小學(xué)校本研修實(shí)施方案

小學(xué)校本研修實(shí)施方案

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小學(xué)校本研修實(shí)施方案一、指導(dǎo)思想校本研修是推進(jìn)學(xué)校課程改革和促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的有效途徑。本學(xué)期,我校的校本研修工作將以學(xué)校教育教學(xué)工作要點(diǎn)為依據(jù),結(jié)合我校實(shí)際,以新課標(biāo)的逐步落實(shí)為契機(jī),新課程改革為推動(dòng)力,以打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)為載體,以促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展為最終目標(biāo),立足校實(shí)際,廣開培訓(xùn)渠道,進(jìn)一步加強(qiáng)教師駕馭教材能力、課堂教學(xué)方式轉(zhuǎn)變能力、教學(xué)基本功等教學(xué)素養(yǎng)的提升。二、研修目標(biāo)1、加強(qiáng)師德建設(shè),樹立現(xiàn)代教育思想和良好的道德風(fēng)尚,為教育奠基,做一個(gè)高素質(zhì)的教師。使教師師德素質(zhì)合格率達(dá)100%。2、進(jìn)一步更新教師教育觀念,樹立現(xiàn)代教育思想。3、幫助教師進(jìn)-步掌握教育科研理論和方法,增強(qiáng)教師教育教學(xué)研究意識(shí),提高教師自我反思、自主發(fā)展能力。4、使教師充分認(rèn)識(shí)讀書的意義,使教師樂讀書、讀好書、多讀書,開拓視野,豐富底蘊(yùn),促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。5、提升在職教師的學(xué)歷層次。6、促進(jìn)教師理論學(xué)習(xí)與教學(xué)實(shí)踐的聯(lián)系,提高教師課堂教學(xué)能力。三、研修對(duì)象所有在職教師均需參加研修和考核。四、研修要點(diǎn):1、注重青年教師的培養(yǎng),形成人才梯隊(duì)建設(shè),不斷發(fā)現(xiàn)新人、培訓(xùn)新入、鼓勵(lì)新人,造就一支能拿得出、打得響的青年教師隊(duì)伍。2、以實(shí)施新課程教材為契機(jī),深入學(xué)習(xí)新課標(biāo),更新教師教學(xué)理念,把”主動(dòng)學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí)”作為課堂教學(xué)模式的突破口,倡導(dǎo)自主、合作、探究的學(xué)習(xí)方式,體現(xiàn)教學(xué)民主,鼓勵(lì)多元化的教學(xué)方式,建立”尊重、關(guān)愛、民主”的新型師生關(guān)系。3、繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)的自主性和層次性,營(yíng)造適合教師成長(zhǎng)的學(xué)習(xí)氛圍,發(fā)揮教師的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,努力提高教師的心理輔導(dǎo)能力。4、隨時(shí)關(guān)注每位教師的教學(xué)情況,實(shí)行隨堂聽課,不斷提高教師的課堂教學(xué)水平。5、注重骨干教師管理,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,啟用骨干教師作為本校校本培訓(xùn)的骨干力量,發(fā)揮其輻射和示范作用。五、保障措施(一)健全的組織機(jī)構(gòu)1、成立校本研修工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

1組長(zhǎng):@副組長(zhǎng):@成員:小學(xué)全體教職工教研處具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)活動(dòng)開展2、主要職責(zé):了解學(xué)校教師教育教學(xué)水平實(shí)際現(xiàn)狀;明確學(xué)校教師隊(duì)伍建設(shè)發(fā)展目標(biāo);制訂校本研修整體方案;落實(shí)校本研修具體活動(dòng);評(píng)估教師參加校本研修的實(shí)際效果。3、明確分工:組長(zhǎng)是校本培訓(xùn)第一負(fù)責(zé)人。副組長(zhǎng)則負(fù)責(zé)宏觀調(diào)控和指導(dǎo)方案的落實(shí)情況,定期組織領(lǐng)導(dǎo)小組成員匯總情況,研究改進(jìn)措施。教導(dǎo)主任是具體負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)方案的制訂和修改工作,并組織和協(xié)調(diào)方案的落實(shí);組織考核工作,并做好研修記錄,登記學(xué)分,整理、存收檔案資料。培訓(xùn)組成員負(fù)責(zé)專題研修和校際交流的領(lǐng)頭作用。(二)嚴(yán)格的規(guī)章制度建立切實(shí)可行、行之有效的校本培訓(xùn)管理制度,保障學(xué)校校本培訓(xùn)工作正常有序、順利地開展。

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