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《目標—作業(yè)成本管理模式在鴻堃建筑公司施工項目的應(yīng)用研究》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、萬方數(shù)據(jù)中圖分類號UDC300碩士學(xué)位論文學(xué)校代碼!Q533密級公玨目標．作業(yè)成本管理模式在鴻墊建筑公司施工項目的應(yīng)用研究AnApplicationResearchonTarget--ActivitycostmanagementmodeinConstructionProjectofHongKunenterprise作者姓名：趙燦學(xué)科專業(yè)：會計碩士研究方向：學(xué)院(系所)：財務(wù)管理商學(xué)院指導(dǎo)教師：陳明淑副教授副指導(dǎo)教師：劉箭高級工程師論文答辯日期塑!!：!!：蘭答辯委員會主席中南大學(xué)2013年11月萬方數(shù)據(jù)學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明
2、煳．本人鄭重聲明，所呈交的學(xué)位論文是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進行的研究工作及取得的研究成果。盡我所知，除了論文中特別加以標注和致謝的地方外，論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果，也不包含為獲得中南大學(xué)或其他教育機構(gòu)的學(xué)位或證書而使用過的材料。與我共同工作的同志對本研究所作的貢獻均己在論文中作了明確的說明。申請學(xué)位論文與資料若有不實之處，本人承擔一切相關(guān)責任。作者簽名：地學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書本學(xué)位論文作者和指導(dǎo)教師完全了解中南大學(xué)有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定：即學(xué)校有權(quán)保留并向國家有關(guān)部門或機構(gòu)送交學(xué)位論文的復(fù)印件和電子
3、版；本人允許本學(xué)位論文被查閱和借閱；學(xué)?？梢詫⒈緦W(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫進行檢索，可以采用復(fù)印、縮印或其它手段保存和匯編本學(xué)位論文。保密論文待解密后適應(yīng)本聲明。作者簽名：蒸蘭坐日期：衛(wèi)年jL月旦日新虢腳生日期：業(yè)年衛(wèi)月塹日萬方數(shù)據(jù)目標．作業(yè)成本管理模式在鴻墊建筑公司施工項目的應(yīng)用研究摘要：隨著世界經(jīng)濟的一體化發(fā)展，國內(nèi)建筑施工企業(yè)面臨著工程項目的管理體制改革不斷深入，生產(chǎn)方式和組織結(jié)構(gòu)的改變。目前，國內(nèi)建筑施工企業(yè)普遍存在成本管理水平低，成本浪費現(xiàn)象嚴重，經(jīng)濟效益差的問題，建筑企業(yè)要求生存、謀發(fā)展，成本管理
4、的理念和方法必須要有適應(yīng)形勢變化的創(chuàng)新，采取各種措施降低成本，從而提高市場競爭力。目標成本管理和作業(yè)成本管理作為當今較為先進的成本管理模式，早己被日本和歐美企業(yè)廣泛采用。因此，將目標成本管理和作業(yè)成本管理結(jié)合的成本管理模式對于建筑施工企業(yè)的成本管理的理論研究和實務(wù)操作研究均具有重大的指導(dǎo)意義。鴻壟建筑公司是一家大型建筑施工企業(yè)，經(jīng)過調(diào)查分析，發(fā)現(xiàn)該公司的成本管理存在觀念落后，成本預(yù)算不準確，成本核算粗放，成本信息失真，間接費用分配標準單一且不合理等問題，因此，鴻墊建筑公司為了打造價格優(yōu)勢的基本平臺，持續(xù)不斷的獲得市場競爭
5、優(yōu)勢，急需引進一種全新的成本管理方法實施科學(xué)的成本管理。本文以此為出發(fā)點，在前人研究的基礎(chǔ)上對鴻壟建筑公司進行了目標．作業(yè)成本管理模式的應(yīng)用研究。論文主要進行了以下研究工作：首先對目標成本管理原理和作業(yè)成本管理理論進行了詳細地研究，并在此基礎(chǔ)上對目標成本管理與作業(yè)成本管理二者的優(yōu)越性和局限性做了深入分析得出兩者結(jié)合的可行性，從理論上構(gòu)建了目標．作業(yè)成本管理模式體系。接著針對鴻墊建筑公司成本管理中存在的問題提出了目標．作業(yè)成本法在其公司實施的必要性和可行性。以鴻墊建筑公司海洋明珠項目的基礎(chǔ)工程為例，詳細的闡述了在工程量清單
6、模式下該項目目標成本的確定及作業(yè)的成本的核算，并對目標成本與作業(yè)成本進行分析，提出相應(yīng)的控制措施等，試圖解決其成本管理問題，最后針對這一方案提出了目標-作業(yè)成本管理模式的保障措施。關(guān)鍵詞：目標—作業(yè)成本；建筑施工；成本管理分類號：F23萬方數(shù)據(jù)AnApplicationResearchonTarget·-ActivitycostmanagementmodeinConstructionProjectofHongKunenterpriseAbstract：Withtheintegrationoftheworldeconomy
7、，China'sconstructionenterprisesfacedtheengineeringprojectmanagementsystemreformdeepening，productionmodeandorganizationstructurechanging．China'sconstructionenterprisesgenerallyhavelowlevelofcostmanagement，costofwasteisserious，pooreconomicbenefit，constructionenterp
8、risesforsurvivalanddevelopment，theconceptandmethodofcostmanagementmusthaveinnovationtoadapttOthechangingsituation，takevariousmeasurestoreducecosts，soastoimprov
