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《一級建造師_建設工程項目管理模擬試題（十）》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內容在教育資源-天天文庫。
1、模擬試卷（十）一、單項選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意）1.建設工程項目總承包的項目管理工作涉及項目（）。A.決策階段至施工階段B.設計準備階段至保修期C.決策階段至保修期D.設計階段至動用前準備階段2.監(jiān)理單位與施工方和供貨單位之間的關系是（）。A.監(jiān)理與被監(jiān)理的關系B.委托與被委托的關系C.代理與被代理的關系D.經濟合同的關系3.目前，我國的建設工程監(jiān)理重點是對（）進行監(jiān)督和管理。A.全過程活動B.投資活動C.施工活動D.招標活動4.在下列各種圖、表中，（）反映的是項目管理班子內部項目經理、各工作部門和各工作崗位
2、對各項工作任務的項目職能分工。A.任務分工表B.職能分工表C.項目結構圖D.工作流程圖5.在下列各種圖中，（）反映業(yè)主方和項目各參與方之間，以及項目各參與方之間的合同關系。A.項目結構圖B.工作流程圖C.項目組織結構圖D.合同結構圖6.建設工程項目管理規(guī)劃屬于（）項目管理的范疇。A.業(yè)主方B.政府有關部門C.供貨方D.設計方7.在國際上，項目管理咨詢公司代表委托方利益提供的的項目管理服務的工作性質屬于（）。A.無償服務B.專業(yè)技術服務C.設計服務D.工程顧問服務1.項目目標的（）是項目管理最基本的方法論。A.定義B.分解C.動態(tài)控制D.調整2.過
3、渡期滿后，（）施工的項目經理必須由取得建造師注冊證書的人員擔任。A.所有工程項目B.中、小型工程項目C.大、中型工程項目D.改建工程項目3.在人力資源管理的任務中，團隊建設的任務之一是（）。A.嚴格管理項目管理班子的成員，以提高工作效率B.通過外部招聘等方式獲得項目管理班子人員C.將項目管理班子中的項目角色、組織機構、職責和報告關系形成文檔D.形成合適的團隊機制，以提高班子成員和項目管理的工作效率4.建設工程項目總承包的基本出發(fā)點是（）。A.交交鑰匙B.總價包干C.實現建設生產過程的組織集成化D.控制投資5.旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，發(fā)現其施工
4、活動已經或者可能危及工程質量的，應當及時向監(jiān)理工程師報告，由（）下達局部暫停施工指令或者采取其他應急措施。A.設計單位B.施工單位C.總監(jiān)理工程師D.旁站監(jiān)理人員6.項目管理作為一門學科30多年來在不斷發(fā)展，該學科目前已經發(fā)展到（）。A.第三代B.第四代C.第五代D.第六代7.項目決策階段開發(fā)管理的英文縮寫是（）。A.FMB.DMC.LMD.PM1.工程項目策劃是一個（）工作過程，需要整合多方面專家的知識。A.一次性B.封閉性C.開放性D.穩(wěn)定性2.在事件風險量的區(qū)域圖中，若某事件經過風險評估，處于風險區(qū)C，則應采取措施，（），可使它移位至風險區(qū)
5、D。A.降低其損失量B.降低其概率C.降低其影響程度D.降低其累計值3.建設工程項目決策階段策劃的基本內容包括（）等。A.項目建設目標分析和再論證B.項目實施的合同策劃C.項目決策的風險分析D.項目實施的經濟策劃4.在下列進度控制糾偏措施中，屬于管理措施的是（）。A.落實加快工程進度所需的資金B(yǎng).改變施工方法和改變施工機具C.調整進度管理的方法和手段D.調整項目管理工作流程和班子人員5.建設工程項目實施階段策劃的主要任務是（）。A.項目結構分析B.項目建設目標論證與項目定義C.建設環(huán)境和條件的調查與分析D.定義如何組織開發(fā)或建設6.在下列施工成本
6、管理措施中，（）的關鍵，一是要能提出多個不同的技術方案，二是要對不同的技術方案進行技術經濟分析。A.組織措施B.經濟措施C.技術措施D.合同措施1.在施工成本管理環(huán)節(jié)中，對未來的成本水平及其可能發(fā)展趨勢做出估計，稱為（）。A.施工成本計劃B.施工成本核算C.施工成本分析D.施工成本預測2.下列關于工程價格的計價方法的表述，（）是正確的。A.固定綜合單價法受時間價值的影響B(tài).可調工料單價法是包含了風險費用在內C.固定綜合單價法是將工程量與綜合單價相乘得出合價D.可調工料單價法計算工程進度款比較簡便3.下列哪種方法是建安工程價款的動態(tài)結算方法？（）A
7、.可調工料單價法B.固定綜合單價法C.修正總價法D.竣工調價系數法4.動態(tài)結算調值公式法的工作步驟是（）。①確定調整因素和考核的地點、時點；②確定計算物價指數的品種；③確定各成本要素的系數和固定系數；A.①②③B.③①②C.②①③D.①③②5.在動態(tài)結算調值公式法中，各成本要素系數之和加上固定系數應該（）。A.小于1B.等于1C.大于1D.小于26.在綜合成本分析中，（）是施工項目定期的、經常性的中間成本分析，這種分析可以及時地發(fā)現問題，從而可以按照成本目標指定的方向進行監(jiān)督和控制。A.月（季）度成本分析B.分部分項工程成本分析C.年度成本分析D
8、.單位工程竣工成本的綜合分析1.月（季）度成本分析的依據是（）。A.當年的成本報表B.預算成本C.當月（季）的成本報表D.實際成本2.在
