建筑施工項目安全管理對策探討

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1、建筑施工項目安全管理對策探討連云港市工投集團徐圩投資有限公司江蘇連云港222000摘要：近些年，隨著國民經(jīng)濟的不斷發(fā)展以及安全事故發(fā)生率的增長，安全生產(chǎn)已經(jīng)成為全社會人民普遍關(guān)注的問題。建筑物作為國民生產(chǎn)生活的基礎(chǔ)，其需求量與日俱增，相應(yīng)地建筑行業(yè)的發(fā)展也如日中天。現(xiàn)如今建筑工程的開發(fā)難度正逐漸加大，那么在建筑開發(fā)建設(shè)過程中，常常會因為建設(shè)施工安全管理不到位、施工人員缺乏足夠的安全意識等原因?qū)е乱恍┌踩鹿实陌l(fā)生。因此，為了降低建筑建設(shè)過程中安全事故的發(fā)牛.率，就要增大建筑建設(shè)安全管理力度，做好安全管理中的每一步工作。文中對建筑工程項目安全管理進行了分析。關(guān)鍵詞：建筑工程；開發(fā)項目；安全

2、管理1導(dǎo)言隨著經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展，人民生活水平的不斷提高，建筑業(yè)開發(fā)商、建設(shè)單位以及全社會都對工程建設(shè)過程中的安全管理水平提出了越來越高的要求。因此，應(yīng)認(rèn)真研究建筑業(yè)安全管理的歷史和現(xiàn)狀，樹立新的安全管理理念，建立新的符合建筑業(yè)管理規(guī)律和項目管理特點的安全管理模式，為最大限度的減少或杜絕安全事故而努力。2當(dāng)前建筑項目安全管理現(xiàn)狀及原因2.1安全投入低我國很多的建筑工程項目，在建設(shè)施工的過程中并沒有建立科學(xué)的、完善的安全保障系統(tǒng)，施工現(xiàn)場對于必要的安全設(shè)施建設(shè)不到位，安全設(shè)備擁有的數(shù)量和種類較少，對于工程建設(shè)施工人員的安全知識培訓(xùn)工作沒有落實到位。一些企業(yè)為了建筑工程建設(shè)施工獲得的經(jīng)濟效益最大

3、化的實現(xiàn)，常常忽略了安全管理行為，甚至大幅度縮減安全方面的資金投入，按國家規(guī)定建筑工程安全措施費作為招投標(biāo)經(jīng)營管理活動中的不可競爭費用，實際施工中應(yīng)當(dāng)專門設(shè)置安全保障資金，并進行?？顚Ｓ?，確保安全設(shè)施、設(shè)備的投入。而一些幵發(fā)企業(yè)、建設(shè)單位為了眼前利益，安全意識淡薄，以犧牲勞動者的勞動保護、勞動環(huán)境為代價，無保障的盲0追求進度利益，達(dá)到工程建設(shè)成本降低的B的。需要認(rèn)識到這種工程建設(shè)成本的節(jié)約理念是不可取的，相應(yīng)的人員要明確現(xiàn)場安全投入的減少，就會導(dǎo)致安全防護不到位，文明施工標(biāo)準(zhǔn)的降低，伴隨的就是大量的安全隱患的出現(xiàn)，安全環(huán)境的惡化，再加上管理人員對分包隊伍安全管理責(zé)任的弱化，不可控的安全風(fēng)

4、險就必然會演變?yōu)橹卮蟮奈ｋU源，隨時都可能發(fā)生模架坍塌、機械傷害、高處墜樓等群死群傷等安全事件，比如今年11月24日發(fā)生的江西電廠坍塌事故,造成了多人死亡。所以安全事故發(fā)生的等級可能造成的經(jīng)濟損失是非?？膳碌?。所以不規(guī)范的安全投入是對《安全生產(chǎn)法》的挑戰(zhàn)。對于安全設(shè)施建設(shè)的資金投入正是為了避免不良事故對工程建設(shè)經(jīng)濟效益造成的影響，是保障開發(fā)項0經(jīng)濟效益的重要措施。2.2施工主體缺乏安全管理意識在建筑施工項0進行建設(shè)的過程中，個別施工企業(yè)沒奮完善的建筑施工安全保障體系，頻繁的出現(xiàn)以包代管的現(xiàn)象且無法完全落實主體施工的責(zé)任，與此同吋，施工項0的管理人員崗位職責(zé)落實的不到位、到崗率比較低的現(xiàn)象也

5、屢見不鮮。奮的施工企業(yè)不夠重視相關(guān)制度中明確規(guī)定的安全責(zé)任，經(jīng)常會出現(xiàn)隨意縮減工期、拖欠工程款項甚至對安全生產(chǎn)管理完全忽視。個別工程監(jiān)理對自我沒冇準(zhǔn)確的定位，不太清楚自己應(yīng)該承捫的相應(yīng)的責(zé)任，對安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)也不夠熟悉，無法奮效及時的解決施工過程中存在的安全隱患，從而無法真正的貫穿落實安全生產(chǎn)的監(jiān)管責(zé)任。為此，開發(fā)單位應(yīng)當(dāng)加強對建設(shè)項0主體、監(jiān)理單位在安全方面的要求和管理，讓各方能夠各盡其責(zé)，共同提升建筑產(chǎn)品的質(zhì)量。2.3安全管理方式粗放就0前來看，國內(nèi)很多建筑開發(fā)單位并沒有完全發(fā)揮其應(yīng)有的作用，對建筑施工的安全管理方式太過粗放。有的開發(fā)單位并沒有充分核實建設(shè)單位的能力，將產(chǎn)品外包，導(dǎo)致出

6、現(xiàn)諸多問題隱患。3加強建筑項S安全管理的對策3.1加大建筑項B的安全投入在實際施工過程中，對于各項安全設(shè)備的購買和安全使用，一定要依照我國相應(yīng)的法律法規(guī)規(guī)定和安全標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求施工單位對于參與建筑工程建設(shè)的全體人員都要進行安全意識教育和安全技能培訓(xùn)。安全管理工作的實際落實，要審査施工單位是否派遣專業(yè)的技術(shù)人員，是否應(yīng)用先進的設(shè)備，督促施工單位對建筑工程建設(shè)施工中可能存在的安全隱患進行有效的排查。我國的政府部門也需要協(xié)同建筑開發(fā)單位加大監(jiān)管力度，設(shè)置建筑工程建設(shè)安全設(shè)施布置的應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)工程建設(shè)的規(guī)模設(shè)定安全建設(shè)投入資金的最低額度。雖然不同建筑工程建設(shè)項0在眾多方面都有著巨大的差異性，但

7、是安全管理工作在建筑工程建設(shè)中卻都是非常重要的，必須要極力的避免因為追求經(jīng)濟效益的最大化，縮減對于安全設(shè)施建設(shè)的投資力度的現(xiàn)象。3.2強調(diào)施工現(xiàn)場安全控制對于施工項0管理的環(huán)境，甲方代表要了解并熟悉，才能對施工中出現(xiàn)的問題、矛盾進行解決，保證項0的順利進行。需要熟悉的主要環(huán)境包含項0地理位置、管理因素等?，F(xiàn)階段，建筑行業(yè)中，安全事故發(fā)生率較高，并且呈現(xiàn)出上升的趨勢，所以作為甲方代表，在施工管理中應(yīng)該對安全問題引起重視。要制定安全管理