小雜糧可行報(bào)告

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1、原平特色小雜糧加工項(xiàng)目可行性報(bào)告二O—六年三月第一章項(xiàng)目概述31」項(xiàng)冃背景3§1」」項(xiàng)目名稱(chēng)3§1」.2項(xiàng)冃建設(shè)地址3§1.1.3項(xiàng)目負(fù)責(zé)人3§1」.4項(xiàng)目性質(zhì)31.2企業(yè)遠(yuǎn)景規(guī)劃及項(xiàng)忖介紹3§1.2.0企業(yè)遠(yuǎn)景規(guī)劃3§121項(xiàng)冃背景5§122主要產(chǎn)品及質(zhì)量指標(biāo)8§1.2.3產(chǎn)品包裝、運(yùn)輸和儲(chǔ)存10§1.2.4項(xiàng)目人員設(shè)置11§1.2.5主要原材料供應(yīng)12§1.2.5主產(chǎn)工藝流程12§1.2.6產(chǎn)站技術(shù)支撐131.2.7達(dá)產(chǎn)產(chǎn)能14§1.3.0產(chǎn)品市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)15§131產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力分析16§132項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析評(píng)論17第二章項(xiàng)目市場(chǎng)研究分析18§2.1市場(chǎng)分析18§2.2中國(guó)小雜糧市場(chǎng)分析19§

2、2.2.1中國(guó)小雜糧市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀19§2.2.2小國(guó)小雜糧產(chǎn)業(yè)存在問(wèn)題分析20§2.3中國(guó)小雜糧市場(chǎng)消費(fèi)需求預(yù)測(cè)分析21§2.4中國(guó)小雜糧市場(chǎng)發(fā)展前景展望22§2.5山西省小雜糧市場(chǎng)分析23§2.5.1山西省小雜糧市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Ψ治?3§2.5.2山西省小雜糧價(jià)格分析23§2.6市場(chǎng)小結(jié)24第三章運(yùn)營(yíng)模式25§3.0運(yùn)營(yíng)模式25第四章?tīng)I(yíng)業(yè)總成本及銷(xiāo)售收入估算27§4.1營(yíng)業(yè)總成本估算27§4.2營(yíng)業(yè)收入估算28第五章社會(huì)效益和社會(huì)影響分析295.1項(xiàng)冃對(duì)國(guó)家政治和社會(huì)穩(wěn)定的影響295.2項(xiàng)目與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的相互適應(yīng)性305.3項(xiàng)冃發(fā)展的優(yōu)勢(shì)和社會(huì)效益30§531項(xiàng)目發(fā)展優(yōu)勢(shì)30§5.3.2項(xiàng)目的

3、社會(huì)效益32第六章總結(jié)34第一章項(xiàng)目概述1?1項(xiàng)目背景§1丄1項(xiàng)目名稱(chēng)山西省原平市小雜糧新型加工科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目§1?1?2項(xiàng)目建設(shè)地址山西省原平市屮遠(yuǎn)新能源產(chǎn)業(yè)園區(qū)§1.1.3項(xiàng)目負(fù)責(zé)人尚蘭根§1?1?4項(xiàng)目性質(zhì)本項(xiàng)冃屬于新建項(xiàng)冃經(jīng)營(yíng)范圍：收購(gòu)、精選、加工、銷(xiāo)售各種小雜糧。1.2企業(yè)遠(yuǎn)景規(guī)劃及項(xiàng)目介紹§1.2.0企業(yè)遠(yuǎn)景規(guī)劃企業(yè)致力于打造從田間到餐桌的全產(chǎn)業(yè)鏈糧油食品企業(yè)，建設(shè)全服務(wù)鏈的綜合體，利用不斷再生的自然資源為人類(lèi)提供營(yíng)養(yǎng)健康的食品、高品質(zhì)的生活空間及生活服務(wù)，貢獻(xiàn)于民眾生活的富足和社會(huì)的繁榮穩(wěn)定。從糧油食品貿(mào)易、加工起步，產(chǎn)業(yè)鏈條不斷延伸。企業(yè)制定兩個(gè)五年計(jì)劃。第一個(gè)五年年計(jì)劃目標(biāo)

4、,企業(yè)圍繞中心思想,分別成立五家以種植養(yǎng)殖、物流儲(chǔ)運(yùn)、食品原料加工、品牌營(yíng)銷(xiāo)、生物科研開(kāi)發(fā)為主營(yíng)項(xiàng)目的子公司，集團(tuán)化發(fā)展以客戶需求為導(dǎo)向，涵蓋從田間到餐桌，即從農(nóng)產(chǎn)品原料到終端消費(fèi)品，包括種植、倉(cāng)儲(chǔ)物流、貿(mào)易、加工、食品制造與營(yíng)銷(xiāo)等多個(gè)環(huán)節(jié)，通過(guò)對(duì)金產(chǎn)業(yè)鏈的系統(tǒng)管理和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的有效掌控以及各產(chǎn)業(yè)鏈Z間的有機(jī)協(xié)同，形成整體核心競(jìng)爭(zhēng)力，奉獻(xiàn)安全、營(yíng)養(yǎng)、健康的食品，實(shí)現(xiàn)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。創(chuàng)新貫穿始終，構(gòu)筑食品安全與營(yíng)養(yǎng)健康的產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)称分圃焓称窢I(yíng)-全產(chǎn)業(yè)鏈為各方創(chuàng)造價(jià)值第二個(gè)五年計(jì)劃，企業(yè)通過(guò)口益完善的產(chǎn)業(yè)鏈條，進(jìn)一步發(fā)揮價(jià)值鏈的協(xié)同作用，通過(guò)有效率的運(yùn)營(yíng)實(shí)現(xiàn)有機(jī)增長(zhǎng)，全面推進(jìn)和開(kāi)展“全產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略”

5、，達(dá)到融資上市的目的，進(jìn)軍資本市場(chǎng)，為利益相關(guān)者創(chuàng)造最大化價(jià)值，并以此回報(bào)全體客戶、股東和員工。實(shí)現(xiàn)目標(biāo)1、豐富的采購(gòu)渠道，能夠以較低的成本采購(gòu)原糧；2、糧食倉(cāng)儲(chǔ)物流設(shè)施健全能夠更好地為大客戶服務(wù)，形成以人客戶為主要訂單的貿(mào)易格局；3、與國(guó)有糧食企業(yè)基木形成常態(tài)化的業(yè)務(wù)往來(lái),規(guī)模效益突出。奉獻(xiàn)營(yíng)養(yǎng)健康的食品，提高生活品質(zhì)，建立行業(yè)內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)地位，成為具有國(guó)際一流水準(zhǔn)的全產(chǎn)業(yè)鏈糧、油、食品企業(yè)！企業(yè)不僅高瞻遠(yuǎn)矚，更腳踏實(shí)地；千里之行始于足下，目前企業(yè)充分發(fā)揮現(xiàn)有資源優(yōu)勢(shì)，以“原平特色小雜糧”的品牌打響糧食食品市場(chǎng)，就此引出該項(xiàng)目的建設(shè)！§121項(xiàng)目背景本項(xiàng)冃加工生產(chǎn)雜糧品種豐富多樣，主要產(chǎn)品以養(yǎng)面、

6、祓面、豆面為主。以山西省原平市中遠(yuǎn)新能源產(chǎn)業(yè)園為基地，采用“公司+基地+農(nóng)戶”的辦法，實(shí)行以銷(xiāo)定產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)模式，與農(nóng)戶簽訂糧食收購(gòu)合同，并直接為農(nóng)戶提供優(yōu)良種苗、種植管理和采收技術(shù)服務(wù)，統(tǒng)一組織收購(gòu)，形成培訓(xùn)、生產(chǎn)、科研、檢驗(yàn)、加工、儲(chǔ)藏和銷(xiāo)售一體化的良性循環(huán)企業(yè)管理模式。項(xiàng)目計(jì)劃投資2800萬(wàn)元，將建成山西省內(nèi)大型農(nóng)糧食產(chǎn)品加工基地。該項(xiàng)目建成后，可實(shí)現(xiàn)年加工30萬(wàn)噸雜糧；極大地帶動(dòng)周邊農(nóng)民增收致富，直接安排下崗再就業(yè)人員約300人，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)良性循環(huán)，增加當(dāng)?shù)乩?，促進(jìn)勞動(dòng)就業(yè)，增加地方經(jīng)濟(jì)收入，為中國(guó)的綠色食品乃至我國(guó)人民的健康事業(yè)的發(fā)展做岀貢獻(xiàn)項(xiàng)目計(jì)劃投資2800萬(wàn)元,詳見(jiàn)（表卜1項(xiàng)目總投

7、資估算表）表1-1項(xiàng)目總投資估算表序號(hào)工程或費(fèi)用名稱(chēng)估算價(jià)(1*1.占建設(shè)投資的比例建筑工程設(shè)備購(gòu)置Is其它費(fèi)用合計(jì)1工程費(fèi)用907.5282.010.000.001189.5142.61%1.1建筑工程276.908.000.000.00284.9028.07%LL1庫(kù)房94.5094.509.31%1.1.2生產(chǎn)車(chē)間137.0()137.0013.50%1.1.3辦公室30.0030.002.