某廣告公司全案廣告推廣代理合同

某廣告公司全案廣告推廣代理合同

ID:12765466

大?。?35.50 KB

頁數(shù):22頁

時間:2018-07-18

某廣告公司全案廣告推廣代理合同_第1頁
某廣告公司全案廣告推廣代理合同_第2頁
某廣告公司全案廣告推廣代理合同_第3頁
某廣告公司全案廣告推廣代理合同_第4頁
某廣告公司全案廣告推廣代理合同_第5頁
資源描述:

《某廣告公司全案廣告推廣代理合同》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫

1、某廣告公司全案廣告推廣代理合同甲方:乙方:甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,就_______項目廣告推廣代理事宜達(dá)成如下協(xié)議:一、廣告推廣代理范圍及期限(1)甲方確認(rèn)乙方為“_____”項目的傳播、推廣策略制定、創(chuàng)意表現(xiàn)及執(zhí)行的廣告代理商。(2)雙方確認(rèn)策劃代理時間,自____年____月___日到____年___月___日止。二、甲方確認(rèn)乙方廣告推廣代理范圍的具體工作包括:(分A、B、C、D、E五部分)A、整合營銷策劃1、前期房地產(chǎn)市場概況及競爭分析;2、產(chǎn)品USP分析及市場定位分析;3、目標(biāo)客群分析;4、協(xié)助甲方制定各類調(diào)研計劃;5、案

2、前廣告作業(yè)進度擬定與控制咨詢。前期策劃包含以下內(nèi)容q1、發(fā)展戰(zhàn)略顧問q企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略顧問q品牌發(fā)展戰(zhàn)略顧問q項目運營管理顧問q2、區(qū)域發(fā)展與城區(qū)改造q區(qū)域與城市房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)研究q區(qū)域市場形象定位與增值策略q城市商業(yè)街區(qū)再造方案q城市土地投資價值分析q土地出讓方案與轉(zhuǎn)讓項目咨訊q城市營銷推廣與土地推介q3、項目投資顧問與開發(fā)決策q項目投資前景預(yù)測q項目投資策略q項目可行性研究q項目整體定位與發(fā)展建議q項目開發(fā)功能及經(jīng)濟指標(biāo)q4、市場顧問與專項調(diào)研q房地產(chǎn)市場供求研究q消費群體劃分與目標(biāo)市場調(diào)研q市場發(fā)展趨勢分析與預(yù)測q市場創(chuàng)新產(chǎn)品與運

3、作策略研究q專項開發(fā)市場研究q5、營銷顧問/推廣策劃q實效營銷策劃q市場營銷調(diào)研q項目營銷策略q產(chǎn)品形象包裝q市場推廣計劃q銷售執(zhí)行方案q市場推廣策劃q廣告定位與創(chuàng)意主題q階段性廣告策略q公關(guān)促銷活動方案q媒介組合與發(fā)布計劃q6、銷售代理/銷售培訓(xùn)q銷售組織與管理q銷售周期劃分及控制q各銷售階段執(zhí)行方案的實施、總結(jié)、反饋與調(diào)整q銷售培訓(xùn)q7、商業(yè)物業(yè)策劃與招商代理q大型商業(yè)物業(yè)選址q大型商場物業(yè)可行性研究q商業(yè)定位q商業(yè)規(guī)劃及業(yè)態(tài)組合q商業(yè)咨詢及招商方案B、整合傳播策劃服務(wù)類1、整合傳播定位策略:整體項目定位、目標(biāo)消費群定位、傳

4、播核心概念定位、形象構(gòu)建、各組團產(chǎn)品價值及消費者利益梳理;2、各階段各組團(包括入市、強銷、促進、盤整期)整合傳播推廣策略規(guī)劃,公關(guān)、促銷等推廣活動的策劃、創(chuàng)意、設(shè)計、媒介組合策略及執(zhí)行等服務(wù);3、各階段現(xiàn)場包裝方案建議:樣板房通道、售樓部內(nèi)外、小區(qū)園林、工地、樓宇等現(xiàn)場指示、包裝建議方案;4、各階段、月度工作執(zhí)行及總結(jié);5、各大階段廣告效果評估及對策。C、創(chuàng)意、設(shè)計類1、VI創(chuàng)意設(shè)計·基礎(chǔ)系統(tǒng)設(shè)計、規(guī)范·辦公系統(tǒng)應(yīng)用規(guī)范·廣宣系統(tǒng)應(yīng)用規(guī)范·指示系統(tǒng)應(yīng)用規(guī)范·運輸系統(tǒng)應(yīng)用規(guī)范·銷售人員服飾規(guī)范2、根據(jù)各階段傳播推廣策略提供各類媒

5、體廣告創(chuàng)意,包括:·影視廣告創(chuàng)意·電臺廣告創(chuàng)意·網(wǎng)絡(luò)廣告創(chuàng)意·報紙廣告創(chuàng)意設(shè)計·雜志廣告創(chuàng)意設(shè)計·戶外廣告創(chuàng)意設(shè)計3、根據(jù)各階段傳播推廣策略創(chuàng)意設(shè)計各類宣傳物及現(xiàn)場包裝物料,包括:·整體項目樓書·各組團宣傳冊·招商手冊·折頁·宣傳單張·海報·大、小吊旗·展板·文化小品鏡框·手提袋、禮品·通道包裝:小區(qū)通道、售樓部通道、樣板房通道·工地圍墻、條幅·指示牌:售樓部、樣板房、停車場、戶型水牌、園林景點、警示牌4、乙方在不影響合同規(guī)定工作前提下,依實際情況,積極配合與項目推廣的其它臨時性創(chuàng)意、策劃、設(shè)計工作。D、制作代理執(zhí)行在甲方同意的

6、前提下,根據(jù)甲方的要求,攝制執(zhí)行TVC、平面物料印刷制作、指示牌制作、促銷品制作、禮品制作。具體制作委托執(zhí)行將另行簽訂單項合同。E、媒介代理執(zhí)行經(jīng)甲方同意的前提下,負(fù)責(zé)影視廣告投放、電臺廣告投放、網(wǎng)絡(luò)廣告、報廣投放、雜志廣告投放等。具體媒介購買委托執(zhí)行將另行簽訂單項合同。甲方確認(rèn)乙方廣告范圍內(nèi)的具體工作(A、B、C、D、E),必須按照甲方的需求隨機安排,并按照甲方所要求的時間和標(biāo)準(zhǔn)完成具體方案,否則,甲方從當(dāng)月服務(wù)費中扣減1‰的額度,作為處罰。三、雙方確認(rèn)廣告代理中的合作方式1、乙方應(yīng)就甲方委托的項目成立5人專案組,組內(nèi)成員職位

7、及工作安排見附件。2、甲方營銷、企劃部廣告專員與乙方的專業(yè)小組的人員,每周進行項目推進協(xié)調(diào)工作例會;總結(jié)上周情況,結(jié)合乙方制定的本周工作計劃和甲方計劃的本周任務(wù),雙方確定本周工作進度表。3、雙方具體項目工作開展與明確以工作單方式進行。乙方常規(guī)的方案提交方式為電子文件及彩紙打印文件,每次提案提交版本文件不超過4套。4、合同簽訂后,雙方指定專門人員負(fù)責(zé)工作對接,所有工作經(jīng)雙方負(fù)責(zé)人確認(rèn)簽字后方可執(zhí)行,確認(rèn)文件以書面形式為準(zhǔn)。未得到雙方認(rèn)可的方案被擅自執(zhí)行后,造成的一切后果由擅自行動方承擔(dān)。四、雙方確認(rèn)收費標(biāo)準(zhǔn)及付款方式1、前期策劃設(shè)

8、計費用為全年人民幣___萬元整。2、整體項目廣告代理費為全年___萬元整。3、以上兩項費用合計為人民幣____萬元整。支付方式為:簽訂合同之日起三日內(nèi),甲方支付給乙方人民幣___萬元整。4、涉及第三方的制作(影視攝制、平面拍攝、平面物料輸出打樣、印刷、噴繪、展覽

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動畫的文件,查看預(yù)覽時可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權(quán)有爭議請及時聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時可能由于網(wǎng)絡(luò)波動等原因無法下載或下載錯誤,付費完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。