人力資源管理畢業(yè)論文高校人力資源管理的現(xiàn)狀及改革路徑探析

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1、中國農(nóng)村醫(yī)療保險必須有商業(yè)保險公司進入,才能形成完整的醫(yī)療保障體系。面對巨大的農(nóng)村醫(yī)療保險市場,保險公司卻駐足不前,究其原因主要是缺乏政府政策支持,現(xiàn)有農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境及其衛(wèi)生管理體制與商業(yè)健康保險配套需求差距較大,風險較高。針對農(nóng)村醫(yī)療保險市場,保險公司應(yīng)積極主動地爭取改善外部環(huán)境,同時應(yīng)及早地制定公司進入戰(zhàn)略,以獲取新的保險業(yè)務(wù)增長點中國農(nóng)村醫(yī)療保險必須有商業(yè)保險公司進入,才能形成完整的醫(yī)療保障體系。面對巨大的農(nóng)村醫(yī)療保險市場,保險公司卻駐足不前,究其原因主要是缺乏政府政策支持,現(xiàn)有農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境及其衛(wèi)生管理體制與商業(yè)健康保險配套需求差距較大,風險較高。針對農(nóng)村醫(yī)療保險市

2、場,保險公司應(yīng)積極主動地爭取改善外部環(huán)境,同時應(yīng)及早地制定公司進入戰(zhàn)略,以獲取新的保險業(yè)務(wù)增長點中國農(nóng)村醫(yī)療保險必須有商業(yè)保險公司進入,才能形成完整的醫(yī)療保障體系。面對巨大的農(nóng)村醫(yī)療保險市場,保險公司卻駐足不前,究其原因主要是缺乏政府政策支持,現(xiàn)有農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境及其衛(wèi)生管理體制與商業(yè)健康保險配套需求差距較大,風險較高。針對農(nóng)村醫(yī)療保險市場,保險公司應(yīng)積極主動地爭取改善外部環(huán)境,同時應(yīng)及早地制定公司進入戰(zhàn)略,以獲取新的保險業(yè)務(wù)增長點中國農(nóng)村醫(yī)療保險必須有商業(yè)保險公司進入,才能形成完整的醫(yī)療保障體系。面對巨大的農(nóng)村醫(yī)療保險市場,保險公司卻駐足不前,究其原因主要是缺乏政府政策支持,

3、現(xiàn)有農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境及其衛(wèi)生管理體制與商業(yè)健康保險配套需求差距較大,風險較高。針對農(nóng)村醫(yī)療保險市場,保險公司應(yīng)積極主動地爭取改善外部環(huán)境,同時應(yīng)及早地制定公司進入戰(zhàn)略,以獲取新的保險業(yè)務(wù)增長點高校人力資源管理的現(xiàn)狀及改革路徑探析  【摘要】高校人力資源是高校資源中最重要的資源,是決定高校長遠發(fā)展的核心要素。本文在闡述了高校人力資源內(nèi)涵、特性的基礎(chǔ)上,對我國目前高校人力資源管理的現(xiàn)狀進行分析,并提出了相應(yīng)的改革舉措?!  娟P(guān)鍵詞】高校人力資源管理改革    1高校人力資源管理概述  1.1高校人力資源管理的內(nèi)涵  人力資源是指某種范圍內(nèi)的人口總體所具有的勞動能力、技能和知識的總和

4、。高校人力資源的范圍較廣泛,是高校中從事教學、科研、管理和后勤服務(wù)等方面工作的教職工總體所具有的勞動能力、技能和知識的總和。高校人力資源管理是對高校的從業(yè)人員從招聘、錄用、培訓(xùn)、升遷、調(diào)動、評價直至退休的全過程的管理,其目的是通過科學管理,謀求教職員工與師生之間,教職員工與教育事業(yè)、社會環(huán)境之間的相互協(xié)調(diào),促成人適其事、人盡其才、事競其功的效果?! ?.2高校人力資源的特性  1.2.1文化素質(zhì)高、蘊藏量豐富  高等教育的任務(wù)決定了高等教育工作者必須由高素質(zhì)的人才來擔任;且高校具備良好的學習研究條件和氛圍,又促使高教工作者不斷完善和提高自身素質(zhì)。因此,高校成了云集各領(lǐng)域高端人才

5、的場所,蘊藏著極其豐富的人力資源?! ?.2.2較強的主觀能動性  高校的教學和科研群體本身有很強的獨立性和自我意識,很大程度上在時間和意志等方面享受自由,高校工作者可以充分發(fā)揮主觀能動性?! ?.2.3勞動價值較模糊  對高校的學術(shù)勞動力,很難像八小時工作時間的單位那樣嚴格有序地按指令行動來進行管理。大學教師的勞動價值轉(zhuǎn)化成經(jīng)濟價值和人的發(fā)展價值的實現(xiàn)周期很長而且不直接。  1.2.4資源的共享性  高校教師的工作時間安排很靈活,同一名高校教師的知識、技能、能力和體力可以被多家單位共有和重復(fù)使用,很多單位也對人才持“不求所有,但求所用”的觀念。因此,高校人力資源呈現(xiàn)出可共享性

6、和很強的流動性。目前高校人才流動呈現(xiàn)出“人往高處走”的單向流動特征,這將加速“兩級分化”,造成部分高校因人力資源飽和而浪費資源,而另一部分高校因人力資源不足而停滯不前。  1.3高校人力資源管理的重要作用  1.3.1高校人力資源管理有利于提升高校的競爭水平  在新世紀高等教育國際化、市場化發(fā)展的背景下,人力資源的競爭越來越激烈。高校實施人力資源管理,加強師資隊伍建設(shè),建立完善的人才培養(yǎng)和分配機制,可以不斷提高師資隊伍的素質(zhì)和層次,引進和留住人才。高校的每項工作都要靠人去完成,教學、科研、后勤服務(wù)等各項管理工作的相互協(xié)調(diào)與發(fā)展,取決于這些工作人員的整體素質(zhì),取決于人與人的協(xié)調(diào)程

7、度,取決于人員與崗位的適宜程度。所以,高校的各項管理,都建立在人力資源管理的基礎(chǔ)之上?! ?.3.2高校人力資源管理是搞好各項工作的基礎(chǔ)中國農(nóng)村醫(yī)療保險必須有商業(yè)保險公司進入,才能形成完整的醫(yī)療保障體系。面對巨大的農(nóng)村醫(yī)療保險市場,保險公司卻駐足不前,究其原因主要是缺乏政府政策支持,現(xiàn)有農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境及其衛(wèi)生管理體制與商業(yè)健康保險配套需求差距較大,風險較高。針對農(nóng)村醫(yī)療保險市場,保險公司應(yīng)積極主動地爭取改善外部環(huán)境,同時應(yīng)及早地制定公司進入戰(zhàn)略,以獲取新的保險業(yè)務(wù)增長點中國農(nóng)村醫(yī)療保險必須

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