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《安全生產(chǎn)工作匯報》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、安全生產(chǎn)工作匯報尊敬的各位領導、同志們：大家好！2010年，在市委、市政府和市交委正確領導下，總公司領導高度重視安全生產(chǎn)工作，按照上級精神對公交全年安全工作作了總體部署，并與司屬各單位、各部門簽訂了責任目標保證書。在司屬各單位、各部門的配合下，總公司緊緊圍繞總體安全工作思路，始終貫徹“安全第一，預防為主”的方針，牢固樹立安全責任重于泰山的使命，認真履行崗位職責，強化安全基礎管理，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，有效的實施安全網(wǎng)絡管理體系，全面推進“平安單位”創(chuàng)建工作。一年來遵循“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則，深入開展各項安全生產(chǎn)整治活動，加大事故隱患
2、整改和責任追究力度，有效地杜絕了安全生產(chǎn)重大責任事故的發(fā)生，目前全司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。下面將2010年安全生產(chǎn)情況匯報如下：一、依法完善制度科學規(guī)范安全管理為做到安全管理系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化、管理化，我公司依據(jù)國家、地方安全生產(chǎn)法律法規(guī)，制訂了《安全生產(chǎn)規(guī)章制度》，并根據(jù)生產(chǎn)所需逐年予以完善更新。將各項安全生產(chǎn)文明生產(chǎn)管理制度、崗位責任制及安全操作規(guī)程，進行了細化和量化，把安全生產(chǎn)的每一個過程都做了詳細分解和明確規(guī)定，提出具體要求，使安全生產(chǎn)管理有了重要依據(jù)和可操作性。通過《安全生產(chǎn)規(guī)章制度》的制訂，強化了制度建設，積極推進了企業(yè)向規(guī)范化、標準化、制度化、管理化邁進
3、。二、層層落實安全工作目標，安全生產(chǎn)人人有責8安全工作事關(guān)人民生命財產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定，責任重于泰山。為此，總公司把安全生產(chǎn)工作作為一項長期性、經(jīng)常性的工作抓緊、抓好、抓實，把安全生產(chǎn)工作任務層層分解到基層單位、車間、車隊、班組，并實行隱患事故排查責任制，建立了安全例會制度、學習培訓制度、安全隱患零報告制度及安全生產(chǎn)檢查動態(tài)分析管理制度，從而推動安全生產(chǎn)各項工作有效的開展。今年以來總公司辦公會多次安排部署安全生產(chǎn)管理工作，黨委書記、總經(jīng)理巴振東親自組織召開簽訂責任目標保證書會議，層層簽訂安全生產(chǎn)責任保證書，明確了相關(guān)人員的安全管理職責和獎罰措施，并將安全管理工作納入年度考核
4、目標體系，實行安全事故一票否決制。同時總公司先后下發(fā)了23份有關(guān)安全管理的專門文件，在全公司積極開展了六次大型活動。為認真貫徹安全管理“黨政同責、一崗雙責”制度，總公司領導班子成員成立了十個督導組，多次深入到基層單位檢查督導安全管理工作，并對檢查出的10起安全生產(chǎn)隱患，實行了掛牌督辦。主管安全工作的王曙光副總經(jīng)理，每個月都要帶領安全保衛(wèi)處的人員到基層單位檢查督導安全管理工作。正是有了總公司領導對安全管理工作的高度重視，才確保了總公司各項安全管理工作開展的扎扎實實、有聲有色。三、積極行動，扎實開展安全生產(chǎn)各項活動1、一季度開展“強管理、增效益、保安全”競賽活動以總公司“大干
5、三個月”活動為載體，圍繞企業(yè)“安全、穩(wěn)定、發(fā)展”三大主題，總公司在全司范圍內(nèi)開展了“強管理、增效益、保安全”競賽活動。為確?；顒尤〉脤嵭?，安保處聯(lián)合機務處、督察處成立兩個檢查組，每月85日、20日深入到線路、場站、停車點進行了安全大排查，對查出的安全問題和隱患，及時反饋相關(guān)單位，要求落實整改，并在全司通報，納入當月考核，對安全工作做的較好單位，進行了獎勵。通過開展競賽活動，充分調(diào)動了全司廣大干部職工的安全積極性，安全意識也得到了提高，事故率和事故費用與上年同季度相比有所下降，全司安全形勢明顯轉(zhuǎn)好，為總公司發(fā)展做出了積極貢獻。2、開展安全行車競賽活動安全行車競賽以運營單位為
6、團隊，以車長為主體，設置安全行車獎、管理獎。以月安全行車競賽為內(nèi)容，以年度為階段，實施月競賽考核獎勵。以行車遵章安全為起點，全員參與、積極行動，開好每公里、每趟車、每天、每月、全年的遵章安全車，爭當遵章安全行車先進個人。以預防事故、降低費用、創(chuàng)平安公交為目標，建立檢查制度，各單位積極自查自糾，加強路檢路查，及時消除隱患，減少一般事故、防控重大事故，爭創(chuàng)零事故、零損失安全單位，對當月安全無事故的單位，行車競賽考核90分基礎上，獎勵單位10000元。極大的調(diào)動了車長依法行車、遵章駕駛、文明交通積極性，促進了公交行車秩序和車長行車遵章率大幅提升。3、開展文明交通行動計劃競賽活動
7、隨著鄭州市“文明交通行動計劃”和“暢通鄭州”活動深入的開展，我司認真落實文明交通6項內(nèi)容，強化對車長文明交通教育，提升車長文明交通素質(zhì)，創(chuàng)建文明交通單位，促進公交可持續(xù)發(fā)展。以落實依法行車六條禁令，強化公交運營秩序，樹立車長文明交通自覺性為目標，在全司范圍內(nèi)開展了文明交通行動計劃競賽活動，建立了獎懲機制，明確了爭創(chuàng)“文明交通示范單位、文明交通紅旗車組、文明交通先進車長”評比標準，進行日檢周報月評，排序打分獎前罰后，通過開展競賽活動，充分調(diào)動了廣大職工文明行車、文明出行、自覺遵守道路法規(guī)的積極性。8為了加大文明交通的宣傳力度。充
