施工項(xiàng)目工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理及發(fā)展

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1、施工項(xiàng)目工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理及發(fā)展廣東海彬建筑工程有限公司528322摘要：建設(shè)項(xiàng)目在實(shí)施過程中因存在較多不可預(yù)計(jì)因素，從而使項(xiàng)目施工面臨著各種風(fēng)險(xiǎn)，若沒做出對(duì)應(yīng)的管理措施，將會(huì)影響工程進(jìn)度同時(shí)增加工程造價(jià)。文木主要對(duì)工程造價(jià)的影響因素、風(fēng)險(xiǎn)管理及發(fā)展策略進(jìn)行探討。關(guān)鍵詞：工程造價(jià)；風(fēng)險(xiǎn)管理；發(fā)展策略1影響施工項(xiàng)目工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的主要因素影響工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的因素很多，可從主觀和客觀因素兩方面進(jìn)行分析［1】。1.1主觀因素①設(shè)計(jì)和方案不合理。在施工過程中，設(shè)計(jì)方案的不合理導(dǎo)致施工建材的浪費(fèi)，從而提高工程造價(jià)。②施工圖不穩(wěn)定。如果施工圖不穩(wěn)定，施工

2、進(jìn)度將受到一定的影響，施工進(jìn)度拖延直接導(dǎo)致工程造價(jià)增加。③施工組織、技術(shù)管理不合理。施工單位在組織，技術(shù)上管理不當(dāng)會(huì)造成工期改動(dòng)，由此引起工程造價(jià)的增加［1］。④做不到安全文明施工?？s短工期能夠減少工程造價(jià)，但是由于追趕工期，而忽視安全文明施工，很有可能會(huì)發(fā)生安全事故。⑤地基勘測(cè)資料不全。地基勘測(cè)資料不全導(dǎo)致地下埋藏物不能事先做好充足準(zhǔn)備，臨時(shí)處理很有可能造成索賠事件。1.2客觀因素①材料供應(yīng)市場(chǎng)、勞動(dòng)力市場(chǎng)受通貨膨脹影響波動(dòng)較大。而工程建設(shè)周期長(zhǎng)，將面臨著材料價(jià)格市場(chǎng)行情變化，人工費(fèi)上漲等問題，從而增加工程造價(jià)。①國(guó)家每年頒布調(diào)整產(chǎn)業(yè)

3、政策，其中包括工程技術(shù)要求，隨著工程技術(shù)要求標(biāo)準(zhǔn)的提高，工程造價(jià)也隨之增加。②不可抗力。自然界中有許多不可抗拒的風(fēng)險(xiǎn)，不可抗力引起的風(fēng)險(xiǎn)雖然出現(xiàn)的幾率低，但是一旦發(fā)生，造成的災(zāi)害也是毀火性的。2施工項(xiàng)S工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理1.1投標(biāo)階段的工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)于施工企業(yè)來說，想獲得工程承包的資格,投標(biāo)是主要的方法和手段。投標(biāo)是否成功、投標(biāo)報(bào)價(jià)是否合理以及投標(biāo)策略的制定等，都很大程度上影響著企業(yè)在今后獲取的利潤(rùn)，決定著工程造價(jià)0標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)［2】。從施工企業(yè)的角度看來，在投標(biāo)之前應(yīng)當(dāng)對(duì)相關(guān)的招標(biāo)文件冇充分掌握，在規(guī)定的吋間內(nèi)發(fā)現(xiàn)招標(biāo)文件存在的不足

4、，對(duì)存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行深入分析，以便可以根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)因素來做出相應(yīng)的防范措施。其次，在報(bào)價(jià)吋也要對(duì)未來存在的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行預(yù)測(cè)，預(yù)測(cè)可能出現(xiàn)的工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)，并對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，結(jié)合自身的實(shí)際情況和管理能力確定出合理的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)，在保證自身投標(biāo)報(bào)價(jià)具奮足夠競(jìng)爭(zhēng)力的冋吋能夠強(qiáng)化自身風(fēng)險(xiǎn)管理能力。再次，在進(jìn)行合同簽訂吋，企業(yè)還要盡量使用法律來維護(hù)自身的權(quán)益，采用法律規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)合同范本，強(qiáng)化自身的法律意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),針對(duì)于不同的合同形式要制定出不同的風(fēng)險(xiǎn)分散和應(yīng)對(duì)措施，確保能夠降低自身承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)［3】。1.2施工階段的工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理施工階段也是工程

5、造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要環(huán)節(jié)，通常情況下項(xiàng)0施工階段都會(huì)面臨各種工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)因素，一旦形成造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)，并且不能給予有效的應(yīng)對(duì)措施，將會(huì)為施工企業(yè)造成重大的經(jīng)濟(jì)損失［3］。因此，應(yīng)當(dāng)對(duì)施工階段的工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行充分認(rèn)識(shí)和掌控。通常情況下，施工企業(yè)在施工階段應(yīng)當(dāng)著重把握以下方面：即工程質(zhì)量工程價(jià)款支付、工程索賠和工程變更的管理與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防。當(dāng)出現(xiàn)業(yè)主沒有按照固定的吋間支付工程價(jià)款的吋候，施工單位應(yīng)當(dāng)善于引導(dǎo)，理智對(duì)待，可以按照合冋內(nèi)容書面通知業(yè)主或及吋支付工程價(jià)款的基礎(chǔ)上暫停施工。在于業(yè)主之間的交流過程中要盡量采用書面的形式記錄，以便為后期的經(jīng)濟(jì)

6、糾紛提供證據(jù)材料。在工程量清單計(jì)價(jià)模式下，投標(biāo)中標(biāo)確定合同價(jià)后，施工過程沒出現(xiàn)意外情況，那么工程造價(jià)大多是確定的，但是一旦工程量或其他因素發(fā)生變動(dòng)，將會(huì)影響到工程造價(jià)的調(diào)整。為此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)在既定利潤(rùn)的環(huán)境下盡量節(jié)約成本，確保工程造價(jià)B標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，最大限度上提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，增加利潤(rùn)。2.3竣工結(jié)算階段的工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理工程造價(jià)的最后一個(gè)階段，竣工驗(yàn)收階段的計(jì)算量和工作量相對(duì)較大，在此階段需要工程技術(shù)人員能夠配合計(jì)算工作。首先要進(jìn)行的工作是組織專門人員對(duì)竣工圖和竣工資料的整理，竣工資料的收集人員不需要全過程參與現(xiàn)場(chǎng)施工管理中，但必須做

7、好竣工階段的相應(yīng)工作。在工程的結(jié)算階段，預(yù)結(jié)算人員應(yīng)先根據(jù)施工圖、選用定額以及其他資料列出項(xiàng)B及計(jì)量單位，對(duì)計(jì)算規(guī)則予以明確，再做下一步工作。在計(jì)算工程量吋，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵循相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和原則，注明每一項(xiàng)0計(jì)算所依據(jù)的圖紙編號(hào)，并提交詳細(xì)的工程量計(jì)算書。冋吋做好工程量計(jì)算書的復(fù)核工作，保證工程量的計(jì)算準(zhǔn)確性。對(duì)一些零星工程的資料也要做好收集和整理，避免后期爭(zhēng)議現(xiàn)象的發(fā)生。工程造價(jià)是貫穿工程建設(shè)的始終，其周期較長(zhǎng)，涉及方面廣泛，這使得工程造價(jià)涉及到的風(fēng)險(xiǎn)因素眾多，所以做好全工程造價(jià)工作具有很大的難度。因此，我們應(yīng)當(dāng)在日后的工程建設(shè)中秉著科學(xué)管理

8、的原則和理念，做好工程造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)管理工作，提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。3我國(guó)工程造價(jià)管理的發(fā)展策略3.1構(gòu)建適合我國(guó)國(guó)情的工程造價(jià)管理模式近年來我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展迅速，為保證建筑工程項(xiàng)0的效益，必須在實(shí)踐中不斷探索