(fā)給臨時出入名牌方可進入現(xiàn)場。4、做好現(xiàn)場物品保管和防盜工作。對貴重材料、小型生產(chǎn)工具等要實行專人保管，責任到人。材料、設備進入必須有收發(fā)領用手續(xù)和出門證明。5、加強法制教育，進入現(xiàn)場的所有人員必須自覺遵紀守法。嚴禁在工地聚眾賭博。偷盜公司財物；嚴禁打架斗毆、無理取鬧、擾亂正常的生產(chǎn)、工作和生活秩序。發(fā)現(xiàn)上述情況時，要及時制止。嚴肅處理，情況嚴重的報送公安機關處理。6、在辦公和施工作業(yè)區(qū)域應根據(jù)工作性質。工作范圍配備足夠的滅火器材。對重點部位如：木工間、危險倉庫、油漆間，以免危險作業(yè)區(qū)如：裝飾、保溫、油漆等作業(yè)區(qū)，要重點配備足夠消防器材，并懸掛醒目的禁煙、禁火等標志，要專人定期檢查消防器材的可靠性。7、現(xiàn)場指定的吸煙室，嚴禁在吸煙室外游動吸煙。8、施工現(xiàn)場因生產(chǎn)需要動用明火時，必須事先申領動用明火許可證。對操作中可能引起的火花，應有控制和隔離的措施。在操作結束離開現(xiàn)場前，要對作業(yè)面進行檢查，徹底熄滅火源及熔渣，消除隱患。9、嚴格用電制度，嚴禁私接亂拉電線，嚴禁使用電爐，嚴禁在易燃材料周圍使用太陽燈。

15010、油漆、化工原料庫內禁止做任何作業(yè)。倉庫內禁止使用日光燈、碘鎢燈照明。停電時應用干電筒照明，在顯眼易取處放置滅火器。油漆、化工原料專用倉庫放置滅火器及黃砂箱。要確保安全無事故。11、加強工地治安保衛(wèi)工作。堅持24小時值班（包括節(jié)假日），進出施工現(xiàn)場出示證件，做到無證不得入內，爭創(chuàng)文明工地。第六節(jié)、創(chuàng)建文明標準化現(xiàn)場措施（一）、健全和加強文明施工管理網(wǎng)絡（詳見“施工組織管理管理網(wǎng)絡”文明施工管理網(wǎng)絡圖）（二）、文明施工組織原則文明施工是建筑施工形象窗口，是施工現(xiàn)場綜合管理水平的體現(xiàn)，貫穿于項目施工管理的始終，本工程將“文明工地驗評標準要求”和JGJ59－99行業(yè)標準文明生產(chǎn)要求組織施工。公司每月由“標化”領導小組組織各部門、各專業(yè)負責對工地進行安全生產(chǎn)、文明施工、場容場貌、生活衛(wèi)生檢查、打分評定，以有力地促進項目“標化”工作達到文明工地的要求。（三）、成立文明施工領導小組以項目經(jīng)理牽頭，由主要施工工長及材料負責人、質安員、保衛(wèi)組長組成項目文明施工領導小組，全面負責工地現(xiàn)場的文明施工工作。（四）、文明施工規(guī)劃及管理制度1、經(jīng)常保持現(xiàn)場的整潔衛(wèi)生，做到“工完場清”，所有垃圾及廢料不得隨意丟棄，必須統(tǒng)一集中運走，有毒有害垃圾必須交由有處理能力的單位進行處理，不得隨意運出。

1512、倉庫材料須按專業(yè)、類別整齊堆放，并掛標示牌，以利于施工材料的存取，對易燃易爆物品，須設獨立庫房，倉庫要配置足夠的防火設施。3、施工人員進入現(xiàn)場必須佩帶安全帽和胸卡，著裝統(tǒng)一整齊，嚴禁施工人員穿背心、拖鞋進入現(xiàn)場。4、工地內所有未用完材料，必須當天歸庫，不得隨意丟棄，工地各種電纜、電線必須按臨電施工方案布置，不得亂拉亂搭。5、為減少噪音，切割工作宜集中管理。6、工地現(xiàn)場除保安人員外，嚴禁住人；對外來人員和車輛必須登記后，才能進入施工現(xiàn)場。7、工地現(xiàn)場嚴禁吸煙、打架斗毆，不得隨地大小便。8、員工住宿區(qū)不得進行黃、賭、毒等非法活動。（五）、文明施工保證措施1、施工現(xiàn)場，設置明顯標牌、安全宣傳標語和警告牌，標牌內容齊全，規(guī)格規(guī)范統(tǒng)一。2、施工現(xiàn)場的材料依據(jù)平面布置按其規(guī)格、型號的不同分別堆放整齊。按照ISO9002質量認證體系運行，進行入庫掛標識牌，并采取安全保衛(wèi)措施。3、為減少現(xiàn)場壓力，在現(xiàn)場不安排住宿人員，由統(tǒng)一安排于公司基地。4、項目全體人員應嚴格按公司規(guī)定，著裝統(tǒng)一，戴不同顏色的安全帽。5、施工現(xiàn)場的布置必須嚴格按施工現(xiàn)場平面圖進行，施工區(qū)域和辦公區(qū)域互相分割，場容場貌整齊、整潔、有序、文明。6、成立現(xiàn)場文明施工班組，協(xié)助施工班組進行現(xiàn)場清理工作，及時回收邊角料及雜物，并做好產(chǎn)品保護實施和檢查工作。7、大力提倡文明禮貌，杜絕打架斗毆現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)生將當事人立即清除出場。

1528、洞口、臨邊等危險區(qū)域張掛警示標志，以示提醒。9、工地施工人員進入工地一定要遵守工地的有關規(guī)章制度，不說臟話粗話，言行檢點，不在工地發(fā)生任何打斗事件。10、開展文明教育，施工人員均遵守市民文明規(guī)范。11、加強班組建設，有“三上崗一講評”的安全記錄，有良好的班容班貌。12、現(xiàn)場施工人員均佩帶胸卡，胸卡上注明工作部門與崗位并按一定規(guī)則統(tǒng)一編號。13、工地備有環(huán)境衛(wèi)生宣傳標牌和責任區(qū)包干圖。（六）、管理要點1、現(xiàn)場辦公室：外觀的色彩、門牌／項目經(jīng)理部名牌、內部裝飾材質、色彩、室內布置、墻上圖牌符合公司要求。2、現(xiàn)場圖牌：五牌一圖（施工總平面布置圖、文明施工管理牌、組織網(wǎng)絡牌、安全紀律牌、防火須知牌）及施工導向牌材質、尺寸、色彩符合公司要求。3、施工機械設備：配電箱和機械設備的標志與名稱組合符合公司要求。4、人員形象：安全帽、胸卡、服裝的色彩、標志、規(guī)格符合公司要求。

153第十二章.降低成本、提高經(jīng)濟效益措施第一節(jié)、成本管理原則（一）成本管理的意義施工成本管理是以降低施工成本，提高效益為目標的一項綜合性管理工作。工程的成本控制在裝飾施工項目中占有十分重要的地位。施工項目成本的降低，表明施工過程在物化勞動和活勞動消耗的節(jié)約。活勞動的節(jié)約，表明勞動生產(chǎn)率提高；物化勞動節(jié)約，說明固定資產(chǎn)利用率提高和材料消耗率降低。所以，抓住建筑裝飾施工項目成本控制這項關鍵，可以及時發(fā)現(xiàn)建筑裝飾施工項目生產(chǎn)和管理中存在的問題，及時采取措施，充分利用人力物力，降低建筑裝飾施工項目成本。（二）成本管理的內容施工項目成本管理具體工作內容包括：成本預測、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等。1、成本預測：通過成本信息和裝飾施工項目的具體情況，對未來的成本水平及其可能發(fā)展趨勢做出科學的估計，其實質就是將建筑裝飾施工項目在施工之前對成本進行核算。通過成本預測，可以使項目經(jīng)理部在滿足業(yè)主和企業(yè)要求的前提下，選擇成本低，效益好的最佳成本方案，并能夠在建筑裝飾施工項目成本形成過程中，針對薄弱環(huán)節(jié)，加強成本控制，克服盲目性，提高預見性。2、成本計劃：

154成本計劃是項目經(jīng)理部對建筑裝飾施工項目施工成本進行計劃管理的工具。它是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內的生產(chǎn)費用，成本水平，成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案，它是建立施工項目成本管理責任制，開展成本控制和核算的基礎。3、成本控制：成本控制是指在建筑裝飾項目施工過程中，對影響建筑裝飾施工項目成本的各種因素加強管理，并采取各種有效措施，將施工中實際發(fā)生的各種消耗和支出嚴格控制在成本計劃范圍內，隨時檢查調整實際成本和計劃成本之間的偏差并進行分析，消除施工中的損失浪費現(xiàn)象。4、成本核算：是指項目施工過程中所發(fā)生的各種費用和形成建筑裝飾施工項目成本的核算。它包括兩個基本環(huán)節(jié)：一是按照規(guī)定的成本開支范圍對施工費用進行歸集，計算出施工費用的實際發(fā)生額；二是根據(jù)成本核算對象，采用適當?shù)姆椒?，計算出建筑裝飾施工項目的總成本和單位成本。建筑裝飾施工項目成本核算所提供的各種成本信息，是成本預測、成本計劃、成本控制、成本分析和成本考核等各個環(huán)節(jié)的依據(jù)。5、成本分析：成本分析是在成本形成過程中，對建筑裝飾施工項目成本進行的對比評價和剖析總結工作，它貫穿于建筑裝飾施工項目成本管理的全過程。就是一方面根據(jù)統(tǒng)計核算、業(yè)務核算和會計核算提供的資料，對建筑裝飾項目醞釀的形成過程和影響成本升降的因素進行分析，以尋求進一步降低成本的途徑；另一方面，通過成本分析，可從賬薄、報表反映的成本現(xiàn)象看清成本的實質，從而增強項目成本的透明度和可控性，為加強成本控制，實現(xiàn)項目成本目標創(chuàng)造條件。

1556、成本考核：成本考核就是建筑裝飾施工項目完成后，對建筑裝飾施工項目成本形成中的責任者，按施工項目成本目標責任制的有關規(guī)定，將成本的實際指標與計劃、定額、預算進行對比和考核，評定建筑裝飾施工項目成本計劃的完成情況和各責任者的業(yè)績，并為此給以相應的獎勵和處罰。通過成本考核，做到的獎罰分明，才能有效地調動企業(yè)的每一個職工在各自的施工崗位上努力完成目標成本的積極性，為降低建筑裝飾施工項目成本和增加企業(yè)的積累，做出自己的貢獻。（三）成本管理的程序（見下頁附圖）施工項目成本估算招標、承包施工組織設計及施工預算的編制施工安排、資源供應施　　　工施工原始資料記錄整理成本計算對預算差異分析原因工程決算預測改善成本對策成本計劃成本預測成本控制成本分析進度控制質量控制成本核算

156第二節(jié)、降低成本的技術措施工程的成本控制重點強化“材料及勞動力的管理”。施工進場當施工圖確認后，技術人員立即做好施工圖預算的修改及施工預算，有計劃、有順序地控制好材料、人員、時間。并隨著施工的進展調整施工預算。（一）加強材料管理1、把好材料訂貨關。認真詢價、比價，購買質量合格、價格最低的材料，嚴格按照公司文件ISO9002的標準進行材料控制，由項目經(jīng)理提出材料計劃后，采購員進行詢價、比價工作；在保證質量的前提下，貨比“三家”，選擇最低價材料；減少工程直接費，以達到降低成本的目的。2、做到“準確、可靠、及時、經(jīng)濟?！睖蚀_：材料品種、規(guī)格、及時、經(jīng)濟?？煽浚翰牧闲阅?、質量符合標準。及時：供貨時間有把握。經(jīng)濟：材料價格應低于市場價格。3、把好材料驗收、保管關。4、經(jīng)檢驗質量不合格或運輸損壞的材料，應及時與供應方辦理退貨更換手續(xù)。材料保管要因材設庫，分類堆放。按不同材料各自特點采取適當?shù)谋９艽胧?。對木制品、織品、壁紙等要注意防潮、防曬；對油漆等化工材料要注意防火；對石料、玻璃、陶瓷制品等要注意防撞擊。對貴重物品要加強保安，防止被盜。5、把好收發(fā)關。

1576、項目部憑施工任務單填寫領料單，到材料部門領料，并將領料單副本交工地材料員限量發(fā)料，實行材料信用責任制，專料專用。項目部用料超過限額應追查原因，屬于項目部浪費或損壞，應由項目部負責。7、把好材料盤點，回收關。8、完成工作時的70%時，應及時盤點，嚴格控制進料，防止剩料，施工剩料要及時組織退庫，回收邊腳料。項目部節(jié)約下來的材料退庫，應予以獎勵?；厥樟弦咨票９?，以備工程保修期使用。9、在材料的運輸、裝卸、搬運過程中，嚴格管理，堅持安全第一，避免材料的破損、毀壞。（二）勞動力的管理勞動力的管理也是工程成本控制的重要因素，合理安排勞動力，能使工程順利進行。從工程一開始就做到各管理技術人員均分工明確，責任到位，并發(fā)揮各個工人的潛力，使他們產(chǎn)生最大工作效率。嚴格控制施工現(xiàn)場工人人數(shù)，按照各時期的施工順序。確定所需工人人數(shù)，做到各就其職。制定嚴密合理的工人安排表，避免出現(xiàn)誤工現(xiàn)象?，F(xiàn)場進行技術大比武，建立獎勵制度，鼓勵小技術小發(fā)明小創(chuàng)造，調動施工班組積極性，刺激生產(chǎn)效率提高。（三）節(jié)約管理費用1、合理計算成本，控制各項偶然開支，減少必然開支數(shù)目。工程開始施工前，經(jīng)過圖紙會審，現(xiàn)場勘測后編制詳細合理的工程預算成本，包括直接費、間接費及其它各項費用，做到心中有數(shù)，對于可以減少的開支，在施工中盡量減少，嚴格控制各項偶然開支的發(fā)生。

1582、充分掌握施工進度，合理進行人力、物力投入及優(yōu)化配置，避免工人窩工及材料浪費現(xiàn)象。根據(jù)施工進度及現(xiàn)場實際情況，合理投入人力、物力，充分發(fā)揮各自的最大積極性及能動性，避免工人窩工現(xiàn)象發(fā)生，同時嚴格管理、合理安排，控制材料浪費現(xiàn)象發(fā)生，節(jié)約材料，降低成本。3、盡量減少由于洽商、變更而導致的工程返工。對于設備不夠全面及可能發(fā)生功能轉變設計的部分，施工前積極與業(yè)主洽商、確定，以確定出最佳方案，避免施工完成后發(fā)生設計變更，導致返工，造成不必要的浪費，從而提高工程成本。4、節(jié)電節(jié)水對施工用水將由專人負責，在業(yè)主指定的地點設置龍頭盒及水表。專人負責每次上下班檢查水龍頭，嚴格控制管理，節(jié)約用水。對施工用電由專人負責，從業(yè)主指定的電源處設置施工總電箱及電表。并在工地巡查。堅決杜絕用電機械的空轉現(xiàn)象。每次上下班檢查施工現(xiàn)場，關閉現(xiàn)場電源，只留安全保衛(wèi)用電。杜絕浪費，節(jié)約用電。（四）嚴抓質量抓好工程質量，避免返工現(xiàn)象發(fā)生。嚴把“質量關”，避免不合格產(chǎn)品發(fā)生，嚴格按照公司現(xiàn)行管理制度，層層負責，落實檢查工作，將質量問題控制在萌芽狀態(tài)，避免因施工質量而導致的工程返工，同時對于已經(jīng)發(fā)生的質量問題要引起高度重視，一查到底，找出最終原因，以此為鑒杜絕類似問題發(fā)生。（五）做好現(xiàn)場管理對施工現(xiàn)場進行封閉管理，減少閑雜人員進入現(xiàn)場對施工帶來的不便及導致材料、機具丟失現(xiàn)象

159第十三章.主要施工機械和工具、主要周轉材料、勞動力安排一覽表第一節(jié)主要施工機械和工具針對本工程的特點和我公司類似工程的施工經(jīng)驗，本工程中我公司擬用以下施工機具投入生產(chǎn)，進場時間具體按現(xiàn)場需求。詳見附表一：擬投入本標段的主要施工設備表第二節(jié)主要周轉材料一覽表序號周轉材料名稱規(guī)格單位數(shù)量進場時間1多功能鋁合金腳手架/部5開工前2多功能鋼腳手架/部10開工前3鋼人字梯2m、3.5m張15開工前4安全指示牌按公司CI配備只按需開工前5安全帽按公司CI配備只按需開工前6滅火器按具體需求只按需開工前7安全照明燈具按現(xiàn)場方案配備套按需開工前8腳手鋼管按具體需求㎡按需開工前9辦公桌椅套8開工前10彩條布成品保護用按需施工中11木板成品保護用按需施工中12鋼管按具體需求米按需開工前13扣件按具體需求噸按需開工前

160第三節(jié)主要材料投入計劃1、材料的采購原則1）優(yōu)中選優(yōu)原則。同規(guī)格、型號的材料，必須多家選擇、比較，最大限度的采用名牌產(chǎn)品，該種類材料無名牌的則選擇最好的品牌采購，嚴把質量關，堅決杜絕假冒偽劣產(chǎn)品進場。2）舍遠求近原則。在嚴格保證業(yè)主審定的材料品牌、規(guī)格、產(chǎn)地，并保證材料質量的前提下，選擇距施工現(xiàn)場較近的廠家和商家采購，縮短供貨周期，節(jié)省運輸時間，保持材料能夠及時進場。3）寧早勿遲原則。一是在進場施工前，就要將主要材料市場狀況摸清，確定將要選擇的產(chǎn)品品牌、產(chǎn)地、規(guī)格及市場價格幅度，做到心中有數(shù)。二是在各工種、工序所需材料使用前，盡早訂貨，至少提前三天進場。防止材料現(xiàn)用現(xiàn)買，不顧質量倉促進貨，甚至延誤工期的現(xiàn)象發(fā)生。4）寧多勿缺原則。一是現(xiàn)場材料要備足，并保有余量，對于分批進場的材料，一定要在前一批尚未用完之前，提前一至二天即進下一批材料，充分保證現(xiàn)場材料使用。二是在確定進貨廠商后，要至少保有一至二家后備供應商，在首選廠商出現(xiàn)特殊情況而無法按時供貨時，及時向第二供應商采購，有效保障現(xiàn)場材料的需求。2、根據(jù)預算，對預算及圖紙?zhí)峁┑臉嬇浼?、制品進行分析，按施工進度計劃要求，按材料、構配件、制品的名稱、規(guī)格、使用時間等進行匯總、編制出材料需要量計劃，以便組織備料、確定倉庫、場地堆放所需面積和運輸方式。

161第四節(jié)勞動力安排計劃詳見附表三：勞動力計劃表第十四章.施工進度計劃第一節(jié)　施工進度的控制本工程施工進度主要瓦、木、等分部項工程進行安排，根據(jù)建設單位招標文件要求及本工程的實際情況，結合本公司實際施工組織力量，制定本工程施進度計劃確保工期在90日歷天內。一、進度控制原則在保證工程質量的前提下，通過人力、財力、物力的投入，運用科學的管理方法和先進的機械設備，合理的進行資源分配是本工程進度控制的原則。二、總進度計劃控制1、根據(jù)招標文件要求，本工程工期為90日歷天，竣工日期以竣工報告為準，施工工期90日歷天不變。2、積極與其它施工單位做好配合施工工作，把其它分部、分項工程的工期計劃納入總進度計劃控制范圍，以有效控制施工進度，根據(jù)實際施工情況做好調整工作，確保項目進度目標的實現(xiàn)。三、施工進度計劃編制程序（如下圖表）

162第二節(jié)施工進度計劃詳見附表四：計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡圖第十五章.施工總平面布置圖1、工程施工現(xiàn)場平面布置圖是指導現(xiàn)場文明施工，進行施工組織和管理的有效工具，因此充分利用空間，擴大作業(yè)面，合理處理施工現(xiàn)場與材料倉庫、垂直水平運輸信道、安全設施等之間的關系，是施工平面布置的主導思想，所以根據(jù)該裝飾工程的特點，結合施工現(xiàn)場情況，進行施工現(xiàn)場平面布置（詳見施工平面布置圖）。2、設置現(xiàn)場危險品房，并同時配備滅火器及砂箱，主要存放一些易燃易爆物品，如松香水、油漆等。3、設置現(xiàn)場臨時辦公室，并同時配備滅火器及砂箱。4、設置現(xiàn)場材料房，并同時配備滅火器及砂箱，因為有些主要材料，如輕鋼龍骨、木工板、鋁塑板等，進場后不可能立即用完，需存放一段時間，并且這些材料又不可能存放于施工現(xiàn)場（以防被盜），故在現(xiàn)場設置材料房，以便于我公司項目部統(tǒng)一管理。5、設置保衛(wèi)室，并同時配備滅火器及砂箱，主要是派專人進行看管，防止不必要的損失。6、設置總配電箱和二級配電箱，以供施工使用。7、由于現(xiàn)場飲用水量不大，我公司將將備足夠的桶來盛水，用雜工運輸至各樓層，滿足飲用需要。8、本工程的裝修材料將直接由材料供應單位運至一樓下。施工總平面布置圖（詳見附表五：施工總平面圖和附表六：臨時用地表）

163附表一：擬投入本標段的主要施工設備表序號設備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1提升機2T2山東20143/物料運輸完好率96%2沖擊電鉆ZIJJ-205上海20159/裝飾完好率100%3沖擊電錘ZIJJ-205上海20159/裝飾完好率100%4修邊機YS50-N6浙江20150.8/裝飾完好率98%5多功能鋸EVMEWLA2成都20151.2/裝飾完好率100%6角磨機GMSF1006浙江20151/裝飾完好率100%7曲線機CX-22上海20140.5/裝飾完好率100%8空壓泵HTV802上海20150.60.65M3/min裝飾完好率100%9壓刨YB-2503江蘇20151.5/裝飾完好率96%10電鋸DW6774成都20120.615000/min裝飾完好率100%11射釘槍900L8成都20130.23/裝飾完好率100%12切割機/4成都20151/裝飾完好率100%13升降機/2臺灣20142/裝飾完好率100%

164附表二：擬配備本標段的試驗和檢測儀器設備表序號儀器設備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份已使用臺時數(shù)用途備注1全站儀352R1中國201430定位放線已校驗2電子經(jīng)緯儀J21蘇州201515角度方向測量已校驗3水準儀S33蘇州201430抄測標高已校驗4鉛直儀DZJ32浙江201360垂直度已校驗5電子水準儀DS-31蘇州201515標高測量已校驗6電子投線儀6上海20163放線已校驗7水平尺1米8國產(chǎn)2015/平整度測量已校驗8激光測距儀50M2國產(chǎn)201415距離測量已校驗9電子萬用表DT92021國產(chǎn)2011520現(xiàn)場檢修完好10鋼卷尺50M8國產(chǎn)2016/距離測量已校驗

165附表三：勞動力計劃表單位：人工種按工程施工階段投入勞動力情況　進度時間1-10天11-20天21-30天31-40天41-50天51-60天61-70天71-80天81-90天裝飾木工2142836322521152外架工212251520121182瓦　工151618201513101泥塑工1468121512101彩繪工142430281513112油漆工13152520101082雕刻木工15182116131061電焊工111221111電工146101112111普　工445561615126

166附表四：計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡圖1、投標人應遞交施工進度網(wǎng)絡圖或施工進度表，說明按招標文件要求的計劃工期進行施工的各個關鍵日期2、施工進度表可采用網(wǎng)絡圖（或橫道圖）表示。

167附表五：施工總平面圖投標人應遞交一份施工總平面圖，繪出現(xiàn)場臨時設施布置圖表并附文字說明，說明臨時設施，加工車間、現(xiàn)場辦公、設備及倉儲、供電、供水、衛(wèi)生、生活、道路、消防等設施的情況和布置。

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169附表六:臨時用地表用途面積（平方米）位置需用時間辦公室60施工現(xiàn)場施工全過程會議室20施工現(xiàn)場施工全過程倉庫80施工現(xiàn)場施工全過程裝飾材料庫房30施工現(xiàn)場施工全過程油漆庫房30施工現(xiàn)場施工全過程配電房10施工現(xiàn)場施工全過程宿舍300施工現(xiàn)場施工全過程廁所20施工現(xiàn)場施工全過程水泥庫房80施工現(xiàn)場施工全過程磚堆場150施工現(xiàn)場施工全過程架管料場200施工現(xiàn)場施工全過程