淺談建筑施工管理現(xiàn)狀及改進(jìn)措施

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1、淺談建筑施工管理現(xiàn)狀及改進(jìn)措施淺談建筑施工管理現(xiàn)狀及改進(jìn)措施摘耍：建筑工程的施工管理工作是一項(xiàng)十分龐大、繁瑣的長期任務(wù)。施工單位耍想做好施工管理工作，就必須要根據(jù)國家頒布的有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合自身的實(shí)際發(fā)展情況，積極轉(zhuǎn)變管理觀念，創(chuàng)新管理模式，從而更加合理、有效地發(fā)揮施工管理工作在整個(gè)建筑工程項(xiàng)目建設(shè)中的意義和作用，確保建筑工程的順利完工。本文主要對建筑施工管理現(xiàn)狀及改進(jìn)措施進(jìn)行了分析探討。關(guān)鍵詞：建筑工程；施工管理；問題原因；改進(jìn)措施中圖分類號(hào)：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A引言由于我國經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，基本建設(shè)的投資規(guī)模也隨之不斷增大，而且，在很大程度上推動(dòng)了建筑行業(yè)的發(fā)展，因此也使得

2、建筑工程施工質(zhì)量問題得到了人們的重視。建筑工程管理中所存在的問題，往往是因?yàn)槭┕挝粵]有深刻認(rèn)識(shí)到管理的影響性，只有清楚認(rèn)識(shí)到管理在工程建設(shè)中的重要性，才能更好的發(fā)現(xiàn)問題所在，并制定相應(yīng)的有效對策，建筑工程優(yōu)良的質(zhì)量才能永久得到保障。一、建筑工程施工管理的重要性建筑施工企業(yè)在進(jìn)行管理的時(shí)候，管理工作對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、企業(yè)信譽(yù)以及企業(yè)的生存是有很大的影響的，因此建筑施工企業(yè)一定要提高管理工作的水平。建筑工程施工中要應(yīng)用很多的技術(shù)設(shè)備，因此，企業(yè)的技術(shù)力量和技術(shù)工作組織管理水平對其有很大的影響。建筑施工的類型是非常多的，同時(shí)施工中形式也是非常多樣的，而且在在施工中規(guī)模和耍求也是不一樣

3、的，這樣就使得施工企業(yè)在施工中要面臨的問題是很多的。建筑施工通常都是在外面進(jìn)行施工的，因此，受到天氣影響也是非常大的，同時(shí)在施工的時(shí)候經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)各種工種交叉施工的情況，很多的技術(shù)綜合應(yīng)用的情況，在這個(gè)過程中更要做好工程的管理工作，這樣才能更好的保證施工工程順利的進(jìn)行施工，同時(shí)也能更好的在施工質(zhì)量方面進(jìn)行約束。在施工過程中更好的保證施工的使用功能，同時(shí)也要降低施工的成本，這樣才能更好的保證施工企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。近年來，建筑行業(yè)得到了很大的發(fā)展，在施工中應(yīng)用了很多的新技術(shù)、新工藝、新材料以及新設(shè)備，這樣就使得很多的新工程在施工過程中出現(xiàn)了結(jié)構(gòu)更加復(fù)雜的情況，同時(shí)建筑工程在功能和

4、裝修方面也有了新的發(fā)展，這樣就要求施工企業(yè)要不斷提高技術(shù)水平，這樣才能更好的慢足建筑行業(yè)的變化。二、建筑施工管理中出現(xiàn)問題的原因分析1、建筑工程的施工管理在各行業(yè)中發(fā)展不平衡建筑工程施工管理發(fā)展不平衡，在不同行業(yè)間的發(fā)展?fàn)顩r不一，是建筑工程管理在各行業(yè)中發(fā)展不平衡的主要特征，主要體現(xiàn)在各行業(yè)信息化發(fā)展的不平衡。另一方面就是在同一行業(yè)中同樣存在著建筑工程施工管理發(fā)展不平衡的現(xiàn)象，管理較好的企業(yè)在施工現(xiàn)場已經(jīng)配備攝像監(jiān)視系統(tǒng)和各種安全設(shè)施，但規(guī)模小，管理水平較差的企業(yè)因資金不足而無力承擔(dān)這些設(shè)施。2、建筑工程施工管理的制度還有待完善建筑工程擁有完善的管理制度可進(jìn)一步保障工程質(zhì)量，反映

5、了較高管理水平。目前，我國建筑工程管理的制度仍不完善，主要表現(xiàn)在部分現(xiàn)存政策和法律法規(guī)不能滿足建筑工程的市場現(xiàn)狀，缺少針對建筑工程管理的法律法規(guī)；已制定部分工程管理方面的法律法規(guī),但沒有及時(shí)對其進(jìn)行有效更新，在這些法律法規(guī)中存在缺乏進(jìn)一步細(xì)化的規(guī)章制度，使執(zhí)行困難或不便。3、建筑材料選用不當(dāng)建筑材料是房屋建筑構(gòu)成的基本形式。在建筑工程中，由于材料選用不當(dāng)而造成的質(zhì)量問題是建筑質(zhì)量控制中常見的問題。比如，施工人員在選擇防水材料、或者油氈時(shí)，選擇了質(zhì)量不合格的品種，這就對房屋建筑工程的質(zhì)量有直接的影響，同樣，選用劣質(zhì)的涂料進(jìn)行房屋墻面的涂刷，也會(huì)造成房屋墻面在短吋間內(nèi)就會(huì)發(fā)綸脫落和變

6、色等現(xiàn)象，這主要也是由于企業(yè)在進(jìn)行項(xiàng)目成木控制的吋候?qū)⒐こ痰脑靸r(jià)設(shè)定的過低的原因。4、施工人員的技術(shù)不達(dá)標(biāo)，施工隊(duì)伍素質(zhì)偏低就建筑工程的施工人員來說，首先，建筑施工企業(yè)沒有完善的質(zhì)量管理控制體系，在各種工序的交接過程中沒有指定科學(xué)的參考依據(jù)，這就造成了前一道工序屮所留下的質(zhì)量隱患不能得到及時(shí)、有效的解決。其次，近年來，大量的農(nóng)民工涌入建筑行業(yè)，他們在建筑行業(yè)中所占的比例很大，這些人大部分并沒有受過止規(guī)的技能培訓(xùn)以及操作規(guī)范的培訓(xùn)，甚至有些施工人員根本就對建筑施工完全不了解,因此不能依照施工計(jì)劃的施工設(shè)計(jì)進(jìn)行規(guī)范性的操作。另外，施工現(xiàn)場的管理也非常的混亂，建筑材料和廢物隨意堆放，這

7、為工程的實(shí)施帶來了一定的安全隱患。三、加強(qiáng)建筑施工管理的措施1、加強(qiáng)對施工進(jìn)度的控制管理通常，建筑工程的施工具有建設(shè)規(guī)模大、施工技術(shù)性強(qiáng)、工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜等特點(diǎn)，因此，在建設(shè)過程中,影響施工進(jìn)度的因素也是多種多樣的。施T進(jìn)度管理是確保建筑工程如期完工的保障，它直接關(guān)系著建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。這就要求建設(shè)施工單位必須要加強(qiáng)對施工進(jìn)度的控制管理：在工程開工前，要制定好科學(xué)、合理、切實(shí)、有效的施工進(jìn)度管理計(jì)劃和規(guī)劃方案，并在施工過程中嚴(yán)格的遵循計(jì)劃的要求和規(guī)定進(jìn)行管理和控制,并一定