安全生產(chǎn)工作匯報(bào)

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1、安全生產(chǎn)工作匯報(bào)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！2010年，在市委、市政府和市交委正確領(lǐng)導(dǎo)下，總公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作，按照上級(jí)精神對(duì)公交全年安全工作作了總體部署，并與司屬各單位、各部門簽訂了責(zé)任目標(biāo)保證書。在司屬各單位、各部門的配合下，總公司緊緊圍繞總體安全工作思路，始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的使命，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，有效的實(shí)施安全網(wǎng)絡(luò)管理體系，全面推進(jìn)“平安單位”創(chuàng)建工作。一年來(lái)遵循“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則，深入開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)整治活動(dòng)，加大事故隱患

2、整改和責(zé)任追究力度，有效地杜絕了安全生產(chǎn)重大責(zé)任事故的發(fā)生，目前全司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。下面將2010年安全生產(chǎn)情況匯報(bào)如下：一、依法完善制度科學(xué)規(guī)范安全管理為做到安全管理系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化、管理化，我公司依據(jù)國(guó)家、地方安全生產(chǎn)法律法規(guī)，制訂了《安全生產(chǎn)規(guī)章制度》，并根據(jù)生產(chǎn)所需逐年予以完善更新。將各項(xiàng)安全生產(chǎn)文明生產(chǎn)管理制度、崗位責(zé)任制及安全操作規(guī)程，進(jìn)行了細(xì)化和量化，把安全生產(chǎn)的每一個(gè)過(guò)程都做了詳細(xì)分解和明確規(guī)定，提出具體要求，使安全生產(chǎn)管理有了重要依據(jù)和可操作性。通過(guò)《安全生產(chǎn)規(guī)章制度》的制訂，強(qiáng)化了制度建設(shè)，積極推進(jìn)了企業(yè)向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、管理化邁進(jìn)

3、。二、層層落實(shí)安全工作目標(biāo)，安全生產(chǎn)人人有責(zé)8安全工作事關(guān)人民生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)穩(wěn)定，責(zé)任重于泰山。為此，總公司把安全生產(chǎn)工作作為一項(xiàng)長(zhǎng)期性、經(jīng)常性的工作抓緊、抓好、抓實(shí)，把安全生產(chǎn)工作任務(wù)層層分解到基層單位、車間、車隊(duì)、班組，并實(shí)行隱患事故排查責(zé)任制，建立了安全例會(huì)制度、學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、安全隱患零報(bào)告制度及安全生產(chǎn)檢查動(dòng)態(tài)分析管理制度，從而推動(dòng)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作有效的開展。今年以來(lái)總公司辦公會(huì)多次安排部署安全生產(chǎn)管理工作，黨委書記、總經(jīng)理巴振東親自組織召開簽訂責(zé)任目標(biāo)保證書會(huì)議，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任保證書，明確了相關(guān)人員的安全管理職責(zé)和獎(jiǎng)罰措施，并將安全管理工作納入年度考核

4、目標(biāo)體系，實(shí)行安全事故一票否決制。同時(shí)總公司先后下發(fā)了23份有關(guān)安全管理的專門文件，在全公司積極開展了六次大型活動(dòng)。為認(rèn)真貫徹安全管理“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”制度，總公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員成立了十個(gè)督導(dǎo)組，多次深入到基層單位檢查督導(dǎo)安全管理工作，并對(duì)檢查出的10起安全生產(chǎn)隱患，實(shí)行了掛牌督辦。主管安全工作的王曙光副總經(jīng)理，每個(gè)月都要帶領(lǐng)安全保衛(wèi)處的人員到基層單位檢查督導(dǎo)安全管理工作。正是有了總公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全管理工作的高度重視，才確保了總公司各項(xiàng)安全管理工作開展的扎扎實(shí)實(shí)、有聲有色。三、積極行動(dòng)，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)各項(xiàng)活動(dòng)1、一季度開展“強(qiáng)管理、增效益、保安全”競(jìng)賽活動(dòng)以總公司“大干

5、三個(gè)月”活動(dòng)為載體，圍繞企業(yè)“安全、穩(wěn)定、發(fā)展”三大主題，總公司在全司范圍內(nèi)開展了“強(qiáng)管理、增效益、保安全”競(jìng)賽活動(dòng)。為確保活動(dòng)取得實(shí)效，安保處聯(lián)合機(jī)務(wù)處、督察處成立兩個(gè)檢查組，每月85日、20日深入到線路、場(chǎng)站、停車點(diǎn)進(jìn)行了安全大排查，對(duì)查出的安全問(wèn)題和隱患，及時(shí)反饋相關(guān)單位，要求落實(shí)整改，并在全司通報(bào)，納入當(dāng)月考核，對(duì)安全工作做的較好單位，進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)開展競(jìng)賽活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)了全司廣大干部職工的安全積極性，安全意識(shí)也得到了提高，事故率和事故費(fèi)用與上年同季度相比有所下降，全司安全形勢(shì)明顯轉(zhuǎn)好，為總公司發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。2、開展安全行車競(jìng)賽活動(dòng)安全行車競(jìng)賽以運(yùn)營(yíng)單位為

6、團(tuán)隊(duì)，以車長(zhǎng)為主體，設(shè)置安全行車獎(jiǎng)、管理獎(jiǎng)。以月安全行車競(jìng)賽為內(nèi)容，以年度為階段，實(shí)施月競(jìng)賽考核獎(jiǎng)勵(lì)。以行車遵章安全為起點(diǎn)，全員參與、積極行動(dòng)，開好每公里、每趟車、每天、每月、全年的遵章安全車，爭(zhēng)當(dāng)遵章安全行車先進(jìn)個(gè)人。以預(yù)防事故、降低費(fèi)用、創(chuàng)平安公交為目標(biāo)，建立檢查制度，各單位積極自查自糾，加強(qiáng)路檢路查，及時(shí)消除隱患，減少一般事故、防控重大事故，爭(zhēng)創(chuàng)零事故、零損失安全單位，對(duì)當(dāng)月安全無(wú)事故的單位，行車競(jìng)賽考核90分基礎(chǔ)上，獎(jiǎng)勵(lì)單位10000元。極大的調(diào)動(dòng)了車長(zhǎng)依法行車、遵章駕駛、文明交通積極性，促進(jìn)了公交行車秩序和車長(zhǎng)行車遵章率大幅提升。3、開展文明交通行動(dòng)計(jì)劃競(jìng)賽活動(dòng)

7、隨著鄭州市“文明交通行動(dòng)計(jì)劃”和“暢通鄭州”活動(dòng)深入的開展，我司認(rèn)真落實(shí)文明交通6項(xiàng)內(nèi)容，強(qiáng)化對(duì)車長(zhǎng)文明交通教育，提升車長(zhǎng)文明交通素質(zhì)，創(chuàng)建文明交通單位，促進(jìn)公交可持續(xù)發(fā)展。以落實(shí)依法行車六條禁令，強(qiáng)化公交運(yùn)營(yíng)秩序，樹立車長(zhǎng)文明交通自覺性為目標(biāo)，在全司范圍內(nèi)開展了文明交通行動(dòng)計(jì)劃競(jìng)賽活動(dòng)，建立了獎(jiǎng)懲機(jī)制，明確了爭(zhēng)創(chuàng)“文明交通示范單位、文明交通紅旗車組、文明交通先進(jìn)車長(zhǎng)”評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行日檢周報(bào)月評(píng)，排序打分獎(jiǎng)前罰后，通過(guò)開展競(jìng)賽活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)了廣大職工文明行車、文明出行、自覺遵守道路法規(guī)的積極性。8為了加大文明交通的宣傳力度。充