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《淺析中小企業(yè)成本控制方法的運(yùn)用分析》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。
1、目錄屮文摘要英文摘要_、八―1—aBiJ§（-）研究背景和冃的（二）研究思路、方法及預(yù)期結(jié)果一、我國(guó)屮小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀二、屮小企業(yè)成本控制的背景、H的和意義（-）中小企業(yè)成本控制的背景（―）中小企業(yè)成本控制的冃的和意義三、中小企業(yè)成本控制存在的問(wèn)題（-）成本控制觀念陳舊不系統(tǒng)，無(wú)法跟上III：界發(fā)展潮流（二）成本控制意識(shí)薄弱（三）誤以為企業(yè)成本控制只是財(cái)會(huì)人員的事（四）企業(yè)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)向把握不準(zhǔn)四、實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)最有成木控制的對(duì)策（-）增強(qiáng)企業(yè)成本控制意識(shí)，從企業(yè)內(nèi)部著手降低產(chǎn)品成本（二）執(zhí)行全員成本控
2、制（三）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的戰(zhàn)略核心地位（四）關(guān)注企業(yè)采購(gòu)流程（五）增加技術(shù)創(chuàng)新投入結(jié)束語(yǔ)參考文獻(xiàn)中文摘要隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)屮小企業(yè)發(fā)展而臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，其經(jīng)營(yíng)發(fā)展模式將直接影響企業(yè)整體的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，而企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展模式的成木控制是占據(jù)其戰(zhàn)略核心地位。本篇論文通過(guò)分析我國(guó)中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀以及發(fā)展中出現(xiàn)的問(wèn)題，著重分析成本控制在企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中的表現(xiàn)，來(lái)解決我國(guó)中小企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)屮所遇到的成木控制問(wèn)題。木篇論文主要通過(guò)增強(qiáng)企業(yè)全員成木控制意識(shí)、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、增加技術(shù)投入等方式來(lái)論證成本控
3、制對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性及其可行性。關(guān)鍵詞：成本控制中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)管理Introductiontousingtheanalysisofsmallandmedium-sizedenterprisecostcontrolmethodABSTRACTAlongwiththedevelopmentofmarketeconomy,thedevelopmentofsmallandmedium-sizedenterprisesinourcountryfacesnewopportunitiesandchall
4、enges,itsbusinessdevelopmentmodewilldirectlyaffectthewholecomprehensivecompetitivenessofenterprises,andenterpriseoperationanddevelopmentmodeofcostcontrolisitscorestrategicposition.Thispaperanalyzesourcountrysmallandmedium-sizedenterprisedevelopmentpr
5、esentsituationandproblemsarisingfromthedevelopment,focusingonanalysisofcostcontrolintheenterprisedailymanagementactivities,tosolvethesmallandmedium-sizedenterprisesinourcountryencounteredinproductionandbusinessoperationactivitiesofthecostcontrolprobl
6、ems.Thispapermainlythroughtheenterprisecostcontrolconsciousness,strengthenthefinancialmanagementofthewholestaff,increasetechnologyinvestmentwaytodemonstratetheimportanceofcostcontroltotheenterprisedevelopmentanditsfeasibility.Keywords:Thecostofcontro
7、l,Smallandmedium-sizedenterprises,Theproductionandbusinessoperation,Theoperationandmanagement.淺談中小企業(yè)成本控制方法的運(yùn)用分析（一）研究背景和目的1、研究背景隨著改革開(kāi)放的不斷推進(jìn)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迎來(lái)了新的春天。屮小企業(yè)作為我國(guó)金業(yè)的重要組成部分，他們的發(fā)展將對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展產(chǎn)生不町估量的影響力。但我國(guó)冃前國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境相對(duì)復(fù)雜，這也為屮小企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)一定的風(fēng)險(xiǎn)。冃前屮小企業(yè)在原材料、人力資源、生產(chǎn)設(shè)備
8、、產(chǎn)品生產(chǎn)、產(chǎn)品銷(xiāo)售等方面面臨著來(lái)自企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)外的齊種壓力，這也對(duì)企業(yè)的成本控制提出了新的挑戰(zhàn)。2、研究目的通過(guò)木篇論文研究，我希望能對(duì)金業(yè)成木控制有一定的了解。通過(guò)分析屮小企業(yè)冃前所處的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、面臨的內(nèi)外圧力、成本控制的重要性、成木控制的所存在的問(wèn)題以及成木控制對(duì)金業(yè)的重要意義，來(lái)盡可能全面的了解成木控制，并以此為基礎(chǔ)嘗試著找出企業(yè)成本控制的有效對(duì)策。（二）研究思路、方法以及預(yù)期結(jié)果1、研究思路第一部分前言，從整體把握本篇論文的研究背景、研究tl的、研究思路、研究方法以及研究的預(yù)期結(jié)果，
