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《企業(yè)物流外包決策研究 畢業(yè)論文》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、南開大學(xué)本科生畢業(yè)論文題目：企業(yè)物流外包決策研究準(zhǔn)考證號：姓名：專業(yè)：完成日期：指導(dǎo)教師：摘要中文摘要：在市場競爭日益激烈的環(huán)境下，很多企業(yè)必須想出一條既能保證企業(yè)生存發(fā)展，又能保持競爭優(yōu)勢的出路。在這種背景下，越來越多的企業(yè)將自己的非核心物流業(yè)務(wù)外包給第三方物流服務(wù)商，以便集中精力于核心業(yè)務(wù)。因此，企業(yè)如何在充分認(rèn)識物流外包的優(yōu)勢和風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)上，對企業(yè)物流外包進(jìn)行合理決策是一個(gè)需要研究的重要課題。本文首先在物流外包理論綜述的基礎(chǔ)上分析了企業(yè)物流外包的動(dòng)因、阻因、優(yōu)勢與風(fēng)險(xiǎn)，然后系統(tǒng)闡述了企業(yè)物流外包決策的分析內(nèi)容，簡單介紹了相關(guān)的外包決策模型，具體提出了物流外包的決策程序，最后
2、，結(jié)合中國企業(yè)物流外包的實(shí)際情況，指出我國企業(yè)物流外包的實(shí)施對策。關(guān)鍵詞：物流外包決策分析決策模型實(shí)施對策英文摘要：Underthecurrentviolentlycompetitiveenvironment,manyenterprisesmustsearchawaywheretheycanbesuretodevelopandmaintainthecompetitiveadvantage.Underthisbackground,someenterprisesoutsourcetheirnon-corebusinesstotheenterprisesoftheThirdParty
3、Logisticsinordertofocustheirenergyontheircorebusiness.Sohowtheenterprisescometoareasonabledecisionfortheenterprises’logisticsoutsourcingafterunderstandingthesuperioritiesandtherisksoflogisticsoutsourcingisaveryimportantissuefordiscussion.Thisarticlefirstlyanalyzesthefactorsofthedriveandthere
4、sistanceinoutsourcing,thesuperioritiesandtherisksoflogisticsoutsourcing.Then,itsystemicallyexpoundsthecontentabouttheanalyzingoflogisticsoutsourcing,simplyintroducessomemodelsoflogisticsoutsourcingdecision-making,andputsforwardtheprocessofdecision-make.Finally,inthefaceoftheactualcircumstanc
5、eofChineseenterprises,thisarticlepointsoutsomecountermeasuresofChineseenterprises’logisticsoutsourcing.英文關(guān)鍵詞：LogisticsOutsourcingDecision-analysisDecision-makingmodelCountermeasure目錄引言-1-一、企業(yè)物流外包概述-2-（一）物流外包理論綜述-2-（二）企業(yè)物流外包分析-5-二、企業(yè)物流外包決策分析及決策模型-8-（一）企業(yè)物流外包的決策分析-8-（二）企業(yè)物流外包的決策模型-12-三、企業(yè)物流外包決
6、策程序及實(shí)施對策-17-（一）企業(yè)物流外包的決策程序-17-（二）我國企業(yè)物流外包的實(shí)施對策-19-結(jié)束語-22-引言隨著經(jīng)濟(jì)全球一體化趨勢的進(jìn)一步加強(qiáng)，企業(yè)間的競爭也日趨激烈。企業(yè)不但要保證個(gè)性化的需求，還要適應(yīng)變化莫測的市場。因此，企業(yè)很難在所有經(jīng)營的業(yè)務(wù)上長期保持競爭優(yōu)勢。在這種背景下，企業(yè)將自己的非核心業(yè)務(wù)外包給第三方物流服務(wù)商已成為一種趨勢。近年來，國內(nèi)企業(yè)為了降低生產(chǎn)和流通成本、增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力而增加了對物流外包的需求；同時(shí)，許多跨國企業(yè)正在將更多的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向中國，并通過外包來降低供應(yīng)鏈成本。這些現(xiàn)象刺激了我國物流外包市場，并推動(dòng)我國物流外包市場的發(fā)展。但是，我國
7、第三方物流起步較晚，與其他物流外包業(yè)發(fā)達(dá)的國家（如美國、德國、日本）相比，不論從宏觀環(huán)境、物流理念、還是從管理上都存在一定差距。物流外包為企業(yè)帶來優(yōu)勢的同時(shí)也帶來了風(fēng)險(xiǎn)。所以我們要科學(xué)合理地對企業(yè)物流外包進(jìn)行決策。本文對企業(yè)物流外包進(jìn)行了全面分析，涉及到對物流外包的優(yōu)劣勢的分析、物流外包決策分析、物流外包決策模型、物流外包決策程序等，以幫助企業(yè)更好地完成物流經(jīng)營決策，提高企業(yè)物流外包的決策水平。-23-一、企業(yè)物流外包概述物流外包作為目前大多企業(yè)的一種發(fā)展趨勢，有其深刻的現(xiàn)實(shí)背景，也有其深厚
