醫(yī)藥營銷渠道的變革及對(duì)策

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1、醫(yī)藥營銷渠道的變革及對(duì)策醫(yī)藥商業(yè)批發(fā)商分散競(jìng)爭(zhēng):現(xiàn)階段中國醫(yī)藥批發(fā)商業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的基本形態(tài)寡頭壟斷:將來中國醫(yī)藥批發(fā)商業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的必然趨勢(shì)政策趨向:寡頭壟斷是中國醫(yī)藥批發(fā)商業(yè)產(chǎn)業(yè)政策的目標(biāo)模式一、理論依據(jù)按照主流產(chǎn)業(yè)組織理論的觀點(diǎn):市場(chǎng)結(jié)構(gòu)決定企業(yè)行為,并進(jìn)而決定市場(chǎng)運(yùn)行績效。分散競(jìng)爭(zhēng)型市場(chǎng)結(jié)構(gòu)對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效率有諸多不利的影響。從分散競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向寡頭壟斷是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下市場(chǎng)結(jié)構(gòu)演進(jìn)的基本趨勢(shì),也是生產(chǎn)力發(fā)展和科技進(jìn)步的基本要求。相對(duì)于其他類型的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)而言,寡頭壟斷市場(chǎng)具有更高的效率。分散競(jìng)爭(zhēng)對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效率的不利影響扭曲了市場(chǎng)

2、機(jī)制的調(diào)節(jié)作用,導(dǎo)致市場(chǎng)無序。分散競(jìng)爭(zhēng)難以實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)。企業(yè)惡性價(jià)格大戰(zhàn)及其它不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為的重要誘因。導(dǎo)致我國醫(yī)藥批發(fā)商業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力不足的重要原因。目前中國醫(yī)藥批發(fā)商業(yè)的具體體現(xiàn):企業(yè)數(shù)量多止2002年,全國仍有13000多家醫(yī)藥批發(fā)商業(yè)企業(yè);美國醫(yī)藥事業(yè)高度發(fā)達(dá)市場(chǎng)規(guī)模比我國大的多僅有70多家;企業(yè)規(guī)模小在1.3(2002年)萬家批發(fā)企業(yè)中,年銷售額超過2000萬元的只有800余家,不到總數(shù)的5%;銷售額超過50億的企業(yè)僅有中國醫(yī)藥集團(tuán)公司和上海醫(yī)藥股份公司,占醫(yī)藥市場(chǎng)銷售總額的比例很小。前十大批發(fā)

3、商的年銷售額之和還占不到批發(fā)行業(yè)總銷售額的20%。經(jīng)營效益低改革滯后、產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)單一、管理手段落后、資金不足等原因,導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營成本高,整體經(jīng)濟(jì)效益低,三角債現(xiàn)象普遍;我國醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)平均流通費(fèi)用率為2001年12.56%、2002年為9.84%,平均毛利超過10%但銷售純利潤率小于1%(2001年為0.68%,2002年為0.64%);美國醫(yī)藥批發(fā)商的銷售純利潤率為1.5%,而其流通費(fèi)用率僅為2.9%。流通秩序亂“回扣”風(fēng)盛行、非法市場(chǎng)仍有、無證經(jīng)營、制假售假、藥品虛高定價(jià)、交易行為不規(guī)范、拼價(jià)格等無序競(jìng)爭(zhēng)、過度競(jìng)爭(zhēng)。

4、管理手段落后CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)、SCM供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)、ERP、電子商務(wù)等完全沒有認(rèn)識(shí),甚至連內(nèi)部計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)還沒有成立,運(yùn)行效率太低。資金不足作為醫(yī)藥物流行業(yè),規(guī)模經(jīng)濟(jì)、邊際成本很重要,但真正形成規(guī)模的很少,很多企業(yè)是靠上游供應(yīng)商的貨物鋪底來維持企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn),商業(yè)自有資金很少,多靠銀行貸款,為銀行打工,發(fā)展后勁不足。政府政策調(diào)控不到位醫(yī)藥分業(yè)未正式實(shí)施,價(jià)格管理政策并不理想,招標(biāo)采購基本偏離初衷等一些調(diào)控措施并沒有達(dá)到當(dāng)初想象的效果,在實(shí)際操作過程中嚴(yán)重偏離政策出臺(tái)的初衷,給醫(yī)藥企業(yè)帶來沉重負(fù)擔(dān)。寡頭壟斷具有較高

5、的經(jīng)濟(jì)效率1、資源配置效率高。寡頭壟斷競(jìng)爭(zhēng)是規(guī)模較大、實(shí)力相當(dāng)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),這種競(jìng)爭(zhēng)超越了單純的價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)的限制,而在技術(shù)創(chuàng)新、售后服務(wù)、促銷、服務(wù)差別等多個(gè)方面進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng),因而競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度大,形式多,競(jìng)爭(zhēng)效率高。2、規(guī)模經(jīng)濟(jì)效率和范圍經(jīng)濟(jì)效率。3、學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)曲線效應(yīng)提高4、技術(shù)創(chuàng)新效率。5、有利的關(guān)鍵要素的投入提高(先進(jìn)技術(shù))。5、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)育和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)效率。6、有效應(yīng)對(duì)全球化的競(jìng)爭(zhēng)。二、政策趨向我國現(xiàn)有的體制條件和面臨的國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境,正有利于實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)由分散競(jìng)爭(zhēng)到寡頭壟斷的轉(zhuǎn)換,正在以市場(chǎng)機(jī)制作用的充分發(fā)揮作為指向

6、,通過企業(yè)之間的激烈競(jìng)爭(zhēng)和優(yōu)勝劣汰,實(shí)現(xiàn)資源和要素向優(yōu)勢(shì)企業(yè)的轉(zhuǎn)移,逐步實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)集中。具體體現(xiàn)1、提高行業(yè)進(jìn)入的標(biāo)準(zhǔn)(GSP認(rèn)證);目前醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)的行業(yè)進(jìn)入壁壘已經(jīng)大大提高了,是政策調(diào)控和市場(chǎng)發(fā)展的雙重效應(yīng);2、正在大力推動(dòng)企業(yè)兼并重組(北京104家國企大行動(dòng)其中有8家醫(yī)藥企業(yè),更多);3、按照規(guī)模經(jīng)濟(jì)的原則組織生產(chǎn)和建設(shè),提高重點(diǎn)企業(yè)的生產(chǎn)集中度、重點(diǎn)區(qū)域的集中度、以及集群效應(yīng)等;4、通過綜合配套改革,為大型醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境(異地設(shè)庫問題正在研究、地方保護(hù)漸少等);5、醫(yī)院產(chǎn)權(quán)制度的改革已經(jīng)

7、開始(江蘇宿遷、馬鞍山等地),將會(huì)對(duì)醫(yī)藥商業(yè)產(chǎn)生很大的影響;6、正在進(jìn)行醫(yī)藥商業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度的改革;民營化勢(shì)不可擋,速度正在加快;7、其他方面?!夺t(yī)藥行業(yè)十五規(guī)劃》中明確指出在未來幾年內(nèi)培育5至10個(gè)面向國內(nèi)外市場(chǎng)、多元化經(jīng)營,年銷售額達(dá)到50億元以上的特大型醫(yī)藥流通企業(yè)集團(tuán);建立40個(gè)左右面向國內(nèi)市場(chǎng)或國內(nèi)區(qū)域性市場(chǎng)、年銷售額達(dá)到20億以上的大型醫(yī)藥流通企業(yè)集團(tuán)。三、市場(chǎng)態(tài)勢(shì)2002年度全國醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)銷售100強(qiáng)2002年度醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)銷售、利稅總額排序(部分)2002年全國醫(yī)藥商業(yè)形勢(shì)分析歷年中國醫(yī)藥商業(yè)銷售額(1

8、990-2002)發(fā)展態(tài)勢(shì)表明:銷售增長雖然不快,醫(yī)藥商業(yè)批發(fā)行業(yè)格局在逐漸發(fā)生變化,集中度在增強(qiáng)!整體利潤額雖然下降很快,民營企業(yè)卻在增加、行業(yè)效率在提高!費(fèi)用率居高不下,利潤率一點(diǎn)不漲,民營企業(yè)卻快速發(fā)展,市場(chǎng)化程度正在提高!2003年1-6月,全國醫(yī)藥商業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤4.10億元,比上年同期下降2.40%,企業(yè)虧損面達(dá)35.2%

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