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1、編碼：XY—HR—B4—R02—0001—20120406人員需求申請表申請部門填表人申請原因□員工辭退□員工離職□業(yè)務(wù)增量□新增業(yè)務(wù)□新設(shè)部門說明需求計劃說明職務(wù)名稱工作描述所需人數(shù)最遲上崗日期任職條件專業(yè)知識工作經(jīng)驗工作技能其他專業(yè)知識工作經(jīng)驗工作技能其他專業(yè)知識工作經(jīng)驗工作技能其他合計人薪酬標(biāo)準(zhǔn)職位1基本工資其他待遇職位2基本工資其他待遇職位3基本工資其他待遇部門經(jīng)理意見簽字：日期：人力資源部意見簽字：日期：總經(jīng)理意見簽字：日期：編碼：XY—HR—B4—R02—0002—20120406年度人力
2、資源規(guī)劃表規(guī)劃類別年份備注各類別職位人員計劃高層管理人員中層管理人員基層管理人員技術(shù)人員普通員工各部門人員計劃財務(wù)部人力資源部生產(chǎn)部工程部市場營銷部公關(guān)推廣部合計填表人：審核人：填表時間：年月日填表說明：本表格由人力資源部經(jīng)理填寫，由總經(jīng)理審批。編碼：XY—HR—B4—R02—0003—20120406人才儲備登記表單位名稱：所在部門：填表日期：年月姓名年齡最高學(xué)歷現(xiàn)任職務(wù)服務(wù)年限擔(dān)任本職年數(shù)歷年主要業(yè)績對企業(yè)的貢獻(xiàn)優(yōu)勢與特長劣勢與缺點(diǎn)職業(yè)素養(yǎng)進(jìn)取情況責(zé)任心創(chuàng)新與領(lǐng)導(dǎo)力可升調(diào)職位1升調(diào)時間所需培訓(xùn)可升
3、調(diào)職位2升調(diào)時間所需培訓(xùn)人力資源部意見領(lǐng)導(dǎo)意見填表人：審核人：編碼：XY—HR—B4—R02—0004—20120406招聘工作報告表部門招聘崗位招聘人數(shù)計劃完成時間實際完成時間原因備注編碼：XY—HR—B4—R02—0005—20120406人員任用核定表姓名性別出生日期學(xué)歷專長描述部門職位工作職責(zé)擬支薪資批示編碼：XY—HR—B4—R02—0006—20120406應(yīng)聘人員登記表應(yīng)聘職位：期望薪資：可接受最低薪資：基本情況姓名出生年月婚姻狀況性別年齡健康狀況政治面貌民族身高身份證號出生地/籍貫教育
4、情況起止年月畢業(yè)院校專業(yè)最高學(xué)歷所獲榮譽(yù)/職稱正式工作經(jīng)歷工作起止時間工作單位名稱職務(wù)主要工作內(nèi)容直屬上級姓名及聯(lián)系方式家庭情況關(guān)系姓名崗位、職務(wù)（職稱）及職責(zé)父親母親配偶聯(lián)系電話現(xiàn)在住址特長/愛好勝任此崗位優(yōu)勢人事部門意見用人部門意見行政部意見總經(jīng)理意見從哪里得知我公司的招聘信息：□新鄉(xiāng)人才網(wǎng)□博思人才網(wǎng)□博思人才報□人才市場招聘廣告□公司員工介紹，介紹人姓名。填寫資料必須屬事實，如有虛假一經(jīng)查實，后果自負(fù)簽名：填表日期：編碼：XY—HR—B4—R02—0007—20120406初試記錄表姓名應(yīng)聘職
5、位評分項目分值分配54321儀表儀容談吐口才體格狀況反應(yīng)能力領(lǐng)悟能力外語表達(dá)能力對即將從事的工作的認(rèn)識深度前來本公司服務(wù)的意志堅定程度綜合評定優(yōu)良中面試人：差面試時間：結(jié)論面試人：編碼：XY—HR—B4—R02—0008—20120406新入職員工報到手續(xù)表入職人員信息欄姓名入職部門入職崗位填表日期錄用時間筆試成績?nèi)肼氜k理欄部門入職資料簽字確認(rèn)人力資源部□應(yīng)聘登記表□學(xué)歷證書復(fù)印件□身份證復(fù)印件□職稱/技術(shù)證書復(fù)印件□體檢報告□個人照片（1寸、2寸）行政部□指紋錄入（號碼：）□掃描（照片、身份證、學(xué)歷
6、證）工程部□郵箱登記□聯(lián)系電話登記財務(wù)部□銀行卡號登記：□薪資待遇：試用期:工資元轉(zhuǎn)正:工資元補(bǔ)助元補(bǔ)助元報到人簽字確認(rèn)年月日審批欄用人部門意見：部門負(fù)責(zé)人：日期：人力資源部意見：人力資源經(jīng)理：日期：總經(jīng)理意見：總經(jīng)理簽字：日期：編碼：XY—HR—B4—R02—0009—20120406培訓(xùn)需求調(diào)查各位同事：為了制定符合公司實際的***年的培訓(xùn)計劃，更好的配合公司年度目標(biāo)的完成和使員工能有更好的表現(xiàn)和績效，并未***年度的績效的培訓(xùn)方案提供依據(jù)，我們需要你的配合以掌握真正的培訓(xùn)需求。公司會積極地考慮每
7、一位員工的培訓(xùn)需求，在進(jìn)行培訓(xùn)需求分析和制定年度計劃時，我們會因時間、資源、輕重緩急進(jìn)行有限次序的排列。請您根據(jù)您的實際情況如實提供培訓(xùn)需求，您的意見或建議將作為制定您或部門年度計劃的重要依據(jù)之一。并請您于**年**月**日前將此表提交到集團(tuán)人力資源部。謝謝大家的配合與支持！培訓(xùn)需求調(diào)查表部門名稱：姓名：填寫日期：1、**年**月至今，您曾參加過哪些培訓(xùn)（請盡量填寫培訓(xùn)課程名稱）：2、在***年下半年，您最希望參加如下哪些培訓(xùn)課程（可多選）：□企業(yè)文化□公司規(guī)章及行為規(guī)范□公文寫作□職業(yè)禮儀□時間管理
8、□溝通協(xié)調(diào)、組織領(lǐng)導(dǎo)□壓力管理□職業(yè)素養(yǎng)□財務(wù)管理知識□個人職業(yè)發(fā)展□法律知識□通用管理能力□人力資源管理知識□計算機(jī)操作（Excel、Word、PowerPoint等）□其他：3、選擇以上課程，您希望通過學(xué)習(xí)達(dá)到的效果是什么：□增進(jìn)專業(yè)知識□拓展知識領(lǐng)域□增進(jìn)解決實際問題的能力□推進(jìn)自身職業(yè)化進(jìn)程□提高自身基礎(chǔ)素質(zhì)□其他：4、您個人能夠接受的單次培訓(xùn)時間是多久（請不要考慮領(lǐng)導(dǎo)同意與否等因素）：□兩個小時□三個小時□半天□一天□一天以上5、您認(rèn)為最合適的
