物流成本及其管理模式的研究.pdf

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1、2004年1月吉林大學(xué)社會(huì)科學(xué)學(xué)報(bào)Jan.,2004第1期JilinUniversityJournalSocialSciencesEditionNo.1物流成本及其管理模式的研究李建華,顧穗珊(吉林大學(xué)管理學(xué)院,吉林長(zhǎng)春130025)摘要:物流管理是企業(yè)管理的一個(gè)熱點(diǎn)問(wèn)題。由于現(xiàn)代物流管理理論引入我國(guó)的時(shí)間較短,目前物流成本等問(wèn)題的研究還處于起步階段,企業(yè)中物流成本的管理仍缺乏科學(xué)的依據(jù)和指導(dǎo)。分析物流活動(dòng)內(nèi)容,研究物流成本的構(gòu)成和屬性,提出準(zhǔn)確核算物流成本的ABC核算方法和物流成本全面管理體系,可從本質(zhì)

2、上去把握物流成本的特點(diǎn),滿足現(xiàn)代管理的客觀需要,為企業(yè)降低成本,提高效益,適應(yīng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境提供有效途徑。關(guān)鍵詞:物流成本;ABC核算方法;全面成本管理中圖分類號(hào):F253文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):025722834(2004)0120088207物流活動(dòng)對(duì)企業(yè)而言,它并不直接創(chuàng)造新的使用價(jià)值,但從現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)的環(huán)境和模式角度來(lái)看,它卻是增值的服務(wù)過(guò)程。任何企業(yè)要實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目的,都不得不依賴或借助于物流運(yùn)作?，F(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)的范圍與視野日益擴(kuò)展,供應(yīng)和分撥路線拉長(zhǎng),物流在企業(yè)中起著越來(lái)越重要的作用。物流成本對(duì)

3、企業(yè)(特別是跨國(guó)企業(yè))而言,在企業(yè)總成本構(gòu)成所占比重會(huì)越來(lái)越大。由于人們對(duì)物流活動(dòng)的研究還不完善,對(duì)物流成本的揭示還不夠,物流方面的浪費(fèi)無(wú)法得到有效控制,因此物流成本管理還未真正進(jìn)入科學(xué)管理階段,進(jìn)而也影響了現(xiàn)代企業(yè)管理的水平?！案鶕?jù)世界貨幣基金組織的研究,物流成本平均約占全球國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的12%左右;而就企業(yè)而言,物流成本占銷(xiāo)售額的比重大約為10%至30%不等”[1](P8)?！皳?jù)有關(guān)資料顯示,在我國(guó)目前工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)中,直接勞動(dòng)成本占總成本的比重不到10%,而物流費(fèi)用占總成本的比重約為40%”[2](P

4、64)。長(zhǎng)期以來(lái),企業(yè)控制的重點(diǎn)多是生產(chǎn)成本或其它運(yùn)營(yíng)成本,而物流成本長(zhǎng)久以來(lái)一直被忽視,存在著較大的降低空間,因此,加強(qiáng)物流成本管理便成為降低企業(yè)總成本,提高效益的有效途徑。一、物流成本構(gòu)成的研究1.物流成本構(gòu)成研究的意義進(jìn)行物流成本管理首先要清楚其來(lái)源及結(jié)構(gòu),才能準(zhǔn)確確定其特性,在此基礎(chǔ)上才可提出有效的管理方法或模式。物流成本研究對(duì)企業(yè)績(jī)效管理有極大的幫助。收稿日期:2002-09-11基金項(xiàng)目:吉林省軟科學(xué)資助項(xiàng)目(20030619);吉林大學(xué)管理學(xué)院青年基金項(xiàng)目(20030926)作者簡(jiǎn)介:李建華

5、(1959-),男,吉林長(zhǎng)春人,吉林大學(xué)管理學(xué)院教授,博士生導(dǎo)師;顧穗珊(1969-),女,貴州貴陽(yáng)人,吉林大學(xué)管理學(xué)院講師,博士研究生。·88·(1)物流成本研究可以提供正確揭示物流成本的方法。成本管理首先要了解成本的大小,只有在真實(shí)反映物流成本模型的基礎(chǔ)上,才能掌握物流成本的內(nèi)容,才能主動(dòng)去獲取物流費(fèi)用數(shù)據(jù)并進(jìn)行核算,讓管理者和員工了解物流的價(jià)值和成本。核算出的真實(shí)的物流費(fèi)用及其在企業(yè)總成本中所占的比例,能形象、深刻地反映出降低物流費(fèi)用、管好物流活動(dòng)的重要性。(2)物流成本研究可確立物流成本的有關(guān)屬性

6、,便于制定物流成本管理的方法和途徑。由于物流活動(dòng)橫跨了企業(yè)的多個(gè)職能部門(mén),傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算項(xiàng)目未設(shè)物流成本核算科目,所以研究物流成本的相關(guān)特性,可為物流成本的核算和目標(biāo)計(jì)劃的制定提供必要的理論指導(dǎo),為科學(xué)管理物流成本提供依據(jù)。(3)利用現(xiàn)代管理技術(shù),為物流成本管理提供新模式。成本管理作為企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分,它應(yīng)該隨著企業(yè)所處的環(huán)境和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展而變化,以適應(yīng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的需要。20世紀(jì)90年代以來(lái),企業(yè)管理的理論和技術(shù)發(fā)生了急劇變化,如戰(zhàn)略管理的興起,要求在成本管理中要統(tǒng)籌兼顧,要將事后控制轉(zhuǎn)移到事前

7、控制,即成本源控制。如價(jià)值鏈理論,應(yīng)用到物流成本管理中就是進(jìn)行成本動(dòng)因分析,即進(jìn)行引起物流費(fèi)用的活動(dòng)和因素的分析和判斷,甄別那些由無(wú)價(jià)值的活動(dòng)而引起的費(fèi)用,對(duì)其控制并刪除。再如引用全面質(zhì)量管理中的思想與有關(guān)理論,建立物流成本的全面管理體系,即通過(guò)物流成本責(zé)任制建設(shè),使全體從業(yè)人員都樹(shù)立起成本意識(shí),不斷地進(jìn)行成本改善活動(dòng),向合理的成本目標(biāo)前進(jìn)。除此之外,信息技術(shù)可為物流成本的核算和管理提供重要的武器,保證核算的正確性和效率,甚至專家系統(tǒng)還可為企業(yè)管理者進(jìn)行物流成本管理提供決策備選方案和依據(jù)。因此,在分析和總

8、結(jié)現(xiàn)代物流成本屬性的基礎(chǔ)上,我們可以運(yùn)用新型管理技術(shù),為物流成本管理提供有效支撐。2.物流成本構(gòu)成根據(jù)2001年8月1日正式實(shí)施的《中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)·物流術(shù)語(yǔ)》(GB/T1835422001),物流成本可定義為“物流活動(dòng)中所消耗的物化勞動(dòng)和活勞動(dòng)的貨幣表現(xiàn)”,即產(chǎn)品在實(shí)物運(yùn)動(dòng)過(guò)程中,如包裝、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、流通加工、物流信息等各個(gè)環(huán)節(jié)所支出人力、物力和財(cái)力的總和。物流成本是完成諸種物流活動(dòng)所需的全部費(fèi)用。有學(xué)者認(rèn)為,“按實(shí)體