試論工程建設(shè)投資控制.docx

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1、201003屆工程管理專業(yè)畢業(yè)生論文(設(shè)計(jì))課題名稱:試論工程建設(shè)投資控制學(xué)生姓名:楊洪恩指導(dǎo)教師:連俊英江南大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院2012年2月江南大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))姓名楊洪恩校外學(xué)習(xí)中心(浙江溫州)浙江東方職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)號(hào)910330983證件號(hào)330321196308269017批次2012秋層次專升本專業(yè)工程管理指導(dǎo)教師連俊英課題名稱試論工程建設(shè)投資控制(第1稿)指導(dǎo)教師評(píng)語終稿成繢:指導(dǎo)教師簽名:年月曰試論工程建設(shè)投資控制目錄斷侖71、研究背景和意義72、研宄內(nèi)容7二、工程建設(shè)投

2、資控制的概念和發(fā)展概況71、工程建設(shè)投資控制的概念72、工程建設(shè)投資控制的特征83、國(guó)內(nèi)外工程建設(shè)投資控制概況8三、工程建設(shè)投資控制的研宄81、工程建設(shè)投資過程82、影響工程建設(shè)投資的因素以及容易產(chǎn)生的問題9(一)工程項(xiàng)0的投資決策階段缺少專業(yè)投資人員參與,投資控制效果TO9(二)片面追求設(shè)計(jì)的某一方面,主次不清10(三)安全系數(shù)過高而導(dǎo)致資源浪費(fèi)10(四)設(shè)計(jì)缺陷引發(fā)變更,增加投資成本10(五)施工合同簽訂不嚴(yán)謹(jǐn)、不規(guī)范11(六)設(shè)計(jì)變更簽證隨意、不規(guī)范11(七)竣工結(jié)算高于估算12四、工程建設(shè)

3、投資控制問題的對(duì)策121、決策部分的控制12(一)可行性研究12(二)事先做好現(xiàn)場(chǎng)勘查工作122、設(shè)計(jì)部分的控制13(一)審査設(shè)計(jì)概算13(二)通過新技術(shù)、新工藝來推廣設(shè)計(jì)13(三)引進(jìn)招投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制13(四)讓圖紙?jiān)O(shè)計(jì)實(shí)行限額設(shè)計(jì)13(五)倡導(dǎo)工程招投標(biāo)制度13(四)采用激勵(lì)體制14(五)推行設(shè)計(jì)監(jiān)理143、施工部分的控制14(一)深入現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)控制,收集資料14(二)施工中的控制14五、案例研宄14六、結(jié)論與展望15參考文獻(xiàn):16試論工程建設(shè)投資控制摘要:工程項(xiàng)0建設(shè)投資是工程建設(shè)投資管理中的重

4、要組成部分,所謂的投資控制,就是對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)所投入的金錢、資源或者投入過程中所進(jìn)行的調(diào)節(jié)和控制。主要是通過項(xiàng)目的四個(gè)階段來把建設(shè)項(xiàng)目的總投資控制在一定的限額內(nèi),使建設(shè)項(xiàng)目取得預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。本文通過對(duì)投資控制概念和發(fā)展概況的敘述,對(duì)工程建設(shè)投資控制問題進(jìn)行剖析總結(jié),指出影響工程建設(shè)投資的因素、工程建設(shè)投資控制過程中所產(chǎn)生的問題,并提出如何及時(shí)解決問題的措施。關(guān)鍵詞:建設(shè)工程、投資控制、措施AbstractEngineeringprojectconstructioninvestmenti

5、stheinvestmentofconstructionprojectmanagementimportantcomponent,investmentcontrolistheprojectconstructioninvestmentmoney,resourcesorinputtotheprocessofadjustmentandcontrol.Mainlythroughthefourstagesoftheprojecttotheconstructionproject’stotalinvestment

6、iscontrolledinacertainlimits,Makebuildaprojecttoachievetheexpectedeconomicbenefitsandsocialbenefits.Thisarticlethroughtotheinvestmentcontrolconceptandthedevelopmentofnarrative,investmentcontrolofengineeringconstructionproblemanalysissummary,pointedout

7、thattheeffectofthefactors,theinvestmentofconstructionprojectinvestmentcontrolofengineeringconstructioninthecourseoftheproblem,andputsforwardhowtotimelymeasurestosolvetheproblem.Keywords:ConstructionEngineering;investmentcontrol;measures一、緒論1、研宄背景和意義近年

8、來,隨著越來越多的房地產(chǎn)逐鹿有限的房地產(chǎn)市場(chǎng),從而加劇了房地產(chǎn)商之間的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。土地是不可再生資源,可利用土地越來越少,加之國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)的投資過熱現(xiàn)象采取了一系列的宏觀調(diào)控措施,比如征收土地增值稅等等都是使房地產(chǎn)商利潤(rùn)變小。建設(shè)投資控制的理念還不成熟使得投資控制各個(gè)層面還不夠完善,造成了普遍的建設(shè)投資中的浪費(fèi)現(xiàn)象。如何降低成本從而提高投資效益成為口益關(guān)注的焦點(diǎn)。工程建設(shè)項(xiàng)目投資是指整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施階段開展管理活動(dòng),力求使項(xiàng)S在滿足質(zhì)量和工期的前提下實(shí)現(xiàn)項(xiàng)0實(shí)際投資不超過計(jì)劃投資。建設(shè)

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