資源描述：
《企業(yè)物流外包決策分析研究》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、物流管理畢業(yè)論文企業(yè)物流外包決策分析研究摘要在市場競爭日益激烈的環(huán)境下，很多企業(yè)必須想出一條既能保證企業(yè)生存發(fā)展，又能保持競爭優(yōu)勢的出路。在這種背景下，越來越多的企業(yè)將自己的非核心物流業(yè)務(wù)外包給第三方物流服務(wù)商，以便集中精力于核心業(yè)務(wù)。因此，企業(yè)如何在充分認(rèn)識物流外包的優(yōu)勢和風(fēng)險基礎(chǔ)上，對企業(yè)物流外包進(jìn)行合理決策是一個需要研究的重要課題。首先闡述了物流外包的概念和理論基礎(chǔ)，然后對企業(yè)物流外包決策進(jìn)行分析，并分別對物流外包的運作模式、考慮因素、優(yōu)勢與風(fēng)險進(jìn)行詳細(xì)的分析說明。其次對企業(yè)物流外包的現(xiàn)狀以及企業(yè)實行物流外包的有效
2、策略進(jìn)行深入探討。最后結(jié)合具體案例，指出企業(yè)物流外包決策分析的內(nèi)容。關(guān)鍵詞：物流外包決策分析實施對策21物流管理畢業(yè)論文EnterpriselogisticsoutsourcingdecisionanalysisresearchABSTRACTUnderthecurrentviolentlycompetitiveenvironment,manyenterprisesmustsearchawaywheretheycanbesuretodevelopandmaintainthecompetitiveadvantage.Und
3、erthisbackground,someenterprisesoutsourcetheirnon-corebusinesstotheenterprisesoftheThirdPartyLogisticsinordertofocustheirenergyontheircorebusiness.Sohowtheenterprisescometoareasonabledecisionfortheenterprises’logisticsoutsourcingafterunderstandingthesuperiorities
4、andtherisksoflogisticsoutsourcingisaveryimportantissuefordiscussion.Firstlyexpoundstheconceptandtheoryoflogisticsoutsourcing,andthenbasedonenterpriselogisticsoutsourcingdecisionanalysis,andpointstheoperationmodeoflogisticsoutsourcing,factors,advantagesandriskcarr
5、iedonthedetailedanalysisoftheinstructions.Secondofenterpriselogisticsoutsourcingstatusandtheenterprisesimplementtheeffectivestrategyoflogisticsoutsourcingarediscussed.Basedonthespecificcase,pointsoutthattheenterpriselogisticsoutsourcingdecisionanalysiscontent.Key
6、words:logisticsoutsourcing,decision-analysis,countermeasure21物流管理畢業(yè)論文目錄1引言11.1研究的背景11.2研究的意義12物流外包綜述22.1外包的定義22.2物流外包的定義22.3物流外包的現(xiàn)狀22.4物流外包理論基礎(chǔ)33企業(yè)物流外包決策分析73.1企業(yè)物流外包的運作方式73.2企業(yè)物流外包的動因及阻因83.3企業(yè)物流外包決策時具體考慮因素93.4企業(yè)實施物流外包的優(yōu)勢103.5企業(yè)實施物流外包的潛在風(fēng)險114企業(yè)實施物流外包的對策及建議134.1我國企
7、業(yè)物流外包實施策略134.2企業(yè)實施物流外包的建議145福特汽車公司的物流外包165.1福特公司概況165.2福特汽車公司物流外包決策166結(jié)論與展望186.1結(jié)論186.2展望18謝辭20參考文獻(xiàn)2121物流管理畢業(yè)論文1引言1.1研究的背景隨著交通運輸技術(shù)、信息技術(shù)的不斷進(jìn)步，以及企業(yè)對強化自身核心競爭力的密切關(guān)注，促使現(xiàn)代物流開始向?qū)I(yè)化服務(wù)方向發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計，在第三方物流市場成熟的西歐，大約有76%的企業(yè)表示它們正在使用物流外包服務(wù)，其中77%的使用者最少也有了三年時間的經(jīng)歷，60%的使用者甚至還在5年以上，而且7
8、0%的企業(yè)不只使用一家；北美地區(qū)的物流服務(wù)外包使用率在2002年達(dá)到78%；在日本，第三方物流在整個市場中的比重則達(dá)到了80%。與北美、西歐、日本等物流業(yè)發(fā)達(dá)的地區(qū)相比，國內(nèi)物流外包啟動和發(fā)展較晚，不論從宏觀環(huán)境、物流理念、還是從管理上都存在一定差距。根據(jù)中國物流與采購聯(lián)合會的統(tǒng)計，2009年上半年我國社會物流總費用
