最新企業(yè)專用制度表格匯總(5)

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1、2012年最新企業(yè)專用制度表格匯總（5）2012年編制考核制度一、總則第一條為加強(qiáng)和提升員工績(jī)效和本公司績(jī)效，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，增強(qiáng)企業(yè)活力，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，制定此考核制度。第二條績(jī)效考核針對(duì)員工的工作表現(xiàn)。第三條本制度適用于公司內(nèi)所有員工，包括試用期內(nèi)的員工和臨時(shí)工。二、考核方法第四條對(duì)部門(mén)經(jīng)理以上人員的考核，采取自我述職報(bào)告和上級(jí)主管考核綜合評(píng)判的方法，每半年考核一次，并以次為基礎(chǔ)給出年度綜合評(píng)判。具體見(jiàn)表。第五條對(duì)外地辦事處經(jīng)理和一般管理人員的考核，采取自我述職報(bào)告和上級(jí)主管考核綜合評(píng)判的方法

2、，每個(gè)季度考核一次，并以次為基礎(chǔ)給出年度綜合評(píng)判，具體見(jiàn)表。第六條自我述職報(bào)告和上級(jí)考核在薪資待遇方面有如下體現(xiàn)：年度綜合評(píng)判為"A"者，在下一年將得到10%工資（不包括工齡工資）的增長(zhǎng)；年度綜合評(píng)判為"B"者，在下一年將得到5%工資（不包括工齡工資）的增長(zhǎng)；年度綜合評(píng)判為"C"者，其薪資待遇保持不變；綜合評(píng)判兩個(gè)為"D"者，行政及人事部將視情況給予其警告、降級(jí)使用或辭退。第七條對(duì)操作層面員工的考核，采取月度工作表現(xiàn)考核的方法。具體見(jiàn)表。1.月度業(yè)績(jī)考核為A者，本月工資增加3%；2.月度業(yè)績(jī)考核為B者，

3、本月工資保持不變；3.月度業(yè)績(jī)考核為C者，本月工資減少5%；4.月度業(yè)績(jī)考核為D者，本月工資減少12%；5.月度業(yè)績(jī)考核為12個(gè)A者，即全年的月度考核都為A，其下一年工資（工齡工資不在其內(nèi)）增加5%；6.月度業(yè)績(jī)考核為10個(gè)A，2個(gè)B者，其下一年工資（工齡工資不在其內(nèi)）增加2%；7.月度業(yè)績(jī)考核有6個(gè)D者，公司將辭退該員工。第八條操作層面員工的年度綜合考核以其月度考核為基礎(chǔ)，由直接上級(jí)給出綜合判斷。綜合判斷的結(jié)果將與該員工的年底獎(jiǎng)金掛鉤。具體情況如下：1.月度業(yè)績(jī)考核結(jié)果相應(yīng)的分值A(chǔ)：0.5；B：0.0

4、；C：-0.3；D：-0.5。由12個(gè)月的累計(jì)分?jǐn)?shù)確定對(duì)該員工的綜合評(píng)判。2.累計(jì)分?jǐn)?shù)大于等于5分者，年度為"A"；3.累計(jì)分?jǐn)?shù)小于5分，大于等于3分者，年度為"B"；4.累計(jì)分?jǐn)?shù)小于3分，大于等于0分者，年度為"C"；5.累計(jì)分?jǐn)?shù)小于0分者，年度為"D"；三、考核時(shí)間第九條經(jīng)理人員考核時(shí)間安排在每年的六月五日至六月十五日和一月五日至一月十五日；外地辦事處經(jīng)理和一般管理人員的考核時(shí)間安排在每年四月、七月、十月和一月的中上旬，操作層面的員工考核時(shí)間為每月的十四日至十六日，若逢節(jié)假日，依次順延。四、績(jī)效考核

5、面談第十條年度績(jī)效考核結(jié)束后，應(yīng)由直接上級(jí)安排對(duì)下屬的績(jī)效考核面談?？?jī)效考核面談應(yīng)在考核結(jié)束后一周內(nèi)由上級(jí)主管安排，并報(bào)行政人事部備案。考勤制度1.0目的為確保公司進(jìn)行有秩序的經(jīng)營(yíng)管理而制定2.0適用范圍適用于**公司一般員工到總監(jiān)級(jí)員工3.0責(zé)任各部門(mén)主管、經(jīng)理4.0程序內(nèi)容4.1出勤l工作時(shí)間:-每周工作五天，每天8小時(shí)，正常時(shí)間為上午9點(diǎn)到下午6點(diǎn)，因工作需要執(zhí)行晚班和倒班的員工,特別工作制為8:00-17:00或10:00-19:00,此項(xiàng)工作制需要部門(mén)經(jīng)理和CEO的批準(zhǔn)后，再到人力資源部登記后

6、，方可實(shí)施。午休為一個(gè)小時(shí)(11:30-2:00之間任選時(shí)段)。l打卡:員工每天上班、下班，午休出入均需打卡(共計(jì)每日4次)。員工應(yīng)親自打卡,幫助他人打卡和接受他人幫助打卡者,無(wú)論是否遲到,均按C類遲到計(jì)算。忘記打卡的員工,需要其直接上級(jí)把員工漏掉打卡的時(shí)間email給*@*,人事部會(huì)給予補(bǔ)簽.l公出:一個(gè)工作日內(nèi)的公出需在前臺(tái)登記,方便轉(zhuǎn)接電話和留言。出差、事假等需事前得到部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn),并到人力資源部登記.l請(qǐng)假:任何類別的假期都需部門(mén)經(jīng)理事前批準(zhǔn)，并到人力資源部登記如有緊急情況，不能事先請(qǐng)假，應(yīng)在兩

7、小時(shí)以內(nèi)電話通知本部門(mén)經(jīng)理和人力資源部并在上班當(dāng)日補(bǔ)辦手續(xù)，否則以曠工計(jì)。l遲到、早退和曠工的獎(jiǎng)懲制度:全勤獎(jiǎng):每月100元,以考勤卡為準(zhǔn).遲到早退線:上班9:15以后到達(dá)，視為遲到，下班5:45以前離開(kāi),視為早退特別條款:在一個(gè)自然月份里，允許二次遲到(不晚于10:00),給員工應(yīng)急時(shí)使用。超過(guò)10:00，扣除缺勤時(shí)間的工資。遲到細(xì)則:在一個(gè)自然月份里，第三次或更多的遲到處理如下：A:9:15-9:30到,即遲到0-15分鐘/次,扣款個(gè)人月工資1%B:9:31-9:45到,即遲到16-30分鐘/次,扣

8、款個(gè)人月工資2%C:9:46-10:00到,即遲到30-45分鐘/次,扣款個(gè)人月工資3%D:10:00以后,按曠工一天計(jì)注：若9：00-11：00間致電直接上級(jí)請(qǐng)假者，可補(bǔ)假，否則按曠工計(jì)算。早退細(xì)則：A:17:30-17:45到,即早退0-15分鐘/次,扣款個(gè)人月工資1%B:17:15-17:30到,即早退16-30分鐘/次,扣款個(gè)人月工資2%C:17:00-17:15到,即早退30-45分鐘/次,扣款個(gè)人月工資3%D:17:00以前,按