車間安全生產(chǎn)管理制度

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1、車間安全生產(chǎn)管理制度中鋁廣西梧州稀土開發(fā)有限公司（以下簡稱公司）作為梧州市及周邊地區(qū)稀土礦產(chǎn)資源勘查、開發(fā)和經(jīng)營的唯一平臺，肩負(fù)梧州稀土礦產(chǎn)資源整合、勘探、開發(fā)重任，為了加強(qiáng)梧州市紅嶺商貿(mào)物流園區(qū)壓覆稀土資源搶救性回收項(xiàng)目（以下簡稱項(xiàng)目）的安全、環(huán)保管理工作，規(guī)范現(xiàn)場管理，確保中鋁廣西梧州稀土開發(fā)有限公司（以下簡稱公司）項(xiàng)目平穩(wěn)、安全、有序推進(jìn)，現(xiàn)將項(xiàng)目現(xiàn)場管理工作的具體要求明確如下：一、車間崗位責(zé)任制度礦長安全生產(chǎn)職責(zé)1.在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及上級有關(guān)的職業(yè)健康安全環(huán)保管

2、理得文件精神工作指示，是礦山的安全環(huán)保第一責(zé)任人。2.負(fù)責(zé)制定本礦山相應(yīng)的安全環(huán)保年度、季度、月度工作計(jì)劃，并積極落實(shí)本部門業(yè)務(wù)安保工作，編制本礦山安全環(huán)保管理制度，報(bào)審批準(zhǔn)后執(zhí)行。3.負(fù)責(zé)對礦山從業(yè)員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，配合安全環(huán)保部做好安全環(huán)保工作。4.負(fù)責(zé)本礦山日常安全生產(chǎn)環(huán)保管理，監(jiān)督外協(xié)單位落實(shí)安全環(huán)保工作。5.負(fù)責(zé)本礦山安全環(huán)保隱患的整改措施制定、整改工作落實(shí)、整改效果評估等工作，確保礦山生產(chǎn)安全。6.負(fù)責(zé)礦山每班安全巡檢，做好礦山日常安全檢查記錄與臺賬，落實(shí)礦山事故預(yù)案，組織礦山事故應(yīng)急預(yù)案演練。7.技、改、擴(kuò)建項(xiàng)目按職業(yè)健康、

3、安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)“三同時(shí)”的要求落實(shí)相應(yīng)工作。8.組織編制與修訂本礦山工藝技術(shù)操作規(guī)程、設(shè)備操作規(guī)程、崗位安全操作規(guī)程并報(bào)審。9.對本礦山發(fā)生的各類事故，按照“四不放過”的原則及時(shí)上報(bào)、處理，組織召開事故分析會、查清事故原因，分清責(zé)任，提出防范措施，對事故責(zé)任者進(jìn)行處理，吸取事故教訓(xùn)，避免事故的再次發(fā)生。技術(shù)管理人員崗位職責(zé)一、在主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)現(xiàn)場生產(chǎn)的技術(shù)管理工作。制定現(xiàn)場技術(shù)操作卡片，并經(jīng)常將執(zhí)行情況和存在問題向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。二、負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)技術(shù)統(tǒng)計(jì)和分析，遇有突變，應(yīng)及時(shí)提出相應(yīng)的分析改進(jìn)意見；負(fù)責(zé)技術(shù)管理所用原始記錄的管理，積累各種技

4、術(shù)資料并立檔。三、負(fù)責(zé)現(xiàn)場定期或非定期的工藝流程和設(shè)備考查，并寫出相應(yīng)的考察工作的意見和要求。七、積極參加技術(shù)學(xué)習(xí)，總結(jié)和推廣本廠和其它企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。八、不斷提出改善技術(shù)指標(biāo)、降低材料消耗的途徑和措施。九、在認(rèn)真聽取工人對技術(shù)管理和生產(chǎn)等方面的意見、看法的同時(shí)，要善于及時(shí)總結(jié)、分析和改進(jìn)工作。對于重大技術(shù)措施在現(xiàn)場的實(shí)施情況，要寫出總結(jié)報(bào)告，以便提交全室討論。十、參與編制和修改選礦廠技術(shù)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。配合經(jīng)營管理，搞好經(jīng)濟(jì)核算，研究和改進(jìn)、提高設(shè)備效率，降低生產(chǎn)成本的方法。十一、負(fù)責(zé)編制廠月份工作安排并經(jīng)常將其執(zhí)行情況和存在問題向領(lǐng)導(dǎo)

5、匯報(bào)。十二、負(fù)責(zé)日常技術(shù)性參觀接待工作和全室資料保管。班組長崗位職責(zé)一、在廠長、車間領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)、組織全班人員學(xué)法律、學(xué)制度、學(xué)技術(shù)，建設(shè)一個(gè)思想、作風(fēng)、技術(shù)過硬的班組。二、率領(lǐng)全班認(rèn)真執(zhí)行“優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、安全、低耗”的方針，服從同意指揮，從全局出發(fā)，保質(zhì)保量完成當(dāng)班的各項(xiàng)任務(wù)。三、主持開好班前班后會，做到班前有學(xué)習(xí)、有布臵；班中有督促、有檢查；班后有小結(jié)。四、有權(quán)檢查、督促全班人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，并將存在的問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。五、團(tuán)結(jié)全班人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針，經(jīng)常開展安全教育活動，采取一切措施，防止和排除生產(chǎn)中發(fā)生的故障，做

6、到安全生產(chǎn)。六、組織全班職工積極開展技術(shù)革新、技術(shù)改造活動。認(rèn)真組織開展好勞動競賽。不斷提高職工技術(shù)操作和思想水平，不斷創(chuàng)造出更好的生產(chǎn)成績。七、樹立全局觀點(diǎn)，努力為下一班創(chuàng)造良好的條件。做到生產(chǎn)操作正常，設(shè)備維護(hù)良好，區(qū)域衛(wèi)生清潔，記錄和工具完整，做到交班清楚，接班滿意。八、維修班長要組織全班人員做到檢修保質(zhì)，搶修及時(shí)。全面掌握本車間設(shè)備磨損和使用情況，做到計(jì)劃檢修及檢修時(shí)的思想、組織、物資、時(shí)間“四落實(shí)”。九、關(guān)心全班人員身體健康和生活福利事業(yè)，按勞動管理制度認(rèn)真核對考勤情況。十、按要求完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù)。礦山安全員崗位職責(zé)一、

7、在公司安委會的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，學(xué)習(xí)執(zhí)行各項(xiàng)安全法律法規(guī)，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好公司的安全生產(chǎn)管理工作。二、檢查各項(xiàng)安全制度的貫徹落實(shí)情況，對生產(chǎn)中違章指揮、違章作業(yè)有權(quán)予以制止和糾正。如不負(fù)責(zé)任，不檢查、不制止、聽之任之，首先要追究安全員的責(zé)任。對查出的“三違”及事故隱患有權(quán)根據(jù)有關(guān)制度給予處理，并責(zé)令其停業(yè)。三、每日必須對所管范圍進(jìn)行安全生產(chǎn)例行檢查，發(fā)現(xiàn)問題果斷處理，如發(fā)現(xiàn)重大不安全問題時(shí)，有權(quán)立即停止生產(chǎn)，事后及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。否則發(fā)生問題，要追究安全檢查員的責(zé)任。四、負(fù)責(zé)檢查各班組周五安全活動日活動

8、情況和總結(jié)分析每月的安全事故情況，掌握規(guī)律，找出原因，提出措施。避免同類事故的重復(fù)發(fā)生。?五、抓好每月一次的安全大檢查工作，并組織落實(shí)解決好安全隱患的整改工作，為生