資源描述：
《縣人保局干部作風整治自查自糾報告》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、縣人保局干部作風整治自查自糾報告 為切實加強機關(guān)作風建設(shè)，進一步提高行政效能和服務(wù)水平，按照全縣統(tǒng)一部署，緊密結(jié)合我縣人力資源和社會保障事業(yè)發(fā)展實際，以加強班子理論建設(shè)、提高黨員干部隊伍綜合素質(zhì)、完善內(nèi)部治理制度為目標，在全系統(tǒng)深入開展了“十要十戒”、干部作風集中整治活動，狠抓了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨員干部職工隊伍作風建設(shè)，進行了自查自糾，有力地提高了領(lǐng)導(dǎo)干部、全體黨員干部的思想政治理論水平和業(yè)務(wù)技術(shù)能力，機關(guān)干部作風有了明顯改善，各項中心工作取得了長足發(fā)展?！ ∫?、“十要十戒”、作風整治活動開展情況 局黨組對活動高度重
2、視，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組、制定了實施方案、開展了宣傳動員、營造了活動氛圍、規(guī)范了材料檔案，嚴格按照縣委開展倡導(dǎo)“十要十戒”、作風集中整治活動要求，較好的完成了規(guī)定動作，同時緊緊圍繞“民生為本、人才為先”這一工作主線，大力開展了“三新三創(chuàng)兩提高”實踐活動，即：新起點、新貢獻、新形象，提高人民群眾對人保工作的滿意率;創(chuàng)管理、創(chuàng)佳績、創(chuàng)和諧，提高人保工作對全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的貢獻率。通過活動的開展，系統(tǒng)上下形成了以實為本、以和為貴、以干為樂、以廉為榮的工作氛圍。在人事人才、勞動和社會保障等中心工作任務(wù)重、頭緒多的情況下，我們始終做到兩手
3、抓、兩不誤、兩促進。縣人保局干部作風整治自查自糾報告 為切實加強機關(guān)作風建設(shè)，進一步提高行政效能和服務(wù)水平，按照全縣統(tǒng)一部署，緊密結(jié)合我縣人力資源和社會保障事業(yè)發(fā)展實際，以加強班子理論建設(shè)、提高黨員干部隊伍綜合素質(zhì)、完善內(nèi)部治理制度為目標，在全系統(tǒng)深入開展了“十要十戒”、干部作風集中整治活動，狠抓了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨員干部職工隊伍作風建設(shè)，進行了自查自糾，有力地提高了領(lǐng)導(dǎo)干部、全體黨員干部的思想政治理論水平和業(yè)務(wù)技術(shù)能力，機關(guān)干部作風有了明顯改善，各項中心工作取得了長足發(fā)展?！ ∫弧ⅰ笆洹?、作風整治活動開展情況
4、 局黨組對活動高度重視，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組、制定了實施方案、開展了宣傳動員、營造了活動氛圍、規(guī)范了材料檔案，嚴格按照縣委開展倡導(dǎo)“十要十戒”、作風集中整治活動要求，較好的完成了規(guī)定動作，同時緊緊圍繞“民生為本、人才為先”這一工作主線，大力開展了“三新三創(chuàng)兩提高”實踐活動，即：新起點、新貢獻、新形象，提高人民群眾對人保工作的滿意率;創(chuàng)管理、創(chuàng)佳績、創(chuàng)和諧，提高人保工作對全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的貢獻率。通過活動的開展，系統(tǒng)上下形成了以實為本、以和為貴、以干為樂、以廉為榮的工作氛圍。在人事人才、勞動和社會保障等中心工作任務(wù)重、頭緒多的情況
5、下，我們始終做到兩手抓、兩不誤、兩促進?！ ?一)抓學習型黨組織建設(shè)，促活動有新提升 一是完善學習制度。按照“一二三”的思路，深入開展理論學習。即：每名班子成員參加一個課題調(diào)研，每年撰寫兩篇理論文章或?qū)W習心得，集中學習做到“三定”：定時間、定地點、定數(shù)量。二是創(chuàng)新學習方式。采取“向網(wǎng)絡(luò)資源學”、“輪流主講定時學”、“白天上班晚上學”、“資深干部引導(dǎo)學”等“四學”方式，較好地解決被動應(yīng)付、工學沖突、水平參差不齊等問題。三是拓展學習途徑。選派4名干部到黨建工作一線、經(jīng)濟工作一線、維穩(wěn)工作一線學習鍛煉，活動開展以來共安排30名
6、(次)干部參加省市縣組織的專題培訓(xùn)，組織12名(次)干部到兄弟縣市參觀考察學習。通過加強學習，不斷拓展干部的視野，提升干部的理論素養(yǎng)、業(yè)務(wù)本領(lǐng)、創(chuàng)新能力和服務(wù)水平?！ ?二)抓配套措施制度建設(shè)，促活動有新面貌 一是抓黨建制度建設(shè)。建立了“三會一課”制度、組織生活會制度、黨內(nèi)外監(jiān)督制度、黨員廉潔制度、黨建工作例會制度、黨務(wù)公開制度等六項制度。二是抓班子隊伍建設(shè)。及時調(diào)整了班子分工，全體班子成員之間分工協(xié)調(diào)，互相配合，確保了各項工作的正常開展和高效運轉(zhuǎn)。加強了班子黨風廉政建設(shè)，明確了班子成員廉政建設(shè)責任目標和分工，全體班子成
7、員按照責任分工，各負其責，切實抓好自身和所分管單位股室的黨風廉政建設(shè)。強調(diào)班子成員抓好學習調(diào)研工作，確保工作開展有目標、有針對、有實效、有創(chuàng)新。同時注重充分發(fā)揚民主，重大工作協(xié)商研究，形成一致意見，切實搞好班子的團結(jié)，提高班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。三是抓干部作風建設(shè)。在全系統(tǒng)開展了風險崗位廉能管理及廉政文化進機關(guān)活動，倡導(dǎo)機關(guān)干部“三四五六”工作風范，使機關(guān)干部思想認識有新提高，工作作風有新面貌，各項工作有新成效。樹立學習、服務(wù)、效率“三種意識”，落實目標責任制、首問責任制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制“四個制度”，履行負責一項工作
8、、創(chuàng)造一個亮點、聯(lián)系一戶企業(yè)、幫扶一個就業(yè)困難人員、爭取服務(wù)對象的一致滿意“五個工作職責”，落實不讓事情在我手中延誤、不讓差錯在我手中發(fā)生、不讓辦事的同志在我面前受冷落、不讓單位形象在我這里受影響、不讓黨員稱號在我這里沾污、不讓黨員作用在我這里削弱“六不讓要求”。 (三)抓中心工作創(chuàng)新創(chuàng)特，促工作添新
