[精品]建筑安全管理現(xiàn)狀及其對策探討

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1、建筑安全管理現(xiàn)狀及其對策探討建筑安全管理現(xiàn)狀及其對策探討摘要：建筑行業(yè)安全事故給現(xiàn)場工作人員生命和健康帶來嚴(yán)重挑戰(zhàn)。文章首先對建筑安全管理所存在的問題進(jìn)行了闡述，然后相應(yīng)的對這些問題提出了解決的策略。關(guān)鍵詞：建筑安全管理;問題；對策中圖分類號：TU714文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A一、我國建筑安全管理現(xiàn)狀1、建筑安全技術(shù)比較落后由于近些年人們對生活、辦公場所的智能程度要求原來越高，施工危險(xiǎn)性強(qiáng)、智能性高、施工難度大的建筑工程越來越多，帶給了建筑施工安全管理新的挑戰(zhàn)、新的機(jī)遇以及新的課題，出現(xiàn)了一大批層次越來越多

2、、科技含量越來越高的建筑工程，不僅提升了施工危險(xiǎn)性，也加大了施工難度。由于我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度越來越快，出現(xiàn)了很多民營單位，企業(yè)運(yùn)輸工具、就業(yè)以及總量的不斷提升導(dǎo)致了非法勞工以及農(nóng)民工數(shù)量不斷攀升。但是因?yàn)楹芏嘟ㄖ┕て髽I(yè)缺少安全生產(chǎn)管理制度，沒有安全管理能力，安全管理水平極為落后。同時(shí)很多建筑施工企業(yè)都存在只重視施工進(jìn)度，而忽視安全生產(chǎn)，不重視安全生產(chǎn)投入，只重視產(chǎn)出能力，出現(xiàn)很多搶工期、蠻干以及亂干情況，再加上很多建筑施工企業(yè)管理者存在僥幸心理，認(rèn)為安全事故不會(huì)發(fā)生在自己公司，進(jìn)而忽視安全管理。2

3、、管理者不重視當(dāng)前，大部分建筑企業(yè)的高層即管理者，對于建筑施工時(shí)的安全和質(zhì)量的重視程度不高,從而造成很大質(zhì)量安全問題，或是一帶而過的突擊檢查，或是十分簡便的管理體系，導(dǎo)致安全質(zhì)量這一方而的水平明顯受到制約。管理者不嚴(yán)格制定管理體系，當(dāng)然更不會(huì)嚴(yán)格按照其體系執(zhí)行，大部分習(xí)慣于把這些原本屬于管理者的工作，實(shí)質(zhì)上已經(jīng)交給了監(jiān)督部門，如此一來，兩項(xiàng)起遞進(jìn)作用的工作合為一體，其安全質(zhì)量管理工作必然會(huì)滯后。3、建筑施工單位和人員的安全意識淡薄有的建設(shè)單位和人員法律意識淡薄，安全行為不規(guī)范，不按法立建設(shè)程序辦事

4、,規(guī)避政府監(jiān)管；有的建設(shè)單位不依法進(jìn)行施工圖審查、不依法招標(biāo)和報(bào)建、不依法辦理質(zhì)量安全監(jiān)督和施工許可手續(xù)；有的建設(shè)單位還違法將工程發(fā)包給不具備相應(yīng)資質(zhì)的企業(yè)甚至個(gè)人。4、安全教育培訓(xùn)滯后建筑施工企業(yè)安全管理人員數(shù)量相對較少，綜合素質(zhì)較低，達(dá)不到工程管理的需要，使得安全管理工作薄弱。另外，建筑工地從業(yè)人員整體素質(zhì)不高，大部分一線人員特別是農(nóng)民工缺乏基本安全知識，其安全防范意識和操作技能低下，對農(nóng)民工的安全培訓(xùn)比較滯后，導(dǎo)致大多數(shù)人未經(jīng)培訓(xùn)就上崗。有的工地現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理資料雖然齊全，也記錄了教育培訓(xùn)

5、等內(nèi)容，但操作人員的安全培訓(xùn)流于形式。二、提升我國建筑安全管理力度的有效方法1、落實(shí)施工安全管理責(zé)任制安全管理責(zé)任制是實(shí)際施工中各項(xiàng)工作均有法可依、有法可循的保障，因此施T企業(yè)應(yīng)建立健全安全管理責(zé)任制，將各級領(lǐng)導(dǎo)及施工人員的具體責(zé)任及義務(wù)以制度形式詳細(xì)規(guī)定下來。具體來說，主要的制度應(yīng)包括：安全生產(chǎn)責(zé)任制、檢查制度、教育及培訓(xùn)制度、安全獎(jiǎng)懲制度等，對于各項(xiàng)T種除了要規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程外，還應(yīng)將每一工種的每一環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)到人，防止出現(xiàn)事故后相互推諉現(xiàn)象，以督促其觀察安全施工規(guī)定，提高施工質(zhì)量。企業(yè)應(yīng)該和

6、施工項(xiàng)目部簽訂安全管理的目標(biāo)及責(zé)任書，對涉及到安全管理責(zé)任的內(nèi)容一定要明確化。項(xiàng)冃部可以與施工班組、實(shí)際操作人員分別簽訂安全管理責(zé)任書，使安全管理能夠真正的逐層落實(shí)及分解。嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度對于安全管理也有重要作用，應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)章制度執(zhí)行,做到公平公正，賞罰分明，同吋對于違法規(guī)定的集體或個(gè)人懲罰力度應(yīng)適當(dāng)加大，并嚴(yán)格追究其相關(guān)責(zé)任，以達(dá)到警示作用，從而形成嚴(yán)密的安全管理體系。2、對施工隊(duì)伍加強(qiáng)安全教育與培訓(xùn)2.1對員工的安全培訓(xùn)工作了以高度重視有針對性的對員工實(shí)行培訓(xùn)教育，從而使全體工作人員的安全素質(zhì)

7、得以有效提高。加強(qiáng)對骨干的安全培訓(xùn)，對生產(chǎn)運(yùn)行崗位安全工作加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，促進(jìn)常規(guī)培訓(xùn)的順利進(jìn)行，可以在工作人員間就安全技術(shù)練兵和技術(shù)比武活動(dòng)進(jìn)行開展，使員工的技術(shù)操作水平得以逐步提高。2.2對特殊工種和臨吋工加強(qiáng)其安全教育在特殊工種和臨吋工進(jìn)入施工現(xiàn)場之前，都必須對其實(shí)行嚴(yán)格的培訓(xùn)，并加以認(rèn)真的考核，對臨時(shí)工要加強(qiáng)其安全教育，讓他們樹立強(qiáng)烈的安全意識，注重自我保護(hù)，使臨時(shí)工的安全素質(zhì)得以提高。2.3對員工的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)予以培養(yǎng)和提高針對員工的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)，必須通過多種有效途徑來使其得到提高，讓施工

8、生產(chǎn)朝著規(guī)范和科學(xué)的方向發(fā)展，對施工工序加強(qiáng)管理，在事前就要做好一些防范措施，確保施工的順利進(jìn)行。對安全方面的知識和文化加強(qiáng)宣傳，讓文化活動(dòng)的形式得以有效擴(kuò)展,從而讓工作人員的安全意識得以增強(qiáng)。3、創(chuàng)新管理手段科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。當(dāng)今世界科學(xué)技術(shù)在生產(chǎn)力和經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用H益突出。要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本性改善，必須緊緊依靠科技進(jìn)步，大力發(fā)展安全科學(xué)技術(shù)，從硬件上做到木質(zhì)安全，從本質(zhì)上為遏制或減少重特大事故發(fā)生提供技術(shù)手段，使企業(yè)的安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到依靠科技進(jìn)步的軌道上，大力采用先進(jìn)的科