追求技術(shù) 培養(yǎng)團(tuán)隊(duì) 成就卓越

《追求技術(shù) 培養(yǎng)團(tuán)隊(duì) 成就卓越》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。

1、追求技術(shù)?培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)?成就卓越【題記】回望已經(jīng)過(guò)去的2011年大部分時(shí)光，廣東海大集團(tuán)繼2009年11月27日A股成功上市之后，飼料、苗種、微生態(tài)制劑、養(yǎng)殖四大業(yè)務(wù)版塊繼續(xù)全方位快速發(fā)展，不斷涌現(xiàn)出新突破，實(shí)現(xiàn)了公司業(yè)務(wù)發(fā)展的大升級(jí)……為民造福的金鼓還在持續(xù)擂響，創(chuàng)造一流技術(shù)的號(hào)角聲已振聾發(fā)聵，近期集團(tuán)董事長(zhǎng)薛華先生在成立服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新中心大會(huì)上對(duì)海大集團(tuán)《中期發(fā)展規(guī)劃》的描繪，明晰、堅(jiān)決而宏偉，這是對(duì)海大“科技興農(nóng)，改變農(nóng)村現(xiàn)狀”使命的再次升華，萬(wàn)千海大人砥礪奮進(jìn)的壯志雄心更盛！一、超高速增量，樹(shù)立行業(yè)內(nèi)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)

2、勢(shì)2011年7月27日，海大（股票代碼：002311）中報(bào)出爐，數(shù)據(jù)顯示：2011年1-6月，集團(tuán)銷(xiāo)售收入同比增長(zhǎng)55.45%；飼料銷(xiāo)量同比增長(zhǎng)40.82%，遠(yuǎn)超行業(yè)上半年4%的平均增速，其中水產(chǎn)配合飼料同比分別增長(zhǎng)60%以上。2011年，集團(tuán)銷(xiāo)售收入將超100億元。在上半年湖南湖北等省的早期干旱和6月間的暴雨降低水產(chǎn)料需求的情況下，海大水產(chǎn)料客戶數(shù)量和飼料銷(xiāo)量增速均超過(guò)50%。據(jù)專(zhuān)家評(píng)測(cè)：中長(zhǎng)期看，產(chǎn)能擴(kuò)張將保障公司未來(lái)三年的飼料銷(xiāo)量復(fù)合增速達(dá)31%。從上述對(duì)比數(shù)據(jù)來(lái)看，海大發(fā)展速度遠(yuǎn)超同行平均增幅，事實(shí)上，如

3、果海大的產(chǎn)能足夠，產(chǎn)銷(xiāo)量的增幅還不止如此。未來(lái)三年，海大將每年新建十家以上產(chǎn)能過(guò)10萬(wàn)噸的新公司，以確?？焖僭鲩L(zhǎng)的客戶需求。快速持續(xù)增量的原因正如薛總在報(bào)告中所概括的，在海大過(guò)去的十幾年里，公司戰(zhàn)略清晰，初步樹(shù)立了幾項(xiàng)核心優(yōu)勢(shì)：一是技術(shù)優(yōu)勢(shì)：相比較行業(yè)，海大對(duì)技術(shù)有更深的理解和追求。海大起步于水產(chǎn)預(yù)混料和飼料，公司從成立之日起就意識(shí)到技術(shù)對(duì)飼料的支撐作用，依靠對(duì)技術(shù)的追求，在過(guò)去十多年取得了快速發(fā)展，形成了今日的局面和基礎(chǔ)，并初步建成了系統(tǒng)的研發(fā)體系：添加劑和飼料研發(fā)體系、苗種研發(fā)體系、養(yǎng)殖技術(shù)研發(fā)體系（雛形）、

4、疫病體系（雛形）。從2011年開(kāi)始，公司將在技術(shù)體系建設(shè)上逐年加大投入：硬件建設(shè)上，建成全球一流的研發(fā)基地；軟件建設(shè)上，兩年內(nèi)建成擁有50名博士、200名碩士、數(shù)百名本科生的強(qiáng)大的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，三年后公司在苗種、添加劑和飼料技術(shù)、養(yǎng)殖模式和技術(shù)、疫病防控技術(shù)上全面達(dá)到全球領(lǐng)先水平。確保公司有能力為客戶提供整套解決方案，提高客戶的盈利能力。二是戰(zhàn)略定位優(yōu)勢(shì)：公司2006年進(jìn)行戰(zhàn)略升級(jí)，定位為服務(wù)型企業(yè)，跳出了飼料制造的局限性，圍繞養(yǎng)殖業(yè)各個(gè)支撐要素打造各個(gè)環(huán)節(jié)的專(zhuān)業(yè)能力，體現(xiàn)了對(duì)行業(yè)的深刻理解和對(duì)客戶導(dǎo)向的追求，準(zhǔn)確的

5、戰(zhàn)略定位決定了公司在各個(gè)環(huán)節(jié)的資源投入和各個(gè)環(huán)節(jié)的專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，從而將支撐海大的服務(wù)體系的真正建成和落地。三是銷(xiāo)售轉(zhuǎn)型初見(jiàn)成效：近兩年來(lái)，銷(xiāo)售隊(duì)伍的最大成績(jī)是形成了一支2000多人的思想統(tǒng)一的隊(duì)伍，初步具備了一定的服務(wù)能力，意識(shí)到了技術(shù)的重要性。對(duì)養(yǎng)戶的需求有了全面清晰地認(rèn)識(shí)，認(rèn)識(shí)到苗種、養(yǎng)殖技術(shù)對(duì)養(yǎng)戶贏利的支撐作用。重要的是，團(tuán)隊(duì)認(rèn)清了未來(lái)發(fā)展的方向，客戶導(dǎo)向、技術(shù)導(dǎo)向的雙重文化基因開(kāi)始萌芽，這將是海大未來(lái)成功的關(guān)鍵。二、再騰飛十年，成就一條價(jià)值鏈的高科技術(shù)企業(yè)“科技興農(nóng)，為民造?！币恢笔呛４髨?jiān)定的理念和經(jīng)營(yíng)

6、的出發(fā)點(diǎn)。在報(bào)告中，薛總高屋建瓴地談到“海大必須成為技術(shù)的傳播者，成為農(nóng)民的教師，指導(dǎo)千千萬(wàn)萬(wàn)的農(nóng)民走向成功。數(shù)千人的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍必須整體上成為水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)的專(zhuān)家，頂級(jí)專(zhuān)家，這是海大的戰(zhàn)略，也是影響到中國(guó)水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)的大戰(zhàn)略。”“我們透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)。養(yǎng)殖業(yè)是個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)，而這個(gè)系統(tǒng)存在的問(wèn)題也只有通過(guò)系統(tǒng)的方案去解決。這個(gè)系統(tǒng)的幾個(gè)支撐要素是清晰的，而各個(gè)要素存在的問(wèn)題的解決之道最后都回到了技術(shù)創(chuàng)新上，這就給了我們（海大）巨大的發(fā)展機(jī)遇，別人可能沒(méi)看清，別人可能沒(méi)想到去做，而我們已起步了，這就是我們的領(lǐng)先之道”?；?/p>

7、使命以及清晰的發(fā)展定位和思路，董事長(zhǎng)提出海大未來(lái)十年宏偉的發(fā)展目標(biāo)：“到2020年，公司年產(chǎn)值過(guò)600億元，年銷(xiāo)售種苗超千億尾，年銷(xiāo)售飼料1500萬(wàn)噸，年銷(xiāo)售微生態(tài)制劑過(guò)十億元，公司養(yǎng)殖基地超十萬(wàn)畝，公司市值超千億元，全體員工收入水平遠(yuǎn)超于行業(yè)水平······”三、看成長(zhǎng)邏輯，指明海大成功基因所在海大成長(zhǎng)邏輯之一：對(duì)外追求客戶價(jià)值。一是以客戶為導(dǎo)向，二是以技術(shù)創(chuàng)新帶來(lái)客戶價(jià)值增值；海大成長(zhǎng)邏輯之二：對(duì)內(nèi)追求員工價(jià)值。一是教育員工具有強(qiáng)烈的個(gè)人使命，以成就客戶為導(dǎo)向；二是建立員工成長(zhǎng)通道，提升員工發(fā)展平臺(tái)，促使個(gè)人

8、能力提升。我們行業(yè)內(nèi)第一家專(zhuān)業(yè)打造了員工雙通道發(fā)展體系和建立了員工任職資格體系的企業(yè)，我們不余遺力的推薦建設(shè)培訓(xùn)發(fā)展體系、薪酬福利體系、職業(yè)生涯規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)員工的個(gè)人發(fā)展和企業(yè)發(fā)展相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)公司和員工的共同進(jìn)步；三是營(yíng)造激勵(lì)體系，我們尊重員工價(jià)值，目前海大的薪酬體系已處于行業(yè)前列，未來(lái)在兩年內(nèi)海大將確保員工的收入達(dá)到全行業(yè)領(lǐng)先水平，長(zhǎng)期來(lái)看，公司逐步開(kāi)放股權(quán)，實(shí)現(xiàn)近千人的