安全生產(chǎn)工作匯報(bào)

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1、·武漢路橋集團(tuán)安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)：2017年以來，我公司在港發(fā)集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，按照上級(jí)行業(yè)主管部門關(guān)于《2017年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)及目標(biāo)任務(wù)》的要求，進(jìn)一步規(guī)范和強(qiáng)化企業(yè)安全管理，全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的法律意識(shí)和綜合治理，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，以創(chuàng)建“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”、“平安工地”、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為載體，結(jié)合今年公司安全生產(chǎn)總目標(biāo)，進(jìn)一步加大企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)力度，強(qiáng)化制度管理，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，在事故預(yù)防、危險(xiǎn)源監(jiān)控和隱患治理上下功夫，努力減少一般事故，有效防范和遏制重特大事故，促進(jìn)了企業(yè)安全發(fā)展和科學(xué)發(fā)展?，F(xiàn)將

2、我公司2017年以來安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下。一、目前公司安全生產(chǎn)工作狀況2017年以來，公司各生產(chǎn)單位在建項(xiàng)目安全生產(chǎn)形勢(shì)較為平穩(wěn)，無安全生產(chǎn)責(zé)任事故，無傷亡事故，無較大經(jīng)濟(jì)損失，安全生產(chǎn)工作在上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下得到順利開展，各項(xiàng)施工安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患得到了有效控制，為全面完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)打下了良好基礎(chǔ)。二、安全生產(chǎn)工作完成情況（一）全面落實(shí)安全責(zé)任，突出工作重點(diǎn)。···1、嚴(yán)格落實(shí)“安全生產(chǎn)第一責(zé)任人”和“一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)”制度，進(jìn)一步完善企業(yè)安全生產(chǎn)條件。2017年4月完成了公司安全生產(chǎn)許可證延期審核工作，做到了領(lǐng)導(dǎo)重視、機(jī)構(gòu)健全、人員落實(shí)、制度完善、經(jīng)費(fèi)到位、裝

3、備齊全。2、完善了公司安全生產(chǎn)管理體系和健全了組織機(jī)構(gòu)。調(diào)整了以公司法人（總經(jīng)理）為組長(zhǎng)、公司其他主要領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，公司各單位、各部門負(fù)責(zé)人為組員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。3、細(xì)化目標(biāo)、明確責(zé)任。2017年3月公司與硚孝高速路面項(xiàng)目部、318國(guó)道改擴(kuò)建項(xiàng)目部、機(jī)械養(yǎng)護(hù)分公司、試驗(yàn)檢測(cè)公司等單位和部門簽訂了年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，將公司全年工作目標(biāo)，層層分解，落實(shí)到人。4、嚴(yán)格考核，量化管理。2017年，公司將全年安全工作目標(biāo)考核量化、細(xì)化，制定了考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合公司月檢巡檢，每月考核，每季評(píng)估，與績(jī)效工資掛鉤使安全工作落到實(shí)處。5、積極開展“平安工地”、“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”等活動(dòng)，加

4、強(qiáng)安全知識(shí)教育和培訓(xùn)，不斷提高全體職工安全意識(shí)和安全技術(shù)水平，進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)投入，改善施工環(huán)境，促進(jìn)了本質(zhì)安全。（二）強(qiáng)化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治和隱患排查治理，狠抓安全生產(chǎn)源頭管理?！ぁぁ?、強(qiáng)化施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的日常安全管理工作，及時(shí)做好消除施工作業(yè)過程中的各種不安全隱患，加強(qiáng)日常監(jiān)控；突出做好節(jié)假日、季節(jié)轉(zhuǎn)換、惡劣天氣等重點(diǎn)時(shí)段安全生產(chǎn)工作；采取切實(shí)措施，有效保障從業(yè)人員人身安全。公司于2017年春節(jié)前后、清明、五一、端午等節(jié)假日期間，對(duì)公司在建項(xiàng)目硚孝高速路面項(xiàng)目部、318國(guó)道改擴(kuò)建項(xiàng)目部、機(jī)械養(yǎng)護(hù)分公司、試驗(yàn)檢測(cè)公司等單位進(jìn)行了節(jié)前安全檢查和節(jié)后復(fù)工檢查。2、高度重視公司各在建項(xiàng)目的施工安全

5、管理，特別是在今年年初318國(guó)道改擴(kuò)建施工開工前，公司聘請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)完成了項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。嚴(yán)格落實(shí)“三同時(shí)”工作原則，進(jìn)一步規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，嚴(yán)格邊通車邊施工的安全管理，指派專職現(xiàn)場(chǎng)安全員和交通協(xié)管員，規(guī)范安全防護(hù)設(shè)施和警示標(biāo)志設(shè)置，落實(shí)基坑開挖和邊通車邊施工道路保暢等安全措施，確保了現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)和道路通行安全。3、加大對(duì)安全隱患排查治理的力度，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源的監(jiān)控和管理，對(duì)施工臨時(shí)用電、基坑防護(hù)、消防安全進(jìn)行了專項(xiàng)整治。督促硚孝高速路面項(xiàng)目部、318國(guó)道改擴(kuò)建項(xiàng)目部強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理。（三）持續(xù)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，不斷完善工作機(jī)制，規(guī)范安全生產(chǎn)工作程序。1、補(bǔ)充和完善公司安全生產(chǎn)規(guī)章

6、制度，六月份，為加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施的使用和管理，公司制定了《安全設(shè)施管理辦法》，并在項(xiàng)目上試點(diǎn)運(yùn)行實(shí)施，收到了良好的效果。2、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度、目標(biāo)考核體系、應(yīng)急管理體系和隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、常態(tài)化。3、按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)達(dá)標(biāo)要求，公司已啟動(dòng)2017年“···安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”二級(jí)達(dá)標(biāo)換證復(fù)審的工作，對(duì)各類安全管理資料進(jìn)行了收集、整理及歸檔工作，并在公司各在建項(xiàng)目同步落實(shí)，全面推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。（四）強(qiáng)化安全宣傳教育，提高從業(yè)人員安全素質(zhì)。1、重視對(duì)公司主要領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人及專職安全管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，著力提高其安全生產(chǎn)管理能力。突出對(duì)安全

7、管理人員、特種作業(yè)人員和臨時(shí)用工人員的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，防止“三違”現(xiàn)象發(fā)生。2017年4月在公司各單位、各項(xiàng)目進(jìn)行了1次安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣貫培訓(xùn)及考試。2、為保證公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展，及時(shí)辦理安全生產(chǎn)管理人員從業(yè)資格。2017年3月完成了一批10人公路工程施工企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員的延期審核工作；2017年6月組織了一批17人公路工程施工企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員的安全教育培訓(xùn)。3、