政府采購代理工作流程圖.doc

政府采購代理工作流程圖.doc

ID:49449676

大?。?0.00 KB

頁數(shù):5頁

時(shí)間:2020-03-01

政府采購代理工作流程圖.doc_第1頁
政府采購代理工作流程圖.doc_第2頁
政府采購代理工作流程圖.doc_第3頁
政府采購代理工作流程圖.doc_第4頁
政府采購代理工作流程圖.doc_第5頁
資源描述:

《政府采購代理工作流程圖.doc》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。

1、..公開招標(biāo)采購流程采購人在上一步確定采購方式的基礎(chǔ)上,進(jìn)行公開招標(biāo)采購人委托集中采購機(jī)構(gòu)、社會(huì)代理機(jī)構(gòu),或自行組織招標(biāo)自招標(biāo)文件發(fā)出至投標(biāo)截止日不得少于20日制定招標(biāo)文件在財(cái)政部門指定媒體公告信息在開標(biāo)前半天或前一天,特殊情況不得超過2天內(nèi)抽取專家發(fā)售招標(biāo)文件評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員由采購人代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等專家組成,成員人數(shù)應(yīng)為5人以上單數(shù)在財(cái)政部門專家?guī)斐槿<议_標(biāo)采購人應(yīng)當(dāng)在收到評(píng)標(biāo)報(bào)告后5個(gè)工作日內(nèi),確定中標(biāo)供應(yīng)商評(píng)標(biāo)確定中標(biāo)供應(yīng)商采購人或者采購代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30日內(nèi)與中標(biāo)供應(yīng)商簽訂合

2、同在財(cái)政部門制定媒體公布結(jié)果與中標(biāo)供應(yīng)商簽訂合同采購人或者采購代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)自采購合同簽訂之日起7個(gè)工作日內(nèi),將合同副本報(bào)同級(jí)財(cái)政部門備案合同履行及驗(yàn)收申請(qǐng)支付資金..下載可編輯....邀請(qǐng)招標(biāo)采購流程采購人在上一步確定采購方式的基礎(chǔ)上,進(jìn)行邀請(qǐng)招標(biāo)采購人委托集中采購機(jī)構(gòu)、社會(huì)代理機(jī)構(gòu),或自行組織招標(biāo)在財(cái)政部門指定媒體發(fā)布供應(yīng)商資格預(yù)審公告自招標(biāo)文件發(fā)出至投標(biāo)截止日不得少于20日經(jīng)評(píng)審確定符合資格的供應(yīng)商名單在開標(biāo)前半天或前一天,特殊情況不得超過2天內(nèi)抽取專家隨機(jī)邀請(qǐng)至少3家供應(yīng)商投標(biāo)評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員由采購人代表

3、和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等專家組成,成員人數(shù)應(yīng)為5人以上單數(shù)發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書和招標(biāo)文件在財(cái)政部專家?guī)斐槿<也少徣藨?yīng)當(dāng)在收到評(píng)標(biāo)報(bào)告后5個(gè)工作日內(nèi),確定中標(biāo)供應(yīng)商評(píng)標(biāo)確定中標(biāo)供應(yīng)商采購人或者采購代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30日內(nèi)與中標(biāo)供應(yīng)商簽訂合同在財(cái)政部門指定媒體公布結(jié)果與中標(biāo)供應(yīng)商簽訂合同采購人或者采購代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)自采購合同簽訂之日起7個(gè)工作日內(nèi),將合同副本報(bào)同級(jí)財(cái)政部門備案合同履行及驗(yàn)收..下載可編輯....申請(qǐng)支付資金競(jìng)爭(zhēng)性談判采購流程采購人在上一步確定采購方式的基礎(chǔ)上,進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)性談判采購人委托集中采購

4、機(jī)構(gòu)、社會(huì)代理機(jī)構(gòu),或自行組織談判小組由采購人代表和專家共3人以上單數(shù)組成,其中專家的人數(shù)不得少于成員總數(shù)2/3在財(cái)政部專家?guī)斐槿<页闪⒄勁行〗M談判文件應(yīng)當(dāng)明確談判程序、談判內(nèi)容、合同草案的條款以及評(píng)定成交的標(biāo)準(zhǔn)等事項(xiàng)指定談判文件確定不少于3家的供應(yīng)商參加談判談判小組所有成員集中與單一供應(yīng)商分別進(jìn)行談判。談判中,談判的任何一方不得透露與談判有關(guān)的信息。談判文件有實(shí)質(zhì)性變動(dòng)的,談判小組應(yīng)當(dāng)以書面形式通知所有參加談判的供應(yīng)商談判確定成交供應(yīng)商談判結(jié)束后,談判小組應(yīng)當(dāng)要求所有參加談判的供應(yīng)商在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行最后報(bào)

5、價(jià),采購人從談判小組提供的成交候選人中根據(jù)符合采購需求、質(zhì)量和服務(wù)相等且報(bào)價(jià)最低的原則確定成交供應(yīng)商,并將結(jié)果通知所有參加談判的未成交的供應(yīng)商在財(cái)政部門指定媒體公布結(jié)果與成交供應(yīng)商簽訂合同合同履行及驗(yàn)收申請(qǐng)支付資金..下載可編輯....詢價(jià)采購流程采購人在上一步確定采購方式的基礎(chǔ)上,進(jìn)行詢價(jià)采購人委托集中采購機(jī)構(gòu)、社會(huì)代理機(jī)構(gòu),或自行組織在財(cái)政部門專家?guī)斐槿<以儍r(jià)小組由采購人代表和專家共3人以上單數(shù)組成,其中專家的人數(shù)不得少于成員總數(shù)2/3成立詢價(jià)小組確定價(jià)格構(gòu)成和評(píng)定成交的標(biāo)準(zhǔn)確定不少于3家的供應(yīng)商參加詢

6、價(jià)詢價(jià)小組要求被詢價(jià)的供應(yīng)商一次報(bào)出不得更改的價(jià)格詢價(jià)采購人根據(jù)符合采購需求、質(zhì)量和服務(wù)相等且報(bào)價(jià)最低的原則確定成交供應(yīng)商,并將結(jié)果通知所有詢價(jià)的未成交的供應(yīng)商確定成交供應(yīng)商在財(cái)政部門指定媒體公布結(jié)果與成交供應(yīng)商簽訂合同合同履行及驗(yàn)收..下載可編輯....申請(qǐng)支付資金單一來源采購流程采購人在上一步確定采購方式的基礎(chǔ)上,進(jìn)行單一來源采購采購人委托集中采購機(jī)構(gòu)、社會(huì)代理機(jī)構(gòu),或自行組織直接從某一符合要求的供應(yīng)商處采購在財(cái)政部門指定媒體公布結(jié)果與成交供應(yīng)商簽訂合同合同履行及驗(yàn)收申請(qǐng)支付資金..下載可編輯..

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無此問題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭(zhēng)議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請(qǐng)聯(lián)系客服處理。