企業(yè)固定資產(chǎn)管理制度匯編

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1、word格式可編輯企業(yè)固定資產(chǎn)管理制度★★★員工微信管理、手機(jī)通話監(jiān)控系統(tǒng)咨詢18925199527（杜絕員工飛單、離職帶走微信客戶、監(jiān)控員工微信、手機(jī)一舉一動(dòng)）第1章總則第1條為加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，提高固定資產(chǎn)使用效率，優(yōu)化資產(chǎn)配置，確保公司管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，本制度是根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定和公司實(shí)際情況制定的。第2條固定資產(chǎn)是指使用期限超過1年，單位價(jià)值在規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)（2000元）以上，并在使用過程中保持原有實(shí)物形態(tài)不變的房屋、建筑物、機(jī)器設(shè)備、工具等。第3條公司綜合部是公司資產(chǎn)的歸口管理部門，負(fù)責(zé)資產(chǎn)的購(gòu)置、保管、維修、報(bào)廢、清

2、查等工作；公司財(cái)務(wù)部是固定資產(chǎn)的價(jià)值管理部門，負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的價(jià)值核算。第4條固定資產(chǎn)管理的內(nèi)容包括資產(chǎn)購(gòu)置、資產(chǎn)調(diào)劑和調(diào)撥、資產(chǎn)核算、資產(chǎn)保管、清查及處置。第2章資產(chǎn)購(gòu)置第6條公司固定資產(chǎn)購(gòu)置應(yīng)當(dāng)納入全面預(yù)算管理體系。公司綜合部行政總務(wù)負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)各部門固定資產(chǎn)申購(gòu)情況、編制公司年度固定資產(chǎn)投資計(jì)劃與預(yù)算、安排資產(chǎn)購(gòu)置等事項(xiàng)。第7條每年年底綜合部向各資產(chǎn)使用部門下發(fā)《固定資產(chǎn)需求統(tǒng)計(jì)表》（附件1），各部門申報(bào)本部門固定資產(chǎn)購(gòu)置需求，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后提交綜合部。專業(yè)資料整理word格式可編輯第8條固定資產(chǎn)的使用部門在申報(bào)固定

3、資產(chǎn)需求時(shí)應(yīng)考慮固定資產(chǎn)的使用情況、公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)等因素；對(duì)固定資產(chǎn)的投資項(xiàng)目還需進(jìn)行可行性進(jìn)行研究和分析，組織專家進(jìn)行論證；對(duì)于30萬元以上的固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)考慮聘請(qǐng)獨(dú)立的中介機(jī)構(gòu)或?qū)I(yè)人士進(jìn)行可行性研究與評(píng)價(jià)?？尚行匝芯砍晒⒐绢I(lǐng)導(dǎo)審批意見連同需求統(tǒng)計(jì)表一并提交綜合部。第9條綜合部行政總務(wù)對(duì)各部門提交的《固定資產(chǎn)需求統(tǒng)計(jì)表》進(jìn)行審核匯總，編制《固定資產(chǎn)購(gòu)置計(jì)劃表》（附件2），經(jīng)綜合主管審核后，提交財(cái)務(wù)主管、分管副總審核、總經(jīng)理審批。審批通過后的固定資產(chǎn)購(gòu)置預(yù)算將納入全面預(yù)算管理。第10條每月計(jì)劃工作會(huì)

4、前，綜合部應(yīng)當(dāng)根據(jù)年度固定資產(chǎn)購(gòu)置計(jì)劃安排本月固定資產(chǎn)購(gòu)置計(jì)劃與預(yù)算，并填寫《固定資產(chǎn)購(gòu)置審批表》（附件3），提交公司工作計(jì)劃會(huì)審批，審批通過后由財(cái)務(wù)部根據(jù)會(huì)議要求負(fù)責(zé)平衡資金收支工作。第11條制定月度購(gòu)置計(jì)劃時(shí)應(yīng)當(dāng)注意以下幾點(diǎn)：（1）固定資產(chǎn)購(gòu)置應(yīng)堅(jiān)持多方詢價(jià)（不少于三方）的原則，保證資產(chǎn)購(gòu)置價(jià)格的合理性。（2）單批購(gòu)置固定資產(chǎn)金額達(dá)到50萬元以上采用公開招標(biāo)采購(gòu)，招標(biāo)文件和成交合同交財(cái)務(wù)部備案。（3）對(duì)不宜招投標(biāo)的，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查和多渠道詢價(jià)，然后確定供貨商。專業(yè)資料整理word格式可編輯（4）進(jìn)行供貨商的選擇時(shí)，

5、應(yīng)著重考慮供貨商的資質(zhì)、能力、信譽(yù)以及質(zhì)量保證體系；同時(shí)，根據(jù)供貨廠商的報(bào)價(jià)函及其他書面資料、價(jià)格、品質(zhì)、交貨期、付款條件、廠商信譽(yù)以及歷史使用情況等選擇出最優(yōu)者。第12條綜合部實(shí)施采購(gòu)時(shí)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行資金支付審批程序，請(qǐng)款時(shí)應(yīng)當(dāng)注明資產(chǎn)名稱、規(guī)格型號(hào)、預(yù)算金額、供應(yīng)商以及購(gòu)置原因等。第13條預(yù)算外固定資產(chǎn)臨時(shí)購(gòu)置申請(qǐng)應(yīng)由使用部門提出，填寫《固定資產(chǎn)購(gòu)置審批單》（附件3），經(jīng)綜合主管、財(cái)務(wù)主管、分管副總審核后提交總經(jīng)理審批。預(yù)算外固定資產(chǎn)購(gòu)置申請(qǐng)還應(yīng)當(dāng)詳細(xì)說明購(gòu)置原因和相關(guān)費(fèi)用。購(gòu)置申請(qǐng)批準(zhǔn)后由綜合部統(tǒng)一安排固定資產(chǎn)的購(gòu)置

6、。第3章資產(chǎn)的驗(yàn)收、登記與領(lǐng)用第14條綜合部采購(gòu)人員接到供應(yīng)商發(fā)來的設(shè)備等固定資產(chǎn)后，由行政總務(wù)組織使用部門一同對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行驗(yàn)收，并填寫《固定資產(chǎn)驗(yàn)收單》（附件4）。第15條固定資產(chǎn)驗(yàn)收合格后，行政總務(wù)應(yīng)當(dāng)對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行分類編號(hào)。編制固定資產(chǎn)目錄及統(tǒng)一編號(hào)時(shí)應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：1．進(jìn)行固定資產(chǎn)編號(hào)時(shí)應(yīng)遵循統(tǒng)一規(guī)定的編號(hào)方法；2．號(hào)碼一經(jīng)編定不能隨意變動(dòng)；3．新增固定資產(chǎn)應(yīng)從現(xiàn)有編號(hào)依次續(xù)編；4．每一固定資產(chǎn)編號(hào)確定后，實(shí)物標(biāo)牌號(hào)應(yīng)與賬面編號(hào)一致；專業(yè)資料整理word格式可編輯5．編號(hào)只有發(fā)生固定資產(chǎn)處置，如固定資產(chǎn)調(diào)出、報(bào)

7、廢等情況時(shí)才能注銷，并且編號(hào)一經(jīng)注銷通常不能補(bǔ)空。第16條綜合部行政總務(wù)負(fù)責(zé)建立固資產(chǎn)卡片，一式三份，財(cái)務(wù)部、綜合部和使用部門各一份。在每一張卡片中，應(yīng)記載該項(xiàng)固定資產(chǎn)的編號(hào)、名稱、規(guī)格、技術(shù)特征、技術(shù)資料編號(hào)、附屬物、使用單位、所在地點(diǎn)、開始使用日期、中間停用日期、原價(jià)、使用年限、購(gòu)建的資金來源、折舊率、大修理基金提存率、大修理次數(shù)和日期、轉(zhuǎn)移調(diào)撥情況、報(bào)廢清理情況等詳細(xì)資料。第17條為了匯總反映各類固定資產(chǎn)的增減變動(dòng)和結(jié)存情況，使固定資產(chǎn)卡片適應(yīng)固定資產(chǎn)增減變動(dòng)的要求，綜合部應(yīng)按固定資產(chǎn)類別建立固定資產(chǎn)管理臺(tái)帳（附件

8、5），對(duì)固定資產(chǎn)的增減進(jìn)行序時(shí)核算，每月結(jié)出余額。第4章資產(chǎn)的使用、折舊與維護(hù)第18條各資產(chǎn)使用部門要指定相關(guān)人員負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)管理并建立實(shí)物管理臺(tái)帳；個(gè)人使用的固定資產(chǎn)，由本人負(fù)責(zé)管理，責(zé)任到人。固定資產(chǎn)使用人、使用地點(diǎn)變動(dòng)，應(yīng)由轉(zhuǎn)出部門提出申請(qǐng)，由綜合部行政總務(wù)辦理相關(guān)手續(xù)并報(bào)財(cái)務(wù)備案，方可進(jìn)行資產(chǎn)轉(zhuǎn)移。第19條固