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《一級建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理模擬試題及答案》由會員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、http://www.514t.com免費(fèi)提供各種資格考試真題、模擬題、練習(xí)題、精選題及答案2010年一級建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理模擬試題及答案 一、單項(xiàng)選擇題(一共70題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)1、項(xiàng)目實(shí)施階段管理的主要任務(wù)() A施工項(xiàng)目的定義B、通過管理使項(xiàng)目目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)C、進(jìn)行項(xiàng)目的目標(biāo)控制D、進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、成本的管理。2、正確表述組織與目標(biāo)關(guān)系的說法是()?! 、組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素 B、組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的基本因素 C、組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的惟一決定因素 D、組織決定目標(biāo) 根據(jù)題意回答選擇3-
2、5題 新泰公司準(zhǔn)備實(shí)施一個(gè)大型建設(shè)項(xiàng)目的管理任務(wù)。為提高項(xiàng)目組織系統(tǒng)的運(yùn)行效率,決定設(shè)置縱向和橫向工作部門以減少項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的層次。為避免縱向和橫向工作部門的指令矛盾時(shí)對工作產(chǎn)生影響,同時(shí)減輕該項(xiàng)目經(jīng)理的協(xié)調(diào)工作量,采取了相應(yīng)的做法。其中,3該項(xiàng)目所選用的組織結(jié)構(gòu)模式是()?!、線性組織結(jié)構(gòu) B、矩陣組織結(jié)構(gòu) C、職能組織結(jié)構(gòu) D、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)4、橫向工作部門可以是()。 A、項(xiàng)目經(jīng)理辦公室 B、采購管理部 C、各子項(xiàng)目管理部 D、預(yù)算管理部5、為避免縱向和橫向工作部門的指令矛盾時(shí)對工作產(chǎn)生影響,宜選擇的做法是()。A、讓兩類部門自己解決矛盾
3、 B、由最高管理者親自指揮 C、由員工判斷接受誰的指令 D、明確以縱向或橫向指令為主的管理模式6、建設(shè)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖描敘的是() A、組織系統(tǒng)中各部門的職責(zé)分工 B、項(xiàng)目工作任務(wù)之間的關(guān)系 C、組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間的關(guān)系 D、項(xiàng)目參與各方的關(guān)系7、建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的()文件 A、標(biāo)準(zhǔn)性 B、操作性C、示范性 D、綱領(lǐng)性http://www.514t.com免費(fèi)提供各種資格考試真題、模擬題、練習(xí)題、精選題及答案http://www.514t.com免費(fèi)提供各種資格考試真題、模擬題、練習(xí)題、精選題及答案8、建設(shè)工程項(xiàng)目管
4、理的總組織者(建設(shè)單位或代建制項(xiàng)目管理企業(yè))和承擔(dān)項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)的各參與單位,分別進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)不同層次和范圍的規(guī)劃,是依( )原則建立建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)?! 、分層次規(guī)劃的原則 B、總目標(biāo)分解的原則 C、質(zhì)量責(zé)任制的原則 D、系統(tǒng)有效性的原則9、根據(jù)成本信息和施工項(xiàng)目的具體情況,運(yùn)用一定的專門方法,對未來的成本及其可能發(fā)展趨勢做出科學(xué)估計(jì),這是指()?!、成本預(yù)測 B、成本控制 C、成本核算 D、成本預(yù)算10通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的對比,檢查目標(biāo)完成的情況,分析產(chǎn)生差異的原因,進(jìn)而挖掘內(nèi)部潛力的方法() A、比較法 B、因素分
5、析法 C、差額計(jì)算法 D、比率法11、在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,當(dāng)計(jì)算工期小于計(jì)劃工期時(shí),關(guān)鍵線路上為零的是()?! 、總時(shí)差 B、總工期的拖延時(shí)間 C、持續(xù)時(shí)間 D、工作間隔12、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,某工作在不影響其緊后工作最早開始時(shí)間的前提下,可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間,稱為該工作的()?! 、總時(shí)差 B、持續(xù)時(shí)間 C、自由時(shí)差 D、搭接時(shí)間13、如果A、B兩項(xiàng)工作的最早開始時(shí)間分別為第6天和第7天,它們的持續(xù)時(shí)間分別為4天和5天,則它們共同緊后工作C的最早開始時(shí)間為第()天?!、10 B、11 C、12 D、1314、某道路工程在進(jìn)行基層和面層施工時(shí),為了給面層
6、鋪設(shè)提供工作面和工作條件,需待基層鋪設(shè)一定時(shí)間后才能進(jìn)行面層攤鋪,這種時(shí)間間隔是()時(shí)距。A、STS B、FTF C、ST D、FTS15、項(xiàng)目信息門戶實(shí)施的最重要的條件是() A、教育件 B、組織件 C、軟件 D、硬件16、某國際工程委托咨詢公司設(shè)計(jì),并準(zhǔn)備采用FIDIC合同條件,業(yè)主可以采用的房屋建筑工程的合同條件是( )?! 、施工合同條件 B、永久設(shè)備和設(shè)計(jì)一建造合同條件 C、EPC交鑰匙項(xiàng)目合同條件D、合同的簡明格式17、對以已經(jīng)產(chǎn)生的固體物進(jìn)行分選,破脫水等減少最終處置量的方法是() A、減量化處理 B、焚燒 C、回收利用 D、穩(wěn)
7、定與固定技術(shù)18、某施工企業(yè)根據(jù)產(chǎn)值工資率指標(biāo)考核人工費(fèi)的支出水平,這是用(http://www.514t.com免費(fèi)提供各種資格考試真題、模擬題、練習(xí)題、精選題及答案http://www.514t.com免費(fèi)提供各種資格考試真題、模擬題、練習(xí)題、精選題及答案)來進(jìn)行成本分析。 A、動(dòng)態(tài)比率法 B、構(gòu)成比率法 C、相關(guān)比率法 D、靜態(tài)比率法19根據(jù)成本信息和施工項(xiàng)目的具體情況,在施工以前對成本進(jìn)行估算,并作為施工項(xiàng)目成本決策依據(jù)的是()?! 、施工成本預(yù)測 B、施工成本分析 C、施工成本計(jì)劃 D、施工成本核算20、施工企業(yè)在選派項(xiàng)目經(jīng)理階段,
8、需要編制(),以作為項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任成本目標(biāo)。A、競爭性成本計(jì)劃 B、指導(dǎo)性成本計(jì)劃 C、實(shí)施性成本計(jì)劃D、考核性成本計(jì)劃21材料價(jià)格上漲