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《虛擬物流企業(yè)合作伙伴選擇研究》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫(kù)。
1、I’85S902學(xué)位論文壁塑塑煎壘些宣堡叢壁選豎塑窒(題目)指導(dǎo)教師申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別專業(yè)名稱學(xué)位授予單位張文作者姓名孫家慶副教授工學(xué)碩士交通運(yùn)輸規(guī)劃與管理大連海事大學(xué)2006年3月摘要本文基于對(duì)虛擬物流企業(yè)構(gòu)建過(guò)程的分析。主要對(duì)虛擬物流企業(yè)合作伙伴的評(píng)價(jià)指標(biāo)設(shè)計(jì)和選擇方法進(jìn)行了研究。首先描述虛擬物流企業(yè)產(chǎn)生原因和我國(guó)物流行業(yè)現(xiàn)狀，指出物流企業(yè)虛擬經(jīng)營(yíng)是現(xiàn)代物流發(fā)展的內(nèi)在要求，也是我園物流企業(yè)節(jié)約物流成本、合理配置資源、迅速增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的一種有效方式。在借褡國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究成果的基礎(chǔ)上，給出了虛擬物流企業(yè)的概念，分析了虛擬物流食業(yè)和物流外包、企業(yè)集群、動(dòng)態(tài)聯(lián)盟
2、的區(qū)別和聯(lián)系：用交易費(fèi)用理論解釋了虛擬物流企業(yè)的成因和運(yùn)作優(yōu)勢(shì)，認(rèn)為交易費(fèi)用是合作伙伴選擇過(guò)程中不可忽略的成本因素：分析了虛擬物流企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的類型和確定因素，指出不同的組織結(jié)構(gòu)需要不同的合作伙伴；運(yùn)用集成定義方法中的功能模型建立了虛擬物流企業(yè)構(gòu)建過(guò)程模型，描述了合作伙伴選擇與其它構(gòu)建步驟的聯(lián)系。結(jié)合以上分析，提出了基于合作目標(biāo)的系統(tǒng)性、動(dòng)態(tài)性的三階段虛擬物流企業(yè)合作伙伴選擇方法：初選階段設(shè)立硬性指標(biāo)淘汰不合格的候選企業(yè)：篩選階段從物流能力、運(yùn)作成本、服務(wù)質(zhì)量和運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)四個(gè)方面設(shè)計(jì)了虛擬物流企業(yè)合作伙伴評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，設(shè)立指標(biāo)滿意區(qū)間和理想指標(biāo)值并將評(píng)價(jià)指
3、標(biāo)分為硬性指標(biāo)、達(dá)標(biāo)指標(biāo)、優(yōu)選指標(biāo)和過(guò)猶不及指標(biāo)四類，使指標(biāo)的設(shè)計(jì)更接近于現(xiàn)實(shí)要求，運(yùn)用可拓學(xué)中關(guān)聯(lián)函數(shù)理論，通過(guò)計(jì)算關(guān)聯(lián)度積優(yōu)度客觀地選出較滿意的候選伙伴參與優(yōu)選；優(yōu)選階段建立整數(shù)規(guī)劃模型解決多目標(biāo)優(yōu)化問題，從運(yùn)作成本、服務(wù)質(zhì)量和運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)三方面綜合考察合作組合的優(yōu)劣，針對(duì)以往合作伙伴選擇中忽略了不同的合作伙伴之間合作成本不同的情況，引入了包括交易費(fèi)用在內(nèi)的聯(lián)結(jié)成本的概念，并將其運(yùn)用到優(yōu)選過(guò)程中，并運(yùn)用最短路算法中的Dijkstra方法求解．提高了選擇結(jié)果的有效性。文章最后給出了?個(gè)虛擬物流企業(yè)合作伙伴選擇的實(shí)例。關(guān)鍵詞：虛擬物流企業(yè)：合作飲伴選擇；評(píng)價(jià)
4、指標(biāo)體系：關(guān)聯(lián)函數(shù)StudyonPartnerSelectionofVirtualLogisticsEnterpriseAbstractThispaperbasesontheanalysisofVirtualLogisticsEnterprise(VLE)establishment，emphaticallyconductstheresearchesofVIEpartnerevaluationindexsystemandpartnerselectionmethod．Byd瞄crjb幻gtheadvantagesofVLEandthepresentsitua
5、tionoflogisticssectorinChina，itpointsoutthatthelogisticsenterpriseadoptvirtualmanagementistheintrinsicrequestofmodernlogisticsdevelopment，anditisaeffectivewayforourlogisticsenterprisestosavelogisticscosts，tomakeresourcesdispositionreasonable，toenhanceenterprises’competitivepower．
6、Inprofitsfromthedomesticandforeigncorrelationresearchresultsinthefield，itdefinesVLE’Sconcept，analyzesthedifferenceandtherelationshipbetweenVLEandlogisticsoutsourcing,VLEandlogisticsenterprisescluster,VLEandlogisticsenterprisesdynamicalliance；ExplainsVLE'scertaintyanditsoperations
7、uperioritybythetransactioncoststheory,pointsOutthatthetransactioncostsisaCOStelementwhichcannotbcneglectedinpartnerselectionprocess；AnalyzesvariousVLEorganizationalstructuretypeandtheirinfluentfadOrs．pointsoutdifferentorganizationalstructureneedsdifferentpartner；SetsupVIEconstruc
8、tprocessmodelbyusingthefunctionmodelofth
