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體育訓(xùn)練館屋頂網(wǎng)架屋面網(wǎng)架維修工程鋼結(jié)構(gòu)質(zhì)量保證措施1.1質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)1、建立以項(xiàng)目經(jīng)理為質(zhì)量控制總負(fù)責(zé)人的質(zhì)量管理體系。2、項(xiàng)目總工將針對(duì)工程特點(diǎn)，依照國(guó)家規(guī)范、公司的質(zhì)量體系文件要求，全面的制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、手冊(cè)和各項(xiàng)工序的質(zhì)量控制辦法和制度。3、質(zhì)管部門(mén)作為質(zhì)量管理的主管部門(mén)，將對(duì)各部門(mén)、加工車(chē)間及施工現(xiàn)場(chǎng)的專(zhuān)職和兼職的質(zhì)量員、檢驗(yàn)員、化驗(yàn)員、試驗(yàn)員、測(cè)量員進(jìn)行周到部署，確保各工序工段間，過(guò)程控制的各時(shí)段間均有嚴(yán)格認(rèn)真的檢驗(yàn)和控制。4、質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)，定期開(kāi)展質(zhì)量檢查活動(dòng)，對(duì)質(zhì)量情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)，全面控制各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量。5、樹(shù)立全員質(zhì)量意識(shí)，貫徹“誰(shuí)管生產(chǎn)，誰(shuí)管理質(zhì)量；誰(shuí)施工，誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量；誰(shuí)操作，誰(shuí)保證質(zhì)量”的原則。1.2質(zhì)量管理制度1、質(zhì)量技術(shù)交底制度：
1技術(shù)部門(mén)編制有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì)，并對(duì)各工段工長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)性交底，各工長(zhǎng)對(duì)所屬的工段人員進(jìn)行交底，使人人掌握技術(shù)要領(lǐng)，以保證工程的施工質(zhì)量。2、建立三檢制度：實(shí)行并堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢制度，自檢要做好文字記錄，隱蔽工程由項(xiàng)目總工組織工長(zhǎng)、質(zhì)量檢查員、班組長(zhǎng)檢查，并做出較詳細(xì)的文字記錄。3、質(zhì)量否決制度：不合格工程材料嚴(yán)禁進(jìn)場(chǎng)使用，不合格的鋼構(gòu)件、焊接點(diǎn)、安裝必須進(jìn)行返工。4、質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度：根據(jù)公司質(zhì)量管理文件的要求，對(duì)在施工質(zhì)量方面做出重要貢獻(xiàn)的人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，反之，進(jìn)行相應(yīng)的處罰，通過(guò)質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，鞭策工程施工人員的積極性。1.3鋼結(jié)構(gòu)原材料質(zhì)量控制措施1.3.1鋼結(jié)構(gòu)原材料質(zhì)量控制程序材料是構(gòu)成建筑產(chǎn)品的最基本元素，原材料的優(yōu)劣直接影響建筑產(chǎn)品的外觀形象和內(nèi)在質(zhì)量。投入本工程使用的材料按來(lái)源可大致分為項(xiàng)目自購(gòu)、業(yè)主提供、分包商采購(gòu)三種途徑。在施工中，對(duì)業(yè)主提供和分包商采購(gòu)的材料，應(yīng)重點(diǎn)做好使用前的監(jiān)督查驗(yàn)工作，加強(qiáng)過(guò)程中的溝通。對(duì)項(xiàng)目自購(gòu)的材料我單位將按下圖所示流程實(shí)施對(duì)原材料的質(zhì)量控制。檢測(cè)質(zhì)量控制程序1.3.2鋼結(jié)構(gòu)原材料質(zhì)量保證措施
2（1）原材料檢查檢查板材、焊絲、焊條、焊劑的質(zhì)量證明書(shū)。所使用的焊材、焊劑必須與本工程所使用的鋼材相匹配。內(nèi)容應(yīng)符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。檢查爐批號(hào)、品種、規(guī)格、型號(hào)、外形尺寸、外觀表面質(zhì)量。焊條、焊絲、焊劑均應(yīng)儲(chǔ)存在干燥、通風(fēng)良好的地方，并設(shè)專(zhuān)人保管。（2）采購(gòu)驗(yàn)證采購(gòu)驗(yàn)證質(zhì)量控制明細(xì)表編號(hào)控制環(huán)節(jié)工作內(nèi)容1選擇供應(yīng)商1、建立項(xiàng)目材料供應(yīng)商評(píng)審小組；2、針對(duì)供貨能力、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格和信譽(yù)度進(jìn)行經(jīng)常性的綜合評(píng)審，擇優(yōu)去劣，建立合格材料供應(yīng)商檔案，按照“物必美，價(jià)要廉”的原則篩選確定材料供應(yīng)商。2簽定采購(gòu)合同
3注明采購(gòu)物資的名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、單位、數(shù)量、進(jìn)場(chǎng)日期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容；明確供應(yīng)商必須提供的各種質(zhì)量證明材料，規(guī)定驗(yàn)收方式以及發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題時(shí)雙方所承擔(dān)的責(zé)任、仲裁方式等。3質(zhì)量驗(yàn)證1、分別在供應(yīng)商供貨處（或材料生產(chǎn)廠家）和施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)照材料采購(gòu)計(jì)劃和采購(gòu)合同，結(jié)合實(shí)物，核驗(yàn)材料數(shù)量和質(zhì)量；2、配合業(yè)主、監(jiān)理對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量抽查。（3）標(biāo)識(shí)保管材料標(biāo)識(shí)保管明細(xì)表編號(hào)階段工作內(nèi)容1進(jìn)貨1、辦理入庫(kù)驗(yàn)收手續(xù)，建立進(jìn)貨記錄和物資臺(tái)帳（臺(tái)帳中注明進(jìn)貨日期、數(shù)量、使用、發(fā)放日期、使用部位）。2、貼標(biāo)簽分類(lèi)碼放,按照不同品種、標(biāo)號(hào)、出廠日期、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間分區(qū)堆放，并用標(biāo)牌標(biāo)識(shí)其名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量等級(jí)及檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)等。2貯存1、現(xiàn)場(chǎng)加工好的半成品按不同結(jié)構(gòu)編號(hào)整齊碼放，并附上標(biāo)識(shí)牌。2、妥善保持物資存貯器上的標(biāo)識(shí)、標(biāo)簽。
43、當(dāng)存貯器中的物資更換或用盡時(shí)，及時(shí)更新標(biāo)識(shí)內(nèi)容。3發(fā)放核驗(yàn)領(lǐng)料憑證，并采取“先進(jìn)先出”的措施。1.4鋼結(jié)構(gòu)屋面板制作質(zhì)量控制措施1.4.1鋼結(jié)構(gòu)屋面板制作質(zhì)量控制程序序號(hào)質(zhì)量保證措施1所有板構(gòu)件的制作由工廠進(jìn)行，嚴(yán)格按鋼結(jié)構(gòu)的有關(guān)規(guī)范規(guī)程執(zhí)行。2原鋼天溝如果與原女兒墻連接較好時(shí)，新鋼天溝直接套在原天溝內(nèi)，做好防水和排水。3原鋼天溝如果可以直接取下來(lái)，則用新天溝直接置換，做好防水和排水工作。4鋼檁條必須注意每檔的下料尺寸，務(wù)必精確，焊接時(shí)按規(guī)范執(zhí)行。5屋面氣樓處的連接是本工程的難點(diǎn)之一，細(xì)心處理好搭接處屋面板，按規(guī)范執(zhí)行。
56山墻二端的收口，也是本工程難點(diǎn)之一，其做法必須滿足06J925-2要求71.4.2構(gòu)件制作成品保護(hù)措施序號(hào)構(gòu)件制作成品保護(hù)措施1成品必須放置在墊木上，禁止構(gòu)件直接與地面接觸，并采取一定的防滑動(dòng)、防滾動(dòng)措施，如放置止滑塊等；構(gòu)件重疊放置不得超過(guò)3層，成品堆放在指定位置。2構(gòu)件堆場(chǎng)的四周設(shè)置警示標(biāo)志。吊裝、牽拉作業(yè)時(shí)，在吊索綁扎位置加設(shè)半圓保護(hù)墊鐵，以免損傷構(gòu)件表面油漆。
