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1、不同視角下我國石油企業(yè)跨國經(jīng)營風(fēng)險及防范摘要：本文從資源稀缺性和經(jīng)濟全球化兩個角度分析了我國石油企業(yè)跨國經(jīng)營風(fēng)險的來源，并從縮小與國際大型石油公司的差距、建立風(fēng)險預(yù)警機制、加強人才培養(yǎng)和管理等方面，提出了我國石油企業(yè)跨國經(jīng)營風(fēng)險的防范措施。關(guān)鍵詞：石油企業(yè)；跨國經(jīng)營；風(fēng)險；防范中圖分類號:F272文獻標識碼：A文章編號:1006-4311(2012)23-0161-020引言隨著我國國民經(jīng)濟的持續(xù)快速發(fā)展，國內(nèi)的石油消費量逐年增加，我國石油需求迅速增長，國內(nèi)的石油產(chǎn)量已經(jīng)遠遠不能滿足我國石油的消費需求，國內(nèi)頻現(xiàn)''油荒”、“氣荒”、“煤荒”，油氣進口
2、量連年攀升，石油進口依存度已超過50%[l]o目前該問題已經(jīng)成為我國經(jīng)濟發(fā)展的危險瓶頸，我國石油企業(yè)必須走向世界，探尋更加廣闊的經(jīng)營途徑。隨著中國海外投資的快速增長，面對瞬息萬變的世界政治和世界經(jīng)濟，以及變化莫測的石油市場，海外石油經(jīng)營風(fēng)險也不斷加大[2]。西方國家的跨國經(jīng)營項目開展的較早，且風(fēng)險意識較強，目前對企業(yè)跨國經(jīng)營風(fēng)險的研究較為完善，在風(fēng)險的控制和防范等方面有較多的經(jīng)驗。而國內(nèi)對于石油企業(yè)跨國經(jīng)營風(fēng)險方面的研究均停滯在表層，只是就風(fēng)險而談風(fēng)險，沒有從不同角度分析風(fēng)險產(chǎn)生的原因，這將嚴重影響我國石油企業(yè)跨國經(jīng)營風(fēng)險的規(guī)避或降低程度。1我國石油
3、企業(yè)跨國經(jīng)營風(fēng)險來源1.1資源稀缺性視角下的我國石油企業(yè)跨國經(jīng)營風(fēng)險國際貨幣基金組織在2011年第四期《世界經(jīng)濟展望》中表示，全球石油市場已經(jīng)進入日益稀缺的時期［3］。在石油稀缺的時代，世界的目光都聚集在重要石油輸出國上，因此對于石油資源的爭奪已經(jīng)從基于商業(yè)性質(zhì)的競爭到超過商業(yè)性質(zhì)的競爭，儼然成為影響政治的重要因素。1.1.1資源國政局的不穩(wěn)定目前，石油資源豐富的國家和地區(qū)大都存在政局動蕩不安、戰(zhàn)爭頻繁的狀況，而石油作為這些國家和地區(qū)的最主要經(jīng)濟來源自然也成為誘發(fā)戰(zhàn)爭的重要因素。戰(zhàn)爭中對于我國石油企業(yè)投資項目的破壞是毋庸置疑的，同時由于戰(zhàn)爭而造成的項
4、目工作人員傷亡更是政治風(fēng)險的重大問題，而戰(zhàn)爭的持久性又決定了一定時間內(nèi)由戰(zhàn)爭而引發(fā)的損失無法挽回或從根本上終結(jié)了項目的繼續(xù)進行。此外，在動蕩不安的局勢之后，資源國政府很可能從本國的政治利益出發(fā)，調(diào)整優(yōu)惠政策，對項目資產(chǎn)進行強制征用、沒收或?qū)嵭薪\，甚至執(zhí)政當局會發(fā)生變化，直接否認我國石油企業(yè)與前任政府所簽訂的項目合同，這都會造成很大程度上的經(jīng)濟損失。1.1.2一些國家政治手段的干擾金融危機給西方國家?guī)淼慕?jīng)濟震蕩是巨大的，而國際上有些國家為了回避自身原因?qū)⒚^指向了我國。在石油資源稀缺的時代，他們以我國石油企業(yè)進行跨國經(jīng)營為借口，對我國合理利用世界石
5、油資源懷有偏見和戒心，并制造和散布中國石油威脅論，認為我國“單邊能源外交”對國際能源市場構(gòu)成了“威脅”，我國采取軍事手段維護石油安全，可能會威脅地區(qū)穩(wěn)定與安全[4]。他們甚至干擾我國石油企業(yè)跨國經(jīng)營項目，故意忽視我國較快的經(jīng)濟增長對于石油的大量需求，而將國際油價飄升歸因于我國增加石油進口，蓄意將我國石油進口問題過分“政治化”，將石油問題作為遏制我國發(fā)展的重要戰(zhàn)略手段[5]。另外，我國石油企業(yè)的跨國經(jīng)營活動往往被認為背后有我國政府的推動和支持，這在很大程度上增加了政治壓力，甚至誤導(dǎo)資源國政府的客觀判斷和決議，進而影響我國石油企業(yè)跨國經(jīng)營的順利進行。1.
6、2經(jīng)濟全球化視角下的我國石油企業(yè)跨國經(jīng)營風(fēng)險經(jīng)濟全球化是一把雙刃劍，對于作為我國支柱企業(yè)的石油企業(yè)而言，全球化推動了其跨國經(jīng)營戰(zhàn)略的實施，同時所要面臨的挑戰(zhàn)也是十分嚴峻。1.2.1經(jīng)濟波動的沖擊在經(jīng)濟全球化的推動下，我國跨國經(jīng)營的石油企業(yè)必須面對來自世界經(jīng)濟波動的沖擊，其中以油價、匯率和利率沖擊為主導(dǎo)。油價是影響石油企業(yè)跨國經(jīng)營最為敏感的因素之一，我國石油企業(yè)國際區(qū)塊項目投標表明，項目收益率和競標的成敗最終由油價因子所決定。由于全球化，我國國內(nèi)原油和成品油價格已經(jīng)基本與國際市場接軌，國際原油和成品油市場的波動直接或間接影響國內(nèi)原油和成品油價格，進而影
7、響我國石油企業(yè)的經(jīng)營狀況。1.2.2社會文化差異的影響走出國門使得石油企業(yè)面臨著現(xiàn)實而復(fù)雜的社會文化環(huán)境和文化差異。首先，作為跨國經(jīng)營的合作對象一資源國或資源國企業(yè)，由于文化差異導(dǎo)致雙方溝通方式、合作慣例等具有很大差異；其次，作為跨國經(jīng)營的服務(wù)對象一消費者，由于文化背景和風(fēng)俗習(xí)慣不同，對商品的接受態(tài)度往往帶有地域文化色彩；第三，石油企業(yè)不僅是資本密集型、技術(shù)密集型而且屬于勞動密集型企業(yè)，開展跨國經(jīng)營時不可能做到所有員工均來自國內(nèi)，不可避免的存在著一支由資源國甚至不同國籍員工組成的員工隊伍，另外根據(jù)經(jīng)營管理的需要，甚至還會在東道國或其他國家聘用經(jīng)營管理
8、人才，對于這些具有不同文化背景人員的管理也是我國石油企業(yè)在跨國經(jīng)營過程中所要面對的風(fēng)險問題。1.2.3國家法
