營(yíng)銷市場(chǎng)營(yíng)銷論文范文-試議更多的移動(dòng)營(yíng)銷預(yù)算word版下載

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1、營(yíng)銷市場(chǎng)營(yíng)銷論文范文:試議更多的移動(dòng)營(yíng)銷預(yù)算word版下載導(dǎo)讀：本論文是一篇關(guān)于更多的移動(dòng)營(yíng)銷預(yù)算的優(yōu)秀論文范文，對(duì)正在寫(xiě)有關(guān)于營(yíng)銷論文的寫(xiě)作者有一定的參考和指導(dǎo)作用，論文片段：演了怎樣的角色？S：平板電腦是一個(gè)媒介內(nèi)容消費(fèi)平臺(tái)，用來(lái)看雜志、視頻；智能手機(jī)是一個(gè)執(zhí)行任務(wù)的工具，用來(lái)社交娛樂(lè)；而手提電腦現(xiàn)在僅僅對(duì)于那些需要做實(shí)質(zhì)性工作的人方有用武之地。所有廣告公司都應(yīng)該研究消費(fèi)者行為的這一轉(zhuǎn)變。因?yàn)閺V告公司的終極H標(biāo)就是無(wú)限接近H標(biāo)消費(fèi)者，而如今沒(méi)存什么比移動(dòng)設(shè)備更存這方面的能力據(jù)Gartner發(fā)布的最新報(bào)告，2012年全球移動(dòng)廣告營(yíng)收為96

2、億美元，2016年將增至245億美元。移動(dòng)營(yíng)銷這一新領(lǐng)域存在哪些機(jī)會(huì)點(diǎn)？MobileMarketingAssociation首席執(zhí)行官GregStuart近日在上海與《第一財(cái)經(jīng)周刊》記者王清分享了他的觀點(diǎn)。C=CBNweeklyS=GrcgStuartC：過(guò)去一年中在移動(dòng)營(yíng)銷領(lǐng)域發(fā)生的最讓你興奮的事是什么？S：首先最讓我驚訝的還是人們對(duì)于自己的移動(dòng)設(shè)備的熱愛(ài)程度。人們花在智能手機(jī)應(yīng)用程序上的時(shí)間在過(guò)去兩年里整整翻了一倍。在美國(guó)，用戶每天要花超過(guò)2個(gè)小時(shí)的時(shí)間在他們的移動(dòng)設(shè)備上。如今一個(gè)人丟了手機(jī)可能比丟了錢包還緊張。裨能手機(jī)是我每天早上起來(lái)

3、拿起的第一個(gè)東西，也是我每天晚上睡前使用的最后一個(gè)設(shè)備。我相信大多數(shù)人都是如此。C：那么在這個(gè)移動(dòng)的世界里，智能手機(jī)、平板電腦和手提電腦這三類不同的移動(dòng)設(shè)備分別扮演了怎樣的角色？S：平板電腦是一個(gè)媒介內(nèi)容消費(fèi)平臺(tái)，用來(lái)看雜志、視頻；智能手機(jī)是一個(gè)執(zhí)行任務(wù)的工具，用來(lái)社交娛樂(lè)；而手提電腦現(xiàn)在僅僅對(duì)于那些需要做實(shí)質(zhì)性工作的人才有用武之地。所有廣告公司都應(yīng)該研究消費(fèi)者行為的這一轉(zhuǎn)變。因?yàn)閺V告公司的終極目標(biāo)就是無(wú)限接近目標(biāo)消費(fèi)者，而如今沒(méi)存什么比移動(dòng)設(shè)備更存這方面的能力。這意味著移動(dòng)營(yíng)銷有著巨大的機(jī)會(huì)。C：你認(rèn)為現(xiàn)在各品牌在移動(dòng)營(yíng)銷方面的表現(xiàn)如何？

4、廣告商該如何抓住這一機(jī)會(huì)？S：從根本來(lái)說(shuō)，一切都是為了同消費(fèi)者建立更緊密的聯(lián)系。就我個(gè)人而言，右些應(yīng)用程序顯然做到了這一點(diǎn)。比如在銀行，每次都要排很長(zhǎng)的隊(duì)，用戶體驗(yàn)非常差，如今移動(dòng)設(shè)備也解決了這個(gè)理由。這些應(yīng)用程序從某種作用上說(shuō)都同每一個(gè)消費(fèi)者建立了非常積極的互動(dòng)關(guān)系，并且大大改善了體驗(yàn)。但是，如今品牌和廣告公司在移動(dòng)營(yíng)銷領(lǐng)域仍然處于一個(gè)摸索嘗試的階段，最大的挑戰(zhàn)第一是公司的支持，第二是足夠的勇氣。我聽(tīng)說(shuō)在中國(guó)和其他一些地區(qū)，品牌在移動(dòng)營(yíng)銷方面的投入只占整個(gè)營(yíng)銷預(yù)算的1%都不到，而根據(jù)我們的分析測(cè)算，品牌在移動(dòng)營(yíng)銷方面的投入應(yīng)該占總預(yù)算的7

5、%至11%,冰能達(dá)到更好的效果。理由在于一些大公司的想法尚未轉(zhuǎn)變，它們?nèi)匀槐Ｊ氐厍嗖A傳統(tǒng)媒體。這并不是一個(gè)好現(xiàn)象，一家大公司應(yīng)該支持并敢于創(chuàng)新。C：品牌之所以行動(dòng)遲緩是不是在于它們認(rèn)為移動(dòng)營(yíng)銷還有太多的不確定性？未來(lái)移動(dòng)營(yíng)銷的潛在機(jī)會(huì)在哪里？S：我覺(jué)得這只是一個(gè)偷懶的借口。根據(jù)我們的統(tǒng)計(jì)，47%的電視廣告策略也是失敗的，有的甚至還沒(méi)有在媒體上進(jìn)行投放就失敗了。消費(fèi)者注意力的分配轉(zhuǎn)變了，營(yíng)銷預(yù)算的分配就應(yīng)該做出相應(yīng)的轉(zhuǎn)變，研宄消費(fèi)者行為，采取創(chuàng)新，這才是正確積極的態(tài)度。未來(lái)移動(dòng)營(yíng)銷領(lǐng)域右一些機(jī)會(huì)LA經(jīng)顯現(xiàn)了，比如LBS技術(shù)、GoogleGla

6、ss代表的實(shí)景互動(dòng)技術(shù)。100多年前，廣告業(yè)誕生是為了給消費(fèi)者提供信息，之后逐漸轉(zhuǎn)變成為購(gòu)買服務(wù)。我覺(jué)得一個(gè)好的營(yíng)銷就是把兩者結(jié)合起來(lái)，有趣，同時(shí)有效，而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)設(shè)備的價(jià)值就在于它能讓這一切變得更加便捷。