戰(zhàn)略成本管理在企業(yè)中的應用

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1、戰(zhàn)略成本管理在企業(yè)中的應用摘要：當今社會科學技術(shù)的發(fā)展日新月異，尤其是信息技術(shù)的發(fā)展把世界各地的經(jīng)濟緊密地聯(lián)系在了一起，企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)和競爭也越發(fā)激烈。在這樣的全球一體化市場環(huán)境下，研究戰(zhàn)略成本管理在企業(yè)的應用，對于提高企業(yè)的核心競爭力具有積極的現(xiàn)實意義。中國2/vie　　關(guān)鍵詞：企業(yè)；戰(zhàn)略成本管理；差異性；路徑　　1.戰(zhàn)略成本管理的概念及特點　　1.1戰(zhàn)略成本管理的概念　　“戰(zhàn)略管理’概念是在上個世紀70年代末提出來的，80年代后，學者開始嘗試運用戰(zhàn)略管理的思想來研究企業(yè)成本的形成及其控制，戰(zhàn)略成本管理的理論由此產(chǎn)生

2、。對于戰(zhàn)略成本管理的內(nèi)涵，美國學者庫珀和斯拉莫得的看法具有代表性。他們認為，戰(zhàn)略成本管理是指企業(yè)在戰(zhàn)略管理思想的導向下，運用一系列戰(zhàn)略成本管理的方法來確定企業(yè)的戰(zhàn)略定位和加強企業(yè)的競爭優(yōu)勢，這也反映出了戰(zhàn)略成本管理更加關(guān)注外部環(huán)境的影響，將成本管理的重點放在了如何保持和增強企業(yè)的競爭優(yōu)勢上，以此來提高企業(yè)產(chǎn)品生命周期的成本優(yōu)勢。　　1.2戰(zhàn)略成本管理的特點　　就目前的研究成果和應用情況來看，戰(zhàn)略成本管理具有長期性、全局性、外向性、競爭性等特點。其中長期性是戰(zhàn)略成本管理的宗旨，是企?I長期生存和發(fā)展、立足于長遠的總體綱領(lǐng)；

3、全局性是戰(zhàn)略成本管理的對象，是為企業(yè)的總體發(fā)展戰(zhàn)略而制定的；外向性是將戰(zhàn)略成本管理的著眼點延伸至外部環(huán)境，比如延伸至采購環(huán)節(jié)、研發(fā)設計環(huán)節(jié)等；競爭性是企業(yè)戰(zhàn)略成本管理的目標，是企業(yè)在激烈的市場競爭中與對手博弈的重要理論基礎，同時也是企業(yè)針對來自各方面的沖擊、壓力、威脅、困難而制定的迎接這些挑戰(zhàn)的行動方案。戰(zhàn)略成本管理的這些特點，注定了它在市場競爭中必然要受到企業(yè)的青睞?！　?.傳統(tǒng)成本管理與戰(zhàn)略成本管理的差異性比較　　我國是一個社會主義經(jīng)濟體制下的國家，我們所要建設的是具有中國特色的社會主義經(jīng)濟發(fā)展秩序。黨的十八大以來確

4、立了市場經(jīng)濟在我國經(jīng)濟建設中的決定性作用，這更為戰(zhàn)略成本管理在企業(yè)的發(fā)展運用創(chuàng)造了必要的條件。企業(yè)要想在市場經(jīng)濟的大潮中作為、創(chuàng)新、可持續(xù)發(fā)展，就必然要引進戰(zhàn)略成本管理的先進理念。因為戰(zhàn)略成本管理是順應時代需求而產(chǎn)生的新成本管理模式，它集成本管理和戰(zhàn)略管理雙重管理于一身，在與傳統(tǒng)成本管理的對比中，在目標、對象、方法和指導中都突顯了它的優(yōu)越性。下文筆者將就此做以簡要介紹?！　∈紫?，傳統(tǒng)成本管理與戰(zhàn)略成本管理的管理對象是不同的。傳統(tǒng)成本管理的核算對象是生產(chǎn)過程中所耗費的直接材料、直接人工以及制造費用的標準定額，這種成本管理方

5、式忽視了非生產(chǎn)環(huán)節(jié)的許多無形的成本動因；而戰(zhàn)略成本管理的對象則是從最初的產(chǎn)品研發(fā)成本和設計成本開始，一直延伸到產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售以及售后服務等等，幾乎涵蓋了產(chǎn)品的整個生命周期，所以，戰(zhàn)略成本管理可以多角度地分析和判斷各種潛在的市場風險?！　∑浯危瑐鹘y(tǒng)成本管理與戰(zhàn)略成本管理的管理方法是不同的。傳統(tǒng)成本管理把材料、人工和制造費用作為成本對象平均分配成本，這種核算方法很難準確地反映產(chǎn)品的成本信息；而戰(zhàn)略成本管理則不然，戰(zhàn)略成本管理依托的是作業(yè)成本法、目標成本法和全面質(zhì)量管理法等優(yōu)秀的成本管理方法，因而能夠?qū)⒊杀竟芾矸秶由斓疆a(chǎn)品

6、的整個生命周期，所以，戰(zhàn)略成本管理方法在擴大成本管理范圍的同時還加強了企業(yè)對成本的控制力度?！　〉谌?，傳統(tǒng)成本管理與戰(zhàn)略成本管理的管理目標是不同的。傳統(tǒng)成本管理是企業(yè)在追求利潤最大化的前提下完成的對成本目標的改善，它的重點是在生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)中盡可能地降低成本消耗，這就容易對產(chǎn)品的質(zhì)量和企業(yè)的信譽造成影響；而戰(zhàn)略成本管理的目標則是讓企業(yè)設法在市場競爭中贏得優(yōu)勢，因而需要將成本、競爭和發(fā)展規(guī)劃等全都置于企業(yè)的管理體系當中，所以，戰(zhàn)略成本管理能夠讓企業(yè)在復雜多變的市場環(huán)境中取得成本管理上的長期優(yōu)勢?！　〈送猓瑐鹘y(tǒng)成本管理與戰(zhàn)略

7、成本管理的管理思想是不同的。傳統(tǒng)成本管理通常是基于整個過程結(jié)束或者是一定時間段內(nèi)的事后成本核算，是一種靜態(tài)的管理模式，這種管理方法極易喪失市場的主動權(quán)；而戰(zhàn)略成本管理則是從源頭上就竭力對成本的生成加以控制，力求在產(chǎn)品的設計研發(fā)時期就考慮資源的節(jié)約問題，這種指導思想能夠把商品的價值與成本的管理有機地結(jié)合起來，所以，戰(zhàn)略成本管理能夠為企業(yè)帶來更多的預期市場份額。　　戰(zhàn)略成本管理具有鮮明的超前意識，極具前瞻性，更適于市場經(jīng)濟環(huán)境下企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展?！　?.戰(zhàn)略成本管理的實現(xiàn)路徑　　信息通信技術(shù)的快速發(fā)展，特別是計算機、互聯(lián)網(wǎng)、

8、云計算以及互聯(lián)網(wǎng)+等先進的信息技術(shù)的迅速崛起，使全球經(jīng)濟更加趨向于一體化的發(fā)展趨勢，因此，企業(yè)的發(fā)展也必須要立足本土，放眼全球，站在戰(zhàn)略的高度、以戰(zhàn)略的眼光審視企業(yè)的經(jīng)營管理成本。以我國的現(xiàn)狀為例，自從加入世貿(mào)組織以后，企業(yè)需要直接面對的不僅是本國的競爭，更多的還有來自國際方面的抗衡。所以說企業(yè)要想在這種面向全球化的