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《企業(yè)物流外包及合作伙伴選擇研究》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、設計XX大學成人教育畢業(yè)論文作業(yè)題目企業(yè)物流外包及合作伙伴選擇研究院系政治與公共管理學院物流管理專業(yè)200級班學號學生姓名指導教師中文摘要1Abstract1前言2第1章我國企業(yè)物流外包的現(xiàn)狀2第1.1節(jié)研究背景及意義2第1.2節(jié)國際物流外包發(fā)展現(xiàn)狀第1?3節(jié)我國企業(yè)物流外包現(xiàn)狀分析3第2章企業(yè)物流外包的概述3第2.］節(jié)企業(yè)物流外包定義3第2.2節(jié)企業(yè)開展物流外包的原因3第3章物流外包中企業(yè)的優(yōu)勢與風險4第3.1節(jié)物流外包中企業(yè)與第三方物流相互合作的優(yōu)勢4第3.2節(jié)企業(yè)物流外包的風險5第3.3節(jié)企業(yè)與外包合作伙
2、伴的關(guān)系6第4章企業(yè)物流外包決策及合作伙伴的選擇6第4?］節(jié)企業(yè)物流外包的決策方法6第4.2節(jié)物流外包合作伙伴的選擇7第4.3節(jié)企業(yè)對物流外包合作伙伴的管理監(jiān)督8第5章實例分析9第5.1節(jié)公司基本狀況9第5.2節(jié)公司物流狀況9第5.3節(jié)物流外包決策的應用10第5.4節(jié)公司物流外包存在的問題分析12第5.5節(jié)公司物流外包存在的問題的解決策略13結(jié)論13參考文獻14中文扌商要：隨著經(jīng)濟的發(fā)展，我國物流產(chǎn)業(yè)得到了迅速的發(fā)展，物流企業(yè)的服務和管理水平也有了很大的提高。企業(yè)逐漸認識到現(xiàn)代物流已經(jīng)成為”第三方利潤源”，是企
3、業(yè)降低成木，取得競爭優(yōu)勢的重要的手段。越來越多的制造企業(yè)、銷售企業(yè)為集中資源、節(jié)省管理費用、增強核心競爭力，把業(yè)務外包出去，企業(yè)物流業(yè)務外包成為增強企業(yè)核心競爭力的有效手段，也成為當今經(jīng)濟發(fā)展的必然趨勢，物流外包對物流服務的需求者、對降低運營成木，保持競爭優(yōu)勢有著重要的作用。本文通過分析我國物流模式的發(fā)展狀況以及未來趨勢，初步探討了企業(yè)物流外包風險的防范對策和企業(yè)物流外包決策以及合作伙伴的選擇。通過對比研究以及實例分析，闡述了企業(yè)物流外包存在的問題，提出了如何做好企業(yè)物流外包，以提高企業(yè)的核心競爭力。關(guān)鍵詞：物
4、流物流外包合作伙伴第三方物流Abstract:Withthedevelopmentofeconomy,ourlogisticsindustryhasbeendevelopedrapidly,andthedevelopmentoflogisticsenterpriseserviceandmanagementlevelalsohadtheverybigenhancement.Enterprisegraduallyrealizethemodernlogisticshasbecomeanthirdpartyisthee
5、nterpriseprofitsourcereducecost,thecompetitiveadvantageoftheimportantmeans.Moreandmoremanufacturingenterprise,salesenterpriseforfocusresources,savemanagementcosts,enhancecorecompetitiveness,outsourcing,outofenterpriselogisticsoutsourcingbecometheenhancemente
6、nterprisecorecompetitiveabilityeffectivemeans,alsobeintoday'seconomy,theinevitabletrendofthedevelopmentoflogisticsoutsourcingtologisticsservicetothepurchasertoreducetheoperationcost,andmaintaincompetitiveadvantagehasimportantrole.Thisarticlethroughtheanalysi
7、sofChina'slogisticsmodedevelopmentstatusandfuturetrends,discussestheenterpriselogisticsoutsourcingpreventivemeasuresandenterpriselogisticsoutsourcingdecisionandpartnerselection.Throughthecomparativestudyandcaseanalysis,thispaperexpoundstheenterpriselogistics
8、outsourcingexistentproblem,putforwardhowtobeagoodenterpriselogisticsoutsourcing,inordertoimprovethecorecompetitivenessoftheenterprise.Keywords：LogisticsLogisticsoutsourcingPartnersThird-partylog
