高校綜合科研管理平臺建設(shè)研究.pdf

《高校綜合科研管理平臺建設(shè)研究.pdf》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。

1、72教育觀察地提供科研經(jīng)費(fèi)相關(guān)信息，使科研經(jīng)費(fèi)管理真正做到規(guī)范、安全、有效。高校綜合科研管理平臺建設(shè)研究□李佳鳳1李恒1李婧2（1.南京理工大學(xué)科學(xué)技術(shù)處，江蘇南京210094；2.中國兵器科學(xué)研究院，北京100089）摘要：針對目前高校科研管理平臺建設(shè)中存在的問題，提出由科研人員、科研項目、科研經(jīng)費(fèi)、科研機(jī)構(gòu)、科研成果和科技統(tǒng)計等組成的高校綜合科研管理平臺建設(shè)方3.4科研機(jī)構(gòu)管理平臺案。通過高校綜合科研管理平臺，對全校各類科技資源進(jìn)行全面、科學(xué)、規(guī)范的管理，并高?？蒲袡C(jī)構(gòu)包括國家級、省部級、對這些

2、資源進(jìn)行有效整合，實(shí)現(xiàn)高?？蒲泄芾砉ぷ魃蠈哟?、上水平。其他主管部門批建和自建機(jī)構(gòu)；從合作形關(guān)鍵詞：高校綜合科研管理平臺建設(shè)研究式上看，可分為獨(dú)辦機(jī)構(gòu)與合辦機(jī)構(gòu)；其中，合辦機(jī)構(gòu)又分為校際合辦、校企合辦、校地合辦與國際合作機(jī)構(gòu)。通過綜合科研管理平臺可與科研人員、項目管理平臺互1.引言2.3缺乏有效整合動，實(shí)時掌握不同類型科研機(jī)構(gòu)的人員、高?？蒲泄芾砉ぷ魇且豁棌?fù)雜的系許多高校的科研管理平臺僅僅是對場地、設(shè)備等基本情況，并對機(jī)構(gòu)的申報、統(tǒng)工程[1]，包含了項目、經(jīng)費(fèi)、成果、科研機(jī)科研管理基礎(chǔ)信息的記錄和保存

3、，尚未實(shí)運(yùn)行、驗收等進(jìn)行管理。構(gòu)和科研人員等管理工作。隨著高校辦學(xué)現(xiàn)對各類科技資源進(jìn)行有效整合和利用，3.5科研成果管理平臺規(guī)模越來越大，科研工作在數(shù)量和水平上無法通過科研管理平臺對科研項目、科研一方面，在科研項目進(jìn)行過程中，科研的不斷提高，為全面管理和掌握科研項成果進(jìn)行跟蹤管理，未能充分發(fā)揮科研管人員通過平臺提交自己的科研成果，包括文目、科研經(jīng)費(fèi)和科研成果，及時獲取、共理平臺的作用。本、表格、軟件等各類電子文檔和圖片、音享、傳播各類科技資源，準(zhǔn)確快捷地進(jìn)行3.高校綜合科研管理平臺建設(shè)功能頻、視頻等

4、；另一方面，科研管理人員將授權(quán)各類科技統(tǒng)計，為高校科研發(fā)展方向提供分析專利、獲獎、收錄論文、出版專著等信息錄入決策依據(jù)，構(gòu)建綜合科研管理信息服務(wù)平3.1科研人員管理平臺平臺，這樣就形成了高校的科研成果庫，與臺勢在必行?？蒲腥藛T管理平臺以人事管理平臺為企業(yè)需求相關(guān)聯(lián)，促進(jìn)成果的轉(zhuǎn)化。2.高校科研管理平臺建設(shè)現(xiàn)狀分析基礎(chǔ)數(shù)據(jù)來源，樹形添加其參與的科研項3.6科技統(tǒng)計功能平臺目前，絕大部分國內(nèi)高校已建有校園目、加入的科研機(jī)構(gòu)、產(chǎn)出的科研成果等信科技統(tǒng)計是科研管理工作的重要組成網(wǎng)，可以向廣大師生提供高質(zhì)量網(wǎng)

5、絡(luò)服息，為人事考核、職稱評定等提供重要依據(jù)。部分。適時、準(zhǔn)確的科技統(tǒng)計數(shù)據(jù)，對科研管務(wù)，與硬件設(shè)施和軟件相配套，部分高校3.2科研項目管理平臺理工作起到指導(dǎo)性作用。在高校綜合科研管在科研管理方面也建立起相對獨(dú)立的數(shù)科研項目管理平臺定義科研項目的理平臺上加載科技統(tǒng)計功能，利用平臺的龐據(jù)庫。然而，很多高校在構(gòu)建科研管理平整個生命周期，在各個環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)自動流大數(shù)據(jù)庫，將大大減少對各類科研信息人工臺的過程中并沒有實(shí)現(xiàn)整體規(guī)劃和有效轉(zhuǎn)。在科研項目申報過程中，科研人員可查詢和統(tǒng)計處理的時間，提高統(tǒng)計結(jié)果的可整合，

6、導(dǎo)致資源浪費(fèi)。以通過平臺提交項目申請書，科研管理人靠性，真正實(shí)現(xiàn)科技統(tǒng)計與科研管理工作緊2.1缺乏統(tǒng)一規(guī)劃員組織校內(nèi)專家通過平臺在線評分，得出密結(jié)合，促進(jìn)科研管理的良性循環(huán)。由于科研管理體制上的不同，許多高評審結(jié)果；待正式立項后轉(zhuǎn)入科研項目過4.結(jié)語校在科研管理平臺建設(shè)初期規(guī)劃中缺乏程管理?？蒲腥藛T通過平臺定期提交項目建設(shè)高校綜合科研管理平臺，是改變科學(xué)性、整體性和系統(tǒng)性。高校構(gòu)建的應(yīng)工作報告，及時登記其成果產(chǎn)出情況，如傳統(tǒng)管理觀念、更新管理手段，運(yùn)用計算機(jī)該是一個全校范圍的綜合科研管理平臺，專利、

7、論文等；科研管理人員及時更新項技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和各種信息資源，準(zhǔn)確、高效涵蓋科研管理工作的各個方面。高校中的目信息，對有轉(zhuǎn)化應(yīng)用前景的科研成果重地將零散、無序、重復(fù)的科研信息規(guī)范化、系不同職能部門，只要涉及學(xué)?？蒲泄芾砉c(diǎn)跟蹤，并組織好項目結(jié)題和歸檔工作。統(tǒng)化、共享化的過程。加快科研管理信息化作的一部分，就應(yīng)該納入綜合科研管理平3.3科研經(jīng)費(fèi)管理平臺建設(shè)，進(jìn)一步提升管理水平，必將促使高校臺統(tǒng)一管理?？蒲薪?jīng)費(fèi)管理平臺需要與財務(wù)管理科研管理工作實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展?！?.2缺乏共享機(jī)制平臺緊密聯(lián)接。在項目申報過

8、程中，科研高?？蒲泄芾磉€涉及人事、財務(wù)、固管理部門與財務(wù)管理部門共同進(jìn)行預(yù)算參考文獻(xiàn):定資產(chǎn)等部門，而這些部門往往也建立了編制指導(dǎo)和預(yù)算審核；在項目執(zhí)行過程[1]宋玥薔，袁淑影，劉志會.普通高?？蒲泄茏约旱墓芾砥脚_，許多高校多個管理平臺中，管理平臺可以加快科研經(jīng)費(fèi)流轉(zhuǎn)的進(jìn)理信息化建設(shè)探討[J].長春師范學(xué)院學(xué)報（人之間不能充分共享、應(yīng)用不能集成、標(biāo)準(zhǔn)程，縮短從經(jīng)費(fèi)到賬、進(jìn)款確認(rèn)到校內(nèi)分文社會科學(xué)版），2012，31(10):121-122不能統(tǒng)一，造成信息孤島，直接影