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《某省人民大會(huì)堂遷建工程施工組織設(shè)計(jì)方案》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫(kù)。
1、版權(quán)所有不得進(jìn)行刻錄和網(wǎng)絡(luò)上傳1浙江省人民大會(huì)堂遷建工程施工組織設(shè)計(jì)版權(quán)所有不得進(jìn)行刻錄和網(wǎng)絡(luò)上傳2目錄設(shè)計(jì)之一第1章建筑概況第2章總承包組織模式第3章施工部署第4章確保工程優(yōu)良，爭(zhēng)創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”的措施第5章確保浙江省“雙標(biāo)化”現(xiàn)場(chǎng)的措施第6章新技術(shù)在工程中的應(yīng)用附圖設(shè)計(jì)之二第1章打樁工程施工方案第2章土建施工主要技術(shù)方案第3章裝修工程施工方案第4章點(diǎn)圖施工方案設(shè)計(jì)之三第1章鋼結(jié)構(gòu)及網(wǎng)架制作方案第2章鋼結(jié)構(gòu)及網(wǎng)架吊裝方案第3章屋面板安裝版權(quán)所有不得進(jìn)行刻錄和網(wǎng)絡(luò)上傳3浙江省人民大會(huì)堂遷建工程施工組織設(shè)計(jì)之一（工程管理篇）第一章建筑概況1.1工程位置浙江省人民大
2、會(huì)堂遷建工程位于杭州市寶石山下，省行政中心規(guī)劃區(qū)內(nèi)。東為古新河，河?xùn)|為環(huán)城西路，道路紅線寬40m；西靠省電力設(shè)計(jì)院辦公樓；南臨市中級(jí)法院和規(guī)劃中的鳳起路延伸段，道路紅線寬24m，路南為杭州市青海年活動(dòng)中心；北倚省老年活動(dòng)中心和新省府路，道路紅線寬30m，路北為省府大院。地勢(shì)平坦，地面標(biāo)高為黃海高程5.66～5.99m，總用地面積5.9hm2，建筑紅線內(nèi)面積4.91hm2。1.2工程特點(diǎn)經(jīng)過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)，分析研究招標(biāo)文件及設(shè)計(jì)圖紙，我們認(rèn)為本工程具有以下幾大特點(diǎn):1.2.1社會(huì)影響大。本工程作為浙江省重大工程，建筑占地面積達(dá)1.58萬(wàn)余m2，主樓建筑面積達(dá)5.85
3、萬(wàn)余m2，是浙江省21世紀(jì)的標(biāo)志性工程，浙江人民和社會(huì)各界時(shí)刻關(guān)心著工程的進(jìn)展和質(zhì)量狀況。1.2.2定位標(biāo)準(zhǔn)高?；诒竟こ痰闹匾裕こ藤|(zhì)量目標(biāo)必須定位在高起點(diǎn)上，必須創(chuàng)精品工程。同樣，施工過(guò)程中的安全生產(chǎn)和文明施工也必須達(dá)到一流水平。1.2.3施工進(jìn)度緊。在不到一年半的時(shí)間內(nèi)要完成如此大規(guī)模的工程建設(shè)，除投入充足的機(jī)械、材料、勞動(dòng)力這三大硬件外，需要充分利用工程單體多的特點(diǎn)，合理而周密地進(jìn)行施工部署，同時(shí)提高施工中的科技含量。版權(quán)所有不得進(jìn)行刻錄和網(wǎng)絡(luò)上傳41.2.4專(zhuān)業(yè)分包單位多。除貫穿于施工全過(guò)程的水、電、風(fēng)、消防等安裝工種外，還涉及鋼結(jié)構(gòu)、玻璃幕墻和
4、鋁板、各弱電系統(tǒng)、以及有關(guān)裝飾專(zhuān)業(yè)分包單位?？偝邪c各專(zhuān)業(yè)分包單位之間的配合要求非常密切，要求項(xiàng)目管理人員要具備很強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)，善于管理的能力。1.2.5工程造型復(fù)雜。本工程設(shè)計(jì)新穎，將大會(huì)堂與大會(huì)堂前的市人民廣場(chǎng)和省府大院有機(jī)結(jié)合起來(lái)。大會(huì)堂屋面由高度不一、大小不等的曲面體構(gòu)成，與寶石山渾然于一體。南樓前廳屋蓋為曲面組合型鋼結(jié)構(gòu)，觀眾廳屋蓋為上弦支承的正方四角錐栓球網(wǎng)架結(jié)構(gòu)；主舞臺(tái)屋蓋為正方四角錐網(wǎng)架，周邊休息廳及后臺(tái)部分為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。中樓底層有兩大空間，即國(guó)際會(huì)議廳與休息廳，二層為宴會(huì)廳，均為27m的大跨度梁，采用后張法預(yù)應(yīng)力混凝土梁結(jié)構(gòu)。北樓為
5、鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。局部大跨度處采用后張法預(yù)應(yīng)力混凝土梁結(jié)構(gòu)。1.3施工要點(diǎn)、難點(diǎn)基坑開(kāi)挖及樁基的施工；超長(zhǎng)混凝土底板和墻板的澆搗抗裂；預(yù)應(yīng)力大跨梁的施工；鋼屋架及網(wǎng)架的吊拼裝技術(shù)；場(chǎng)地回填及地下管線施工。1.4編制依據(jù)浙江省人民大會(huì)堂遷建工程施工招標(biāo)文件。浙江省人民大會(huì)堂遷建工程施工擴(kuò)建設(shè)計(jì)圖(土建、水電暖等).國(guó)家頒發(fā)的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)場(chǎng)客觀條件浙江省人民大會(huì)堂遷建工程辦公室2000.4.10提供的答疑紀(jì)要。版權(quán)所有不得進(jìn)行刻錄和網(wǎng)絡(luò)上傳5第二章總承包組織模式2.1施工組織總體設(shè)想為了履行總承包的職責(zé)，實(shí)行國(guó)際上通行的cm管理模式，實(shí)施具有綜合意
6、義，獨(dú)立內(nèi)涵覆蓋全過(guò)程并實(shí)現(xiàn)總承包對(duì)所有分承包管理的功能，我們對(duì)總承包的組織模式作了研究和規(guī)范。目的:認(rèn)真達(dá)到我集團(tuán)對(duì)建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計(jì)所承諾的目標(biāo)，組織構(gòu)架能履蓋其質(zhì)量、工期、安全、成本的管理點(diǎn)上，使之指令能及時(shí)、高效地落實(shí)到各施工面和所有的管理點(diǎn)上，減少失誤，減少其中間管理環(huán)節(jié)，真正達(dá)到總承包管理的統(tǒng)一性和權(quán)威性。特點(diǎn):（1）承包商受建設(shè)單位委托，對(duì)工程施工實(shí)施全過(guò)程管理，屬管理型承包；（2）承包商工作重點(diǎn)是協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)與施工的關(guān)系，以及對(duì)分包商和施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理，邊設(shè)計(jì)、邊施工，縮短建設(shè)周期；（3）cm管理模式采用“成本加利潤(rùn)”方式，能有效控制成本；（4
7、）由于設(shè)計(jì)與施工的早期結(jié)合，即可優(yōu)化設(shè)計(jì)，推廣應(yīng)用新技術(shù)，減少設(shè)計(jì)變更，確保工程質(zhì)量；（5）承包商的早期介入，承擔(dān)建設(shè)單位前期工程的部分工作，又便于統(tǒng)籌規(guī)劃，通盤(pán)考慮，提高工程建設(shè)的綜合效率；（6）cm管理承包商的資格:具有cm管理的成功經(jīng)歷；掌握cm模式的管理操作，擁有從事工程技術(shù)、質(zhì)量、工期和成本控制、合同管理、現(xiàn)場(chǎng)管理和有組織指揮能力的富有經(jīng)驗(yàn)的管理人員。為充分發(fā)揮集團(tuán)的技術(shù)、管理、要素等整體優(yōu)勢(shì)，大膽嘗試cm管理的路子，打破過(guò)去傳統(tǒng)管理中出現(xiàn)的包而不管、以包代管和“兩層皮”的現(xiàn)象，減少管理鏈，決定由集團(tuán)公司副總經(jīng)理陳天民同志任項(xiàng)目經(jīng)理，版權(quán)所有不得進(jìn)
8、行刻錄和網(wǎng)絡(luò)上傳6組建與總承包職能要求相匹配、具有完
