《蛋雞飼料營銷策略》ppt課件

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1、蛋雞飼料營銷策略汪堯春博士山東六和集團技術(shù)部蛋雞飼料營銷面臨的幾大障礙與自配料比較，濃縮料產(chǎn)蛋蛋重較?。B(yǎng)殖觀念問題）。如何配制濃縮料價格比自配料便宜（產(chǎn)品定位和技術(shù)含量）？如何說服自配料養(yǎng)殖戶使用六和飼料（人才技能和營銷策略）？營銷策略案例分析美國亨氏集團（Heinz）營銷嬰兒奶粉建立網(wǎng)站，宣傳。以教育網(wǎng)頁的名義，科普嬰兒的營養(yǎng)需要和哺育知識。在育齡青年中形成“育嬰”權(quán)威。產(chǎn)品按照嬰兒需要設(shè)計。父母購買符合嬰兒發(fā)育的奶粉－首選選擇亨氏嬰兒奶粉。致父母及其他育嬰者-亨氏嬰兒科學(xué)研究中心(HINS)-媒體資料瀏覽本網(wǎng)址，最宜采

2、用網(wǎng)景瀏覽器(Netscape3.0或以上)或微軟網(wǎng)路瀏覽器(Explorer3.0或以上)，同時請將熒光幕設(shè)定于24位元色彩。亨氏聯(lián)合有限公司和青島亨氏-天遠(yuǎn)食品有限公司版權(quán)所有。歡迎首次瀏覽者-良好的開端-營養(yǎng)基礎(chǔ)瓶裝嬰兒食品-選擇自制的或市售的-嬰兒營養(yǎng)米粉-選擇自制的或市售的-亨氏嬰兒食品-知多一點點如何為您的寶寶安排膳食-常見的問題-主頁瀏覽本網(wǎng)址，最宜采用網(wǎng)景瀏覽器(Netscape3.0或以上)或微軟網(wǎng)路瀏覽器(Explorer3.0或以上)，同時請將熒光幕設(shè)定于24位元色彩。亨氏聯(lián)合有限公司和青島亨氏-天

3、遠(yuǎn)食品有限公司版權(quán)所有。目錄簡介母乳喂養(yǎng)添加固體食物較大嬰兒的喂養(yǎng)幼兒及學(xué)齡前兒童的喂養(yǎng)特殊的飲食，特別的問題良好的飲食習(xí)慣關(guān)系一生的健康嬰幼兒哺育指南摘要瀏覽本網(wǎng)址，最宜采用網(wǎng)景瀏覽器(Netscape3.0或以上)或微軟網(wǎng)路瀏覽器(Explorer3.0或以上)，同時請將熒光幕設(shè)定于24位元色彩。亨氏聯(lián)合有限公司和青島亨氏-天遠(yuǎn)食品有限公司版權(quán)所有。美國亨氏集團營銷策略的啟示規(guī)范和培養(yǎng)用戶的消費觀念，拉動用戶理性需求，是亨氏集團營銷策略的特點。現(xiàn)代企業(yè)營銷策略已經(jīng)從簡單的推銷產(chǎn)品發(fā)展到服務(wù)營銷，更高的境界是培養(yǎng)用戶的消

4、費理念，制定行業(yè)的游戲規(guī)則。案例：海爾的綠色冰箱、長虹的背投電視等。亨氏策略與蛋雞飼料營銷企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)和行為的改變企業(yè)為中心用戶為中心推銷飼料和盈利為客戶創(chuàng)造價值（效益）良好的養(yǎng)殖水平準(zhǔn)確定位的飼料優(yōu)良的蛋雞品種和質(zhì)量養(yǎng)殖的高效益用戶收益觀念的轉(zhuǎn)變長期收益養(yǎng)殖戶觀念上的瓶頸：追求大蛋、淘汰雞重(掠奪式開發(fā))。需要調(diào)整的觀念：產(chǎn)蛋高峰期長，產(chǎn)蛋總重多（長期收益〕。具體做法：蛋重標(biāo)準(zhǔn)化（品種標(biāo)準(zhǔn)）。不好的做法：盲目迎合客戶的錯誤要求。目標(biāo)：產(chǎn)蛋高峰維持5-6月。飼養(yǎng)管理新觀念標(biāo)準(zhǔn)體況用戶飼養(yǎng)管理上的瓶頸：開產(chǎn)體況不達(dá)標(biāo)等不重視飼

5、養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)象。需要調(diào)整的觀念：標(biāo)準(zhǔn)體況（目標(biāo)體重）。不好的做法：漠視飼養(yǎng)管理，一味強調(diào)飼料的作用（飼料萬能說）。目標(biāo)：開產(chǎn)體重達(dá)到1.6kg；淘汰體重2.1kg。飼養(yǎng)管理技術(shù)的儲備和創(chuàng)新蛋雞飼養(yǎng)管理技術(shù)。目標(biāo)體重新觀念。蛋雞體重控制新觀念。蛋雞多階段飼喂技術(shù)。季節(jié)性管理技術(shù)。蛋雞疾病防治技術(shù)。疫苗飲水技術(shù)。高效實用防疫技術(shù)。飼料營養(yǎng)新觀念標(biāo)準(zhǔn)飼料自配料的瓶頸：穩(wěn)定差、成本高、效率低（高蛋白/低能量等）。具體做法：標(biāo)準(zhǔn)飼料（品種飼料）。白殼與褐殼；羅曼與海蘭的區(qū)分。兩種不好的做法：營養(yǎng)過剩和營養(yǎng)不足（成本）。目標(biāo)：滿足品種的蛋重

6、和日產(chǎn)蛋重的營養(yǎng)需要。飼料營養(yǎng)技術(shù)上的進步改善蛋能比（粗蛋白/代謝能），進展到可消化蛋氨酸/代謝能。采用可利用氨基酸技術(shù)。采用蛋雞的理想蛋白模式技術(shù)。原料價值采購和使用技術(shù)的應(yīng)用。采用植酸酶、磷脂和微生態(tài)。給客戶帶來效益的價值點飼料的穩(wěn)定性（減少飼料應(yīng)激）。飼料營養(yǎng)平衡性（高效和雞體健康）。飼料的高效性（生產(chǎn)效率和產(chǎn)品品質(zhì)）。飼料的保健和綠色（雞體健康和產(chǎn)品品質(zhì)）。飼料的低成本（優(yōu)良的價格性能比）。原料的規(guī)模、價值采購和價值使用；飼料技術(shù)。高效管理。營銷渠道管理。微利觀念。蛋雞飼養(yǎng)新觀念標(biāo)準(zhǔn)飼料：品種飼料標(biāo)準(zhǔn)體況：目標(biāo)體重標(biāo)

7、準(zhǔn)蛋重品種蛋重長期收益蛋雞養(yǎng)殖新觀念的作用在消費理念上領(lǐng)先于養(yǎng)殖戶和競爭對手，占領(lǐng)競爭制高點。培養(yǎng)養(yǎng)殖戶科學(xué)的飼養(yǎng)管理，為客戶全方位提高養(yǎng)殖效益。正向引導(dǎo)客戶使用標(biāo)準(zhǔn)飼料－128H(拉動作用)。解決濃縮飼料比自配料蛋重小的瓶頸。在公司專家與養(yǎng)殖戶中間建立有效的溝通渠道。產(chǎn)品價值不斷提高產(chǎn)品品質(zhì)，增加產(chǎn)品對客戶的價值。售價參考（配方成本＋四項費用〕。特殊情況以用戶價值為準(zhǔn)（以原料漲價為例）。微利經(jīng)營與用戶價值導(dǎo)向渠道管理縮短銷售通路，直銷養(yǎng)殖大戶。發(fā)展養(yǎng)殖大戶兼營飼料，帶動周圍中小養(yǎng)殖戶的發(fā)展。資源全面整合客戶資源的整合客戶資

8、源系統(tǒng)的建立?？蛻舻姆诸惞芾砗蜐M足個性化需求。根據(jù)大小和屬性(價值群體)和客戶擁有程度分類。公司資源的整合營銷人員、區(qū)域經(jīng)理和專家重新界定職責(zé)。營銷人員：專業(yè)化。負(fù)責(zé)基礎(chǔ)量，以中小客戶為主。區(qū)域經(jīng)理：專家化。提高客戶質(zhì)量，以中大等客戶為主。技術(shù)專家：專業(yè)細(xì)分化。技術(shù)營銷，重點大客戶。專家資