初創(chuàng)期中小企業(yè)營銷力研究

初創(chuàng)期中小企業(yè)營銷力研究

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1、初創(chuàng)期中小企業(yè)營銷力研究一、引言隨著市場還的不斷變化和發(fā)展,動(dòng)態(tài)營銷力對(duì)企業(yè)也越來越重要。企業(yè)的發(fā)展有自己的生命周期,企業(yè)的萱逍能力也是一個(gè)動(dòng)態(tài)過程。以往文獻(xiàn)對(duì)動(dòng)態(tài)營銷力的研宂有大多是從橫向上來分析,本文作者另辟蹊徑,以初創(chuàng)期中小企業(yè)為例,從縱向上來研宂企業(yè)的動(dòng)態(tài)營銷能力,即將企業(yè)的營銷能力看成一個(gè)不斷變化的過程,隨著企業(yè)從創(chuàng)立到發(fā)展到壯大,企業(yè)的營銷力也會(huì)在不同時(shí)期表現(xiàn)出不同的特點(diǎn)和發(fā)展方式,因而,企業(yè)也要參照生命周期的理論來不斷創(chuàng)新營銷方式。二、企業(yè)生命周期理論生命周期一般是指企業(yè)從出現(xiàn)到完全返出社金活動(dòng)的整個(gè)過程。本文作者以陳佳

2、貴的生命周期理論為依據(jù)并加以整合,將企業(yè)營銷力分為五個(gè)階段:初創(chuàng)期、成長期、成熟期、袞退期和轉(zhuǎn)型期(或者變革期)。初創(chuàng)期的企業(yè)一般是指企業(yè)的發(fā)展小于10年,有非正式的組織結(jié)構(gòu),由其所有者或者經(jīng)營者進(jìn)行主導(dǎo)的組織。三、初創(chuàng)期中小企業(yè)的特點(diǎn)初創(chuàng)期中小企業(yè),是指那些成立不久,沒有充足的資金和資源支持的中小企業(yè)。中小企業(yè)在初創(chuàng)期由于規(guī)模不大,技術(shù)方面相對(duì)不成熟等因素的影響,企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)很高,融資籌資凼難,同時(shí)還面臨市場營銷觀念落后、沒有清晰的營銷戰(zhàn)略和營銷策劃、營銷資金不足以及營銷人才缺乏,沒有專業(yè)團(tuán)隊(duì)等困境。四、營銷力的構(gòu)成指標(biāo)營銷力是一

3、個(gè)綜合概念,它是指企業(yè)有效的整合內(nèi)部和外部資源,在市場營銷這一個(gè)層面上對(duì)其加以整合利用,并在動(dòng)態(tài)的狂遶中不斷強(qiáng)化和發(fā)展,進(jìn)而形成企業(yè)的一種競爭力。營銷力的構(gòu)成指標(biāo)有很多,從資源的表現(xiàn)形態(tài)以及營銷優(yōu)勢所涉及的范圍來看,現(xiàn)代企業(yè)營銷力主要由產(chǎn)品力、品牌力、價(jià)格力、渠道力、銷售力、執(zhí)行力、文化力以及協(xié)同力這八種基本力量構(gòu)成。企業(yè)的產(chǎn)品既要滿足消費(fèi)者的需要,又要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值,產(chǎn)品力的構(gòu)成有技術(shù)力、質(zhì)量力和價(jià)值力。產(chǎn)品價(jià)格是消費(fèi)者從購買的產(chǎn)品或服務(wù)中所獲得的價(jià)值的真實(shí)反映,價(jià)格力的組成要素有產(chǎn)品的效用和成本。渠道是企業(yè)非常重要的資源之一,營銷

4、渠道已經(jīng)成為一個(gè)企業(yè)進(jìn)入市場和獲得競爭優(yōu)勢的必要保證,渠道力主要rti關(guān)系力和控制力兩部分組成。企業(yè)的銷售力是一個(gè)企業(yè)把自己的產(chǎn)品賣出去的能力,如果企業(yè)的銷售能力不好,那么,這個(gè)企業(yè)的營銷力一定不行,銷售力主要包括人員力和廣告力,它對(duì)所有企業(yè)來說都是非常關(guān)鍵和至關(guān)重要的。品牌是指消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品及產(chǎn)品系列的認(rèn)知程度,目的是識(shí)別某個(gè)產(chǎn)品或者服務(wù),使其與其他產(chǎn)品和服務(wù)區(qū)別開來,一個(gè)企業(yè)的品牌力包括認(rèn)知力、形象力和傳播力。文化力是指隨著經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來,企業(yè)經(jīng)過專門的策劃,對(duì)于企業(yè)產(chǎn)品的命名、廣告、推銷服務(wù)等過程屮加上某些文化,使這些文化與企業(yè)的

5、經(jīng)營宗旨相結(jié)合,從而形成推動(dòng)企業(yè)產(chǎn)品銷售的文化動(dòng)力,它主要巾向?qū)Я?、凝聚力和組織力構(gòu)成。執(zhí)行力就是指企業(yè)為實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)而具有的計(jì)劃、指揮、跟進(jìn)、協(xié)調(diào)等能力,它具體包括決策力、實(shí)施力和傳遞力。協(xié)調(diào)力是指企業(yè)為達(dá)成目標(biāo),運(yùn)用各種方式,協(xié)調(diào)各方面的能力,他主要包括調(diào)控力、公關(guān)力和溝通力。五、中小企業(yè)營銷力評(píng)價(jià)在前文中,筆者己經(jīng)總結(jié)了一般企業(yè)營銷力的構(gòu)成指標(biāo),但這些一般的結(jié)論不能籠統(tǒng)的用于中小企業(yè),尤其是正處于初創(chuàng)期的中小企業(yè)。本文根據(jù)初創(chuàng)期中小企業(yè)的特點(diǎn)和一般企業(yè)的營銷力的影響因素分析,針對(duì)初創(chuàng)期中小企業(yè)營銷的特點(diǎn),將原先的一般理論進(jìn)行整理

6、和增減,最終提出初創(chuàng)期中小企業(yè)營銷力的評(píng)價(jià)指標(biāo)。1.采用方法:德爾菲法本文通過對(duì)專家和若干中小企業(yè)的訪談,根據(jù)一般的企業(yè)營銷力構(gòu)成指標(biāo),去掉不適應(yīng)的指標(biāo),增加新的指標(biāo)。為了進(jìn)一步確定初創(chuàng)期中小企業(yè)營銷力評(píng)價(jià)指標(biāo),本文通過面談、電子郵件的方式,采集了十六位專家的意見。這些專家有中小企業(yè)的萱理者,有高校從事營銷董理研宂的學(xué)者,有在企業(yè)中擔(dān)任營銷職務(wù)的員工等,從而保證了人員選擇的全面性和知識(shí)結(jié)構(gòu)的互補(bǔ)性。訪談提到初創(chuàng)期中小企業(yè)面臨的一些問題和相應(yīng)對(duì)策,針對(duì)初創(chuàng)期中小企業(yè)的特點(diǎn)提出最有影響的營銷力指標(biāo)。作者感覺該方法的沒計(jì)和實(shí)施過程遵循了科學(xué)

7、性、全面性、有效性、定量與定性相結(jié)合等原則,所得結(jié)果很有說服力。通過實(shí)行專家法,筆者得到如下結(jié)論:(1)初創(chuàng)期的中小企業(yè)處于一個(gè)才開始的時(shí)期,生產(chǎn)的產(chǎn)品對(duì)于消費(fèi)者來說屬于新產(chǎn)品,品牌的知名度和美昝度以及傳播力不是最重要的,在初創(chuàng)期這個(gè)階段品牌力不適合作為一級(jí)指標(biāo),但是可以作為二級(jí)指標(biāo),在本文中作者暫且把它歸到產(chǎn)品力里面。(2)文化力是指隨著經(jīng)跡時(shí)代的到來,企業(yè)經(jīng)過專門的策劃,對(duì)于企業(yè)產(chǎn)品的命名、廣告、推銷服務(wù)等過程中加上某些文化,使這些文化與企業(yè)的經(jīng)營宗肖相結(jié)合,從而形成推動(dòng)企業(yè)產(chǎn)品銷售的文化動(dòng)力。處在初創(chuàng)期的中小企業(yè)它們的企、Ik文

8、化并不成熟,大多數(shù)企業(yè)甚至還沒有建立自己的企業(yè)文化,這個(gè)時(shí)期企業(yè)的文化力不適合做一級(jí)指標(biāo),可以將其去掉或者歸到企業(yè)的產(chǎn)品力之中做二級(jí)指標(biāo)。本文將文化力作為二級(jí)指標(biāo)歸到企業(yè)了產(chǎn)品力。(3)現(xiàn)在許多消費(fèi)者購買產(chǎn)品并不單單只看

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