工程造價(jià)全過程管理控制要點(diǎn)探析.pdf

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1、２０１５年第２期（總第１５５期）江西建材建設(shè)經(jīng)濟(jì)工程造價(jià)全過程管理控制要點(diǎn)探析■唐小軍，葉華■浙江省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院，浙江杭州?。常保埃埃埃氛簽榱颂嵘こ淘靸r(jià)管理效果，施工部門需要全面控制并了解與工程建設(shè)時(shí)間、財(cái)力以及人力、物力從而得到各種基本以及必要功能。投資部門相關(guān)的所有環(huán)節(jié)，并對其要點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行更為詳細(xì)的探究，另外施工部門可以利用價(jià)值工程整合，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，提升建設(shè)工程的平面以及空間還需要對決策環(huán)節(jié)以及投資設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的工程造價(jià)進(jìn)行更為嚴(yán)格的控制，設(shè)計(jì)的合理性。另外因?yàn)樵O(shè)備機(jī)械的投資成本費(fèi)用通常會占到總投資從而更為全面、有效的管理工程造價(jià)，提升施工部門的經(jīng)濟(jì)效益。本文成本的百分之四

2、十到百分之五十左右，所以在制定技術(shù)方案時(shí)，需要考主要說明了工程決策環(huán)節(jié)、設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)、招投標(biāo)環(huán)節(jié)以及施工環(huán)節(jié)的工程慮到投資部門的實(shí)際經(jīng)濟(jì)實(shí)力，以及我國的實(shí)情，盡量選擇使用較為成造價(jià)控制辦法，以對工程造價(jià)全過程進(jìn)行有力掌控。熟的技術(shù)，制定適用范圍較廣同時(shí)較為先進(jìn)的技術(shù)方案，以及通用標(biāo)準(zhǔn)關(guān)鍵詞：工程造價(jià)管理控制的機(jī)械設(shè)備。３　招投標(biāo)環(huán)節(jié)的工程造價(jià)控制工程造價(jià)一般是指對某個工程項(xiàng)目從投資決策環(huán)節(jié)一直到竣工驗(yàn)工程招投標(biāo)能夠幫助招標(biāo)企業(yè)得到優(yōu)質(zhì)的建設(shè)單位，同時(shí)也可以收環(huán)節(jié)所投入的所有資金進(jìn)行控制以及計(jì)算。工程造價(jià)涉及到工程項(xiàng)幫助投標(biāo)企業(yè)得去工程項(xiàng)目的建造權(quán)。工程招投標(biāo)工作的具體步驟目的方方面面，正確的

3、工程造價(jià)管理方法可以有效的減少工程項(xiàng)目的為：設(shè)計(jì)詳細(xì)的招投標(biāo)方案，并制定投標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)或者是評標(biāo)方法，然后確投資、造價(jià)成本，能夠確保工程項(xiàng)目在工期內(nèi)保質(zhì)保量完成，所以對工定承包方法，同時(shí)明確合同計(jì)價(jià)模式以及合同價(jià)格，最后確定合同條款程造價(jià)施以全過程管理以及控制是有必要的。但是在我國工程造價(jià)管內(nèi)容等。為了提升工程招投標(biāo)工作的合理性以及完善性，首先需制定理理念出現(xiàn)的時(shí)間比較短，工程造價(jià)管理仍舊存在很多的缺陷、問題，并確定評標(biāo)措施，也就是在開展評標(biāo)工作時(shí)，評標(biāo)部門需圍繞著工程項(xiàng)發(fā)展仍舊不全面、完善，從而造成工程造價(jià)不能全面、有效開展。因此目的特點(diǎn)以及實(shí)際需求，制定相應(yīng)的評標(biāo)模式，以降低后期工程造價(jià)管

4、為了增強(qiáng)我國當(dāng)前的工程造價(jià)管理能力、水平，有必要對工程造價(jià)施以理以及控制難度；其次，需對設(shè)計(jì)圖進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的審核，這是由于設(shè)全過程管理、控制，真正增強(qiáng)工程造價(jià)的整體管控水平。計(jì)圖的設(shè)計(jì)質(zhì)量直接影響到后續(xù)的工程技術(shù)質(zhì)量，同時(shí)工程量清單的１　項(xiàng)目決策環(huán)節(jié)的工程造價(jià)控制確定以及工程技術(shù)條件要求的制定也需要根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙確定，只有正項(xiàng)目投資環(huán)節(jié)涉及到諸多造價(jià)文件、資料，其中投資估算是最為重確、合理的設(shè)計(jì)圖紙才能夠提升工程量清單的完整性以及準(zhǔn)確性，所以要的。投資估算不僅是項(xiàng)目建議書的基本組成部分，同時(shí)也關(guān)系到可保證設(shè)計(jì)圖紙的可靠性以及有效性是極為重要的；最后需對招標(biāo)文件行性研究報(bào)告。通常投資估算可

5、以委托相關(guān)工程造價(jià)咨詢企業(yè)進(jìn)行編施以嚴(yán)格審查。這是由于合同條約的制定以及簽訂均需要圍繞招標(biāo)文制，相關(guān)工程造價(jià)咨詢企業(yè)在拿到編制任務(wù)之后，為了確保投資估算的件進(jìn)行，所以有效、合理的招標(biāo)文件能夠確保工程項(xiàng)目順利進(jìn)行。全面性、可靠性，首先需明確與投資估算相關(guān)的各因素，像是建設(shè)區(qū)域４　施工環(huán)節(jié)的工程造價(jià)控制的選擇要求、該工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)規(guī)模以及建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求的確定等等；其工程項(xiàng)目施工環(huán)節(jié)是成本費(fèi)用支出以及工程造價(jià)控制的重要環(huán)次，需做好流動資金估算以及固定資產(chǎn)估算工作，這是由于這兩部分是節(jié)，這是由于在整個工程造價(jià)成本費(fèi)用中施工環(huán)節(jié)的費(fèi)用支出大約占整個投資估算工作的核心所在；工程造價(jià)咨詢企業(yè)作為專業(yè)的造

6、價(jià)咨到整體的百分之七十五，所以有必要對施工環(huán)節(jié)的造價(jià)成本進(jìn)行嚴(yán)格詢部門，在進(jìn)行投資估算編制以及項(xiàng)目造價(jià)估算制定時(shí)，不僅要考慮到控制。為了提升施工環(huán)節(jié)的成本費(fèi)用控制力度，首先需對施工圖紙進(jìn)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，同時(shí)還需要考慮到項(xiàng)目建議書的相關(guān)內(nèi)容、條行嚴(yán)格的審核。需以現(xiàn)場施工的實(shí)際情況以及施工圖紙中所明確標(biāo)注約，使項(xiàng)目決策更為經(jīng)濟(jì)、有效。的進(jìn)度計(jì)劃，對施工圖預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格的審核，如果發(fā)現(xiàn)施工成本概２　設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的工程造價(jià)控制算以及預(yù)算不相符，需對問題原因進(jìn)行查找，并對目標(biāo)進(jìn)行恰當(dāng)?shù)男拚谠O(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，投資部門需要對設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的工程造價(jià)進(jìn)行嚴(yán)格控制，或者是調(diào)整；其次應(yīng)對現(xiàn)場簽證或者是工程變更問題進(jìn)行

7、嚴(yán)格控制。把設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)看作是投資管理以及控制的重點(diǎn)所在。設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)通常包含這是由于任何工程項(xiàng)目在施工的過程中，均會出現(xiàn)現(xiàn)場簽證問題或者施工圖設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)以及初步設(shè)計(jì)等內(nèi)容，其中初步設(shè)計(jì)對工程項(xiàng)目是工程變更問題，這些問題不僅會導(dǎo)致施工成本提升，同時(shí)還會影響到的投資影響比例大約在百分之七十五到百分之九十五之間，占據(jù)比例施工進(jìn)度，所以有必要對現(xiàn)場簽證問題或者是工程變更問題進(jìn)行嚴(yán)格是非常大的，技術(shù)設(shè)計(jì)對工程項(xiàng)目的投資影響比例大約在百分之三十控