資源描述：
《基于平衡計分卡的Z公司績效考核體系研究》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內容在學術論文-天天文庫。
1、分類號______________________________密級______________________________ＵＤＣ______________________________編號______________________________工商管理碩士學位論文基于平衡計分卡的Z公司績效考核體系研究學位申請人：葉麗慧專業(yè)名稱：工商管理指導教師：周小剛教授答辯日期：二〇一七年十二月九日華東交書脊通大學2018屆工商管理碩士學位論文基于平衡計分卡的Z公司績效考核體系研究MBA教育中心葉麗慧獨創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明：所呈交的學位論文是我個人在導師指導下進行的研究工作及
2、取得的研究成果。盡我所知，除了文中特別加以標注和致謝的地方外，論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表和撰寫的研究成果，也不包含為獲得華東交通大學或其他教育機構的學位或證書所使用過的材料。與我一同工作的同志對本研究所做的任何貢獻均已在論文中作了明確的說明并表示了謝意。本人簽名日期____________關于論文使用授權的說明本人完全了解華東交通大學有關保留、使用學位論文的規(guī)定，即：學校有權保留送交論文的復印件，允許論文被查閱和借閱。學?？梢怨颊撐牡娜炕虿糠謨热?，可以采用影印、縮印或其他復制手段保存論文。保密的論文在解密后遵守此規(guī)定，本論文無保密內容。學生本人簽名日期校內導師簽名日期摘要基
3、于平衡計分卡的Z公司績效考核體系研究摘要房地產(chǎn)行業(yè)作為中國國內的支柱產(chǎn)業(yè)，為國民經(jīng)濟增長作出了突出貢獻。與此同時，伴隨著房地產(chǎn)企業(yè)之間競爭的白熱化，為了適應現(xiàn)代化發(fā)展的要求以及提升自身在競爭市場中的地位和占有率，企業(yè)急需搭建一套系統(tǒng)科學的績效考核體系。本文選取位于浙江省麗水市的Z房地產(chǎn)公司作為研究主體，在平衡計分卡的基礎上，為Z公司建立一套新的績效考核體系。首先，針對平衡計分卡、績效考核等方面的相關理論進行研究，為后期論文撰寫奠定依據(jù)，針對Z公司當前在績效考核方面存在的不足加以探討。其次，基于平衡記分卡，建立了Z公司的績效考核指標內容，在層層分解公司發(fā)展戰(zhàn)略目標的基礎上，制定出
4、企業(yè)的戰(zhàn)略地圖，將績效考核與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略充分銜接。最后，對Z公司基于平衡計分卡的績效考核在具體實施過程中的詳細步驟做出說明，涵蓋了部門/員工層面績效考核體系設計、績效考核周期的設定、考核小組成員的組成以及績效考核面談與改進等，并提出了績效考核實施的保障措施。Z公司基于平衡計分卡的績效考核體系在后期實施過程中需要逐步的完善和優(yōu)化。本文期冀通過相關研究，給予房產(chǎn)行業(yè)同類企業(yè)在績效體系設計過程中提供建議和參考。關鍵詞：平衡計分卡，BSC，績效考核，Z公司IAbstractResearchonperformanceevaluationsystemofZcompanybasedonBal
5、ancedScorecardABSTRACTAsapillarindustryinChina,Atthesametime,withtherealestatewhite-hotcompetitionbetweenbusinesses,inordertoadapttotherequirementofmoderndevelopment,andtoraisetheirstatusinacompetitivemarketandtheshare,increasinglyfierce,theestablishmentofascientificandeffectivesystemofperfo
6、rmancemanagementistorealizethemodernizationofenterprises,enterprisedevelopmentneeds,isthekeytosuccessinthefiercecompetitioninthemarket.ThispaperselectsZrealestatedevelopmentcompanyinZhejiangcityofLishuiProvinceasBasedonthebalancedscorecard,theperformanceappraisalsystemofZcompanyisestablished
7、.First,inviewofthebalancedscorecard,performanceappraisal,etcofrelevanttheoreticalstudy,lateforthesiswritingtolaythebasis,forZcompanycurrentdiscussesthedeficienciesinperformanceappraisal.thefollow-upthesiswriting,in-depthanalysisofthecurrentperforma
